Новости рио замания

Это самая лучшая Замания кричали трое детей. Московская сеть парков развлечений для детей «Замания» сообщает о том, что к ее работе присоединился новый акционер: 30% компании приобрела группа «Основа». Настя и Мама в Замания ТЦ Рио Дмитровское шоссе Москва, детский большой лабиринт, прыгают на батутах, исследуют. «» от автора zamania_rio_dm с композицией «Модный танец Арам Зам Зам» (исполнитель DJ Rimex).

Подписка на новости

  • Замания в ТРЦ РИО Севастопольский
  • "Основа" Ручьева стала совладельцем детских парков "Замания"
  • Zamania - Замания, Рио Дмитровское шоссе - YouTube
  • Адреса по станциям метро, режим работы, телефоны
  • Рио замания цены - фото сборник
  • Zамания представила свой первый рестопарк

Замания в ТРЦ РИО Севастопольский

Вот на него мы и попали. Дискотека с сотнями цветных ленточек и воздушных шаров , битва гигантским шарами- сосисками, осьминогами , зажигательные аниматоры и невероятно милая пони. Обязательно перед походом посмотрите афишу с такими мероприятиями на сайте.

Вместе с моими личными сбережениями получилось 55 млн рублей, на них первый парк и открыли. После этого я привлёк ещё кредитов на общую сумму около 350 млн рублей. Они обеспечили бридж-финансирование ещё примерно на 150 млн рублей.

Полгода шли переговоры, а в декабре 2017 года, в мой день рождения, мы заключили сделку. После чего продолжили развитие и закрыли все дорогие кредиты. Первый парк мы строили четыре месяца — абсолютно самостоятельно. Но открылись в самое несезонное время для ТЦ — в конце мая. Всё лето выручка была очень маленькая.

Зато мы отработали все процессы и исправили недостатки. Спустя три года работы мы пришли к выручке в 1 млрд рублей. В Yota была очень профессиональная атмосфера с точки зрения отношений между сотрудниками, отношения сотрудников к бизнесу, стремления к саморазвитию. Всех сотрудников офиса я собеседую лично. При увольнении — тоже: когда человеку нечего терять, узнать о компании можно гораздо больше.

Средний возраст наших аниматоров — 21 год. Они обучаются по разработанной нами системе. Сначала в нашем тренинг-центре, потом — в парках. Там многие понимают, что работать с детьми очень непросто. И уходят.

Чем он занимается? После его появления мы ввели рейтинг парков, систему оценки индекса лояльности клиента NPS и запустили «Мамконтроль». Мы просим активных мам тайно проверить наши парки и предоставить нам отчёты о посещении. Иногда приглашаем мам, которые оставили о нас негативный отзыв. Они указывают на ошибки, мы их исправляем.

Это очень хорошо работает. Вот возьмём эту визитку показывает. Дизайнер переделывал её пять раз, пока не сделал так, как мне нужно. Смотрит на неё 10 секунд. Ну я бы ещё шрифт сделал в два раза тоньше.

Расскажите про открытость. Это также принцип отношений внутри компании.

Вы будете знать, что помимо вас самих за ребенком присматривают сотрудники, что у ребенка есть компания и ему не скучно и не одиноко, что он сможет завести новых друзей, а вы сами при желании сможете познакомиться с другими родителями деток. Ну и как приятная деталь - наличие туалета, раздевалки и кафе, чтобы решить три постоянных вопроса, которые преследуют на детских площадках. Таким образом, я нашла для себя множество плюсов, и думаю многие родители, которые с детьми уже ходили в подобные парки, со мной согласятся, что побывать там хотя бы раз стоит всем!

Насколько охотно сегодня приобретают франшизы детских активити-парков? И, возможно, мы продаем ее даже чуть выше, чем в среднем по рынку. Но мы уверены в том, что даем законченный, проверенный и качественный продукт, и мы не бросаем партнеров после запуска. Большинство франчайзеров зарабатывают на паушальном взносе или на стройке, а дальше уже не их забота, как будет справляться франчайзи. Это не наш путь. Мы предлагаем все, что делает наша управляющая компания, — маркетинговую поддержку, постоянное обучение персонала, развитие, IT. А в технологии мы в последнее время вкладываем много денег. В итоге это влияет на снижение операционных затрат наших партнеров, тем самым увеличивая эффективность их работы. Мы очень серьезно относимся к отбору партнеров. Если вы думаете, что рынок инвесторов большой, то ошибаетесь. Найти партнера, который готов вкладываться в большой парк, поддерживать качество, — непросто. Такие инвесторы — «штучный товар». В том числе поэтому мы работаем с несколькими компаниями, которые готовы приобрести мастер-франшизу на несколько городов. С малым форматом другая история. Такая франшиза по карману уже большему числу партнеров, особенно в небольших городах. И эта доступность — одна из причин, по которой мы разработали такой формат. Все ли из того, что было анонсировано после сделки, удалось воплотить это открытие до конца 2018 года около 15 центров в Москве и регионах, возможность открытия семейного центра развлечений в США? Кэш-ин — когда деньги от продажи доли попадают в компанию и идут на ее развитие. Кэш-аут — деньги от продажи доли попадают в распоряжение продавшего ее участника и не идут на развитие компании. Так вот у нас была сделка кэш-ин, и я ни копейки себе в карман не положил. Деньги от продажи доли были направлены на погашение до того момента полученных дорогих кредитов и на инвестиции в будущие проекты. Хотя эта сумма мне и нравилась улыбается. Планы, поставленные на этот год, мы, к сожалению, не выполнили. Основные причины связаны с трагедией в «Зимней вишне». Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот. Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период. Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят. А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году. Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять? Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность. Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования. У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно. Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда? Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком? Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно? Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать. Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок. Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу.

Семейный парк приключений Zамания в ТЦ РИО

Установленные камеры слежения это подтвердили - в парке завелся блуждающий призрак, который появляется каждую ночь и устраивает беспорядок. Пришло время избавится от призрака и отправить его в свой потусторонний мир. Среди экипажа оказался предатель, который устроил диверсию на корабле испортив самые важные узлы космического корабля развлечений.

Тут все сделано специально для посетителей и продумано до мелочей, чтобы гости получили удовольствие от каждой минуты отдыха. Семейный парк развлечений «Zамания», расположенный в ТЦ «РИО Дмитровское» и оформленный в космической тематике, приглашает весело и увлекательно провести время в компании сверстников за подвижными играми, выплеснуть энергию и получить новые эмоции. Родителям не придется беспокоиться за детей, так как формат семейного парка предполагает их присутствие с малышами.

На территории общей площадью 1900 кв. В семейном парке есть 6 банкетных комнат на 252 посадочных мест, что позволит организовывать детские праздники с яркими и зрелищными шоу, увлекательными квестами и угощениями.

Для них главное условие счастливой жизни — любящие хозяева, которые вс... Приятно наблюдать за вашим отдыхом, не слушайте никого лучше чем питаться домашними продуктами нет ничего, те кто советует питаться в общепитах даже ресторанах пусть посмотрят если у них есть такая возможность как там готовят и с каких продуктов там готовят они ужаснутся чем и там кормят, так что не оправдывайтесь. Я не посещал раньше ни Ваш канал, ни каких-то подобным ему. Вы даже представить себе не можете какой Вы молодец. Ваш канал действительно очень нужен всем тем, кто хочет знать правду о произоше...

Вы можете посетить страницу отзывов о Семейном парке Zамания , чтобы написать свой отзыв! Где можно узнать, какие услуги и цены в этой организации? Такая информация есть в разделе с услугами и ценами Семейного парка Zамания. Чем занимаются гости в Семейном парке Zамания? Здесь, к примеру, посетители могут посетить лабиринт, скалодром, веревочный парк и полосу препятствий, поиграть в аэрохоккей и лазертаг, а также прокатиться на аттракционах, пройти квест, попрыгать на батуте, познакомиться с виртуальной реальностью и сделать забавные снимки в фотобудке. Можно ли в Семейном парке Zамания провести свое мероприятие? Да, здесь работают специалисты, которые занимаются организацией дней рождения и выпускных.

Семейный парк приключений Zамания в ТЦ РИО | Алтуфьево

В рио замания открыта уже? Были в других заманиях, эта самая худшая Самое достойное место где мы были, это TeikaBoom, там по сравнению с заманией есть персонал и всё убирают, игрушки собирают переодически.
Семейный парк приключений "Zamania" - ТЦ РИО Замания в Рио на Дмитровском шоссе.
Отзывы о Семейный парк Zамания в ТЦ РИО, Москва, ул. Большая Черемушкинская, 1 это самый космический п.

Семейный парк приключений Zамания в ТЦ РИО

Недавно для себя открыл новое место куда можно пойти с детьми-это уже в 4-х парках,но РИО Севастопольский больше всего понравился. Стоит ли посещать Заманию. Хочу рассказать о детском развлекательном парке Zамания, который находится в ТРЦ РИО на Дмитровском шоссе. Видео автора «С облаками» в Дзене: Чем мне нравится «Замания» — в ней можно резвиться и родителям тоже. Рио - Zamania - парк развлечений на Дмитровском шоссе.

замания рио

Dmitrovskoye Hwy., 163A Rio Mall, Moscow 127495 Russia. Замания. Zамания Кэмп – это место, где рассказывают просто о сложном, учат самостоятельности, раскрывают таланты и дают новые знания. Билеты на событие Zамания в РИО на Севастопольском в Москве. Дата: 31.12.2023, место: Zамания в РИО на Севастопольском. Биелты в продаже на сайте по цене от 990 руб. Москва, ТРЦ "РИО" Дмитровка, Дмитровское шоссе, 163А, 2-й этаж.

«Замания» в ТЦ «Рио»

Можно со своим, пробковый сбор 500р за бутылку. За свой торт сбор 1500р. За аренду комнаты в выходные берут 24тр. За бронь стола на выходные депозит 15т, билеты для детей сюда не входят, если не наедите на 15т, разницу не вернут. Решайте сами, мало это или много. Из минусов: расположение на минус первом этаже, связь не берет. При полной заполняемости очень плотно в игровой зоне. Долго ждать официанта. Есть чем развлечься, есть что поесть.

Родители могут посидеть за столиками и заказать из взрослого меню. Причём теперь даже алкоголь. Хорошая площадка для празднования др. Единственное, не всегда удачные аниматоры.

Все очень стильно и красиво. Как и везде есть лабиринт, лазилки, горки, огромный бассейн с шарами , малышковая зона, аэрохоккей. Вот на него мы и попали.

Олеся 2022-08-11 Светло, есть интересные комплексыДата оказания услуги 9 августа с 14.

Кнопка вызова на столе не работает. Официант Виктория сделала замечание о том, что бутылка с водой стоит на столе и сказала ее убрать. Бутылка с водой стояла на столе на протяжении 3 часов, дети приходили из игровой зоны и спокойно пили из нее, но через 3 часа вода почему-то стала мешать. Никаких правил мне о запрете своей воды кассиром разьяснено не было, просто пришел код смс на телефон. Правил посещения не показывают, подпись свою нигде не ставил. Никому не рекомендую к посещению это место. Дата оказания услуги 17 октября 2021 г Описание специалиста Виктория, официант Татьяна 2021-05-31 Были 29 мая. Просто жесть.

Ни одного человека из обслуживающего персонала в зале. Дети творили что хотели. По всему залу и на всех аттракционах был песок. Как нам объяснили, что все сотрудники задействованы на анимациях, так как много в эти дни было выпускных. Но это же не повод не убирать в зале 2 дня и не следить за безопасностью детей. Красный Феникс 2021-01-21 Ну,что я могу сказать, лабиринт ещё стоит, батуты есть и шарики в бассейне, на этом, пожалуй и все плюсыКомментарий Слишком дорого за такое качество. Наблюдающие тоже замученные жизнью полутрупы валяющиеся возле аттракционов и залипающие в телефонах. Настоящая находка для родителей ребёнок в полном восторге после каждого посещения.

И самое главное вкусное кафе, адаптированное для маленьких детей. Открыли его недавно, живем напротив ТЦ, узнали о нем в декабре 2019 г. Отличные аттракционы, все здорово организовано, огромный сухой бассейн с шариками, в котором есть островки, чтобы перепрыгивать, ребенку понравилась интерактивная стена, где можно разукрашивать все карандашом абсолютно волшебно выглядит , много горок, интересных турников многоярусные, с сетками, безопасные.

Она представляет собой симбиоз детского парка и качественного ресторана. То есть помимо зон приключений и развлечений здесь представлена ресторанная концепция с качественной кухней и винной картой, - комментирует проект основатель сети Zамания Павел Ковшаров. У вас есть ребенок или о счастье! Вы хорошие родители и не хотели бы расставаться с детьми. Zамания в МТК «Европарк» — как раз то место, в котором вы сможете отлично провести время: вкусно поесть в комфортной и уютной обстановке и быть уверенными, что дети в безопасности, сыты, счастливы и рядом с вами».

Я думаю, это будет бомба для рынка

Семейный парк Zамания в ТЦ РИО отзывы Недавно для себя открыл новое место куда можно пойти с детьми-это уже в 4-х парках,но РИО Севастопольский больше всего понравился.
Семейный парк Zамания в ТЦ РИО отзывы Напишите свой отзыв о компании "Zамания в ТЦ РИО Сеть" или оставьте жалобу, претензию, если с Вами обошлись плохо!

Замания в ТРЦ РИО Севастопольский

Большое спасибо за подробный отзыв. Мы провели работу с персоналом и надеемся на новую встречу с Вами. Пожалуйста, возвращайтесь! С уважением, администрация семейного парка приключений Zамания. Показать ответы 1 Запросить удаление информации Игорь Заяц 6 месяцев назад на Google Для понимания, нам 2. Значит прочитав отзывы, поверили, что там круто, как оказалось не совсем так, от слова вообще не так, поясню: ездили сегодня поиграть и очень разочаровались от того хаоса и беспорядка, который нас встретил, а именно: Через минут 30-40, как ребенок поиграл - ему стало скучно и не интересно, стоимость билета 1 990 рублей, для сравнения другие площадки 1 700 рублей и места для игр в 3-4 раза больше. Здесь из персонала видел только девушку, которая была аниматором, после аниматорской работы она собирала разбросаны домики, шарики, кубики и т. Еда - здесь мы встретили еду, грязные салфетки, палочки от шариков и кучу другого не нужного мусора прям на площадках, пустые бутылки с водой валялись просто у всех уголках, для сравнения, в других местах с водой и едой заходить нельзя!

Я не знаю, в чем неисправность, но запах плохих носков доносился из всего ковра, по которому ходишь, то-ли проблемы с вентиляцией в ТЦ, то-ли все в один день пришли в «пахнущих» носках, но запах реально был ощутимый! Батуты - казалось бы мы приводим туда детей, а почему-то прыгают родители! Шум - компрессор, который даёт воздух для игрового оборудования расположен прям в зале, который время от времени включаться и выключаться, это к примеру стоите вы возле работающего трактора минуту-вторую и через минуты 4-5 опять заводят этот трактор. Шарики для того, чтоб стрелять с «воздушных пушек» или как они называются должны быть мягкими в других игровых площадках, здесь они просто взяты из общей игровой комнаты, пластиковые, которые не всегда выстреливают, так как не предназначены для таких целей, а когда по мне попали, то было ощутимо, не знаю, как детям Возможно у меня запросы сильно высокие или я не привык к не порядку, но мы сюда не поедем больше от слова «совсем», не знаю, кто писал отзывы, как здесь всё круто, но до точности, всё наоборот!

Вкусности, полезности и меню, рассчитанное даже для самых маленьких! Даже нехочухи и малоежки уйдут домой сытыми и довольными. Для праздников в Zамании созданы отдельные комнаты, где можно весело отпраздновать любое событие!

Здесь вы найдете обновляемые трассы и людей, разделяющих ваше увлечение. Посещение скалодрома и регулярные тренировки успешно подготовят вас к выходу на скалы и помогут поддерживать спортивную форму. Можно заниматься с собственным снаряжением или взять его в аренду на месте. В Семейном парке Zамания, кроме того, гостям предлагается посетить игровые автоматы, луна-парк, билетную кассу.

На территории работают детская игровая площадка, лагерь для детей.

У вас есть ребенок или о счастье! Вы хорошие родители и не хотели бы расставаться с детьми. Zамания в МТК «Европарк» — как раз то место, в котором вы сможете отлично провести время: вкусно поесть в комфортной и уютной обстановке и быть уверенными, что дети в безопасности, сыты, счастливы и рядом с вами». В ресторане предусмотрено 150 посадочных мест и 7 банкетных комнат для празднования дней рождения. По словам Павла Ковшарова, в проекте особенное внимание уделено не только кухне и игровой концепции, но и дизайну всех без исключения зон.

Рио развлечения

Олеся 2022-08-11 Светло, есть интересные комплексыДата оказания услуги 9 августа с 14. Кнопка вызова на столе не работает. Официант Виктория сделала замечание о том, что бутылка с водой стоит на столе и сказала ее убрать. Бутылка с водой стояла на столе на протяжении 3 часов, дети приходили из игровой зоны и спокойно пили из нее, но через 3 часа вода почему-то стала мешать. Никаких правил мне о запрете своей воды кассиром разьяснено не было, просто пришел код смс на телефон. Правил посещения не показывают, подпись свою нигде не ставил. Никому не рекомендую к посещению это место. Дата оказания услуги 17 октября 2021 г Описание специалиста Виктория, официант Татьяна 2021-05-31 Были 29 мая. Просто жесть. Ни одного человека из обслуживающего персонала в зале. Дети творили что хотели.

По всему залу и на всех аттракционах был песок. Как нам объяснили, что все сотрудники задействованы на анимациях, так как много в эти дни было выпускных. Но это же не повод не убирать в зале 2 дня и не следить за безопасностью детей. Красный Феникс 2021-01-21 Ну,что я могу сказать, лабиринт ещё стоит, батуты есть и шарики в бассейне, на этом, пожалуй и все плюсыКомментарий Слишком дорого за такое качество. Наблюдающие тоже замученные жизнью полутрупы валяющиеся возле аттракционов и залипающие в телефонах. Настоящая находка для родителей ребёнок в полном восторге после каждого посещения. И самое главное вкусное кафе, адаптированное для маленьких детей. Открыли его недавно, живем напротив ТЦ, узнали о нем в декабре 2019 г. Отличные аттракционы, все здорово организовано, огромный сухой бассейн с шариками, в котором есть островки, чтобы перепрыгивать, ребенку понравилась интерактивная стена, где можно разукрашивать все карандашом абсолютно волшебно выглядит , много горок, интересных турников многоярусные, с сетками, безопасные.

Очень давно хочу вас попросить вот ото чудо:Самодельный сварочный инвертор 2 апгрейд , в очень хорошем смысле, доработать ему ВАХ, дабы ещё и полуавтоматом стал, для очень тонких дел. Данное гадание противоречит себе же. Сконцентрировалась и выбрала карты...

Тут все сделано специально для посетителей и продумано до мелочей, чтобы гости получили удовольствие от каждой минуты отдыха. Семейный парк развлечений «Zамания», расположенный в ТЦ «РИО Дмитровское» и оформленный в космической тематике, приглашает весело и увлекательно провести время в компании сверстников за подвижными играми, выплеснуть энергию и получить новые эмоции. Родителям не придется беспокоиться за детей, так как формат семейного парка предполагает их присутствие с малышами. На территории общей площадью 1900 кв. В семейном парке есть 6 банкетных комнат на 252 посадочных мест, что позволит организовывать детские праздники с яркими и зрелищными шоу, увлекательными квестами и угощениями.

Это не наш путь. Мы предлагаем все, что делает наша управляющая компания, — маркетинговую поддержку, постоянное обучение персонала, развитие, IT. А в технологии мы в последнее время вкладываем много денег. В итоге это влияет на снижение операционных затрат наших партнеров, тем самым увеличивая эффективность их работы. Мы очень серьезно относимся к отбору партнеров. Если вы думаете, что рынок инвесторов большой, то ошибаетесь. Найти партнера, который готов вкладываться в большой парк, поддерживать качество, — непросто. Такие инвесторы — «штучный товар». В том числе поэтому мы работаем с несколькими компаниями, которые готовы приобрести мастер-франшизу на несколько городов. С малым форматом другая история. Такая франшиза по карману уже большему числу партнеров, особенно в небольших городах. И эта доступность — одна из причин, по которой мы разработали такой формат. Все ли из того, что было анонсировано после сделки, удалось воплотить это открытие до конца 2018 года около 15 центров в Москве и регионах, возможность открытия семейного центра развлечений в США? Кэш-ин — когда деньги от продажи доли попадают в компанию и идут на ее развитие. Кэш-аут — деньги от продажи доли попадают в распоряжение продавшего ее участника и не идут на развитие компании. Так вот у нас была сделка кэш-ин, и я ни копейки себе в карман не положил. Деньги от продажи доли были направлены на погашение до того момента полученных дорогих кредитов и на инвестиции в будущие проекты. Хотя эта сумма мне и нравилась улыбается. Планы, поставленные на этот год, мы, к сожалению, не выполнили. Основные причины связаны с трагедией в «Зимней вишне». Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот. Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период. Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят. А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году. Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять? Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность. Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования. У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно. Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда? Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком? Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно? Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать. Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок. Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете? Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня.

"Основа" Ручьева стала совладельцем детских парков "Замания"

25 декабря в торговом центре РИО на Дмитровском шоссе в Москве открылся новый семейный парк приключений Замании парк. Приносят ли развлечения для детей быстрые деньги в интервью MarketMedia рассказал основатель сети детских активити–парков Zamania Павел Ковшаров. Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий