Входящая в «Росатом» компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) купила у группы «Онэксим» Михаила Прохорова энергокомпанию «Квадра», сообщил «Росатом» 31 января. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»), министерство цифрового развития Белгородской области и ГУП «Белоблводоканал» завершили второй этап реализации проекта «Цифровой водоканал». Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») вывела на рынок цифровой продукт для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение». АО «Русатом» Инфраструктурные Решения» (РИР) же входит в дивизион госпорпорации «Росатом» и является разработчиком цифровых решений.
Отзывы о компании
- «Дочка» «Росатома» создала центр компетенций по цифровизации ЖКХ
- «Росатом» выкупил «Квадру» у Михаила Прохорова за 26 млрд рублей - Ведомости
- РИР и Центр компетенций «Умный город» будут тиражировать передовые цифровые проекты
- «Русатом Инфраструктурные решения» поделился опытом создания комфортной городской среды
В «Русатоме» объяснили, зачем выкупили часть долей белгородской компании
АО "Русатом инфраструктурные решения" (РИР, предприятие Росатома) приобрело 75% уставного капитала группы компаний "Городские технологии", одного из лидеров рынка цифровых решений для транспортной инфраструктуры. АО «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. «Росатом» заинтересован в том, чтобы в городах его присутствия были созданы все условия для комфортной жизни», — резюмирует Алексей Бобырь.
Росатом приобрел компанию-разработчика ПО в области транспорта
В Северский филиал АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») поступила новая турбина ПР 30/35. Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности. «РусГидро» и «Росатом» имеют многолетний опыт сотрудничества не только в области технологий, но и в сфере развития персонала. Интерфакс: АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, дивизион ГК "Росатом"), которое недавно в рамках оферты выкупило у миноритариев ПАО "Квадра" 12,55% акций энергокомпании, затратило на эти цели 3 млрд рублей, следует из материалов "Квадры". Компания управляет неатомной генерацией Госкорпорации «Росатом», реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) — дивизион Госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода».
Африка знакомится с российским атомом
- Русатом Инфраструктурные решения - Правда УрФО
- Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности
- Коммерческая ДНК для ядерной «цифры»
- Новости по теме:
Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности
АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») стала стратегическим партнером I Всероссийского конкурса-олимпиады «Таланты Умного Города» – мероприятия проекта «Умный город». АО «Русатом Инфраструктурные решения» (входит в Госкорпорацию «Росатом») стало стратегическим партнером I Всероссийского конкурса-олимпиады «Таланты Умного Города» мероприятия проекта «Умный город», передает пресс-служба РИР. АО «Росатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, на 2022 год работающий в энергетике, сфере ИТ, жилищно-коммунальном секторе. АО «Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере ИТ, жилищно-коммунальном секторе. АО «Русатом Инфраструктурные решения», входящее в ГК «Росатом», направило в администрацию г. Обнинска Калужской области предложения о модернизации и развитию городского коммунального комплекса на. «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») объявила о развертывании платформы «Умный город» «Росатома» в облаке по модели SaaS.
«Русатом Инфраструктурные решения» провел анализ рынка Цифрового РСО
В компании «Русатом инфраструктурные решения» (РИР) разъяснили, зачем выкупили 75% доли в УК белгородской компании «Городские технологии». АО «Русатом Инфраструктурные решения» (входит в Госкорпорацию «Росатом») стало стратегическим партнером I Всероссийского конкурса-олимпиады «Таланты Умного Города» мероприятия проекта «Умный город», передает пресс-служба РИР. Росатом 22 марта 2022 17:54 В филиал АО «Русатом Инфраструктурные решения» в Северске (РИР, входит в Госкорпорацию Росатом») поступила первая партия оборудования для модернизации ТЭЦ. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») приобрело у Группы ОНЭКСИМ пакет акций в размере 82,47% уставного капитала ПАО «Квадра».
В «Русатоме» объяснили, зачем выкупили часть долей белгородской компании
Мотивация у ключевых сотрудников, лидеров разработок в этом случае совсем другая. Впрочем, деньги — лишь часть проблемы, нужно развивать и другие факторы мотивации. Уникальные разработчики «капризны» по объективной причине: они трудятся ненормированно, проводят за компьютером и 10, и 15 часов в сутки. Для них нужно создавать особые условия. Прежде всего, избавить от избыточной бюрократии. Понятно, что в большой корпорации процессы регламентированы, высока степень контроля. Но бюрократия, неизбежная для многоуровневой системы, не должна затрагивать уникальных исполнителей.
Я, как генеральный директор, принял вместе с должностью специфику ведения дел, хотя раньше не знал ни контрольных поручений, ни служебных записок — и бывает, что половина дня уходит на формальные процедуры. Далеко не все разработчики, руководители проектов, менеджеры согласны принимать такое положение. Также необходимо более гибко подходить к организации рабочих мест. Опыт карантина показал, что даже базовый бизнес Росатома мог управляться дистанционно. Сейчас все работники опять возвращены в офис, но ИТ-специалистам и до пандемии было свойственно работать в удобной обстановке. В ИТ-сфере уделяется большое внимание комфортности и дружелюбности офиса, непринужденной атмосфере, наличию зон отдыха, в целом неформальному подходу.
Если есть возможность организовать удаленные рабочие места, надо сделать это. Понятно, что часть работников Росатома должна всегда находиться на территории страны. И если разработки не носят особого назначения, можно рассмотреть ротацию в регион с более благоприятным климатом. Например, дать возможность жить на Алтае или в Приморье и работать из бизнес-центра с хорошей wi-fi связью. Тем более в регионах присутствия Росатома есть ведомственные базы отдыха. Можно организовать работу из дома, если кому-то так удобнее.
Можно пойти на введение гибкого графика работы. Все это не снизит, а повысит вовлеченность и трудовую отдачу. Можно использовать и другие меры нематериальной мотивации, например расширить возможности корпоративных структур дополнительного образования внешними, действующими именно в ИТ-сфере, такими как Skillbox, GeekBrains. Важно поддерживать навыки для международной работы. Понятно, что сегодня экспортная деятельность ограничена, ряд компаний в санкционных списках. Но когда-нибудь международная напряженность снизится, и будут снова нужны языковые навыки, понимание зарубежных культурных норм, корпоративных культур.
Тем более что Россия разворачивается на Восток. Многим ИТ-специалистам будет интересно узнать о специфике работы на зарубежных рынках, возможность развиваться — это весомый аргумент для рынка труда в ИТ-индустрии. Мы понимаем, что продукты, которые родились для собственных нужд в закрытых городах, решают конкретные потребности отрасли, но владельцы продуктов должны больше ориентироваться на рынок. Уровень масштабирования многих разработок ограничен, эффект мультипликатора отсутствует, если изначально в продуктах не было коммерческой ДНК. Например, система для моделирования стационарных и нестационарных режимов работы газотранспортных систем была создана для крупного, единственного в своем роде заказчика, и найти других потребителей крайне сложно. Мы пытаемся проработать эту тему, чтобы масштабировать ее на большее количество компаний ТЭК.
Но изначально созданный продукт был узконаправленным инструментом, поэтому рост и масштабирование затруднительны. Разработчики должны научиться быстрее реагировать на запросы клиентов. Например, «Логос» достиг определенной коммерческой зрелости, нашел покупателей, начал развиваться в логике рынка. Но наши зарубежные конкуренты сумели, создав основу продукта даже в оборонной сфере, вывести его из закрытого контура на рынок и дать возможность развиваться коммерческим путем.
Директор по направлению «Централизация ресурсоснабжения» компании Евгений Ярцев рассказал об опыте Росатома в сфере цифровизации при обновлении инфраструктуры ЖКХ в «атомных» городах, а также об использовании инструментов государственно-частного партнерства, позволяющих сделать более доступной модернизацию коммунальной инфраструктуры и цифровизацию городской среды.
Он отметил, что предусмотрено качественное преобразование систем ЖКХ за счет внедрения цифровых технологий и элементов «Умного города». На примере системы «Цифровой водоканал»Евгений Ярцев показал, как использование современных технологий позволит уменьшить число аварий на сетях, улучшить качество воды.
Некоторые из них занимают верхние строчки индекса IQ городов Минстроя России», — отметила Дарья Долгих, заместитель директора Проектной дирекции Минстроя России, ведомства, сопровождающего реализацию проекта «Умный город».
Один из наиболее востребованных продуктов — цифровая платформа «Умный город», которая сегодня включает в себя более 60 сервисов для жителей муниципалитета. В частности, она позволяет повысить скорость и качество взаимодействия власти и граждан, получить в режиме онлайн различные муниципальные услуги, отслеживать работу городского транспорта, коммунальной техники, в режиме реального времени управлять инженерными системами в муниципальных учреждениях и сокращать расходы на электроэнергию, воду и теплоснабжение. Справочно: Ведомственный проект цифровизации городского хозяйства «Умный город» реализуется в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика».
В этом году вообще не будет никакого роста тарифов, а дальше — в тех рамках, которые утверждены правительством». Глава администрации Обнинска Татьяна Леонова отметила: «Задачи, которые концессионное соглашение позволит решить городу, — это, прежде всего, строительство нового хозфекального коллектора, который заменит старый аварийный, модернизация очистных сооружений для улучшения экологии водоемов. Именно эти проблемы инвестор, по нашему настоянию, будет решать в первую очередь. Объем работ — колоссальный». Генеральный директор АО «Русатом Инфраструктурные решения» Ксения Сухотина прокомментировала: «Росатом пристальное внимание уделяет развитию территорий присутствия, повышению комфорта городской среды, улучшению экологической обстановки и созданию новых рабочих мест. Подписанное соглашение направлено прежде всего на то, чтобы жители города бесперебойно получали все коммунальные услуги и в комфортном формате могли взаимодействовать с поставщиком коммунальных услуг.
"Русатом инфраструктурные решения" приступил к выкупу акций ПАО "Квадра"
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» — многопрофильный холдинг, объединяющий активы в энергетике, машиностроении, строительстве. Его стратегия заключается в развитии низкоуглеродной генерации, включая ветроэнергетику. Росатом — единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла, от добычи природного урана до завершающей стадии жизненного цикла атомных объектов.
Генерирующие мощности компании и теплосети расположены в 16 регионах России. Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет 3,6 ГВт, тепловая — 18,7 тыс. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 200 городах — от Мурманска до Сахалина. Установленная мощность электростанций, входящих в состав «РусГидро», составляет 38,5 ГВт. Международный форум «АТОМЭКСПО» — одно из главных событий мировой атомной отрасли, крупнейшая выставочная и деловая площадка, на которой обсуждается современное состояние атомной отрасли, формируются тренды ее дальнейшего развития.
Именно такой подход мы используем в Глазове Удмуртия и Лесном Свердловская обл. Пока мы работаем в «атомных» городах, но не замыкаемся на них, готовы предложить свои наработки и другим муниципалитетам».
Средства были направлены на обновление оборудования теплоэлектростанций, теплосетевой и трубопроводной инфраструктуры, внедрение автоматизированных систем управления и диспетчеризациии. Проведенные работы позволяют обеспечивать надежное тепло- и водоснабжение потребителей, а также повысить экологичность работы электростанций. В частности, в филиалах РИР были проведены капитальные ремонты с модернизацией пяти турбоагрегатов и четырех котлоагрегатов.
Это основное оборудование ТЭС, которое напрямую влияет на способность станции вырабатывать электро- и теплоэнергию.
«Русатом Инфраструктурные решения» провел анализ рынка Цифрового РСО
Если уже в ходе реализации проекта произошло его удорожание из-за роста цен на материалы, то после подтверждения повторной госэкспертизой бюджетная поддержка важнейших проектов в сфере теплоснабжения может быть пересмотрена». С учетом того, что компании также активно используют кредитные ресурсы, по мнению С. Никоновой, в текущей ситуации необходим более гибкий механизм взаимодействия с финансовыми институтами. Те тарифные каникулы, которые сейчас предоставлены государством, закончатся в 2022—2023 годах.
А наши проекты, в которых очень заинтересованы регионы, формируются на перспективу 10—15 лет. И эта перспектива должна обеспечиваться законодательством, быть понятной для всех сторон: инвестора, органов власти, кредитных организаций», — отметила она.
Представитель РИР сказал «Ведомостям», что оферта «будет сделана в соответствии с требованиями законодательства». Отмечается также, что « Квадра » «продолжит исполнение своих текущих обязательств перед потребителями и партнерами», в том числе в рамках подписанных концессионных соглашений. Представитель «Онэксима» дополнительных комментариев не предоставил. Источник «Ведомостей», близкий к «Росатому», пояснил, что, по сути, госкорпорация «покупает себе место на рынке в Центральной России». С учетом того, что в стране сейчас дефицита генерирующих мощностей не наблюдается, решить ее можно в том числе постепенно заменяя тепловую генерацию на безуглеродные атомные источники энергии.
Сделка позволит "Росатому" реализовать эту задачу», — сказал он. До ребрендинга она называлась ТГК-4. Владеет 20 небольшими ТЭЦ суммарной мощностью 3,1 ГВт, а также более 300 котельными, протяженность теплосетей компании — 6000 км. В 2021 г.
Такую обратную связь мы сможем предоставить владельцу продукта, и это поможет внести корректировки в стратегию рыночного развития продукта. Например, мы приходим с продуктом по теплофизическим расчетам в крупный автомобильный холдинг. Клиент просит добавить функцию, которая позволит проводить моделирование температурных процессов в двигателе, согласен заплатить 50 млн рублей. Владелец продукта понимает, что такая доработка займет полгода и себестоимость работ будет те же 50 млн — казалось бы, смысла нет. Но единый торговый дом способен оценить рынок в целом: кроме этого конкретного заказчика есть еще пять, где запрошенный функционал тоже может быть востребован. Есть потенциальные клиенты в СНГ, в дружественных странах, может быть, в смежных отраслях — двигателестроении для флота и железных дорог. Если учитывать их, то потенциал такой доработки оказывается намного выше. Владельцы продукта получат понимание, куда двигаться дальше, — не умозрительно определяя направления развития, а опираясь на потребности рынка. Именно выручка, которой озадачен бизнес-интегратор, должна двигать разработку, формировать постановки задач на новые блоки. И такую информацию мы принесем владельцу продукта, который сегодня теряется от противоречивых запросов разных клиентов через разных продавцов. Став «единым окном», мы сможем применить в масштабах отрасли весь инструментарий CRM: будем фиксировать, кто с какими клиентами работает, каковы вертикальные и горизонтальные связи в этих процессах, персональные контакты менеджеров и так далее. Тем самым снизим риск утраты контактов при уходе менеджеров из отрасли и повысим прозрачность процессов. Добавлю, что другие крупные игроки рынка, например вертикально интегрированные добывающие компании с продвинутым блоком цифровизации, тоже стремящиеся на внешний рынок, идут именно таким путем. Мы видим в таких компаниях одну коммерческую структуру цифрового направления, лишь это подразделение ассоциируется со всеми продуктами от всего холдинга. При этом та же структура оказывает зачастую и большое количество услуг по цифровизации внутри холдинга. Это как бы продолжение CDO chief digital officer , там формируются компетенции. Причем не у всех таких структур есть КПЭ по продажам, но мы готовы принять такую ответственность. Таким образом, наше главное и стратегическое видение — это стать единым отраслевым торговым домом. Я, как руководитель, понимаю риск такого подхода — на нас ляжет ответственность за объем продаж. Но для коммерческих структур риск и вызов — ежедневная практика. Этот ресурс востребован дважды — в качестве и атомщиков, и айтишников. Чтобы уверенно конкурировать за людей с ИТ-отраслью, а нужно конкурировать именно за ИТ-специалистов, необходимо обеспечить заработную плату на уровне рынка. Это касается и руководителей проектов, и инженеров, и менеджеров по продажам. Любой менеджер по персоналу скажет, что деньги — не главный мотиватор, нарисует пирамиду Маслоу. Но уровни этой пирамиды включаются, когда реализована базовая потребность в заработке. На общероссийском уровне, тем более в регионах, Росатом поддерживает уровень оплаты труда выше среднего. Но уровень заработной платы в ИТ определяется международной конкуренцией, разогревается мировыми лидерами, сами специалисты минимально привязаны к конкретной территории. Хорошие разработчики, способные к созданию сложной математики, с качественным техническим образованием и опытом, даже внутри России могут найти работу с намного большими деньгами. Каждый из них может прочитать об уровне зарплаты в рыночных ИТ-компаниях, все знают про истории корпораций Amazon, Apple, Netflix. В западных ИТ-компаниях главный инженер, главный технолог, главный разработчик зарабатывают как СEO среднего уровня. Тот, кто способен создать востребованный продукт, должен понимать свои личные перспективы. Например, во многих компаниях это опцион акций через два-три года: это личный капитал, гарантии, прибавка к пенсии. Мотивация у ключевых сотрудников, лидеров разработок в этом случае совсем другая. Впрочем, деньги — лишь часть проблемы, нужно развивать и другие факторы мотивации. Уникальные разработчики «капризны» по объективной причине: они трудятся ненормированно, проводят за компьютером и 10, и 15 часов в сутки.
Всего в 2022 году на станцию поступило 1500 тонн нового оборудования для котло- и турбоагрегатов. В уходящем году компания вложила в обновление энергообъекта 1,4 млрд рублей. Средства были направлены на закупку материалов, оборудования и строительно-монтажные работы для глубокой модернизации станции. Общий объем инвестиций с 2019 года составил 2,2 млрд рублей.
"Росатом" и СКГ учредили Национальную ассоциацию развития вторичного использования сырья
Стороны не раскрывали сумму сделки, но по информации источников "Интерфакса" она составила около 26 млрд рублей. В начале марта РИР выставил обязательное предложение о покупке акций "Квадры", которое действовало до 24 мая. Уставный капитал ПАО "Квадра" составляет 19 млрд 877 млн 685 тыс.
У «Городских технологий» около 40 цифровых продуктов, в том числе решения в сфере организации парковочного пространства, видеонаблюдения, весогабаритного контроля, интеллектуальных транспортных систем, сообщает ТАСС.
Сообщается, что совместная работа компаний будет направлена на создание решений для транспорта, а также планируется предложить городам и регионам отечественные импортонезависимые технологии. Цифровизация работы транспортного комплекса ведет к сокращению аварийности, уменьшению пробок, оптимизации транспортного потока, а также обеспечивает оперативное реагирование на аварийные и нештатные ситуации.
Кстати, ТВЭЛ топливный дивизион Росатома в начале августа подписал с Южноафриканской корпорацией по атомной энергии Nesca меморандум о взаимопонимании — стороны будут сотрудничать при изготовлении ядерного топлива и его компонентов. В целом, Росатом сотрудничает и ведет различные проекты по разведке и добыче урана, ядерной медицине, созданию центров ядерных исследований и технологий и проч. Знакомились с возможностями российских атомных технологий не только руководители африканских стран и профильных ведомств, но и молодые будущие специалисты.
Мы рассчитываем через несколько лет организовать в Обнинске большой международный центр, который будет точкой притяжения для получения образования и повышения квалификации для людей из самых разных стран», — заявил на молодежном форуме «Россия — Африка: ядерное образование как потенциал для успешного развития региона» замминистра науки и высшего образования России Константин Могилевский. Также в рамках форума прошла менторинг-сессия «Женщины в STEM», нацеленная на популяризацию научно-технических специальностей среди девушек и их поддержку при выборе профессии. До сих пор в мире из-за предубеждений женщины, даже получившие прекрасное техническое образование, далеко не всегда идут работать по специальности. Разноплановые форматы знакомства с российской атомной отраслью были нацелены на выстраивание доверительных отношений между Россией и, в частности, Росатомом и странами Африки. При этом сотрудничество может быть успешно реализовано, только если есть серьезные доверительные отношения между странами.
Слишком велика мощь атомной энергии, чтобы рассматривать ее только с точки зрения предпринимательского аспекта», — заявил, выступая на форуме, гендиректор госкорпорации Алексей Лихачев.
Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет 3,6 ГВт, тепловая — 18,7 тыс. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 200 городах — от Мурманска до Сахалина. Установленная мощность электростанций, входящих в состав «РусГидро», составляет 38,5 ГВт. Международный форум «АТОМЭКСПО» — одно из главных событий мировой атомной отрасли, крупнейшая выставочная и деловая площадка, на которой обсуждается современное состояние атомной отрасли, формируются тренды ее дальнейшего развития. Проводится с 2009 года.
Новости ЖКХ
АО «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) — дивизион Госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») 15 ноября открыл в Обнинске многофункциональный центр обслуживания клиентов. АО «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. АО "Русатом инфраструктурные решения" (РИР, предприятие Росатома) приобрело 75% уставного капитала группы компаний "Городские технологии", одного из лидеров рынка цифровых решений для транспортной инфраструктуры.