Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — благотворительная организация, основанная в конце 2010 года Еленой и Геннадием Тимченко. Один из крупнейших семейных фондов в России, который был создан в 2010 году для достижения долгосрочных социальных результатов и объединения проектов благотворительности семьи Тимченко. Что повышает доверие к фондам и влияют ли они на экономическую ситуацию, рассказывает руководитель Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Мария Морозова. Видеоканал Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко провели ряд мероприятий в Иркутской области
Благотворительный фонд имени Елены и Геннадия Тимченко анонсировал старт грантового конкурса для НКО и бюджетных организаций, работающих на малых территориях. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 – 2032 годы. Один из крупнейших семейных фондов в России, который был создан в 2010 году для достижения долгосрочных социальных результатов и объединения проектов благотворительности семьи Тимченко. На втором месте рейтинга лучших благотворительных фондов, основанных российскими бизнесменами, оказался Фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Primary Navigation
- Государственное областное автономное учреждение социального обслуживания населения
- Фонд Тимченко выделил на поддержку регионов почти 800 млн рублей
- Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров
- Гарант в социальных сетях
- Достижения
- Наставники Детям - благотворительный фонд помощи детям сиротам
Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров
Новости Благотворительного фонда Тимченко | Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали на противодействие коронавирусной пандемии 2,9 млрд рублей. |
Фонд Тимченко объявил победителей конкурса «Солидарные сообщества-2022» | На втором месте рейтинга лучших благотворительных фондов, основанных российскими бизнесменами, оказался Фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
Фонд Тимченко выделил на поддержку регионов почти 800 млн рублей
Это местные и соседские сообщества, родственники; работающие на территориях НКО и волонтерские группы, врачи, социальные работники, специалисты по уходу, социальные координаторы и социальные участковые. Все эти субъекты способны сформировать «круг заботы» о пожилом человеке, создать его ближайшее окружение. Забота в ближайшем окружении позволит снизить процент одиноких пожилых людей, находящихся вне видимости социальных служб или получающих недостаточное количество услуг и поддержки, принимать меры необходимой антикризисной помощи и постепенно повышать качество жизни пожилых людей. Базовый принцип заботы в ближайшем окружении — объединение ресурсов и усилий вокруг конкретного человека, обстоятельств его жизни и индивидуального решения имеющихся проблем.
Основным направлением работы было партнерство с Женевской Оперой. Известный дирижер Санкт-Петербургской филармонии Юрий Темирканов был его попечителем. В 2010 году ими же был создан фонд "Ладога". Основная его деятельность была направлена на оказание помощи пожилым людям, а также на восстановление исторических памятников, на поддержку культурных проектов и внедрение технологий современной медицины. С сентября 2013 года фонд "Ладога" носит название "Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко". Отзывы в прессе свидетельствуют, что его деятельность соответствует заявленной направленности, а учредители фонда финансируют его на регулярной основе. Тимченкр входит в состав совета попечителей Еврейского музея и Центра толерантности в Москве.
Спорт и хобби Тимченко любитель поиграть и посмотреть на игру в теннис. Благодаря ранее принадлежавшей ему финской компании IPP он спонсировал открытый теннисный турнир в Финляндии с 2000 года. По некоторым данным, он был спонсором сборной Финляндии в Кубке Дэвиса и финансировал ряд российских теннисистов. В мае того же года, в рамках новой структуры управления клубом, он был назначен его президентом. Награды 12 октября 2013 года Тимченко получил французский орден Почетного легиона. Это награждение послужило поводом для оппозиционного российского публициста и писателя Андрея Пионтковского написать в своем блоге на "Эхе Москвы", что «... Непонятно лишь одно: из какого пальца высосал Пионтковский эту «гангрену». Тимченко, конечно, не ангел, но свои капиталы он наживал явно не в уголовной среде, а среди советской партхозноменклатуры, которая воспользовалась «горбачевской» перестройкой для накопления своих первоначальных капиталов. Можно ли пообщаться с Тимченко в Сети? По его словам, она получает до полутора сотен писем в день и старается на все ответить.
Представьте себе, сколько писем мог бы получать сам Геннадий Тимченко! Контакты с ним по этой причины недоступны для широкой публики. Получается, что этот олигарх является очень закрытой фигурой. Вообще-то это очень удобная позиция, которую выгодно занял Геннадий Тимченко. Контакты, почта — все это несет потенциальные риски утечки информации о его бизнесе, что в условиях очень острой конкурентной борьбы может нанести ему непоправимый вред. Вот поэтому Тимченко и не спешит раскрываться перед публикой. Впрочем, если кому-нибудь не терпится пообщаться именно с ним, то можно попробовать написать на адрес электронной почты "Фонда Тимченко": inform timchenkofoundation.
Крупных региональных некоммерческих организаций должно быть больше, они могут выполнять функцию ресурсных центров развития для местного некоммерческого сектора. Такое мнение в четверг высказала генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Мария Морозова на сессии Евразийского женского форума "Антикризисные лидеры: как женщины перестраивают работу в благотворительном секторе" в ТАСС. Они почти все являются нашими партнерами и их должно быть гораздо больше, они должны быть более "местными", что ли, если можно так выразиться", - сказала она.
Двое маленьких детей, очереди в магазины, всё как у всех», — рассказывает Елена Петровна. По её словам, были моменты, когда в семье за неделю до зарплаты оставалось 5 рублей. Что-то начало меняться с 90-х годов, когда Геннадий Тимченко стал заниматься бизнесом. Можно было уже позволить себе и машину, и путешествия, и свой дом. Поэтому в течение долгих лет семья новоиспечённого миллиардера жила в Европе, в Финляндии и Швейцарии. Кстати, у всех членов семьи имеется финское гражданство. А 6 декабря 2013 года Елена Тимченко и младшая дочь Ксения Франк из рук Президента РФ Владимира Путина получили ордена Дружбы «За укрепление дружбы и сотрудничества с Россией, а также развитие научных и культурных связей и активную благотворительную деятельность». Однако после того, как бизнес Тимченко попал под санкции, семейство было вынуждено вернуться в Россию. Несколько лет назад она была президентом швейцарского фонда «Foundation Neva». Также госпожа Тимченко, как и её дочь, известна как член наблюдательного совета фонда помощи детям «Ключ». Основным направлением деятельности фонда является «развитие в России института профессиональной приёмной семьи и создание системы сопровождения родителей и детей в таких семьях». Кроме того, семья Тимченко основала благотворительный фонд «Ладога», переименованный впоследствии в Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Как отмечается на сайте организации, «его программы охватывают широкий круг задач, важных для дальнейшего развития России, включая системную поддержку старшего поколения, приобщение людей к спорту и культуре, восстановление памятников духовного наследия». По итогам 2018 года 544 проекта получили поддержку. Благодаря папе, они постоянно в топе рейтинга самых богатых наследников. Несложно подсчитать, что на каждого приходится примерно по 7 миллиардов долларов. Естественно, дети Тимченко учились за границей.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны. | fond-timchenko Известный российский предприниматель Геннадий Тимченко вместе с супругой Еленой пожертвовали 2,9 млрд руб. на борьбу с пандемией коронавируса COVID-19, сообщили в компании Volga Group, объединяющей активы бизнесмена. |
Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет - | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко выделил 785 миллионов рублей на поддержку 16 регионов России, сообщается на сайте организации. |
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко провели ряд мероприятий в Иркутской области | Официальная группа Вконтакте благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. |
Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет | Благотворительный фонд поддержки общественных инициатив «Сибирский». Адрес: 630102, г. Новосибирск, улица Восход, дом 14/1, 3 этаж, офис 31. |
Прямая речь
Победа в конкурсе Благотворительного Фонда Елены и Геннадия Тимченко | Геннадий Тимченко сегодня — Тимченко единогласно переизбран на пост председателя совета директоров КХЛ. |
Эксперт: крупные НКО в регионах могут стать центрами развития для некоммерческого сектора - ТАСС | Тег: Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
Люди дела. Фонд Тимченко помогает общественникам в Иркутской области
Мария Андреевна Морозова Генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Премия проводится при поддержке благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила опыт и перспективы взаимодействия фонда с инициативами некоммерческого сектора малых территорий Иркутской области в социокультурном направлении и развитии детского спорта. Добро пожаловать на канал Фонд Тимченко (25588263) на RUTUBE.
Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко
Одна из задач некоммерческих организаций — влиять на отношение общества к определенным проблемам. Не меняя контекст, очень сложно добиваться изменений. Хорошо помню, как десять лет назад любые попытки привлечь СМИ к разговору о проблемах старшего поколения проваливались. СМИ говорили, что это не их тема, об этом не принято писать, что их редакционная политика не предполагает разговоров о старости, которые расстраивают читателей. Может быть, тема была не полностью табуированной, но был создан вакуум на уровне государства, общества, медиа. Молодые люди новой формации уже начали стареть, их ожидания и отношение к жизни в пожилом возрасте сильно изменились и продолжают меняться. Молодежь начала задумываться о том, что значит стареть в России. Летом соцсети охватила «эпидемия»: пользователи состаривали свои изображения, пытаясь заглянуть в будущее.
Это подтверждает, что люди начали интересоваться своей жизнью в старшем возрасте. Миссию программы «Старшее поколение» мы так и сформулировали: «Помогаем формировать в России общество, в котором не страшно стареть». Сейчас на уровне государства появилась «Стратегия действий в интересах граждан старшего возраста», национальные и федеральные проекты, ставящие задачу повышения качества жизни пожилых людей и продолжительности жизни в стране. Есть понимание того, что это уже четверть населения страны и, с одной стороны, с ней надо считаться, а с другой — это ресурс, а не только объект помощи. Задача повлиять на общественное мнение — самая сложная для оценки. Как, например, понять, что именно наши действия повлияли на изменение отношения общества к пожилым, если на это также влияют политические, демографические и экономические факторы, семейные отношения и т. Поэтому, наверное, это самые «альтруистические» социальные инвестиции.
Мы понимаем, что один семейный фонд в такой большой стране, как Россия, не может кардинально повлиять на отношение к какой-то проблеме, если не пришло время. Изменения происходят, когда ветер дует в паруса. Почему темой старости занимается частный фонд, а не государство? Очевидно, что одних государственных ресурсов не хватит на решение возникающих в связи с этим вызовов. Подробнее И вряд ли можно назвать здоровым общество, где гражданам не важна судьба пожилых людей и они считают, что заботиться о стариках должно только государство и это только его ответственность. В западных странах североевропейского типа в Швеции, Голландии в свое время была щедрая и мощная государственная поддержка, это была золотая эра социального государства. Но когда люди стали жить дольше, а количество хронических заболеваний, требующих постоянного ухода и поддержки, осталось прежним, начал сказываться дефицит ресурсов.
Тогда начали задумываться о подключении семьи к уходу и поддержке, и выяснилось, что эти традиции уже практически разрушены. В обществе крайнего индивидуализма дети рано покидают своих родителей. При этом в целом социальная система была настолько благоприятна, что и дети не пропадали, и престарелые родители получали хорошую помощь от государства. Когда попытались вернуть культуру семейной взаимной поддержки, выяснилось, что общество уже к ней не готово. И некоторые демографы считают, что если мы в какой-то момент не вернемся к ценностям большой семьи, то человечеству придется очень туго. Потому что никакое самое богатое государство не сможет взять эти проблемы только на себя. Мы считаем, что решение о своей жизни человек должен принимать сам, а государство и общество должны создать для этого условия.
Например, очевидно, что люди любого возраста хотят оставаться у себя дома. Но сегодня, если семья принимает решение ухаживать за пожилым человеком самостоятельно, она не получает практически никакой поддержки от государства. Часто это приводит к экономическим и психологическим потерям семьи. В России люди часто встречают старость в одиночестве Сейчас во многих регионах внедряется система долговременного ухода, к 2024 году она должна появиться во всех субъектах РФ. Важно встроить в эту модель все, что связано с помощью человеку дома, включая поддержку родственников, медико-социальный патронаж, систему дневных центров, где пожилой человек может находиться в течение дня и т. В конечном итоге, это выгодно и с экономической точки зрения, если сравнивать с содержанием стационарных домов-интернатов. Влияет ли вообще?
Программа стартовала в 2012 году и на данном этапе реализуется в четырех федеральных округах: Северо-Западном, Приволжском, Дальневосточном и Сибирском. Миссия программы «Добрый лёд» — сделать хоккей доступным для каждого ребенка в стране.
Как выяснилось, за 2021 год отечественные предприниматели, чьи имена фигурируют в списке Forbes, только через принадлежащие им частные фонды потратили на благотворительные цели около 20 миллиардов рублей. Эти средства были направлены на различные нужды — проекты в сфере образования и спорта, здравоохранения, развитие культуры, реализацию социальных проектов, а также оказание адресной помощи тем, кто в ней нуждается.
Составляя рейтинг, эксперты Forbes руководствовались двумя основными параметрами — бюджетом благотворительного фонда и экспертной оценкой его деятельности, которая складывается из нескольких показателей: сюда входят осмысленность деятельности фонда, анализ результатов работы, эффективность управления организацией, открытость, наличие грантов и финансовая устойчивость. Лидер по бюджету Бюджет фонда «САФМАР» Михаила Гуцериева за 2021 год составляет 2,5 миллиарда рублей — он является лидером по этому показателю, хотя в общем рейтинге занимает третье место, набрав 63,8 балла. Они касаются образовательной сферы, развития спорта, помощи одаренным детям, поддержки здравоохранения, помощи малоимущим. Кроме того, фонд выделяет деньги на строительство и ремонт храмов, мечетей и синагог и на поддержку музеев и ТВ-проектов.
Закрепился на вершине Второй год подряд пальма первенства достается Фонду Владимира Потанина. Организация, бюджет которой на 2021 год составил 1,87 миллиарда рублей, набрала 86,9 балла по всем показателям. В прошлом году у фонда появился собственный эндаумент — целевой капитал НКО, сформированный за счет пожертвований.
Мы работаем, чтобы у вас была актуальная информация и полезные материалы по любому вопросу в благотворительности. Вместе мы этого достигнем.
Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела»
За 12 лет своей работы Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко помог встать на крыло многим общественным организациям. Благотворительный фонд. Последние новости по теме Геннадий Тимченко: Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с коронавирусом. По результатам заседания Экспертного совета грантовую поддержку получат 19 проектов из 8 регионов страны, в их числе – 2 проекта из Чувашии. Это проекты строительства открытых хоккейных коробок в.
Главное меню
- Путь к вершинам бизнеса
- Новости Благотворительного фонда Тимченко : Новый пенсионер
- наставники детям
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — Википедия
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс
Для реализации разных этапов проекта привлечены волонтеры из числа представителей молодого поколения, которые обладают навыками работы в информационно-коммуникационной сети интернет, ассистентов, помощников, фотографов. Сумма поддержки Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко: 148 999 рубл. Собственные и партнерские ресурсы: 86 000 рубл. В рамках реализации проекта «От сердца к сердц» несколько месяцев люди старшего возраста были востребованы в социально важной функции-заботе о малоимущих, что позволили незнакомым людям завязать общение вокруг сблизившей их темы, обмениваться знаниями и навыками.
Значительная часть затрат проекта предназначалась на закупку ткани для изготовления 500 полотенец — необходима, как элемент социальной и незначительной материальной помощи нуждающимся, а также как символ неравнодушия и желания действовать для оказания помощи нуждающимся, как полотенце, протянутое в теплом семейном общении родному и близкому человеку «От сердца к сердцу». В ходе реализации проекта сэкономлены средства. За счет средств Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко закуплено 500 метров ткани и изготовлено 700 полотенец Командой проекта не учтены транспортные расходы, которые приходилось нести при транспортировке ткани большого объема, обмена документами, подготовительно-репетиционного периода перед мероприятиями.
Львовой-Беловой 5 - 6 апреля 2023 года состоялись рабочие встречи Уполномоченного со специалистами Фонда. Республика Карелия является одним из ведущих партнеров Фонда Тимченко в сфере защиты прав и интересов детей, на протяжении 10 лет осуществляется тесное сотрудничество со специалистами, управленцами, руководителями некоммерческих организаций по вопросам семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, профилактики социального сиротства.
К участию в конкурсе приглашаются волонтёрские организации, НКО, бюджетные учреждения, инициативные группы и социальные предприниматели. Заявки на участие принимаются с 8 июля по 8 сентября 2020 года на официальном сайте программы. Подведение результатов состоится в сентябре текущего года.
Международный российско-китайский шахматный турнир «Матч дружбы» [19] [20]. Фонд Тимченко является партнером Федерации следж-хоккея России с 2013 года [21]. Поддержка «Фонда Темирканова» [22].
Конкурс «Культурная мозаика малых городов и сёл» [23] [24]. Фонд Тимченко поддерживает восстановление Валаамского Спасо-Преображенского монастыря [25]. С 2013 года концертная и богослужебная деятельность хора осуществляется при поддержке Фонда Тимченко. Фестиваль «KINO. Фильмы из России и не только».
Встречайте новое название программы наставничества
- Из Википедии — свободной энциклопедии
- Фонд Тимченко
- Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко
- Фонд Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на нижегородских сирот — Говорит Нижний Новгород
- Календарь событий
- Встречайте новое название программы наставничества
Кандалакшский комплексный центр социального обслуживания населения
Это, прежде всего, проекты местного сетевого партнерства, где различные образовательные, культурные, спортивные и социальные учреждения во взаимодействии друг с другом, общественными объединениями и инициативами, смогут совместно сделать так, чтобы дети и подростки могли включиться в созидательную деятельность и раскрыть свой гражданский, творческий, образовательный потенциал», — отмечает Денис Самйлов, руководитель партнерской организации Центр ГРАНИ - МОО «Общества развития продуктивных инициатив» , являющейся оператором конкурса в Приволжском федеральном округе. Номинации: — Проекты для детей до 6 лет — Проекты для детей 7—13 лет — Проекты для детей 14—18 лет — Проекты для детей и подростков без ограничения по возрасту Общий грантовый пул — 50 млн руб. Прием заявок пройдёт с 24 июля по 24 сентября. Победителей объявят 31 октября.
Я могу рассказать вам десятки таких историй, но вот, например, одна. История мальчика с тяжелой онкологией. Его будущие приемные родители пришли в детский дом усыновить какую-то двухлетнюю голубоглазую девочку. Но увидели этого 13-летнего подростка. Для меня душевное устройство этих людей удивительно. И помогать им для меня дело чести. Часто чужая боль очень тяжела психологически… Лично мне стало сложно бывать в домах престарелых.
Возможно, потому, что видела, как стареют родители. Но есть проекты, которые приносят только радость. Такие, как «Культурная мозаика малых городов и сёл» — про помощь глубинке. Сама я тоже из небольшого города, но не только поэтому люблю этот проект. В провинции особая порода людей. В них больше света, они добрее, живут в другом темпе, и им хватает времени на любовь и заботу друг о друге. Еще — они умеют ценить то, что у них есть.
На борьбу с пандемией фонд Тимченко выделил больше трех миллиардов рублей. На что пошли эти деньги? Команда смогла реализовать шесть масштабных антикризисных проектов, я очень горжусь их профессионализмом и благодарю за самоотдачу. Работали по принципу «решить самые острые проблемы». Дети не могли заниматься дистанционно — покупали компьютеры. Для пожилых организовывали доставку еды. Кому-то забор чинили, кому-то дом утепляли.
Трудно посчитать всех, кому мы помогли. Только людей старшего возраста не меньше 150 тысяч было поддержано. Как сами перенесли пандемию? Мы переболели. Муж тяжело, я полегче. Зато он быстро восстановился. Но карантин нам отчасти помог.
Мы хоть встретились друг с другом не на бегу. Много разговаривали, смеялись, гуляли. Иногда ссорились, и приходилось разбегаться часа на два по разным комнатам. Я перестала смотреть телевизор и стала много читать. И мы, конечно, во время пандемии много работали. У вас трое детей, внуки. Что главное в воспитании, что дает общий язык, который объединяет вашу семью?
Дети у нас получились талантливые, отзывчивые и с хорошим чувством юмора. Я уверена, главное в воспитании — пример родителей. Какие бы нравоучения ты ни читал, если ты живешь не в соответствии с тем, что стараешься донести, слова не помогут. Мы всегда давали детям много свободы и относились к ним с уважением с раннего возраста. Я много усилий вкладывала в их интеллектуальное и эмоциональное развитие: музеи, театры, классическая музыка. Но если бы я воспитывала детей сейчас, я бы меньше их опекала, дала бы возможность делать больше ошибок Я бы сосредоточилась на их индивидуальности, даже если бы она шла вразрез с их социальным статусом. Еще не мешала бы им рисковать и идти туда, где страшно.
Знаете, это ваши дети могут не бояться рисковать — они защищены по всему периметру… И все-таки не надо бояться. Мир лучше, чем мы думаем. Если ты нашел свое предназначение и ни с кем не соревнуешься, то мир становится дружественным местом. У нас все дети закончили университеты, нам казалось, что образование — это самое важное. А теперь мне кажется, что главное — найти свое предназначение. Есть люди, которые сразу знают, к чему предназначены. А у вас было понимание?
И профессию я выбрала неправильно. Инженер — не моя стезя. То есть вы скорее социальный менеджер и поэтому фонд лег на душу? Елена, скажите, нужна ли статистика, если речь идет о добрых делах? Мы как раз создавали фонд для контроля и большей эффективности. В фонде есть система мониторинга и оценки. Это уже более современный стиль работы.
И теперь у нас во всех программах есть система мониторинга, и мы можем отслеживать результаты нашей деятельности. Но дело в том, что Геннадий Николаевич много помогает и помимо фонда. Потому что фонд — это системные стратегические программы. А вот строительство набережной в каком-то городе — не их профиль. А он этим занимается, но уже не через фонд. Чем бы вам самой в ближайшее время хотелось заниматься? Развивать направление детского дополнительного образования.
Мне кажется, что возле ребенка должен быть наставник, значимый взрослый, который поможет найти себя. В вашей жизни был такой человек? У меня была учительница математики. До нее я никогда не любила этот предмет. Но когда эта учительница начала преподавать, я стала одной из лучших, начала участвовать в олимпиадах.
Мы работаем, чтобы у вас была актуальная информация и полезные материалы по любому вопросу в благотворительности. Вместе мы этого достигнем.
Принять участие в конкурсе могли проектные команды из восьми федеральных округов, состоящие из подростков в возрасте от 12 до 18 лет, проживающих в сельских и городских населенных пунктах с числом жителей до 200 тыс. На конкурс подали более 300 командных заявок, до очной экспертизы допустили 170 проектов.
По результатам работы экспертного совета и конкурсной комиссии определили 75 победителей из 33 регионов России.
Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка»
Это была лишь одна из четырёх квартир, принадлежащих Тимченко-младшему, в доме в Шведском тупике. Этот дом часто называют «домом друзей Путина». Как следует из Росреестра, там живут крупные чиновники, бизнесмены и госуправленцы, представители медиа и шоу-бизнеса. Говоря о последствиях введения санкций, Владимир Путин рассказал о её истории. Оказалось, что госпожа Тимченко не смогла в Германии заплатить за сложную хирургическую операцию на позвоночнике. Клиника выставила счёт, а платёж не прошёл. Хотя, официально санкции на членов семьи распространяться не должны, да и Европа не вносила семью Тимченко в стоп-листы.
Потому что глава нашей семьи — муж. Когда я нужна мужу, я предпочитаю отложить свои личные дела и быть с ним. Разумеется, важно доверие. И уважение к личности. А ещё надо чувствовать друг друга в конкретный момент», — поделилась своим секретом успешной совместной жизни Елена Тимченко. Для справки.
Вехи успеха Геннадия Тимченко. Российский миллиардер продал свою долю в компании партнёру в марте 2014 года, чтобы не попасть под санкции. В 2007 году господин Тимченко основал частный инвестиционный фонд Volga Resources, в настоящее время Volga Group. В дополнение к бизнес-активам ему, по данным СМИ, также принадлежит недвижимость в Женеве площадью 341 квадратный метр, которая размещена на участке чуть более 1-го гектара земли.
Все эти субъекты способны сформировать «круг заботы» о пожилом человеке, создать его ближайшее окружение. Забота в ближайшем окружении позволит снизить процент одиноких пожилых людей, находящихся вне видимости социальных служб или получающих недостаточное количество услуг и поддержки, принимать меры необходимой антикризисной помощи и постепенно повышать качество жизни пожилых людей. Базовый принцип заботы в ближайшем окружении — объединение ресурсов и усилий вокруг конкретного человека, обстоятельств его жизни и индивидуального решения имеющихся проблем. Последние новости из рубрики.
Что-то начало меняться с 90-х годов, когда Геннадий Тимченко стал заниматься бизнесом.
Можно было уже позволить себе и машину, и путешествия, и свой дом. Поэтому в течение долгих лет семья новоиспечённого миллиардера жила в Европе, в Финляндии и Швейцарии. Кстати, у всех членов семьи имеется финское гражданство. А 6 декабря 2013 года Елена Тимченко и младшая дочь Ксения Франк из рук Президента РФ Владимира Путина получили ордена Дружбы «За укрепление дружбы и сотрудничества с Россией, а также развитие научных и культурных связей и активную благотворительную деятельность». Однако после того, как бизнес Тимченко попал под санкции, семейство было вынуждено вернуться в Россию. Несколько лет назад она была президентом швейцарского фонда «Foundation Neva». Также госпожа Тимченко, как и её дочь, известна как член наблюдательного совета фонда помощи детям «Ключ». Основным направлением деятельности фонда является «развитие в России института профессиональной приёмной семьи и создание системы сопровождения родителей и детей в таких семьях». Кроме того, семья Тимченко основала благотворительный фонд «Ладога», переименованный впоследствии в Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Как отмечается на сайте организации, «его программы охватывают широкий круг задач, важных для дальнейшего развития России, включая системную поддержку старшего поколения, приобщение людей к спорту и культуре, восстановление памятников духовного наследия». По итогам 2018 года 544 проекта получили поддержку. Благодаря папе, они постоянно в топе рейтинга самых богатых наследников. Несложно подсчитать, что на каждого приходится примерно по 7 миллиардов долларов. Естественно, дети Тимченко учились за границей. Старшая Наталья изучала английскую литературу в Оксфорде. Говорят, она вернулась в Россию и работает в киноиндустрии.
Маленькими шагами, вовлекая местных жителей и единомышленников, она смогла создать этнопарк, где возрождены народные обряды и ремёсла, где проводятся национальные праздники с участием даже самых маленьких кызымцев, куда приезжают туристы, обеспечивая для парка дополнительный доход. Юлия Булдакова — из Тулуна Иркутской области, того самого, о котором несколько лет назад узнала вся страна, когда там произошло страшное наводнение. Она и её сподвижники участвовали в восстановлении города и вдохнули в него новую жизнь — возрождают стекольный промысел.
В советские времена здесь был большой стекольный завод, который обеспечивал жителей работой, а всю страну — товарами из стекла. В 1990-е он обанкротился и постепенно разрушился. Юлия нашла мастеров, не забывших секреты стекольного дела. На развалинах завода собирает стекольные «слитки», которые и используются для изготовления самых разных изделий — брошей, кулонов, художественной посуды. Стекло опять стало «брендом» города, появились музей и мастерская, где создают новые шедевры и показывают гостям, как они делаются. Многодетный отец Юрий Змейков из Рязани воспитывает и своих, и приёмных детей. Зная, как это непросто, организовал Ассоциацию приёмных родителей. А недавно стал директором нового Центра семьи и детства в селе Поляны Рязанской области, где дети и их родители могут получить поддержку, а также посещать различные кружки и секции. Вот таких незаурядных людей дела поддерживает Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Все они в разное время получили от фонда гранты, а теперь стали героями киноальманаха «Люди дела».
Режиссёр Владимир Головнёв с большой любовью к героям, тонким юмором и высоким профессионализмом создал и объединил в один документальный фильм 5 новелл. Режиссёр киноальманаха «Люди дела» Владимир Головнёв. Фото: Фонд Тимченко Вместе с самими героями фильма его на одном дыхании посмотрели и другие «люди дела», приехавшие в Москву из разных регионов страны. Очень жаль, что таких героев нашего времени и их историй нет на наших федеральных телеканалах. Ведь они достойны того, чтобы о них узнали, а их результаты воодушевили бы других и побудили тоже начать делать дело. Пока же фильм выложен на RuTube.