Известно, что у истоков группы «Гранель» стояли уфимские бизнесмены Андрей Назаров и Ильшат Нигматуллин. В отношении владельца девелоперской группы «Гранель» Ильшата Нигматуллина возбудили дело о даче взятки в особо крупном размере. На вопросы портала ЕРЗ отвечает президент ГК «Гранель» (26-е место в ТОП РФ по объему текущего строительства, 6-е место в ТОП застройщиков Московской области) Ильшат НИГМАТУЛЛИН. Лента новостей Москвы. Общество. Замоскворецкий суд Москвы избрал запрет определенных действий в отношении основателя застройщика "Гранель" Ильшата Нигматуллина в рамках уголовного дела о даче особо крупной взятки, сообщили РИА Новости в суде.
Зять премьер-министра Башкирии арестован за взятку
| The Moscow Post » Связанные "Гранелью": в бизнесе семьи премьера Башкирии странное пополнение | В действующем списке из 246 организаций, включенных в перечни системообразующих предприятий, оказалось и ООО «Гранель» – строительная компания, принадлежащая Ильшату Нигматуллину, зятю премьер-министра правительства Башкирии Андрея Назарова. |
| Как друг главы Башкирии создал одну из самых быстрорастущих компаний России | Ильшат Нигматуллин, президент Группы Компаний "Гранель". Эфир 09.01.20. |
| ГК «Гранель» не смогла тихо уладить налоговые проблемы | Президент ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин рассказал, как добиться высоких продаж на рынке новостроек, какой формат жилья наиболее востребован и чем девелоперы могут привлечь покупателей в условиях повышенной конкуренции. |
| Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке - Лента новостей Ямала | Собеседник газеты, знакомый с ходом расследования, пояснил, что мера пресечения для Нигматуллина является «облегченной версией» домашнего ареста. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин является фигурантом дела о даче. |
| Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке | Ямал-Медиа | Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин подозревается в даче взятки в особо крупном размере. |
Владелец ГК «Гранель» стал фигурантом уголовного дела о взятке
Фактически он может днём перемещаться по городу, приезжать в офис, но вечером обязан находиться по месту жительства», — пояснил источник, знакомый с ходом расследования. Представитель застройщика не стал отрицать, что Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела. По его словам, в компании «ознакомлены с информацией», но, пока идёт следствие, комментарии давать не будут. Собеседники «Ведомостей» не располагают информацией о статусе Нигматуллина в этом деле. По данным издания, меру пресечения бизнесмену избрали 7 марта; согласно ст. Ильшат Нигматуллин. Фото: сайт ГК «Гранель» По аналогичной статье проходит бизнесмен Дмитрий Адушев, который «как минимум» до конца прошлого года был вице-президентом ГК, отметили в издании. В компании не уточнили, работает ли он там в данный момент.
И Президент, и многие министры отмечали, что одно рабочее место в строительстве обеспечивает 7 рабочих мест в смежных отраслях. Только в Москве в этой сфере трудятся около 500 тыс. Это говорит о том, что в смежных отраслях работают еще 3,5 млн человек. В совокупности получается 4 млн работников только в столичном регионе. Для нас, как девелоперов, важно, чтобы на Госсовете обсудили дополнительные меры, направленные на повышение доступности ипотеки в нашей стране. Государство уже поддержало рынок ипотечного кредитования. В зависимости от условий кредитования мы можем прогнозировать, какой объем квартир будет продаваться на первичном рынке. Если оценивать объемы продаж, то в целом по рынку они существенно меньше, чем были в 2014 году. В нашей компании в начале этого года продажи были на хорошем уровне, даже лучше, чем в 2015 году. Ваш комментарий? Если девелопер нарушает этот срок, ему грозит огромный штраф. Для примера возьмем любой город в Московской области, на территории которого в среднем работают 30—40 компаний. Муниципальным властям, которые и так загружены, придется заниматься всей бумажной волокитой, связанной со строительством инженерных сетей. Готовы ли они к таким объемам? Это первый вопрос. А второй — кто будет финансировать строительство инженерных сетей? И, наконец, кто будет нести ответственность в случае, если сети не будут подключены своевременно? Я сам застройщик, я понимаю, сколько нужно времени для того, чтобы построить инженерную инфраструктуру. Но иногда случается, что люди уже вселились и живут, к дому подведено электричество, водоснабжение и т. Например, мы, как застройщик, полтора года оплачивали за свой счет электроэнергию для целого микрорайона в Балашихе. Причина проста: мы не могли передать документацию МОЭСКу, поскольку удобнее получать своевременную оплату в полном объеме от застройщика, а не собирать деньги с населения. Сейчас нам приходится перевыставлять эти счета на оплату местным жителям. Технически если администрация города занимается строительством объектов инженерной инфраструктуры, то она и должна нести ответственность за соблюдение сроков строительства. Мы будем рады, если получится финансировать строительство инженерных коммуникаций за счет госбюджета. Но насколько это реально в существующей ситуации? Откуда государство возьмет деньги? Возможно, стоит проработать этот вопрос на законодательном уровне и снять ответственность с застройщика за подключение сетей. Это новое состояние рынка, а не кризис, и такая ситуация сохранится надолго.
При этом, по данным источников, мера пресечения, которую выбрал для Нигматуллина, назначается как обвиняемым, так и подозреваемым — неизвестно, каков сейчас его статус. Реклама Представители компании-застройщика отказались давать комментарии в период следственных действий, однако отметили, что «ознакомлены с данной информацией».
Например, у нас в ЖК «Императорские Мытищи» есть двухуровневые квартиры с выходом на террасу, и это в проекте экономкласса. Все мы начали предлагать больше услуг, серьезно относиться к общественным зонам, лифтовому и инженерному оборудованию… Надо отметить, что Москва и область этому способствовали: сегодня действуют жесткие нормы, в том числе архитектурные, от которых нельзя отступить. Для покупателя это плюс, для застройщика — некоторое удорожание процесса, но таковы правила. Кстати, в Подмосковье до момента утверждения проекта на градсовете может пройти много времени по нашему опыту — от 8 месяцев до 1 года , но как только параметры согласованы, все остальное начинает работать как отрегулированный механизм, особенно так стало происходить с введением электронного документооборота. В том, что работа так отлажена, — большая заслуга и властей, и Ассоциации застройщиков Московской области. Еще одна важная тенденция. Раньше было меньше затрат на создание проекта и само строительство. Теперь собственных или банковских средств нужно явно больше. В таких обстоятельствах девелоперу приходится не только больше тратиться, но и увеличивать скорость стройки, чтобы быстрее рассчитаться с банковским кредитом и при этом еще показать устойчивость компании. Мы последние пару лет сдаем дома на полгода, а то и на год раньше заявленных сроков. Так было с ЖК «Валентиновка парк», где в конце прошлого года было завершено строительство 12 домов первой очереди на полгода раньше. Хотя банковских кредитов у нас нет. Вы работаете без банковского финансирования? Да вот, удалось. Собственных средств и привлеченных денег дольщиков нам хватает. Хотя, между прочим, какая то кредитная нагрузка в стройке должна быть. У нас она крошечная, на депозитах больше денег лежит. Вы говорите о рыночных изменениях, в основном завязанных на покупательском спросе. А давайте порассуждаем о законодательных изменениях — как они повлияли на бизнес? Если совокупно оценивать новый пакет законов, то девелоперам он в помощь или в тягость? Конечно, лучше, когда никто нас не трогает. Но государству всегда виднее: мы отвечаем каждый за свою компанию, а оно — за все. И среди девелоперов немало таких, которые «валятся». Вот мы взяли на достройку объект в Балашихе, нам предстоит истратить практически 600 млн руб. А сколько подобных случаев по всей России? Да, с одной стороны, законодательные новшества не облегчают нашу жизнь, но всем понятно: ситуацию надо менять, невозможно до бесконечности позволять горе-компаниям плодить обманутых дольщиков, а потом перекладывать решение проблемы на плечи других девелоперов или местных властей. Так что, наверное, государство в данном случае право. К тому же решения эти принимались не за один день: проходили серьезные консультации с Минстроем и застройщиками, работа длилась почти год. В результате появилась идея создать компенсационный фонд для поддержания проблемных строек.
ГК «Гранель» не смогла тихо уладить налоговые проблемы
На фото: Президент ГК "Гранель" Ильшат Нигматуллин. Судя по материалам дел, методы ведения бизнеса "Гранели" весьма разнообразны — от простого невыполнения обязательств до захвата чужого имущества. На вопросы портала ЕРЗ отвечает президент ГК «Гранель» (26-е место в ТОП РФ по объему текущего строительства, 6-е место в ТОП застройщиков Московской области) Ильшат НИГМАТУЛЛИН. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин подозревается в даче взятки в особо крупном размере. Какие сюрпризы рынку недвижимости может преподнести нынешний кризис и как обойти его острые углы — разъясняет председатель совета директоров группы компаний «Гранель Групп» Ильшат Нигматуллин. За уголовным делом владельца ГК «Гранель» Ильшата Нигматуллина, может стоять вице-премьер Марат Хуснуллин, а целью может являться выкуп холдинга близк.
Нигматуллин Ильшат – вся информация о персоне
| СМИ: Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке | Основатель девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин подозревается в даче взятки в особо крупном размере, сообщают СМИ. |
| Президент ГК «Гранель» может оказаться в бегах? | Владелец девелоперской группы "Гранель" Ильшат Нигматуллин подозревается в даче взятки в особо крупном размере. |
| Ильшат Нигматуллин: «В 2015 г. мы все начали с чистого листа» | Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела по части 5 статьи 291 УК России «Дача взятки в особо крупном размере». |
| Владелец крупнейшего застройщика в России стал фигурантом уголовного дела | Yarach Новости / Ведомости. Владелец ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела. |
| Новости по теме: Ильшат Нигматуллин | Замоскворецкий суд Москвы принял решение о наложении запрета определенных действий на основателя застройщика "Гранель" Ильшата Нигматуллина в рамках уголовного дела о предоставлении особо крупной взятки. Информацию об этом сообщили в суде РИА Новости. |
Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке
Наш разговор с президентом ГК «Гранель» Ильшатом Нигматуллиным получился не по июльски деловым и серьезным: а что делать — расслабляться теперь некогда! Ильшат Нигматуллин ликвидирует «токсичные» структуры Группы «Гранель». Владелец девелоперской группы Гранель Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере. Андрей Назаров и Ильшат Нигматуллин. Ильшат Нигматуллин является членом семьи башкирского премьера, в прошлом сопредседателя «Деловой России» Андрея Назарова.
Владелец ГК «Гранель» попал под следствие
За уголовным делом владельца ГК «Гранель» Ильшата Нигматуллина, может стоять вице-премьер Марат Хуснуллин, а целью может являться выкуп холдинга близкими ему структурами. Основатель застройщика "Гранель" Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке в особо крупном размере, следует из данных картотеки Замоскворецкого районного суда. Владелец строительной компании «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал участником уголовного дела о предоставлении взятки в особо крупном размере. Какие сюрпризы рынку недвижимости может преподнести нынешний кризис и как обойти его острые углы — разъясняет председатель совета директоров группы компаний «Гранель Групп» Ильшат Нигматуллин.
«Компания увидела наши успехи и решила использовать то же название ЖК, добавив цифру два» (видео)
Об этом «Ведомостям» сообщили шесть собеседников: источник, близкий к руководству компании, один из ее партнеров, знакомый Нигматуллина, бывший сотрудник ГК «Гранель» и еще два человека, знакомых с ходом расследования. По словам четырех из них, в отношении Нигматуллина избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий. Фактически он может днем перемещаться по городу, приезжать в офис, но вечером обязан находиться по месту жительства», — уточнил собеседник, знакомый с ходом расследования. Источники «Ведомостей» не знают, какой сейчас статус у Нигматуллина в этом деле. Управляющий партнер адвокатского бюро «Пропозитум» Дмитрий Галанцев отмечает, что такая мера пресечения назначается как обвиняемым, так и подозреваемым в деянии. Впрочем, согласно ст. А если она была избрана 7 марта, как следует из судебной базы, то у Нигматуллина уже должен быть статус обвиняемого. Представитель самого застройщика не стал отрицать, что Нигматуллин является фигурантом уголовного дела. По его словам, в компании «ознакомлены с данной информацией», но, пока идут следственные мероприятия, комментариев не будет.
По аналогичной статье 291 ч. В компании не уточнили, работает ли он там сейчас. В материалах его дела сказано, что он еще в октябре 2023 г.
Также девелопер в этом году получил права на реорганизацию территории промзоны «Грайвороново» в Москве. Нигматуллин — основатель «Гранели» 1992 год и с 2010 года является президентом ГК. В 2005 году он работал в Башкирском торгово-промышленном союзе в должности заместителя Председателя правления. Год спустя был избран Председателем правления Башкирского торгово-промышленного союза. Подписывайтесь на наш Telegram!
Уточняется, что владельцу «Гранели» избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий. Это «облегченная версия» домашнего ареста, которая позволяет перемещаться по городу днем и посещать офис. Однако вечером предприниматель должен находиться по месту жительства.
Также девелопер в этом году получил права на реорганизацию территории промзоны «Грайвороново» в Москве. Нигматуллин — основатель «Гранели» 1992 год и с 2010 года является президентом ГК. В 2005 году он работал в Башкирском торгово-промышленном союзе в должности заместителя Председателя правления. Год спустя был избран Председателем правления Башкирского торгово-промышленного союза. Подписывайтесь на наш Telegram!
Нигматуллин Ильшат – все о персоне
На прошлой неделе в Москве арестовали по делу о взятке топ-менеджера «Росатома» Геннадия Сахарова. Его обвиняют в получении взятки в особо крупном размере, Сахаров будет находиться под стражей минимум до 26 мая. Самые важные и оперативные новости — в нашем телеграм-канале «Ямал-Медиа».
Президент ГК «Гранель» может оказаться в бегах? Этот прискорбный факт может быть вызван тем, что г-н Нигматуллин через определенного посредника пытался решить в московских федеральных налоговых органах некоторые вопросы.
Цена решения — 350 миллионов рублей. И все бы ничего, вопросы могли бы и порешаться, если бы посредник не оказался в разработке оперативников и не записывал в рамках ОРМ оперативно-разыскных мероприятий все указания и инструкции, что получал от своего шефа — Ильшата Нигматуллина. Вот и пришлось тому скрыться в одной из удобных стран мира. Куда и насколько — неизвестно.
Меру пресечения ему избрали 7 марта. Согласно статье 100 Уголовно-процессуального кодекса РФ обвинение должно быть предъявлено подозреваемому не позднее 10 суток с момента применения меры пресечения. Один из экс-сотрудников ГК «Гранель» рассказал, что владелец и отдельные топ-менеджеры «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», после чего было возбуждено уголовное дело. Бывший гендиректор фирмы и бизнесмен предстанут перед судом в Красногорске за мошенничество на 184 миллиона рублей.
Хотя если у девелопера уже были заделы, то их в любом случае придется достраивать даже при слабых продажах, чтобы у нас не появлялось обманутых дольщиков.
В прошлом году компания «Гранель» заняла 36-е место по объемам сдачи жилья. Нет опасений, что в нынешнее не самое благоприятное с точки зрения экономической ситуации в стране время покупателей на всех не хватит? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок принадлежит покупателю, выбирающему из множества проектов. Раньше невозможно было представить, что квартиры около метро будут продаваться за 90 тысяч рублей за квадратный метр, а сейчас это реальность. Люди покупают жилье, оптимальное по соотношению цены и качества, поэтому интересные с точки зрения местонахождения и архитектуры объекты всегда будут востребованы, и при прочих равных девелоперам придется снижать цену, хотя у всех есть предел, обусловленный себестоимостью.
То есть на первый план с точки зрения конкурентоспособности выходит управление затратами. Единственная возможность снижать себестоимость — оптимизировать все бизнес-процессы и переходить на современные технологии. Можно вдохновляться примером американских нефтяников: когда-то при себестоимости добычи в 100 долларов никто не верил в то, что ее можно снизить до 40 долларов. При хороших продажах девелоперы вполне могут на фоне снижения себестоимости снизить и цены для покупателей. Я думаю, это вопрос времени.
А сейчас больше половины девелоперов на российском рынке работают на грани рентабельности. Понятно, что это та грань, за которой проблемы бизнеса становятся проблемами социально-политическими, ведь явление обманутых дольщиков имеет два источника. С одной стороны, есть некие наглецы, которые собирают деньги, а потом из 500 млн в стройку вкладывают лишь 100 млн, а остальные уводят. С другой стороны, есть нормальные застройщики, которые могли ошибиться в расчетах и завалить проект из-за изменения рыночной конъюнктуры. Компания «Гранель» известна тем, что не прибегает к займам.
Эта позиция возникла из возможностей или из-за опасений погореть на кредитах? Ильшат Нигматуллин: У нас есть кредитная нагрузка, просто она мизерная. Конечно, в любом случае какое-то количество кредитов у компании должно быть — это правильный подход. Но мы стараемся поддерживать минимальный уровень кредитной нагрузки: сейчас он равняется примерно пяти- или десятидневному обороту компании. Когда появятся интересные проекты, требующие дополнительных инвестиций, то мы будем привлекать кредиты, а пока наши возможности позволяют обходиться без них.
Порой случается, что вполне конкурентный с точки зрения девелопера проект вдруг не выстреливает на рынке. Как вы для себя не в теории, а на практике определяете критерии успешности проекта с учетом приобретенного опыта? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок очень конкурентный, и мы должны постоянно предлагать что-то интересное, например, с точки зрения архитектуры. Кроме того, мы должны своевременно строить социальную инфраструктуру: садики, школы, поликлиники, больницы, причем это нужно делать без опоздания, потому что любая школа дает прирост к цене квадратного метра жилья. Когда начинается строительство того или иного инфраструктурного объекта, можно спокойно поднимать цену хотя бы на 500-1000 рублей с метра, что по сегодняшним меркам для девелопера хорошие деньги.
Поэтому тут важно как качество проекта, так и его инфраструктурная наполненность. Но все же главным залогом успеха остается местонахождение жилья. Как и у всех, у нас были неудачные проекты, но сейчас таких нет. Впрочем, мы считаем неудачными те, которые приходится за кем-то достраивать.
Новости по теме: Ильшат Нигматуллин
Собеседники «Ведомостей» не располагают данными о статусе предпринимателя в этом деле. Меру пресечения ему избрали 7 марта. Согласно статье 100 Уголовно-процессуального кодекса РФ обвинение должно быть предъявлено подозреваемому не позднее 10 суток с момента применения меры пресечения. Один из экс-сотрудников ГК «Гранель» рассказал, что владелец и отдельные топ-менеджеры «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», после чего было возбуждено уголовное дело.
Сейчас минимальная цена в этом объекте — 3,4 млн рублей. Цены будут расти по мере строительной готовности, или ценовую политику вы намерены пересмотреть? Цена 3,5-4 млн немного неправдоподобна. Я бы назвал лучше цену в квадратных метрах. Мы видим, что в существующих домах в ближайшие полгода продаж не будет. Почему не будет? Люди не верят в то, что объекты будут сданы. Но через полгода, когда мы дома достроим и приступим к внутренней отделке, люди начнут покупать. Так как квартиры очень большие, по 90, 100, 120 квадратных метров, их очень проблематично продавать. И мы цену в этих двух домах не видим больше, чем 60-65 тыс. В среднем в Балашихе, кстати, сколько стоит «квадрат»? Средняя цена квадратного метра в Балашихе на уровне 65 тыс. Как изменить отношение людей к проекту, который считается долгостроем? Вам ведь придется не только достраивать дома, но и реализовывать квартиры. Если посмотреть на компанию «Гранель», ни один объект, ни один дом не был сдан позже срока. Практически все объекты сдаются на год раньше: если мы заявляем 3 года, то строим 2 года; если заявляем 2,5 года, то строим 2 года; если заявляем 2 года, то строим 1,5 года. Когда покупатели внимательно изучат нашу историю, они поймут, что компания надежная, что она вовремя исполняет свои обязательства. Нам было дано поручение не позднее 3 квартала 2017 года этот объект завершить полностью и сдать в эксплуатацию, мы данное поручение выполним. У вас есть опыт реализации проектов в Балашихе.
Действительно, единственным бенефициаром ООО «Гранель», которая выступает застройщиком нескольких последних по времени объектов девелопера, является Ильшат Нигматуллин. Однако Forbes обнаружил, что начиная с 2002-2003 годов большинство компаний группы оформлялись не на Назарова и Нигматуллина, а на их жен. Лариса Назарова является учредителем 80 компаний, Светлана Нигматуллина — 70. Ильшат Нигматуллин Семье Назаровых и Нигматуллиных принадлежат гостиницы, рестораны, торговые центры и логистические комплексы в разных городах Башкирии. А в московском регионе они вводят сотни тысяч квадратных метров жилья. От рынков к стройке Андрей Назаров родился в 1970 году в Башкирии, его отец был шофером, мать бухгалтером. Будущий основатель «Гранели» вырос в городе Сибай с населением около 60 000 человек, ближайший крупный город — почти полумиллионный Магнитогорск в Челябинской области находится в 70 км. Отец Назарова умер, когда ему было 16 лет, в семье, кроме сына, была еще дочь-второклассница, поэтому Назаров поступил в Сибайский горно-обогатительный техникум и «параллельно начал зарабатывать», как сказано в его официальной биографии. Позже он получит высшее образование, причем не одно, а целых три, окончив Алма-Атинский институт народного хозяйства, Академию государственной службы при президенте республики Башкортостан и Магнитогорский государственный технический университет. Назаров сначала работал снабженцем, потом, часто совершая по учебным делам поездки в Казахстан, основал с друзьями компанию «БашКазРос», которая занималась поставками в Россию продуктов и товаров народного потребления. В 1998 году Назаров стал самым молодым депутатом городского совета Сибая, а в 1999 году нащупал золотую жилу — основанная им компания «Башкирский торговый дом» получила на общественных началах статус представительства Башкортостана в Магнитогорске и стала дилером Магнитогорского металлургического комбината. БТД поставлял на комбинат в Магнитогорске дизтопливо, бензин, этиловый спирт, топочный мазут, стройматериалы, стальные канаты, пиво, сахар, а взамен получал металллопрокат и трубы. Позже Назаров развернул в Уфе, Стерлитамаке, Салавате и других городах сеть баз про приему лома черных металлов. В 2002 году компания поставила «Магнитке» 100 000 т лома черных металлов, а взамен получила 71 000 т металлопроката. В 2002 году оборот «Башкирского торгового дома» составлял 300 млн рублей. К 2003 году «Башкирский торговый дом» построил в Сибае торговый комплекс «Зауралье» площадью 2000 кв. В многофункциональный комплекс «Красная Башкирия», построенный основателями «Гранель» на окраине Сибая, не раз приезжал Муртаза Рахимов и ставил в пример коммерсантов, которые инвестировали в этот проект десятки миллионов рублей. Сегодня под управлением группы «Аструм», которую возглавляет сын Назарова Денис, больше 250 000 кв. Торговый комплекс «Зауралье». В целом такие проекты являются вполне успешными и доходными благодаря расположению в городах с невысоким уровнем конкуренции, большой доле несетевых операторов, бюджетному товару».
Издание пишет о том, что Нигматуллин ограничен в действиях форма домашнего ареста в связи с расследованием обстоятельств уголовного дела. ГК «Гранель» была пятой по объёму реализации недвижимости в 2020 году, согласно рейтингу Forbes. По объёму вводимого в России жилья компания, по данным Единого ресурса застройщиков, в 2023 году располагалась на 8м месте, в 2024 году — на 15м. Тем не менее, у неё возникли проблемы по уплате налогов, которые, видимо, топ-менеджмент застройщика пытался решить. Последним заявленным крупным проектом ГК «Гранель» стала застройка пустующей бывшей промзоны «Грайвороново» в Нижегородском районе Москвы вблизи станций метро «Волжская» и «Текстильщики».
Скандал вокруг Ильшата Нигматуллина: зачем уфимскому бизнесмену понадобилась "удаленная" поездка?
В зависимости от условий кредитования мы можем прогнозировать, какой объем квартир будет продаваться на первичном рынке. Если оценивать объемы продаж, то в целом по рынку они существенно меньше, чем были в 2014 году. В нашей компании в начале этого года продажи были на хорошем уровне, даже лучше, чем в 2015 году. Ваш комментарий? Если девелопер нарушает этот срок, ему грозит огромный штраф.
Для примера возьмем любой город в Московской области, на территории которого в среднем работают 30—40 компаний. Муниципальным властям, которые и так загружены, придется заниматься всей бумажной волокитой, связанной со строительством инженерных сетей. Готовы ли они к таким объемам? Это первый вопрос.
А второй — кто будет финансировать строительство инженерных сетей? И, наконец, кто будет нести ответственность в случае, если сети не будут подключены своевременно? Я сам застройщик, я понимаю, сколько нужно времени для того, чтобы построить инженерную инфраструктуру. Но иногда случается, что люди уже вселились и живут, к дому подведено электричество, водоснабжение и т.
Например, мы, как застройщик, полтора года оплачивали за свой счет электроэнергию для целого микрорайона в Балашихе. Причина проста: мы не могли передать документацию МОЭСКу, поскольку удобнее получать своевременную оплату в полном объеме от застройщика, а не собирать деньги с населения. Сейчас нам приходится перевыставлять эти счета на оплату местным жителям. Технически если администрация города занимается строительством объектов инженерной инфраструктуры, то она и должна нести ответственность за соблюдение сроков строительства.
Мы будем рады, если получится финансировать строительство инженерных коммуникаций за счет госбюджета. Но насколько это реально в существующей ситуации? Откуда государство возьмет деньги? Возможно, стоит проработать этот вопрос на законодательном уровне и снять ответственность с застройщика за подключение сетей.
Это новое состояние рынка, а не кризис, и такая ситуация сохранится надолго. Нужно привыкать работать в новых условиях. Показателей, которые были в прошлые годы, в ближайшее время ожидать не стоит. Нигматуллин: «Мое мнение — это новая реальность, которая продлится еще как минимум пять лет.
Показателей, которые были в прошлые годы, в ближайшее время ожидать не стоит» — Не могу не спросить, чему научил девелоперов горький опыт СУ-155? Г-н Балакин рассчитывал, что будет рост экономики. Сказали бы Вы кому-нибудь полтора года назад, что доллар будет стоить 70 рублей, Вас бы не поняли.
Но общий принцип прост: нужно строить ровно столько, сколько продается, и продавать столько, сколько построено.
Хотя если у девелопера уже были заделы, то их в любом случае придется достраивать даже при слабых продажах, чтобы у нас не появлялось обманутых дольщиков. В прошлом году компания «Гранель» заняла 36-е место по объемам сдачи жилья. Нет опасений, что в нынешнее не самое благоприятное с точки зрения экономической ситуации в стране время покупателей на всех не хватит? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок принадлежит покупателю, выбирающему из множества проектов.
Раньше невозможно было представить, что квартиры около метро будут продаваться за 90 тысяч рублей за квадратный метр, а сейчас это реальность. Люди покупают жилье, оптимальное по соотношению цены и качества, поэтому интересные с точки зрения местонахождения и архитектуры объекты всегда будут востребованы, и при прочих равных девелоперам придется снижать цену, хотя у всех есть предел, обусловленный себестоимостью. То есть на первый план с точки зрения конкурентоспособности выходит управление затратами. Единственная возможность снижать себестоимость — оптимизировать все бизнес-процессы и переходить на современные технологии.
Можно вдохновляться примером американских нефтяников: когда-то при себестоимости добычи в 100 долларов никто не верил в то, что ее можно снизить до 40 долларов. При хороших продажах девелоперы вполне могут на фоне снижения себестоимости снизить и цены для покупателей. Я думаю, это вопрос времени. А сейчас больше половины девелоперов на российском рынке работают на грани рентабельности.
Понятно, что это та грань, за которой проблемы бизнеса становятся проблемами социально-политическими, ведь явление обманутых дольщиков имеет два источника. С одной стороны, есть некие наглецы, которые собирают деньги, а потом из 500 млн в стройку вкладывают лишь 100 млн, а остальные уводят. С другой стороны, есть нормальные застройщики, которые могли ошибиться в расчетах и завалить проект из-за изменения рыночной конъюнктуры. Компания «Гранель» известна тем, что не прибегает к займам.
Эта позиция возникла из возможностей или из-за опасений погореть на кредитах? Ильшат Нигматуллин: У нас есть кредитная нагрузка, просто она мизерная. Конечно, в любом случае какое-то количество кредитов у компании должно быть — это правильный подход. Но мы стараемся поддерживать минимальный уровень кредитной нагрузки: сейчас он равняется примерно пяти- или десятидневному обороту компании.
Когда появятся интересные проекты, требующие дополнительных инвестиций, то мы будем привлекать кредиты, а пока наши возможности позволяют обходиться без них. Порой случается, что вполне конкурентный с точки зрения девелопера проект вдруг не выстреливает на рынке. Как вы для себя не в теории, а на практике определяете критерии успешности проекта с учетом приобретенного опыта? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок очень конкурентный, и мы должны постоянно предлагать что-то интересное, например, с точки зрения архитектуры.
Кроме того, мы должны своевременно строить социальную инфраструктуру: садики, школы, поликлиники, больницы, причем это нужно делать без опоздания, потому что любая школа дает прирост к цене квадратного метра жилья. Когда начинается строительство того или иного инфраструктурного объекта, можно спокойно поднимать цену хотя бы на 500-1000 рублей с метра, что по сегодняшним меркам для девелопера хорошие деньги. Поэтому тут важно как качество проекта, так и его инфраструктурная наполненность. Но все же главным залогом успеха остается местонахождение жилья.
Как и у всех, у нас были неудачные проекты, но сейчас таких нет.
Такое мнение озвучил топ-менеджер крупного российского девелопера. С этим согласился и Дмитрий Галанцев. По его словам, при условии наличия личного поручительства акционер компании действительно несёт личную ответственность по кредитам. Юрист отметил вероятность того, что банки могут объявить дефолт заемщика, однако произойти это может лишь в случае неисполнения им взятых на себя обязательств по долгам.
Как справедливо указал один из консультантов по недвижимости, сам факт наличия уголовного дела в отношении владельца девелопера теоретически способен спровоцировать снижение продаж жилья компании. Она объяснила, что это возможно, если взятка передавалась от имени или в интересах компании. Однако в случае с компанией речь уже пойдет о применении административного законодательства, предусматривающего штраф и конфискацию самой взятки, пояснила адвокат. Не в первый раз Стоит отметить, что Ильшат Нигматуллин — не первый глава застройщика, который стал фигурантом уголовного дела. Ранее уже возбуждались уголовные дела в отношении владельцев строительных холдингов.
Например, осенью 2021 года на 4,5 года в колонию был отправлен глава девелоперской компании «Раст» Михаил Оглоблин. Бизнесмена тогда признали виновным в хищении свыше двухсот миллионов рублей в рамках реализации проекта по строительству элитного ЖК «Резиденция Сколково» в подмосковном Одинцовском городском округе. Кстати, тогда часть недостроенных проектов «Раста» перешли другим девелоперам, например, ГК «Гранель» согласилась завершить строительство ЖК «Экопарк Нахабино», а Capital Group забрала проекты «Марьино град», «Спортивный квартал» и «Спорт-таун» в новой Москве. Осенью 2017 года суд заочно арестовал владельца крупного стройхолдинга «NBM-стройсервис» Михаила Бабеля. В ходе следствия была установлена его причастность к хищению средств дольщиков ЖК в Марфине.
В соответствии с данными правоохранительных органов, после выхода из СИЗО бизнесмен уехал за рубеж, чему не стало помехой уголовное дело. Речь в данном случае идёт о хищении средств дольщиков комплекса «Кутузовская миля». Ущерб от действий бизнесмена оценивался более чем в пять миллиардов рублей.
Управляющий партнер адвокатского бюро «Пропозитум» Дмитрий Галанцев отмечает, что такая мера пресечения назначается как обвиняемым, так и подозреваемым в деянии. Впрочем, согласно ст. А если она была избрана 7 марта, как следует из судебной базы, то у Нигматуллина уже должен быть статус обвиняемого. Представитель самого застройщика не стал отрицать, что Нигматуллин является фигурантом уголовного дела. По его словам, в компании «ознакомлены с данной информацией», но, пока идут следственные мероприятия, комментариев не будет. По аналогичной статье 291 ч.
В компании не уточнили, работает ли он там сейчас. В материалах его дела сказано, что он еще в октябре 2023 г. Других подробностей в документе нет. Один из бывших сотрудников «Гранели» утверждает, что владелец и отдельные топ-менеджеры компании «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», после чего и появилось уголовное дело. Это подтверждает и знакомый с ходом расследования источник «Ведомостей», отмечая, что к «Гранели» возникали вопросы по части уплаты налогов. Другие собеседники не смогли это подтвердить.
Нигматуллин Ильшат
Ильшат Нигматуллин, владелец девелоперской группы «Гранель», является фигурантом уголовного дела по ст. 291 ч. 5 УК РФ («Дача взятки в особо крупном размере»), пишут «Ведомости» со ссылкой на шесть. Говоря о текущей работе холдинга, Ильшат Нигматуллин вспомнил несколько проектов, завершить которые, вероятно, удастся уже в этом году, но приоритетом, конечно, становятся проекты новые, девелоперской направленности. Основатель группы Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин ведет переговоры о покупке. Ильшат Нигматуллин, президент Группы Компаний "Гранель". Эфир 09.01.20.