Председатель Игорь Шувалов в разговоре с RT заявил, что у России нет цели отнимать собственность иностранных инвесторов. Председатель Шувалов прокомментировал уход зарубежных компаний из России.
Путин оставил Шувалова у руля ВЭБ.РФ
| Шувалов объявил о завершении реорганизации ВЭБа | Глава Игорь Шувалов в интервью РБК рассказал о завершении трансформации госкорпорации и инвестициях во время и после вирусного кризиса. |
| Шувалов возглавит совет директоров «Сколково» вместо Вексельберга | Официально будет заявлено, что уходит Шувалов «в связи с переходом на другую работу». |
Шувалов анонсировал продажу доли ВЭБ в СП с Ротенбергом
Что еще известно: Вексельберга назначили руководителем проекта по созданию инновационного центра в Сколково в марте 2010 года. В июне того же года он стал президентом фонда «Сколково», а в апреле прошлого года был назначен председателем совета директоров. Реформа институтов развития началась в России в конце ноября. На базе ВЭБ.
В обязанности Шувалова входили организация и информационное обеспечение деятельности президента РФ по вопросам разработки общенациональных проектов и контроль за их реализацией.
С 26 марта 2004 года по 7 мая 2008 года — помощник президента РФ Владимира Путина. После реформы администрации президента РФ стал курировать экспертное управление, которое впервые стало заниматься анализом долгосрочных экономических тенденций. Шувалов также продолжил заниматься административной реформой, став заместителем председателя Комиссии при президенте РФ по вопросам совершенствования государственного управления и правосудия. В рамках этой комиссии возглавлял межведомственную рабочую группу по вопросам федеративных отношений и местного самоуправления.
В 2005 году также назначен заместителем председателя Совета при президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов. С января 2005 года — представитель президента РФ шерпа в «Группе восьми». В 2006 году стал заместителем председателя Оргкомитета по подготовке и обеспечению председательства России в «Группе восьми», отвечал за содержательную часть саммита в Санкт-Петербурге. В этой роли выступил с заявлением о необходимости превращения "финансовой семерки" в «восьмерку».
В итоге — в Санкт-Петербурге «финансовая восьмерка» впервые заседала с участием российского представителя. С 12 мая 2008 года по 18 мая 2018 года — первый заместитель председателя правительства РФ Владимира Путина, затем — Дмитрия Медведева. В этой должности курировал разработку основных направлений социально-экономического развития РФ, проведение единой финансовой, кредитной и денежной политики, управления государственным долгом и финансовыми активами, государственной инвестиционной политики разработаны и внедрены новые инструменты реализации инвестиционных проектов , разработки государственных и федеральных целевых программ, выработку государственной политики в сфере внешнеэкономической деятельности и внешней торговли, интеграцию РФ и государств СНГ, участие Российской Федерации во Всемирной торговой организации занимался ведением переговоров о вступлении России в ВТО , вопросы миграционной политики и другие. Возглавлял правительственные комиссии по развитию жилищного строительства и оценке эффективности использования земельных участков, находящихся в собственности РФ, по экономическому развитию и интеграции, по миграционной политике, по вопросам конкуренции и развития малого и среднего предпринимательства, по обеспечению безопасности дорожного движения, по вопросам оптимизации и повышения эффективности бюджетных расходов были изменены принципы расходования средств — во главу угла встал результат и достижение конкретных целей.
Являлся ответственным за координацию деятельности федеральных органов исполнительной власти по рассмотрению обращений российских и иностранных инвесторов. Председатель комиссии Таможенного союза 2007-2012 годы. Национальный координатор РФ по делам СНГ 2009-2018 годы , контролировал реализацию документов СНГ и координацию деятельности государственных органов по вопросам сотрудничества со странами-участницами объединения. Возглавлял делегации на переговорах вначале с Казахстаном и Белоруссией , затем — с Киргизией и Арменией по вопросу создания Евразийского экономического союза договор вступил в силу 1 января 2015 года.
Одним из наиболее значимых решений того времени, в выработке которого активно принял участие Шувалов, стало создание на базе Банка России единого регулятора финансового рынка. Правительству также удалось создать ключевую инфраструктуру финансовых рынков, выработать четкие условия для работы иностранных инвесторов. Принят большой пакет решений для развития малого и среднего предпринимательства — от создания специальной Корпорации МСП и соответствующей инфраструктуры до введения налоговых льгот и квотирования госзакупок и закупок госкомпаний.
Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки. Дополнительное согласование не требуется.
За непродолжительное время работы в госкорпорации банкстер безуспешно пытался пробиться в wish лист любимчиков Игоря Ивановича через грандфею, помощницу Шувалова Надерю Мубимовну и стать, пусть и временным, но фаворитом главы госкорпорации, дабы получить путёвку в будущее. Однако и здесь недобанкстера, выходца из банка Дом.
Ибо с лица воды пить. Однако, проблемщик не прошёл кастинг в чайную комнату главы госкорпорации. По информации источника, в настоящее время приоритетными целями номер один для отвергнутого банкстера являются получение откатов с арбитражных управляющих СРО "Содействие", в виде вознаграждения за осуществлённую в 2022г. Аналогичная участь постигла и печальный проект развития микроэлектроники "Ангстрем-Т", в который Шувалов запаял бюджетные сотни миллиардов рублей. В 2021г.
Бывшая пресс-секретарь Медведева уйдет из ВЭБа
С 2018 года, когда ВЭБ возглавил бывший первый вице-премьер Игорь Шувалов, в госкорпорации прошло уже несколько волн сокращений. На фоне информации о своей скорой отставке глава госкорпорации «» Игорь Шувалов в начале ноября 2023 года при помощи очередного размещения краткосрочных облигаций попытался привлечь в корпорацию 62.5 млрд руб. Игорь Шувалов пришел к такому решению после крайнего заседания наблюдательного совета, на котором премьер Дмитрий Медведев заявил, что готов вложить во Внешэкономбанк 250 миллиардов рублей плюс к субсидии, размер которой составляет 150 миллиардов. свежие новости дня в Москве, России и мире. Игорь Иванович Шувалов (родился 4 января 1967 года) — председатель государственной корпорации развития «». Это главный в стране человек по части институтов развития в стране.
Путин оставил Шувалова у руля ВЭБ.РФ
| Шувалов заявил о последнем этапе сокращений в ВЭБе | проведет четвертую реорганизацию за пять лет, в рамках которой может сократить около 600 сотрудников, или примерно 20% своего персонала, пишет РБК со ссылкой на источники. |
| Игорь Шувалов | Игорь Шувалов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Выступление председателя государственной корпорации развития «» Игоря Шувалова. |
Шувалов анонсировал продажу доли ВЭБ в СП с Ротенбергом
В сво время на этот актив позарился лично Шувалов, после чего основатель этого бизнеса Ебралидзе был отстранён от своего детища и поставлен внешний управляющий, а потом еще на свет появилось уголовное дело. Минниханов провел встречу с председателем «» Игорем Шуваловым. Последние новости в 2024 году на 24СМИ. «Назначить Шувалова Игоря Ивановича председателем государственной корпорации развития «» сроком на пять лет», — говорится в указе.
Шувалов решил уволить каждого второго сотрудника ВЭБа
Президент России Владимир Путин пошутил, что Игорь Шувалов "сильно изменился" после перехода из правительства на работу в В конце августа председатель ВЭБа Игорь Шувалов сообщил на встрече с президентом РФ, что госкорпорация планирует создать крупную компанию в области кибербезопасности. Игорь Шувалов пришел к такому решению после крайнего заседания наблюдательного совета, на котором премьер Дмитрий Медведев заявил, что готов вложить во Внешэкономбанк 250 миллиардов рублей плюс к субсидии, размер которой составляет 150 миллиардов. последние новости -. Шувалов сообщил, что в «» готовятся к работе в новых регионах - Парламентская газета. Игорь Шувалов сегодня — Выручка резидентов «Сколково» в 2023 году превысила 500 млрд рублей. Избран новый председатель правления Фонда «Сколково». Глава РФ Владимир Путин продлил на пять лет полномочия Игоря Шувалова на посту председателя госкорпорации
Игорь Шувалов
И решил заменить вертикаль горизонталью. В буквальном смысле. Вместо вертикальной иерархии — открытая команда, состоящая из первоклассных специалистов в области финансов, права, структурирования сделок, риск-менеджмента, проектного управления. Кстати, размещаться команда стала более компактно. С переездом в новый офис площадь на одного сотрудника сократилась в 3 раза, а качество взаимодействия увеличится за счет размещения в едином открытом пространстве. Здесь между банкирами буквально нет перегородок, что позволяет коллегам общаться, консультироваться, советоваться, обсуждать решения, не испытывая дефицита информации. Времени на раскачку у них нет.
Поэтому весь переезд занял практически одну неделю. Начал с команды и оптимизации расходов. Он сразу объявил, что ВЭБ станет более компактным — к концу года не более 1000 человек то есть в 2 раза меньше, чем до его прихода. Логика проста — останутся только сверхэффективные и высокопроизводительные, те, кто обладает широким набором компетенций. Те, кто реально сможет приносить пользу в решении задач государства. Внутри ВЭБа иногда этих людей называют «суперэкспертами», имея в виду, что они хорошо разбираются сразу в нескольких сферах.
Анализ СП показал, что их работа была слабо связана с национальными целями развития государства. У ряда институтов дублировался функционал. Многие из них показывали низкую эффективность. В России со 2 по 5 июня проходит Петербургский международный экономический форум. Основная его тема в этом году: «Снова вместе. Экономика новой реальности».
Правда, основной причиной такого отрицательного рекорда эксперты называли снижение помощи от государства. Если бы не госсубсидии, убыток ВЭБа уже в 2016 году достиг бы 500 млрд руб. По мнению директора института «Центр развития» НИУ ВШЭ Натальи Акиндиновой, с учетом жестких сроков подготовки программы выполнения майского указа до 2024 года , становление ВЭБа как ключевого исполнителя указа и устранение внутренних проблем госкорпорации будут происходить одновременно. Так как одна из задач майских указов — повышение объема инвестиций, то банк развития, которым и является ВЭБ, хорошо ложится в канву концепции ключевого инструмента исполнения майского указа, говорит Лукашук. Однако, добавляет он, сначала банку необходимо закрыть старые проблемы — это та задача, без которой говорить о качественных изменениях будет сложно. Насколько быстро банк сможет справиться с этим, зависит от готовности государства выделять ресурсы на поддержку ВЭБа, отмечает аналитик. Среди старых проблем, с которыми сталкивается ВЭБ, — его неэффективность с экономической точки зрения. ВЭБ заявлял, что намерен наращивать выручку, однако необходимо и оптимизировать расходы, говорит Лопатин. Даже несмотря на то что ВЭБ является не коммерческим банком, а институтом развития, в случае если банк не сможет создавать расходы на резервы из собственной прибыли, ему вновь будут требоваться вливания в капитал от государства, поясняет аналитик.
Но это не повлияет на достаточность капитала. По проблемным долгам все резервы созданы. Например, по сочинским объектам уже была предусмотрена льготная система погашения кредитов. Но в Сочи сейчас нет туристов. Как только возобновится туристический поток, начнут работать предприятия и гостиницы, мы посмотрим, оправданы ли кредитные каникулы. Этот подход был одобрен в 2018 году. Мы его обсуждали с Минфином и правительством. В момент, когда вы находитесь уже на определенном уровне капитала, надо с регулятором для ВЭБа это министерство финансов начинать переговоры: еще две-три сделки, и мы приходим за капиталом. Это, во-первых, позволяет Минфину дать нам капитал немедленно путем перераспределения денежных ресурсов и свободных остатков. Во-вторых, это позволяет нам оперативно отреагировать путем выдачи кредитов, образовывая синдикаты для промышленных, логистических инфраструктурных или других проектов. Скажу больше: наряду с антикризисным управлением необходимо думать о том, какие предприятия откроются через годы. Жизнь через три-пять лет будет продолжаться. Реагировать на вызовы дня надо, но инвестиционный цикл — это процесс нон-стоп. В ВЭБе мы сейчас рассматриваем более 30 новых проектов. Объем инвестиций — до 1,7 трлн рублей. Это промышленный экспорт, газохимия, аэропорты. Все планы сохраняем. Намерены направить в экономику до 2024 года 3 трлн рублей. С учетом вклада партнеров — до 9-10 трлн рублей. Как вы оцениваете проект «Меридиан»? Я в этот проект Меридиан верю. С ним конкурирует другой, который поддерживает Минтранс. В этих условиях очень тяжело будет взять весь кредитный риск, если рядом появится дорога, построенная за бюджетные деньги. Должны быть гарантии по потокам грузов. Пока базовые элементы не сложились. Но, если они сложатся, то мы заинтересованы в том, чтобы российскую часть сделать через механизм «фабрики проектного финансирования». Мы под это даже изменим ее правила — это мегапроект. Он в том числе может быть интересен инфраструктурной компании «Нацпроектстрой», которая создается при участии ВЭБа. Только надо понимать, в какой момент. В точке, в которой мы сейчас, позвать иностранного акционера — это одна цена. Но ВЭБ хотел бы на этом заработать. А когда вы запустили производство и начали отгружать продукцию — это другая цена. Верю в силу партнерства. Когда предприятие нацелено на экспорт, система акционерного владения оптимальна, если она интернациональна. Все должны понимать, что бюджетные обязательства этого и будущего года будут исполнены в полном объеме. По правилам, это первый долг, и для этого ФНБ нужен в первую очередь. РФ дополнительные деньги из ФНБ запрашивать не будет. Будем вести переговоры с Минфином, но наш запрос такой: надо использовать деньги иностранных партнеров, российского рынка, приглашать к участию в инвестировании граждан, подумать, в каких формах это можно сделать. Мы считаем, что можно создавать фонды коллективных инвестиций, куда люди будут заинтересованы вкладывать, понимая, что они, например, акционеры Усть-Луги. Наш главный офис на Воздвиженке принадлежит китайской группе Fosun. Мы могли бы поменяться с ними зданиями, либо придумать другую операцию, либо сами переехать на Новинский бульвар, потому что там достаточно места для размещения сотрудников ВЭБ. Есть ли у Евгения Гинера право обратного выкупа и на каких условиях? Мы договаривались, что входим в этот проект на 3—5 лет. Мы будем заниматься финансовой стороной, недвижимостью. Параллельно при помощи наших партнеров из РФПИ мы уже начали прорабатывать возможность привлечения зарубежных инвесторов. Люди устали сидеть дома. При хорошем креативном подходе можно весь комплекс «ВЭБ Арены» использовать не только для спортивных, но и культурно-массовых мероприятий. Тогда даже за летние месяцы можно кое-что подзаработать. В любом случае появляется базовый арендатор на огромный объем недвижимости, чего не было в прошлом году. РФ принял решение о продаже «Сибуглемета». Лучшее враг хорошего. Нам некоторые время хотелось улучшить сделку. Evraz сейчас не уверен, готов ли купить. У нас есть для них оферта. Но пока они попросили подождать. Еще до моего прихода моим предшественником и правительством эти активы были переданы в специально созданное общество. Это теперь не наш актив. Про какие именно проекты идет речь? Правильно ли мы понимаем, что, в том числе, про вложения в Олимпийскую стройку? По субсидиям на его выплату была договоренность с Минфином и правительством. Эту часть долга покрывают субсидии в 600 млрд руб. Нам выдали из них только часть, потому что для финансового планирования было благоприятнее для Минфина нам дать эту часть денег в конце 2019 года, чем выдавать меньшими частями три года подряд. Проблема в том, как заемщики будут себя чувствовать. Чтобы они платили по долгам, у них должны быть клиенты. Этого пока нет. Будем с ними это обсуждать. Бесперспективна ли сейчас модель гарантированного пенсионного плана, предложенная Минфином и ЦБ? Ситуация сейчас на это не влияет. Если вы посмотрите, скажем, на Китай, то там копят все — независимо от уровня доходов. К ВЭБу в этом смысле доверия на рынке больше. Мы выполняем функцию государственной управляющей компании средствами «молчунов», показываем хороший результат. Фонд должен естественным образом, благодаря нашим компетенциям и репутации, вобрать в себя возможность работать с теми, кто сейчас еще не накапливает. Это могут быть и те, кто перейдет из ГУКа государственной управляющей компании , и молодые люди, выходящие на рынок труда.
Игорь Шувалов
| Игорь Шувалов – на вылет из ВЭБ за конкуренцию с Катей Тихоновой? • Портал РЕПОСТ | из-за неэффективности и громадных расходов. |
| Владимир Путин обсудил с Игорем Шуваловым поддержку бизнеса со стороны ВЭБ.РФ | проведет четвертую реорганизацию за пять лет, в рамках которой может сократить около 600 сотрудников, или примерно 20% своего персонала, пишет РБК со ссылкой на источники. |
| Шувалов возглавит совет директоров «Сколково» вместо Вексельберга | Цель — продемонстрировать поддержку Шувалова. Однако Президент высказал недоумение по ряду вопросов работы ВЭБа, в частности, по нежеланию Шувалова создавать попечительский совет, который контролировал бы движение денежных потоков. |
| Шувалов возглавит совет директоров «Сколково» вместо Вексельберга – Новые Ведомости | Бюрократия уходит из ВЭБ. Игорь Шувалов задает новые стандарты командной работы в банке развития. |
| Шувалов объявил о завершении реорганизации ВЭБа | Игорь Шувалов – последние новости на сегодня –. Председатель Игорь Шувалов посетил казанский многопрофильный лицей «Перспектива», который построен при поддержке госкорпорации. |
Шувалов объявил о завершении реорганизации ВЭБа
Тогда бумаги делились на внутренние и внешние. Те, что обращались в России, стоили дешевле. В 2005 году произошла либерализация рынка этих акций — и внутренние акции подтянулись в цене до уровня внешних, и державший их на тот момент ещё помощник президента хорошо на этом заработал. А в 2014 году журналисты выяснили , что фирма Игоря Шувалова и его супруги владела более чем 10 000 кв. Критики постоянно указывали на конфликт интересов : чиновник и его семья не должны вести дела с теми, кто зависит от их решений. Сам Шувалов отвергал подобные обвинения и говорил, что заработал свои миллионы честно. Генпрокуратура вставала на его сторону.
Личный самолет он использовал для командировок, личных поездок, а ещё перевозил своих собак породы корги на международные выставки. Однажды Шувалов раскритиковал Дмитрия Медведева за чрезмерное внимание к коррупции. Тогда вице-премьер заявил : «Когда президентом был Дмитрий Медведев пусть не обижается, если ему расскажут , он преувеличил тему коррупции, довел внимание к ней до чрезмерного». Цитаты Игоря Шувалова «Нам показали сегодня квартиры даже 20 квадратных метров. Кажется смешным, а люди приобретают такое жилье». Выдержим любые лишения, которые будут внутри страны, — меньше потреблять продуктов, меньше электричества, я не знаю, еще какие-то вещи, к которым мы все привыкли.
Но если мы будем ощущать, что кому-то извне хочется поменять нашего лидера и это будет не наша воля, мы будем едины, как никогда». Я любой работе рад, которую даст президент». Криптовалюты "спрятать в сундук" уже не удастся, эта тема будет развиваться». Факты Защитил кандидатскую диссертацию на тему: «Правительство Российской Федерации в законотворческом процессе» и докторскую диссертацию на тему: «Правовое регулирование предпринимательской деятельности в период социально-экономического кризиса теория и практика ». Почетный гражданин Казани 2013 и Владивостока 2014. Свободное время уделяет семье и детям, любит заниматься спортом, следит за здоровьем, много читает.
В 2021-2024 годах корпорация планировала профинансировать проекты на сумму 6. РФ» не публикует данные о финансовых результатах, однако в открытых источниках видно, что корпорация скрывает своих подрядчиков. Только за этот год есть несколько контрактов, формулировки которых поражают своей лаконичностью.
Оказание услуг по сопровождению ИТ инфраструктуры — 263 млн руб. Всего, с учётом других контрактов, тайные исполнители получили в 2023 г. Если посмотреть новости корпорации «ВЭБ.
РФ», то основная ее деятельность — строительство школ и модернизация электротранспорта в различных городах. Однако эти проекты никак не тянут на заявленные 6. В 2021 году внутри «ВЭБ.
РФ» разразился скандал, напоминает редакция «Компромат-Урал». Возглавляемая Шуваловым госкорпорация не смогла защитить себя в суде от обвинений двух уволенных сотрудников - Михаила Токранова и Юрия Литовкина. Они писали письма в самые разные инстанции, включая аппарат правительства, президента РФ и Генпрокуратуру.
В своих антикоррупционных обращениях бывшие сотрудники «ВЭБ. РФ» указывали на факты нецелевого расходования бюджетных средств, сокрытия финансовых нарушений и предоставления ложной информации. Обвинения более чем серьёзные и, естественно, «ВЭБ.
РФ» просил запретить их распространять, но суд в этом отказал. И тем самым признал правдивость информации о корпорации.
Виктор Вексельберг уходит с поста председателя совета директоров инновационного фонда «Сколково», сообщил Forbes близкий к руководству фонда источник. По его словам, вместо Вексельберга председателем станет глава корпорации «ВЭБ.
РФ» Игорь Шувалов. Вексельберг останется в совете директоров и также возглавит попечительский совет Сколковского института науки и технологий вместо Аркадия Дворковича, рассказал собеседник Forbes. Назначение Шувалова ложится в логику реформы институтов развития, заявил Forbes источник, близкий к ВЭБ. Он отметил координирующую роль ВЭБ.
РФ в работе с этими институтами. Про решение правительства о реформе институтов развития, в рамках которой «Сколково» переходит под эгиду ВЭБ. РФ, также напомнил источник, близкий к фонду.
РФ создают инвестиционный блок, которому передадут в управление в том числе фонд «Сколково». Также ВЭБ. Следить за событиями удобно в нашем новостном телеграм-канале.
Председатель «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов доложил президенту о работе госкорпорации развития
Новый офис — другое дело. Шувалов, возглавив госкорпорацию три месяца назад, понимал, что перемены начинаются с изменения среды. И решил заменить вертикаль горизонталью. В буквальном смысле. Вместо вертикальной иерархии — открытая команда, состоящая из первоклассных специалистов в области финансов, права, структурирования сделок, риск-менеджмента, проектного управления. Кстати, размещаться команда стала более компактно. С переездом в новый офис площадь на одного сотрудника сократилась в 3 раза, а качество взаимодействия увеличится за счет размещения в едином открытом пространстве. Здесь между банкирами буквально нет перегородок, что позволяет коллегам общаться, консультироваться, советоваться, обсуждать решения, не испытывая дефицита информации.
Времени на раскачку у них нет. Поэтому весь переезд занял практически одну неделю. Начал с команды и оптимизации расходов. Он сразу объявил, что ВЭБ станет более компактным — к концу года не более 1000 человек то есть в 2 раза меньше, чем до его прихода. Логика проста — останутся только сверхэффективные и высокопроизводительные, те, кто обладает широким набором компетенций.
РФ — приоритетный проект.
О том, что Шувалов возглавит совет директоров «Сколково», первым сообщил РБК со ссылкой на два источника, близких к фонду. После публикации новости «Сколково» и ВЭБ. РФ подтвердили, что Шувалов был избран председателем совета директоров фонда в связи с переходом фонда под управление корпорации. Вексельберг отметил, что «интеграция основных российских институтов развития под эгидой такой группы, как ВЭБ, — серьезный шаг на пути к исполнению решений правительства, нацеливающих всю инновационную инфраструктуру страны на эффективную реализацию национальных приоритетов». В марте 2010 года Дмитрий Медведев, занимавший тогда пост президента, назначил Вексельберга руководителем проекта по созданию инновационного центра в Сколково. В июне того же года Вексельберг стал президентом одноименного фонда.
Председателем совета директоров «Сколково» он был назначен в апреле 2019-го. Шувалов 10 лет занимал пост первого заместителя председателя правительства — сначала Владимира Путина, потом Дмитрия Медведева.
Мы это несоответствие приведем к стандартам рынка». ВЭБ полностью трансформировал социально-финансовый пакет, отказался от водителей и дорогих медицинских страховок. На сегодняшний день проблемы ВЭБа по капиталу и финансовым обязательствам «уже позади».
Корпорация хочет быть эффективным инструментом правительства в реализации крупных инвестиционных проектов.
Начиная с 2016 года ему ежегодно выделялось порядка 150 млрд рублей, а воз и ныне там. Получается, что Игорь Шувалов как бы списывает проблемы на своего предшественника, но уходит от конкретики — именно он все предыдущие годы был правительственным куратором Внешэкономбанка. Но, как бы то ни было, первый конверт вскрыт, второй надорван, появление третьего, вероятно, не заставит себя ждать. Шувалов признаёт, что ВЭБ будет показывать убытки «ещё какое-то время».
Бизнес-план, который пишет McKinsey, рассчитан до 2025 года. Где будет находиться бывший первый вице-премьер в момент подведения итогов его работы в государственной корпорации развития? На его место приходит другой. Предыдущий даёт преемнику три конверта и говорит: — Вот тебе три конверта. Если будет плохо — открой первый конверт.
Если будет очень плохо — открой второй. А если будет совсем плохо — открой третий конверт. Проходит год. У новичка ничего не получается, а тут ещё и начальство прислало проверку. Он открывает первый конверт, там написано: «Вали всё на меня».
Директор так и поступает. Проходит ещё год. Дела снова не ладятся.
Путин предложил Шувалову перейти на работу в ВЭБ
Источники сообщают, что встреча Президента с Шуваловым произошла по инициативе последнего в результате мобилизации всего его лоббистского потенциала, включая возможности Абрамовича-Керимова после того, как около месяца назад главе ВЭБа в правительстве были. Глава Игорь Шувалов в интервью РБК рассказал о завершении трансформации госкорпорации и инвестициях во время и после вирусного кризиса. Игорь Шувалов пришел к такому решению после крайнего заседания наблюдательного совета, на котором премьер Дмитрий Медведев заявил, что готов вложить во Внешэкономбанк 250 миллиардов рублей плюс к субсидии, размер которой составляет 150 миллиардов.