Ранее появилась информация, что заменить Симпла в Natus Vincere может Игорь Жданов w0nderful, снайпер команды Sprout. Hey, my name is Oleksandr "s1mple" Kostyliev. For friends im Sasha. HellRaisers пытались вернуть Симпла, но он неожиданно получил предложение от Liquid. Симпл-димпл — последние и свежие новости сегодня и за 2024 год на | Известия. Hey, my name is Oleksandr "s1mple" Kostyliev. For friends im Sasha.
NaVi без s1mple – что ждёт команду на IEM Sydney
В этой статье Блог на примере лучшего игрока в истории CS:GO оценит, сколько зарабатывает Симпл. Команда сохранила одного из важных игроков состава CS: GO. Последние новости и события. Симпл и Неймар сыграли за одну команду и победили со счетом 16:6 на карте Mirage. Симпл может уйти из NAVI и приостановить карьеру в Counter-Strike — HLTV.
Сколько зарабатывает Симпл из NAVI
| Сколько зарабатывает Симпл из NAVI | Зарплата Симпла. |
| КТО УБИЛ СИМПЛА? / Что стало с некогда лучшим игроком планеты? | Подождите немного. Если воспроизведение так и не начнется, перезагрузите устройство. Объективно и непредвзято о киберспорте. — крупнейшая. |
| Симпл КС ГО — кто такой и как достиг своей популярности | Кстати,я так понял Симпл решил занять место Бумыча в весовой категории. |
«Он уже не симпл, а симп». Киберспортсмен S1mple задонатил стримерше несколько миллионов рублей
Я сидел, как Штирлиц, раскладывал портреты и ждал, когда же придет человек, который скажет: «Дай долю в бизнесе, бренды отдай! Simple — компания известная. И когда нам начали отказывать в выдаче лицензии уже без всяких оснований, это стало похоже на произвол. Зачем убивать компанию, которая выполнила все требования, у которой понятные собственники? Игорь Чуян был назначен на должность руководителя Росалкогольрегулирования в 2009 г. Басманный суд Москвы санкционировал заочный арест Чуяна, ему предъявлено обвинение в организации злоупотребления полномочиями, повлекшего тяжкие последствия, он объявлен в международный розыск. Все эти годы Анатолий Корнеев — ваш младший партнер в Simple. И за эти 25 лет мы видели множество громких разводов, казалось бы, самых надежных партнеров по бизнесу. Как вы умудрились не поругаться с Корнеевым за эти годы? И почему он не поругался с вами?
Отвечу за себя. У нас очень на многое совпадают взгляды. Толя очень комфортный партнер, который высказывает мнение всегда, когда считает нужным, он какие-то вещи знает лучше меня. За эти годы мы поняли, что нет никакого смысла ругаться, потому что мы друг для друга существенны и необходимы. Возможно, поодиночке мы могли бы развивать бизнес, но это не было бы так эффективно. Ценен именно наш альянс. Это как правая и левая рука. Вы правша и делаете все правой рукой, но левая-то тоже нужна. Хотя правая основная.
Однорукому тяжеловато. Вот у нас я — правая рука, а он — левая, и мы правша. Но все равно — две руки. Возможно, в этом и есть формула успеха. Вы это отрицали. Откуда, на ваш взгляд, взялась эта информация и соответствует ли она действительности сейчас? Возможно, были переговоры? Кроме улыбки он у нас ничего не вызывает, потому что никаких переговоров о продаже мы ни с кем не ведем. С ВТБ нас связывают давние деловые отношения.
Максим Каширин президент группы компаний Simple Родился в 1967 г. В 1989 г. Циолковского по специальности «инженер-металлург» 1990 занимался различными бизнесами, в том числе открыл продуктовый супермаркет на Ленинградском шоссе 1994 основал и возглавил компанию «Симпл», сейчас президент группы компаний Simple Природа слуха и авторы нам не известны. Повторюсь, никаких переговоров о продаже компании не ведется и не планируется. Своя водка — В 2016 г. Simple запустила собственный бренд суперпремиальной водки «Онегин». Думая о стратегическом развитии компании, смотришь на нее как на технологию. Есть склад, люди, торговцы, машины, клиенты. Какие товары еще можно продавать?
Теоретически можно, но чай — другая специализация. Кофе — совсем другая специализация, там кофемашины надо ставить. Водка — отдельная категория. Но заходить в нее нам легче и логичнее, потому что у Simple уже есть сильная компетенция работы с алкогольной продукцией. Чужой водки у нас в портфеле никогда не было, потому что торговать ею бессмысленно — в такой торговле нет денег для дистрибутора. Сегодня самый главный игрок на алкогольном рынке — дистрибутор. На рынке алкогольной продукции производителю очень тяжело, если он не создает уникальных товаров или не имеет своей полной системы дистрибуции. Потому что он сразу упирается в дистрибутора, чьи услуги дорого стоят, и это тупик. Мы же, как дистрибутор, обладаем преимуществом — налаженным контактом с клиентом.
В масс-маркетную водку идти мы не могли: нет своего завода и для нее должна быть дистрибуция совершенно другого порядка. Мы пошли в суперпремиальный сегмент. Потому что мы любим маркетинг. Сейчас на рынке много качественной водки, да, есть нюансы вкуса, но выбирают среди них все равно по картинке и по названию. Какие только бренды не встретишь, но факт: гораздо реже покупатель выбирает водку с такими названиями, как «Нефть» или «Золото партии», потому что они не цепляют, не вызывают нужных для покупки водки эмоций. Мы долго готовились: «Онегиным» уже три года занимается профессиональная команда, до этого я еще пять лет занимался сам. Смотрел, изучал, думал над названием. В имени была главная проблема: придумать его, найти незарегистрированное... Вы не представляете, сколько энциклопедий перечитано, сколько мыслей продумано, сколько списков написано.
У водки есть несколько эмоциональных направлений, несколько платформ. Есть и другие платформы, но нам нужно было найти свою, особенную. Изначально у меня было вообще другое название, другая платформа. И мы должны были выходить с ним, а не с «Онегиным». Когда «Онегин» случайно возник как идея, снова сделали фокус-группы и поняли, что это имя работает. После подготовили рендеринг с дизайном этикетки: реальные водочные бренды на полке и среди них стоит бутылка нашего «Онегина». У участников фокус-группы спрашивали, какие водки они знают, люди отвечали: «Онегин» — конечно, знаю». Одна женщина даже сказала: «Я пила ее». При том что самой водки еще не существовало.
Потому что фокус-группа — это не голосование деньгами, просто разговор. Потребовалось какое-то время, нужно было продвигать бренд. Мы торгуем с ноября 2016 г. Проблема в том, что мы пока маленькие, но очень требовательные по качеству, поэтому поиск партнера дается нелегко — мы не очень удобные для предприятий. Свое вино — Известно, что вы инвестировали в виноделие в Грузии и Италии. На какой стадии находятся эти проекты, когда покажете первые вина? Итальянский — попытка поучаствовать в мировом виноделии, Россия тоже будет покупать, но это не главный рынок. В Италии мы приобрели 20 га существующих виноградников в Кьянти Классико.
Ранее сам s1mple заявил о приостановке своей профессиональной карьеры. В команде NAVI по CS2 произошли изменения: после 7 лет беспрерывных выступлений под жёлто-чёрным флагом основной состав клуба покидает легендарный игрок — Александр «s1mple» Костылев. Инсайды также подтверждают возможное воссоединение тройцы со своим бывшим капитаном Кириллом Boombl4 Михайловым.
В команде NAVI по CS2 произошли изменения: после 7 лет беспрерывных выступлений под жёлто-чёрным флагом основной состав клуба покидает легендарный игрок — Александр «s1mple» Костылев. Инсайды также подтверждают возможное воссоединение тройцы со своим бывшим капитаном Кириллом Boombl4 Михайловым. Поделиться статьей:.
Это поражение начали активно обсуждать в сообществе CS:GO, но не из-за самого факта проигрыша, а из-за того, как Александр «s1mple» Костылев по ходу матча относился к своему партнёру по команде Виктору «sdy» Оруджеву. Во время трансляции зрители заметили, что s1mple несколько раз сорвался на sdy, выражая недовольство его выступлением. Сам sdy, как полагают в сети, при этом «выглядел напуганным», явно переживая из-за того, как к нему относится лидер команды. На сабреддите CS:GO вспомнили, что это не первый раз, когда s1mple ругался на sdy и других участников команды по ходу турнира.
Симпл Уходит из NAVI?
Перспективы Симпла Симпл может стать игроком команды Falcons Esports, такие слухи уже ходят в сообществе. Домой Новости кс го S1mple и Electronic продлили контракт с NaVi. В каком состоянии сейчас эмоциональная составляющая команды? Последние новости и события. За ежедневную оценку новостей вы получаете +0.2 в свою карму. У нас и сейчас нет клиента, на котором можно сделать состояние.
Бизнес-кодекс: Максим Каширин, основатель группы компаний Simple
Что касается Дани, то он сам потерял мотивацию, говорил, что уйдет, то после одного турнира, то после другого. Мы не понимали, что нам делать в такой ситуации. Были конфликты, отменялись тренировки, я просто ждал, когда же будет команда, которая начнет тренироваться, где все будут заряжены, и все будет понятно. Сейчас, например, в плане ясности, тренировок и подготовки все намного лучше, чем было тогда. Андрей предложил варианты игроков, потом мы решали, кто нам лучше всего подойдет. Основная идея была в том, что Boombl4 будет заменой капитана. Пока Даня играл, он должен был передать Кириллу свой опыт. Но это была теория, на практике все получилось иначе. Boombl4 растет от турнира к турниру, ему очень много дает Blade, он его каждый день чему-то учит. Это правда? Я хотел победить.
Я разыгрывался в практисе, готовился к каждому матчу, а кто-то не разыгрывался, кому-то уже было все равно. Если бы все хотели выиграть, был бы другой результат. Мы проиграли почти всем, для меня это позор, такое не допустимо. Ты требователен к своим тиммейтам? Да, я перфекционист. Я хочу, чтобы каждый игрок в команде вкладывал в игру одинаковое количество времени, сил и желания, а если я вижу, что кто-то халявит, врет, прогуливает, то меня это не устроит. Если у меня в команде ошибка повторяется 2 или 3 раза, я не буду молчать. Если мы играем с командой, которая не повторяет ошибки, то скорее всего, мы проиграем, а я этого не хочу. Ты смотришь игры тир 2-3 команд? В основном я смотрю игры только топ команд, но иногда можно включить стрим каких-нибудь средних команд, когда там ровные счета, например, 14-14, вот это интересно посмотреть, именно при таком счете нужно проявить свои сильные качества, свой характер.
Расскажи о том, как ты чуть в Бразилию не поехал с Flamie? Все близилось к трансферу, но у меня уже был опыт игры в интернациональной команде, я знал, что это будет. Знал, что будут проблемы с коммуникацией, тем более, у бразильцев не самый лучший английский. Скорее всего, если бы не опыт с Liquid, я бы поехал. Но предложение было очень заманчивое. А где бы ты в теории хотел играть в будущем, если с Navi вдруг не сложится? Не знаю, может под конец карьеры можно поехать в Америку, получить грин-карту, жить и работать там. В чем сила Astralis? В работе, в тимплее. Так получилось, что игроки очень хорошо совпали друг с другом, как говорится идеальная химия, и они все время фиксят свои ошибки, уже 2 года как фиксят свои ошибки, мы вот только 3 месяца их фиксим.
Их менталитет не позволяет им расслабиться, у них есть цель, они продолжают работать и совершенствоваться. Как тебя переключили с авп на автомат? Меня спросили, с каким оружием я больше хочу играть, я сказал, что это зависит от того, какого игрока мы будем брать. Если будет плохой снайпер, я не смогу отдать ему авп. Это самое сильное оружие в игре, которое должно быть в руках у сильного игрока. Он очень много тренировался, и как я уже сказал, его проблема связана с психологией. С другой стороны, может у него не получилось из-за команды, так как мы находились и еще находимся в поиске своей игры. Может, если бы мы сразу ее нашли, то все бы было нормально, и Ладислав играл так, как мы привыкли. Тебе нравится, что тебя всегда называют топ-1 мира? Я об этом стараюсь не думать, это отвлекает.
Я сам себя настраиваю, что я могу выиграть у любого. Моя цель, чтобы команда была топ-1. Все остальное не важно. Высокие байауты для игроков это хорошо? Нужно агентство, которое будет заниматься всеми этими юридическими вопросами. Они должны изучать контракты, согласовывать все нюансы между организацией и игроком. Не должно быть такого, что какой-то ноунейм стоит миллион долларов, или как Furia подписали игроков на 5 лет и сразу кикнули, или необоснованная завышенная покупка BlameF, хотя может у организации так много денег. В любом случае все зависит от организации. Когда ты куда-то попадаешь, ты сразу понимаешь уровень серьезности и профессионализма. Когда я пришел в Liquid, меня отвели в комнату, включили презентацию команды, где говорилось, каким правилам я должен следовать, какие спонсоров фолоувить, каких — нет.
Лет 7 назад я скамил людей на ножи, и Liquid собрали письма этих людей, распечатали их на А4, и каждому человеку отдал то, что был должен, то есть организация очень сильно заботится о своей репутации и о репутации своих игроков. Я написал какой-то дурацкий твит, ко мне сразу подошли и сказали, что Hyperx хотят меня оштрафовать. Я на стриме ругал мышку Razer, ко мне сразу подошли и сказали, что так нельзя делать, Razer наш спонсор, и они следят за моими стримами. То есть идет полный контроль, и ты сразу понимаешь уровень организации. В Navi все тоже на очень высоком уровне, но немного другая специфика и менталитет. Ты напомнил про Твитч, что ты думаешь по поводу своего бана? Я понимаю, зачем это делается, но нужно доработать такую систему банов. Последний раз я сказал это слово, и сразу вспомнил, что его нельзя говорить, еще сказал — наверное, меня забанят. Я считаю, это несправедливо. Люди узнают, что меня за это слово забанило, и думают, что я плохой человек, хотя реальное значение этого слова — это последнее о чем я подумаю, когда его произношу.
А потом я читаю новости, что Симпл был забанен за произношение запретных слов на стриме. Зачем делать из этого драму? Расскажи о росте твоих зарплат с начала твоей карьеры. Когда я приехал к Liquid, я скидывал из зарплаты деньги на проживание в их доме. В Navi первые 3 месяца у меня был триал период, то есть неполная зарплата, получалось где-то в районе как было в Liquid. После триал периода зарплата увеличилась раза в 2 и далее продолжала увеличиваться в зависимости от результатов и рейтинга. Важен ли для тебя тренер? Конечно, он всегда меня чему-то учит. У каждого тренера был свой вклад, мне это очень помогало.
В команде NAVI по CS2 произошли изменения: после 7 лет беспрерывных выступлений под жёлто-чёрным флагом основной состав клуба покидает легендарный игрок — Александр «s1mple» Костылев. Инсайды также подтверждают возможное воссоединение тройцы со своим бывшим капитаном Кириллом Boombl4 Михайловым. Поделиться статьей:.
Подписывайтесь на наши новостные рассылки , а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail. Добавьте "Retail. Источник: Simple Российская винная отрасль находится в ситуации перезатаривания, избыток составляет 180 млн литров. Это связано с тремя «волнами» 2022 года. Мы покупали дорого продукт, у которого есть эластичность цены! А потом случилось так, что рубль вырос, и мы снова купили, потому что стало дешевле, а ставка рефинансирования долго была высокой.
В команде NAVI по CS2 произошли изменения: после 7 лет беспрерывных выступлений под жёлто-чёрным флагом основной состав клуба покидает легендарный игрок — Александр «s1mple» Костылев. Инсайды также подтверждают возможное воссоединение тройцы со своим бывшим капитаном Кириллом Boombl4 Михайловым. Поделиться статьей:.
Своя водка
- Александр Костылев (s1mple)
- Александр Костылев (s1mple) CS:GO: биография, киберспорт, факты, личная жизнь | Статьи по cs:go
- s1mple отреагировал на рекордно низкое место в топе лучших игроков 2023 года
- Sorry, your request has been denied.
Team Falcons временно подписали Александра «s1mple» Костылева
Так как отец Симпла — бывший военный, семья воспитывалась в строгости. Самым ужасным наказанием, которое могло ждать молодого киберспортсмена было остаться без компьютерной игры. Поэтому Александру пришлось найти способ совмещать хорошую учебу и игру. Его брат уверяет, что характер Симпла сформировался именно благодаря семье. В каких командах играл Александр до 2021 Как мы уже сказали, карьера Симпла развернулась в 2013.
За все время Александр s1mple Костылев успел побывать в восьми командах, не считая NaVi. В далеком 2015 HellRaisers одержали поражение и Симпл заявил о своём уходе, а также в негативном ключе высказался о своих союзниках и их ошибках. Как вы можете полагать другие игроки не восприняли его критику положительно; Flipsid3 Tactics. Летом 2015 года S1mple ушел из команды после разногласий с составом и заявил, что хочет сделать перерыв в карьере, чтобы сосредоточиться на своей учебе, но через неделю его заметили в игре; Evolution.
Спустя несколько недель после того, как он объявил о перерыве, Костылев вошел в состав Evolution. Периодически стал помогать Flipsid3 заменой; Team Liquid. В самом начале 2016 — 2 января он подписал контракт с североамериканской командой. Ему было всего 18 лет, и он оставил образование с целью выиграть Major.
В окружении сильной команды и большой организации, мир был готов увидеть, насколько хорош Симпл. Его команда получила второе место.
Нужно понимать, что никто никогда не будет разглашать свою точную заплату, спонсорские отчисления, так как это базовый пункт при подписании контракта. У нас есть только информация с различных приближённых источников, что дает нам примерное понимание сколько зарабатывает Зарплата s1mple За прошлые годы зарплата s1mple составляла около 20 тыс. В итоге за год организация NaVi выплачивает 480 тис. Призовые За 2021 год, команда NaVi заработала 4. Зачастую тренер получает меньше чем игроки, мы не можем узнать как заведено внутри коллектива, поэтому просто разделим сумму в равной доли.
Руководство нескольких организаций связывается с администрацией ESL для решения данного вопроса! Вопрос как такое могло получиться тревожит всех!
Раньше у меня была старая «Ауди», захотел заменить ее на что-то более новое. С апреля 2016 года s1mple выступает за NAVI. Читайте также: Больше новостей спорта — в нашем телеграм-канале. Нет связи.
«Если я вижу, что кто-то халявит, то меня это не устроит» — Интервью S1mple с OverDrive.
Хотя многие считают, что победу заслужил Холанд. В том числе Симпл: «Ну реально, Холанд заслуживал больше, но я фан Месси, поэтому не сильно расстроился, что Месси получил. Но Холанд точно следующий должен получать. Но Месси — красавчик, молодец большой». И запостил такой мем с Месси: 82 Возможно, начал встречаться с девушкой Симпл стримил FPL и во время одного из матчей сказал: «Мне нужно ответить девушке». В другом матче Симпл даже стоял AFK, пока отвечал.
Это гораздо важнее всего, понимаете? Вернется в NAVI на место рифлера ближе к мейджору? Станет стримером? Уйдет в другую команду? Сам игрок говорил, что открыт для предложений — но, видимо, только в CS.
В Valorant , куда Симпла активно отправляют, он пока не собирается: «Я не хочу объяснять, почему я взял перерыв. У меня были такие мысли полтора года назад, но не сейчас». Листайте вправо, чтобы увидеть больше изображений Листайте вправо, чтобы увидеть больше изображений Листайте вправо, чтобы увидеть больше изображений Листайте вправо, чтобы увидеть больше изображений Листайте вправо, чтобы увидеть больше изображений Листайте вправо, чтобы увидеть больше изображений.
В итоге за год организация NaVi выплачивает 480 тис. Призовые За 2021 год, команда NaVi заработала 4. Зачастую тренер получает меньше чем игроки, мы не можем узнать как заведено внутри коллектива, поэтому просто разделим сумму в равной доли. В итоге 3. Стикеры с мейджора С большой популярностью наклеек со столь долгожданного турнира, в этом году игроки участники заработали кругленькую сумму.
Хоть еще ничего не решено, я надеюсь, что вы все равно будете болеть за NaVi на предстоящих турнирах», — добавил Симпл. Ранее появилась информация , что заменить Симпла в Natus Vincere может Игорь Жданов w0nderful , снайпер команды Sprout.
Бан ему был дан несколько лет назад в другую версию игры «1. Кажется этот человек уже всем доказал, что использование сторонних программ — это не его стихия. Руководство нескольких организаций связывается с администрацией ESL для решения данного вопроса!
Симпл КС ГО — кто такой и как достиг своей популярности
Домой Новости кс го S1mple и Electronic продлили контракт с NaVi. Продажа Симпла может принести большие деньги, ибо незаменимых игроков в CS2 практически не существует. НОВОСТИ КС в высоком качестве, СИМПЛ ЛИШИЛСЯ ТОП-1 МИРА! Oleksandr Kostyliev known as s1mple, is a 26 year old Counter-Strike player from Ukraine, currently benched for Natus Vincere. А потом я читаю новости, что Симпл был забанен за произношение запретных слов на стриме. попросило провести обыск у феминистки Маршенкуловой 18:03, Новость Франшиза в Узбекистане: как избежать проблем при выходе в страну 18:00, Статья Минобороны сообщило.
Sorry, your request has been denied.
У Минздрава глобальная позиция: алкоголь вреден, в принципе. Я надеюсь, что в этом году онлайн-торговлю алкоголем разрешат. Вопрос двигается, но очень медленно. В предыдущем составе правительства всю алкогольную тему возглавлял вице-премьер Хлопонин. Он откровенно не хотел заниматься этим вопросом. Ушёл из правительства и оставил этот вопрос висящим. Пришел Силуанов, который хочет этот вопрос решить, но просто не может сделать это быстро ввиду занятости. Нужны отдельные законы о вине, о водке и дистиллятах, о пиве.
У всех есть своя специфика — учесть это в одном законе не получается. Если написать для человека такие же правила поведения, как для свиней, потому что свиньи тоже млекопитающие, — это не сработает, понимаете? И для обезьянок. Что-то общее есть, но так не работает. У каждой из этих больших отраслей есть реальные противоречия друг с другом. Например, вину нужна реклама и ему нужно давать определенное продвижение на государственном уровне, если мы хотим поменять концепцию потребления с крепкого алкоголя на слабый. А водке нет.
Но это невозможно написать в одном законе. В этом и заключается политика. Настраивайте тонко. Запрет открывать магазины в 100-метровой зоне от медицинских и образовательных учреждений — это абсурд. Медицинское учреждение — это, например, тату-салон. Нельзя сделать супермаркет, потому что ребенок пойдет мимо и увидит алкоголь. Минздрав считает, что ребенок получит травму, — то есть в секс-шопе он травму не получит.
Проблема не в метрах, а в ответственности за продажу. Если я продаю алкоголь школьнику, то нарушаю закон о продаже. Вы не можете запретить контрафакт, пока есть экономическая выгода его делать. Наркотики же запрещены, но они всё равно есть. Потому что есть дикая экономическая выгода. Когда вы увеличиваете акциз, пытаясь собрать с отрасли большую дань, вы создаете для бутлегеров гигантскую индустрию, потому что товары с высокими акцизами становятся дорогими. А если акциз маленький, то бутлегер не может втиснуться, потому что его экономика не шибко лучше, чем у нормального заводчанина.
Я 100 раз говорил: ребят, не торопитесь, не повышайте акцизы. Наоборот, дайте всех убить и легальные водочники просто задушат нелегалов экономически. Когда обелите рынок, спокойно повысите акциз. Я ведь не лоббирую алкоголь. Я был первым, кто сказал: надо запретить продажу алкоголя всем до 21 года. Или оставьте 18-летним только пиво до 10 градусов. Черт с ним даже с вином.
Проблема не в том, чтобы больше продать, а в том, чтобы всё правильно работало. Когда вы запрещаете развиваться розничной торговле, не давая им лицензии на алкоголь, вы лишаете потребителя конкурентной продовольственной среды. Цены не могут пойти вниз. Всё гораздо сложнее. Сейчас изменения происходят. Государство делает уже достаточно много и собирается делать еще больше, и это очень хорошо. У меня остается скептическое отношение, с точки зрения зон производства, климата.
Вино — это не просто температура и солнце; в первую очередь, это определенная почва. И если ее нет — вы ну ничего не сможете сделать. Вы, конечно, вырастите лозу — проблем нет, — но это будет примитивное вино. И даже в тех зонах, где хороший климат и хорошие почвы, к сожалению, государство никогда не формировало рынок кластеров. Есть Краснодарский край, Причерноморье, зона 100 км от моря, где никто никогда не пытался изучить почвы концептуально и сказать: «Слушайте, вот этот блок — 5 тыс. Надо расчищать там поляну. Картошка тут вырастет, и капуста вырастет, и хлеб вырастет.
А винодельческим культурам нужны специальные почвы. Огромные пласты винодельческой земли ушли под непонятно что, потому что никто об этом не беспокоился. Государство должно было раньше думать. И сейчас в Крыму такая же история может произойти. Я знаю мало виноделов-энтузиастов. Да, государство начало давать субсидии, и так далее, но бедному человеку зайти в этот бизнес нереально. На Западе бедняки заходят, потому что у них остались земли от родителей.
И есть дешевые кредиты. Если вы хотите сделать винодельню гектаров на 10, то только чтобы купить землю, нужно потратить минимум 5 млн руб. Да, государство вас поддержит, — но надо еще и лозу купить, и винодельню построить! На сотни миллионов счёт пойдёт. Simple не вкладывается в российское виноделие, потому что нет интересных зон производства, где нам было бы интересно приложить свои усилия. У нас виноградники в Грузии. Мы пока не делаем вино для дистрибуции, потому что только сейчас засаживаем виноградники.
Там 120 гектаров в исторически правильном винодельческом регионе, который воспринимается государством как винодельческий регион, где все занимаются виноделием. Мы купили очень хорошие почвы — не бывшие виноградники, а пустые почвы, на которых высаживаем с нуля. У нас нет таких качественных земель, как в Грузии. Алазанская долина — это тысячи гектаров, и она вся супер. А у нас где-то есть какие-то куски, как в Абрау-Дюрсо, например, но это ж надо, чтобы кто-то пришёл и сказал: «Максим, есть кусок 200 гектаров вот здесь, приезжай посмотри». Возможно, такая земля находится в чьих-то частных владениях, но мы об этом не знаем. Предлагают либо землю среднюю, либо климат неподходящий.
Зачем работать на земле, где виноград то вызревает, то нет? О сходстве вина с женщиной и эпатаже Я считаю, что календарь Simple как PR-проект более чем оправдал себя. Но это невозможно померить: нет такой рулетки, которая бы точно сказала, насколько. Но из-за этого календаря о нас, даже не зная о нашем бизнесе, пишут западные критики. Обычно календарики, которые мы получаем от партнеров, банков, страховых компаний, — это просто тоска. То репродукция картины Репина, то фотография из Оружейной палаты. Ни о чем.
Так что после нового правила команда стала разваливаться. А ты вообще во всех киках Navi участвовал? Я участвовал во всех заменах, но я их не форсировал. Я просто говорил свое мнение об игроке, которого выставили на обсуждение. Были моменты, когда я старался засейвить игрока.
Мы тогда проиграли Astralis 0-2 в финале, и понимали, что основная проблема была в нехватке тренировок, и решили еще раз попробовать пройти цикл, но не все игроки хотели еще раз пробовать таким же составом. А я был одним из тех, кто хотел, чтобы мы сохранили состав. Что ты тогда чувствовал, когда проиграл Astralis в финале Мажора? Было обидно, но они заслужили этого больше, у нас шансов тогда почти не было. Как я уже сказал у нас была не самая лучшая подготовка к турниру, а так ты не выиграешь Мажор, хотя мы верили, что можем.
Нет, я один ничего не форсил. Он много тренировался, но ему чего-то не хватало. Проблема была в психологии, и он из этого не выбрался. Только сам игрок может решить эту проблему. Что касается Дани, то он сам потерял мотивацию, говорил, что уйдет, то после одного турнира, то после другого.
Мы не понимали, что нам делать в такой ситуации. Были конфликты, отменялись тренировки, я просто ждал, когда же будет команда, которая начнет тренироваться, где все будут заряжены, и все будет понятно. Сейчас, например, в плане ясности, тренировок и подготовки все намного лучше, чем было тогда. Андрей предложил варианты игроков, потом мы решали, кто нам лучше всего подойдет. Основная идея была в том, что Boombl4 будет заменой капитана.
Пока Даня играл, он должен был передать Кириллу свой опыт. Но это была теория, на практике все получилось иначе. Boombl4 растет от турнира к турниру, ему очень много дает Blade, он его каждый день чему-то учит. Это правда? Я хотел победить.
Я разыгрывался в практисе, готовился к каждому матчу, а кто-то не разыгрывался, кому-то уже было все равно. Если бы все хотели выиграть, был бы другой результат. Мы проиграли почти всем, для меня это позор, такое не допустимо. Ты требователен к своим тиммейтам? Да, я перфекционист.
Я хочу, чтобы каждый игрок в команде вкладывал в игру одинаковое количество времени, сил и желания, а если я вижу, что кто-то халявит, врет, прогуливает, то меня это не устроит. Если у меня в команде ошибка повторяется 2 или 3 раза, я не буду молчать. Если мы играем с командой, которая не повторяет ошибки, то скорее всего, мы проиграем, а я этого не хочу. Ты смотришь игры тир 2-3 команд? В основном я смотрю игры только топ команд, но иногда можно включить стрим каких-нибудь средних команд, когда там ровные счета, например, 14-14, вот это интересно посмотреть, именно при таком счете нужно проявить свои сильные качества, свой характер.
Расскажи о том, как ты чуть в Бразилию не поехал с Flamie? Все близилось к трансферу, но у меня уже был опыт игры в интернациональной команде, я знал, что это будет. Знал, что будут проблемы с коммуникацией, тем более, у бразильцев не самый лучший английский. Скорее всего, если бы не опыт с Liquid, я бы поехал. Но предложение было очень заманчивое.
А где бы ты в теории хотел играть в будущем, если с Navi вдруг не сложится? Не знаю, может под конец карьеры можно поехать в Америку, получить грин-карту, жить и работать там. В чем сила Astralis? В работе, в тимплее. Так получилось, что игроки очень хорошо совпали друг с другом, как говорится идеальная химия, и они все время фиксят свои ошибки, уже 2 года как фиксят свои ошибки, мы вот только 3 месяца их фиксим.
Их менталитет не позволяет им расслабиться, у них есть цель, они продолжают работать и совершенствоваться. Как тебя переключили с авп на автомат? Меня спросили, с каким оружием я больше хочу играть, я сказал, что это зависит от того, какого игрока мы будем брать. Если будет плохой снайпер, я не смогу отдать ему авп. Это самое сильное оружие в игре, которое должно быть в руках у сильного игрока.
Он очень много тренировался, и как я уже сказал, его проблема связана с психологией. С другой стороны, может у него не получилось из-за команды, так как мы находились и еще находимся в поиске своей игры. Может, если бы мы сразу ее нашли, то все бы было нормально, и Ладислав играл так, как мы привыкли. Тебе нравится, что тебя всегда называют топ-1 мира? Я об этом стараюсь не думать, это отвлекает.
Я сам себя настраиваю, что я могу выиграть у любого. Моя цель, чтобы команда была топ-1. Все остальное не важно. Высокие байауты для игроков это хорошо? Нужно агентство, которое будет заниматься всеми этими юридическими вопросами.
Они должны изучать контракты, согласовывать все нюансы между организацией и игроком. Не должно быть такого, что какой-то ноунейм стоит миллион долларов, или как Furia подписали игроков на 5 лет и сразу кикнули, или необоснованная завышенная покупка BlameF, хотя может у организации так много денег. В любом случае все зависит от организации. Когда ты куда-то попадаешь, ты сразу понимаешь уровень серьезности и профессионализма. Когда я пришел в Liquid, меня отвели в комнату, включили презентацию команды, где говорилось, каким правилам я должен следовать, какие спонсоров фолоувить, каких — нет.
Лет 7 назад я скамил людей на ножи, и Liquid собрали письма этих людей, распечатали их на А4, и каждому человеку отдал то, что был должен, то есть организация очень сильно заботится о своей репутации и о репутации своих игроков. Я написал какой-то дурацкий твит, ко мне сразу подошли и сказали, что Hyperx хотят меня оштрафовать. Я на стриме ругал мышку Razer, ко мне сразу подошли и сказали, что так нельзя делать, Razer наш спонсор, и они следят за моими стримами. То есть идет полный контроль, и ты сразу понимаешь уровень организации. В Navi все тоже на очень высоком уровне, но немного другая специфика и менталитет.
Она спросила: «Какие проблемы? Так и не ответил ей. Как вы можете спрашивать меня о проблемах, когда весь гребаный интернет пишет о них? Что, не видите? Дизреспект, клянусь». Читать вот эту реально аналитику этих всех инсайдеров. Короче, Overdrive говорит: «На самолет опоздал».
У меня билет за 10 тыс. Harumi, малолетняя [чепуха]: «Забухал, закурил». Я вообще не бухаю сейчас и не курю, [ничего] из этого. Что там еще? О чем ты вообще говоришь, дурачок? Даже не знаешь, что происходит в команде, о каком позитивном вайбе ты можешь говорить. Короче, тоже дурачок.
Во-вторых, предприятия будут обновлять парк, то, что купили в далекие годы и далеко не лучшее. В условиях изменившегося подхода к виноделию субсидирование виноградников будет тянуть за собой все - и развитие сельхозтехники, и навесных агрегатов, которые трактора используют для дополнительного полива, прополки, межкустовой обработки и т. Теперь надо стараться замещать импортное оборудование и механизмы. Надо сказать, они не сложные. Да, есть уникальные, сложные виды сельхозтехники, с оптическими сенсорами, датчиками. Но их далеко не все используют. Но только субсидирования виноградников недостаточно. Нужны субсидии на строительство виноделен. Это сразу даст большой толчок для развития отрасли.
Не надо субсидий на гостиницы, на рестораны, на энотуризм - это все бизнес сам сделает и "отобьет" быстро. А вот вложения в виноделие окупаются десятилетиями. Это очень долгий по оборачиваемости инвестиций бизнес. Поэтому если мы хотим развивать отрасль, то надо помогать тем, кто в нее вкладывается. Тут все важно - водоотводные рвы, шпалеры, заборы, траншеи, столбы, проволока. И строительство собственно самой перерабатывающей площадки, винодельни. Надо же построить и качественно, и красиво. А это огромные инвестиции. К тому же те, кто входит в отрасль, не будут микрохозяйства строить.
Будут строить средние и крупные хозяйства, мало кто будет заморачиваться на десятке гектаров. Основным форматом, я считаю, будут хозяйства с 200-300 га, в это есть смысл вкладываться. Ну и, конечно, будут индустриальные хозяйства с площадью до 1 тыс. И главное, понимаете, в чем плюс? В том, что это не разовая история. И лоза стареет, и оборудование изнашивается. Значит, все это надо будет обновлять. К тому же с точки зрения развития виноделия у нас еще не освоены полностью Дагестан, Адыгея, Ставрополье. Есть еще территории, где потенциально можно развернуться.
Какое соотношение отечественного и импортного вина можно считать оптимальным? Российским винам нужны конкуренты, которые заставят их держать качество и стараться развиваться. Ни одна страна в мире не живет только на своем вине, у всех есть импорт, и это нормально. Это органическое развитие рынка. Никто не дискриминирует российское вино. К тому же иностранное вино всегда дороже - логистика, импортные пошлины, акцизы, которые никто не возвращает. Российским производителям надо дальше спокойно работать со своим вином, учиться производить качественный продукт и управлять расходами. И государству надо больше помогать виноделам. Просто на старте нужно больше субсидий.
Зарубежным производителям до сих пор много помогают. К тому же нам все равно нужен будет импорт. Сейчас потребление вина в стране составляет 6,5-7 литров на душу населения в год. Даже если мы сильно увеличим объем производства лет через 25, то оно может дорасти до 10 литров. Но это тоже немного, в СССР было почти 19 литров. В частности, речь идет о запрете импорта игристых, тихих, крепленых вин из недружественных стран. Как к этому относитесь? И не потому, что наша компания - крупный импортер. Мы много продаем и российского вина.
Но такой запрет - это медвежья услуга российскому рынку. Как только мы из-за запрета поднимем цены на импортное вино, мы, с одной стороны, облегчим продажу российского вина, но, с другой - откроем и ему дорогу к повышению цен. И конкуренции по качеству с винами из других стран уже не будет. Повысили цены на импорт, значит, можно сделать то же самое и на свою продукцию. Весь мировой опыт показывает, что как только какие-то вина становятся очень востребованными, цены "улетают". К тому же надо учитывать, что, во-первых, финансовые возможности покупателей ограничены. Во-вторых, из-за повышения цен потребитель вообще может переключиться на пиво и водку. А другие будут пить подорожавшее вино и говорить, что цена не соответствует качеству. Это же дискредитация отрасли.
Любые ограничительные меры никогда и нигде не помогали рынку развиваться нормально. Наоборот, надо создавать возможность для конкуренции, помогать отечественным производителям быть более эффективными с помощью льготных кредитов, налоговой политики. Ну, снизьте НДС, налог на прибыль, налог на имущество для винопроизводящих предприятий, облегчите им жизнь таким способом. Пусть их вино будет более конкурентным. Поможет ли он виноделам со сбытом? Я не против "Почты России", не против интернет-торговли. Но в этом эксперименте не вижу никакой идеи.