В ноябре 2021 г. «Лукойл» сообщил о добыче 1 млрд барр. нефти на «Западной Курне – 2», которая дает 9% от общей добычи в Ираке. После разгрузки нефть будет транспортирована для переработки на принадлежащий ЛУКОЙЛу НПЗ ISAB в Приоло, говорится в сообщении, цитирует РИА Новости. Ирак приятно удивил крупнейших нефтяных компаний, начав быстро погашать накопленные долги, сказал глава российского Лукойла, пообещав увеличить инвестиции, чтобы позволить. ЛУКОЙЛ подписал меморандум с французской нефтегазовой компанией Total по газохимии на месторождении Западная Курна-2 в Ираке.
Ирак пытается создать условия для «Лукойла», чтобы он остался в стране
Самым серьезным шагом, предпринятым ЛУКОЙЛом для восстановления своих позиций в Ираке, стало соглашение с американской компанией ConocoPhillips. Демонстранты атаковали месторождение, оперируемое компанией «Лукойл» вблизи центра провинции, сообщают СМИ и источники. Премьер-министр Ирака Мухаммед Шиа ас-Судани обсудил с основателем компании "Лукойл" Вагитом Алекперовым планы разработки нефтяных месторождений "Западная Курна" и "Эриду". Лукойл и INPEX (Япония) получили от Нефтяной компании провинции Ди Кар (Ирак) одобрение на предварительное предложение по разработке нефтяного месторождения Эриду.
Содержание
- Снижение нефтедобычи в Ираке ударит по планам «Лукойла» на «Западной Курне – 2»
- Власти Ирака одобрили заявку ЛУКОЙЛа на разработку месторождения Эриду
- ЛУКОЙЛ открыл Ирак
- Колонки экспертов
Россия берет под свой контроль крупнейшее месторождение нефти Ирака
В 1927 г. Страна почти не фигурирует в военных сводках Ближнего Востока: хотя рядом серьезный конфликт между Израилем и Ираном. Мы проехали через десятки блокпостов на нефтедобывающий шиитский юг, к Персидскому заливу, и поговорили с местными жителями, как живет и развивается Басра она же Бассора после десятилетий нестабильности о перспективах экономического развития Ирака — см. Двадцать один год назад, в апреле 2003 г. Багдад рассчитывает поставлять в Турцию по этому трубопроводу 350 тыс.
Входящие в «сопротивление» шиитские группировки заявили, что будут продолжать нападения для поддержки сектора Газа и в качестве ответа на «оккупацию» со стороны Израиля, который осуществляет «массовые убийства безоружных палестинских мирных жителей», передает РИА «Новости». Министерство нефти Ирака обвинило иностранные компании, работающие в Иракском Курдистане, в задержке возобновления экспорта нефти из региона.
Нефтегазовые российские компании работают над расширением партнерства с Ираком, сообщил экономический советник посольства России в Ираке Илья Лобов Российские энергетические компании заинтересованы в увеличении доли сотрудничества с Ираком. По словам Ильи Лобова, экономического советника дипмиссии России в Ираке, отечественные экспортеры продолжают поставлять энергоресурсы государству в соответствии со своими договорными обязательствами, передает РИА Новости. Геологоразведочные работы уже завершены, и партнеры переходят к следующему этапу реализации контрактов.
Безопасности сотрудников «Лукойла» и подрядчиков, работающих на объектах месторождения «Западная Курна — 2» ничего не угрожает. Ситуация находится под контролем», — сообщила компания. Нефтяное месторождение находится в 65 км к северо-западу от города Басра. В середине июля Иран приостановил поставки воды и электроэнергии в Ирак, Пакистан и Афганистан из-за нехватки этих ресурсов в собственной стране.
Предусмотрен безопасный дистанционный вход в ИИС с мобильных устройств в любом регионе земного шара, в котором имеется возможность подключения к интернет-каналам передачи информации.
Резервные ЦОДы. В случае возникновения форс-мажорной ситуации в основном ЦОД авария, теракт, военные действия, вмешательство третьих сил и т. Вся документация по ИИС и справочники выполнены на русском и английском языках. Используется международная классификация поставщиков и услуг по стандарту FPAL. Проектирование бизнес-процессов и нормативно-методологическая документация. В процессе реализации проекта ИИС ЛМИ: спроектировано и реализовано в системе более 100 бизнес-процессов; разработано 480 нормативно-методологических документов на русском и английском языках. Модуль ERP. Для того чтобы цепочка была непрерывной — реализованы интерфейсы как между системами SAP , так и с прочими системами, входящими и не входящими в данный проект. В каждом отделе Компании-Оператора есть пользователи данного модуля. Возможность удаленного доступа к ИИС позволяет мастеру на месторождении отразить в системе свои документы, и менеджеру в командировке выполнить функции, связанные с согласованием.
Количество активных пользователей модуля — 360. В результате внедрения модуля обеспечена регламентация и прозрачность инвестиционной и хозяйственной деятельности Компании. Модуль корпоративного управления проектами. Ядром для обеспечения процессов управления проектами было выбрано ПО Oracle Primavera P6, что позволило обеспечить запуск наиболее востребованных функциональных областей: управление содержанием, сроками, рисками, а за счет тесной интеграции с модулем SAP PS позволило обеспечить процесс управления стоимостью реализуемых проектов в Компании. Количество активных пользователей модуля — 55. Внедрение модуля по корпоративному управлению проектами позволило достичь следующих ощутимых результатов: в ИИС одновременно ведутся 14 проектов, имеющих планы работ с содержанием 10 000 - 15 000 работ с установленными и отслеживаемыми межпроектными взаимосвязями; в режиме реального времени, за счет одновременного использования инструмента по управлению проектами, 30 диспетчерами в офисах, расположенных в различных странах, осуществляется мониторинг проектов капитального строительства по обустройству месторождений в Ираке; облегчение управлением взаимозависимостями между проектами позволило главному диспетчеру еженедельно пересматривать графики всех проектов и перепланировать от 10 000 до 15 000 проектных работ; оптимизирована работа нескольких департаментов Компании по планированию и мониторингу проектов капитального строительства в Ираке и Дубае бурение, строительство, снабжение и т. Модуль управления информацией и документооборот. Важным звеном создаваемой интегрированной системы стала система обеспечения процессов документооборота и управления информацией, как на фазе проектирования, так и на фазах подготовки, проведения закупочных процедур и контрактования.
ЛУКОЙЛ получил одобрение заявления о коммерциализации запасов месторождения Эриду в Ираке
"Лукойл", который в течение последних нескольких лет вел переговоры с властями Ирака о пересмотре сервисного контракта на разработку проекта "Западная Курна-2", сумел добиться. ЛУКОЙЛ владеет долей 60%, остальная часть месторождения принадлежит японской компании Inpex. Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем аккаунте в Instagram. «Лукойл» заключил дополнительное соглашение по проекту «Западная Курна 2» в Ираке, которое предусматривает продление сервисного контракта на десять лет, до 2045 года.
ЛУКОЙЛ займется расширением «Западной Курны-2»
Он реализуется с наценкой и пользуется большим спросом в США и странах Азии за высокое содержание средних дистиллятов. Прежде эмиратская компания модернизировала свой завод в Эр-Рувайсе таким образом, чтобы он мог перерабатывать более тяжелые сорта нефти, в том числе иракскую Basra.
Но получила компенсацию только в 1,15 доллара за добытый баррель. Это была самая низкая ставка в Ираке в то время. Просто российская компания решила не делать этого по экономическим причинам. Читайте также: SOCAR начнет поставлять газ в Венгрию в четвертом квартале 2023 года Однако, прошел год, и совершенно ничего не изменилось.
Составление базы данных пользователей Сайта. Размещая на Сайте свою Персональную информацию, Пользователь подтверждает, что делает это добровольно, а также что он добровольно предоставляет данную Информацию Администрации Сайта. Без ущерба для иных положений Соглашения Администрация Сайта имеет право передать Персональную информацию Пользователя третьим лицам в следующих случаях: Пользователь выразил свое согласие на такие действия; Передача необходима в рамках использования Пользователем Сайта либо для оказания услуг Пользователю; Такая передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры; Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса полностью или в части , при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящего Соглашения применительно к полученной им Персональной информации Пользователя; В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Администрации Сайта или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает условия настоящего Соглашения; 4. Администрация Сайта не несет ответственности за использование Персональной информации Пользователя другими лицами, в том числе лицами, которым Персональная информация Пользователя была передана Администрацией Сайта в соответствии с п. Иные положения 5. Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законодательством Российской Федерации. Вопросы, не урегулированные настоящим Соглашением, подлежат разрешению в соответствии с законодательством Российской Федерации. Все возможные споры, вытекающие из отношений, регулируемых настоящим Соглашением, разрешаются в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации, по нормам российского права. Везде по тексту настоящего Соглашения, если явно не указано иное, под термином «законодательство» понимается как законодательство Российской Федерации, так и законодательство места пребывания Пользователя. Пользователь и Администрация Сайта будут пытаться решить все возникшие между ними споры и разногласия путем переговоров. В случае невозможности разрешить споры и разногласия путем переговоров они подлежат рассмотрению в Арбитражном суде Омской области. Настоящее Соглашение составлено на русском языке и в некоторых случаях может быть предоставлено Пользователю для ознакомления на другом языке. В случае расхождения русскоязычной версии Соглашения и версии Соглашения на ином языке, применяются положения русскоязычной версии настоящего Соглашения. Настоящее Соглашение может быть изменено Администрацией Сайта в любое время без какого-либо специального уведомления.
Завод в Эр-Рувайсе может перерабатывать более 900 тыс.
Пресс-релиз
- "Лукойл" попал в ловушку на проекте "Западная Курна-2" • ТЭКНОБЛОГ
- В Ираке демонстранты атаковали месторождение, оперируемое компанией «Лукойл» - ANNA NEWS
- Ближний Восток намекает Путину на должок
- Полное разочарование. Лукойл уходит из Ирака » Вселенная - территория свободной стаи
- Популярное на сайте
- Источник опроверг взятие в заложники сотрудников «Лукойла» в Ираке
Премьер Ирака обсудил с основателем "Лукойла" работу компании в республике
Ирак в обмен на это получит преимущество в доле вод рек Тигр и Евфрат, а также помощь во внедрении современных методов орошения и рационализации использования воды в сельском хозяйстве. Турецкие эксперты считают, что «консультации, которые прошли в Ираке, нельзя охарактеризовать как предоставление Анкаре мандата на проведение военных операций. Скорее речь идет о турецко-иракском соглашении по координации военных операций против РПК через совместные оперативные центры турецкой армии, иракских сил безопасности и Эрбиля». Со своей стороны, иракские чиновники отмечают, что Багдад «серьезно настроен на продолжение договоренностей с Анкарой, и есть договоренности, которые начнут реализовываться очень скоро». По их мнению, «соглашения, которые являются политическими, экономическими и инвестиционными в дополнение к водному вопросу считаются историческими и заключаются впервые за многие десятилетия. Иракскому правительству ничего не было навязано, и с Багдадом не было никаких переговоров относительно РПК в обмен на решение других вопросов, таких как водный вопрос, реэкспорт нефти, проект развития дорог и другие».
При том, что нефть хотя бы можно экспортировать, в отличие от атомной энергии в силу геополитических сложностей , но об этом ниже. Так что получается, «Росатом» сознательно идет в Ирак, понимая, что долг никто выплачивать не будет. Контракт был рассчитан на 23 года с вероятным продлением еще на пять лет. СМИ трубят о возвращении нефтяной корпорации в арабскую страну и возможной прибыли.
Но в игру вмешиваются перманентные «вооруженные конфликты в регионе». Или что-то еще. А дальше снова тишина на шесть лет. И вот наконец с марта 2014 года российская компания таки начинает добычу нефти на «Западной Курне-2», несмотря на те самые конфликты в стране. Всего в проект инвестируют шесть миллиардов долларов.
Речь идет об участке «Западная Курна», контракт на разработку которого принадлежал российской компании до свержения прежнего режима, а также месторождение «Румайла», третье в мире по запасам нефти. Скорее всего участвовать в тендере «Лукойл» будет совместно с американской ConocoPhillips.
Аналитики отмечают, что риск инвестиций в иракские проекты до сих пор остается на высоком уровне, пишет в понедельник «РБК daily». Издание напоминает, до войны в Ираке «Лукойлу» принадлежало месторождение «Западная Курна-2». Затем новое иракское правительство дезавуировало это соглашение, так как договор был подписан прежним режимом, аргументировали они.
Что такое «Западная Курна — 2» Месторождение «Западная Курна — 2» на юге Ирака — одно из крупнейших в мире с начальными извлекаемыми запасами в 14 млрд барр.
Министр нефти Ирака Хайян Абдулгани в кулуарах московского форума « Российская энергетическая неделя » в октябре сообщал, что власти страны и «Лукойл» «немного модифицировали» контракт по «Западной Курне — 2» в части стоимости для обеих сторон. Он тогда же уточнял, что добыча должна достигнуть 800 000 барр. Кроме того, допсоглашение предполагает, что «Лукойл» построит социальную инфраструктуру какую, не указано , а развитие проекта будет способствовать созданию новых рабочих мест для жителей Ирака. В июле 2021 г.
Но власти Ирака не одобрили такую сделку, поэтому компания начала искать способы улучшить экономику проекта. В ноябре того же года Алекперов сообщил, что «Лукойл» и власти Ирака готовят допсоглашение по «Западной Курне — 2».
«Лукойл» решил выйти из многообещающего проекта в Ираке, теперь им займется Китай
Всему виной «неприемлемая инвестиционная обстановка в Ираке», как выразился Ихсан Исмаил. Понятно, что речь идёт о коррупции, терроризме, но он в Ираке был всегда, и не совсем понятно, почему все «бегут с корабля» именно сейчас, когда рынок нефти на подъеме. В любом случае, это негативная новость для российского ТЭКа, который будет терять влияние на крупный добывающий регион, уступая перед китайцами.
Ожидается, что это произойдет ближе к концу 2029 г. Аналитики также отмечают, что контроль «Лукойла» над месторождением Эриду усилит зависимость добывающей отрасли Ирака от решений, принимаемых в Москве. Согласно заявлениям иракского правительства, Багдад ищет способы по увеличению добычи нефти, как в целях увеличения экспортной выручки , так и ради снижения импорта других видов энергоресурсов. Так, Ирак надеется отказаться от импорта газа за счет роста собственной нефтедобычи. В этом контексте, возможные планы «Лукойла» по обеспечению более высокого уровня добычи на месторождении Эриду совпадают с целями иракского правительства.
Тем не менее, иракское Министерство нефти ожидает , что добыча на первом этапе разработки составит лишь 30 тыс. Однако в свете вероятной покупки «Лукойлом» доли Inpex, эксперты OilPrice ожидают , что добыча на месторождении может на пике оказаться на 100 тыс. Ожидается, что это произойдет ближе к концу 2029 г.
Аналитики также отмечают, что контроль «Лукойла» над месторождением Эриду усилит зависимость добывающей отрасли Ирака от решений, принимаемых в Москве. Согласно заявлениям иракского правительства, Багдад ищет способы по увеличению добычи нефти, как в целях увеличения экспортной выручки , так и ради снижения импорта других видов энергоресурсов.
Ранее сообщалось, что местные жители напали и на нефтяное месторождение. Ситуация находится под контролем, — сообщили агентству, добавив, что в провинции действительно неспокойно. Basra Riots: - Protestors in Basra, Iraq have burned the Iran Consulate and other buildings due to government corruption - Protesters are attempting to storm the US Consulate Via Kurdistan24 -Video shows moment protesters set the Iran consulate on fire: pic.
Ирак одобрил предложение "Лукойла" по разработке нефтяного месторождения Эриду
Ирак и "Лукойл" договорились снизить полку добычи нефти на проекте Западная Курна-2 до объема 800 тысяч баррелей в день, сообщил журналистам министр нефти Ирака Джаббар. По неофициальной информации, «Лукойл» интересуется двумя нефтегазовыми месторождениями в Ираке, выставленными на аукцион. В течение месяца власти Ирака и "Лукойл", который в свое время уже вложил в проект около 4 миллиардов долларов, подпишут новое соглашение.
ЛУКОЙЛ и правительство Ирака пришли к консенсусу по новому плану разработки Западной Курны-2
Количество активных пользователей модуля — 6. Модуль «приборная доска» руководителя «Dashboard». Данное ИТ-решение представляет собой функциональную и техническую интеграцию целого набора информационных систем на разных платформах, с разными философиями работы с целью предоставления целостной актуальной информации для специалистов любого уровня: от линейных исполнителей, заканчивая высшим руководством компании. В результате - формализованы процессы сбора и предоставления данных: еженедельных и периодичных производственных отчетах, ходе закупочных и контрактных процедур, исполнению поручений, показателей исполнения планов по реализации капитальных проектов, а так же обеспечен доступ к цифровым картам и потоковому видео в режиме реального времени с месторождения, в том числе с планшетных устройств из любой точки мира. Количество активных пользователей модуля — 470. Интеграционный модуль. Реализация выбранной сервисно-ориентированной архитектуры с возможностью создания гибридного облака для обеспечения надежности и безопасности данных была произведена путем: использования рекомендуемых поставщиками программного обеспечения средств интеграции, таких как интеграционная шина SAP XI, SAP RFC, OpenText LAPI, Oracle Primavera API ; разработки собственных интеграционных решений, в том числе с использованием SOAP — сотрудники получили возможность работать в едином информационном пространстве как с компьютеров, так и, в ряде систем, с планшетных устройств.
Сложности и риски, сопровождавшие проект Проект был реализован в условиях, при которых классические методологии внедрения масштабных ИС рекомендуют остановить или полностью прекратить работы. Отсутствие в ЛУКОЙЛ опыта реализации столь масштабных проектов по капитальному строительству и обустройству месторождений вне пределов РФ, с существенной долей привлечения международных партнеров и подрядчиков, под пристальным контролем иностранного государства Ирак. Как следствие - отсутствие устоявшихся бизнес-процессов и нормативно-методологической информации по наиболее важным бизнес-областям на стадии обустройства месторождения. Отсутствие четкого и полного производственного плана работ по обустройству месторождения и производственных требований в целом и по этапам. Как следствие: на старте проекта внедрения ИИС ЛМИ был задан только общий директивный план работ и требования к его реализации, которые детализировались и уточнялись перед каждым последующим этапом. Подобный подход помог избежать длительного согласования на фазе проектирования системы и большого количества изменений в ходе реализации проекта, реализовывая только актуальные функциональные потребности функциональных заказчиков и конечных пользователей систем; инфраструктурные решения разрабатывались с учетом Концепции размещения систем в зависимости от их критичности для бизнеса, количества хранимых данных и объема генерируемого и потребляемого трафика в различных ЦОД , что позволило организовать сбалансированные надежные каналы связи и обеспечить доступ к данным из любой географической точки.
Проект внедрения ИИС начался практически одновременно с реальным организационным формированием Компании ЛМИ — формирование и совершенствование организационной структуры, наполнение орг. Как следствие: постоянно идущие в ходе проекта организационные изменения Компании, изменения в составе ответственных пользователей, владельцев бизнес-процессов; разные производственные культуры бизнес-пользователей сотрудники Компании ЛМИ «набирались» из разных нефтяных компаний и не имели достаточного времени для общего выравнивания терминологии, выработки правил реализации бизнес-процессов. Жесткие сроки реализации самого проекта капитального строительства и обустройства месторождения. Как следствие: большая занятость топ-менеджмента Компании непосредственно производственными задачами и выделение небольшого количества времени на проект ИИС ЛМИ; жесткие требования к выполнению сроков реализации проекта внедрения ИИС ЛМИ. Для борьбы с рисками и управления ходом внедрения на проекте был применен метод «набегающей волны» - поэтапное уточнение требований при зафиксированной стратегии внедрения ИИС, что обеспечило «закрытие» потребностей бизнес-пользователей, своевременный анализ и принятие мер по минимизации рисков. Результаты проекта и их ценность для компании В сжатые сроки, одновременно с процессом создания и развития нефтедобывающей компании создана единая информационная система для управления всеми основными и вспомогательными процессами компании.
Это испортило отношения между Эрбилем и Багдадом, вследствие чего через три дня после референдума к тому моменту окрепшие правительственные силы начали наступление на позиции курдских Пешмерга и заняли ряд стратегически важных районов, включая нефтеносный Киркук. Эти события привели к замораживанию поставок нефти из киркукских месторождений. Американцы стали оказывать давление на находившихся в конфликте в постреферендумный период Багдад и Эрбиль с целью нормализации отношений между ними и возвращения киркукской нефти на рынок. Это было важно и для Москвы, которая также выступала в качестве стороны, содействовавшей переговорам между двумя сторонами. К тому моменту «Роснефть» уже называлась багдадским правительством среди «незаконно» работающих компаний, поскольку соглашение российская компания подписывала с Иракским Курдистаном. Нормализация отношений между Багдадом и курдами подводила бы стороны к договоренности относительно присутствия «Роснефти». Таким образом, США и Россия выигрывали от рабочих отношений между Эрбилем и Багдадом, который вскоре возобновил поставки киркукской нефти. Возвращение нефтяных компаний в Ирак Первой в постсаддамовский Ирак вернулась компания ЛУКОЙЛ, не терявшая интерес к проектам в этой стране как в подсанкционный период Ирака 1990—2003 , так и после свержения режима Саддама Хусейна.
В 2017 г. Сейчас компания стремится увеличить добычу на Западной Курне — 2 с текущих 400 тыс. Так, в 2013 г. В 2018 г.
В среднесрочной перспективе планируется бурение и испытания еще нескольких оценочных скважин, а также завершение сейсморазведочных работ 3D на месторождении Эриду и сейсморазведочных работ 2D в южной и центральной частях блока. Держателем контракта с иракской стороны является государственная компания Thiqar Oil Company. Блок 10 расположен в южной части Ирака, в 150 км западнее города Басры, в 120 км от месторождения "Западная Курна - 2". Блок находится на границе между богатой углеводородами тектонической зоной Месопотамии и зоной Салман.
Как российские нефтегазовые компании умудрились задолжать Ираку? И не станет ли разбирательство по проблеме их долгов неким фактором влияния в вопросе привлечения российских инвестиций в инфраструктурные проекты Ирака? Смотрите также 21 Подъем Ми-8 со дна озера, открытие Франкфуртского автосалона, лагерь для тех, кому за 25: Самые яркие события за сутки Мировые и российские новости за последние 24 часа в фотографиях — Правительству Ирака очень нужны деньги, и поэтому оно пытается пересмотреть условия сотрудничества с российскими компаниями на месторождениях, которые контролируются федеральными властями, — считает заместитель генерального директора Института национальной энергетики Александр Фролов: — А второй момент может быть связан с тем, что у «Лукойла» возникли известные сомнения относительно перспектив иракского проекта. И, возможно, в данном случае мы имеем дело с тем, что сам «Лукойл» решил как-то пересмотреть условия своего сотрудничества, а правительство Ирака восприняло это как некий отказ компании от взятых на себя обязательств. Это опять же приводит к тому, что Ираку в данный момент очень нужны деньги. Поэтому он старается их «добыть» — по действующему контракту — через «Лукойл». Известно, что у «Лукойла» в Ираке есть некоторые сложности. Компания собиралась там добывать 1 миллион 200 тысяч баррелей на «Западной Курне-2». Кстати, у «Газпром нефти» на «Бадре» планы были гораздо скромнее, и, насколько мне известно, каких-то взаимных претензий у них с правительством Ирака нет.
Все последние новости по иракскому проекту как раз были связаны с «Лукойлом». Но еще раз, вопрос о том, когда и кто там успел задолжать — единственное объяснение в том, что в процессе пересмотров параметров разработки «Западной Курны-2» стороны пришли к неким противоречиям в представлении о структуре затрат. И о том, какой уровень производства должен быть на данный момент — между оператором проекта и государством. Читайте также «СП»: — Вы сказали: «Ираку очень нужны деньги». Вообще или на конкретные нужды? Но там проблема с инфраструктурой — транспортной и перерабатывающей. Поэтому они пытаются привлекать какой-то капитал, чтобы им помогли решить эти проблемы.