Швецов работал в ЦБ с 1993 года, однако уходил в перерыв на четыре года и вернулся в 2001 году.
6 цитат Сергея Швецова, которые остались в истории
Председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов рассказал, что торговая площадка планирует судиться в случае, если проблема с блокировкой активов российских инвесторов не решится. Меры валютного регулирования эффективны для решения тактических задач и на короткий срок, злоупотреблять ими опасно, заявил на Мосфинфоруме глава набсовета «Московской биржи» Сергей Швецов. Первый зампред ЦБ Сергей Швецов заявил, что повышать заработные платы за счет средств Фонда национального благосостояния (ФНБ) будет неразумным шагом правительства, так как в таком случае «последняя кубышка» России будет полностью истрачена всего за три года.
Первый зампред Банка России Сергей Швецов уходит со своего поста
Анатолий Емельянов ответил Артему Артем , по идее все просто, начиная со следующих 18 летних граждан дать им выбор, отчислять пенсионные и страховые взносы по месту работы, что бы выйти на пенсию, или дать возможность эти пенсионные и страховые отчисления переводить на определенный расчетный счёт, которым гражданин сможет потом воспользоваться по достижении определенного возраста, либо дать возможность работодателям эти пенсионные и страховые отчисления переводить работнику вместе с зарплатой. Ну может ещё есть варианты, но по мне так либо должен быть выбор, либо пускай отменяют и пенсии и пенсионные отчисления с нового поколения совершеннолетних.
Когда человек вышел на пенсию, полагаясь полностью на государство, это социализм. Мы скорее ближе к нашему советскому прошлому в этом плане, и предложение ЦБ и Минфина — как раз эту трансформацию начать», — заявил Швецов на заседании комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам. Как отмечают жители одного из самых зажиточных, нефтяного региона страны — Ханты-Мансийского автономного округа — добывая непосредственно нефть, на игле которой сидит российская казна, они не могут рассчитывать на достойную пенсию. Зато возникает вопрос: для чего тогда с зарплаты удерживают денежку? Наверное, чтобы некоторым выдающимся руководителям Центробанка было на что недвижимость за границей скупать. Цитата из видео на YouTube Сергей Швецов «Мы рады откладывать себе на безбедную пенсию, создавать ту самую финансовую подушку независимости. Вопрос к власти, правящей нами, — зачем вы население вогнали в кабалу с ипотеками?
Почему мы работаем за нищенские зарплаты, которых еле хватает на все платёжки? Что откладывать, когда мы заболеть боимся, так как лишних денег на лекарства и врачей нет? Недвижимость, говорите, сдавать? Так вы же этот доход налогом облагаете. Вы людей так налогами задавили, что сил нет выживать, а вы призываете откладывать. Опять вопрос: где деньги наших бабушек и родителей, сгоревшие в инфляции, которые вы нам устраиваете, господа из Центробанка? Накопления тоже не без ваших усилий сгорают.
Анатолий Емельянов ответил Артему Артем , по идее все просто, начиная со следующих 18 летних граждан дать им выбор, отчислять пенсионные и страховые взносы по месту работы, что бы выйти на пенсию, или дать возможность эти пенсионные и страховые отчисления переводить на определенный расчетный счёт, которым гражданин сможет потом воспользоваться по достижении определенного возраста, либо дать возможность работодателям эти пенсионные и страховые отчисления переводить работнику вместе с зарплатой. Ну может ещё есть варианты, но по мне так либо должен быть выбор, либо пускай отменяют и пенсии и пенсионные отчисления с нового поколения совершеннолетних.
Это была очень сложная задача: нужно было не только присоединить ФСФР к Банку России, но и сформировать единую культуру управления, единые подходы к развитию секторов финансового рынка. И Сергей Анатольевич, умеющий мотивировать сотрудников, поддерживать инициативу и изменения, как никто другой, во многом способствовал тому, чтобы банковский и небанковский регулирующие и надзорные блоки привыкли друг к другу и эффективно взаимодействовали».
«Обидел пенсионеров». Известный зам Набиуллиной уходит в отставку
Высшая банковская школа ПрофБанкинг работает каждый день с 2006 года! Одна из ключевых фигур Центрального банка Российской Федерации и, безусловно, большой профессионал — Первый заместитель Председателя Банка России Сергей Швецов покидает свой пост с 21 марта 2022 года. Согласно пресс-релизу регулятора, Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России. Коммерсантъ пишет, что, по предварительной информации, Сергей Швецов войдет в наблюдательный совет Московской биржи и станет его председателем. Швецов координирует и контролирует в ЦБ РФ работу Департамента стратегического развития финансового рынка, Департамента корпоративных отношений, Департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, Департамента противодействия недобросовестным практикам, Службы анализа рисков, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг.
Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
В начале года Шевцов сказал, что хочет уйти из ЦБ. Сначала руководство не поверило в серьезность его слов, но потом он подтвердил свои намерения.
Однако спустя всего полгода Исаев принял решение покинуть регулятор. Это связано с давней травмой позвоночника. Ему необходимо серьезное и длительное лечение, которое невозможно совмещать с работой. Увольнение зампреда из-за проблем со здоровьем также подтверждает источник, близкий к ЦБ.
До этого ходили слухи об увольнении самой Эльвиры Набиуллиной.
Сергей Швецов
Царьград озвучил новость с негативным подтекстом, как и куча других СМИ. Первый зампред и зампред Центробанка Сергей Швецов и Дмитрий Скобелкин покинули свои посты Фото: Алексей_Гайнов © Сергей Швецов предостерег от злоупотребления валютным регулированием. ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. председатель наблюдательного совета Московской биржи», - представила она одного из спикеров пленарной сессии форума.
Набиуллина извинилась за слова своего заместителя о пенсионерах
Помимо приличной недвижимости в РФ, он владеет квартирой в Испании площадью 121 кв. Кстати, в 2017 году Сергей Швецов задекларировал доход в 88,6 млн рублей. В тот год ему пришлось «ликвидировать инвестиции в недвижимость в Мексике» — так поясняла РБК пресс-служба Центробанка. Не в российскую экономику вложился, заметим. Понятно, что у самого господина Швецова, который работает в Центробанке сразу после окончания МГУ, с 1993 года, есть сбережения не только на собственную старость, но и при разумном поведении потомков и внукам правнуков перепадёт. В паблике «ЧП Сургут» пользователи отмечают — «выборы прошли, можно и гайки закручивать — пенсию взять и отменить». Также у комментаторов возникло подозрение, что от государства Российского господин Швецов получил больше, чем вложил собственных трудовых усилий. И полагают, что на свежем воздухе, на лесоповале, ему мечтаться будет слаще о банальном бутерброде с маслом, а не об инвестициях в зарубежную недвижимость. Да что сургутяне, сам депутат Госдумы от ХМАО, переизбранный на новый срок, Павел Завальный пожаловался на своих страницах в социальных сетях на «маленькую пенсию».
И когда я начал разбираться, почему так, обнаружил, что повышающий коэффициент за работу на Севере в нашем округе — всего 1,5 к фиксированному базовому размеру пенсии. И то, если вы проработали на Крайнем Севере не менее 15 лет или в приравненных местностях — не менее 20, при выработке страхового стажа 25 и 20 лет для мужчин и женщин соответственно. А если проработал на Севере дольше — это не учитывается совсем. И то, что ты платил взносы в пенсионный фонд с зарплаты с повышающим коэффициентом 2,2, — тоже не учитывается». Павел Завальный.
Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель.
Сергей Швецов, безусловно, обязан оставить свой пост.
Как честный человек — сам, как бесчестный — решением своего непосредственного руководителя. Выбор за ними обоими. Приносить извинения немножко поздно". Окончил математический факультет МГУ имени М. Работал экономистом II категории, ведущим экономистом, заведующим сектором управления международных финансов департамента иностранных операций ЦБ РФ. В 2001-м вернулся в Центробанк, где был директором департамента операций на открытом рынке, директором департамента операций на финансовых рынках. В 2011-м стал заместителем председателя ЦБ. Член совета директоров Центробанка. Член Национального совета по финансовой стабильности.
Свободно владеет английским языком. Господин, считающий, что "помогать пенсионерам немножко поздно", традиционно является одним из самых богатых сотрудников Центробанка. Задекларировал доход в 51 005 083 руб. В числе прочего имеет таунхаус 184 кв. Раньше в декларациях также значились жилой дом 511 кв. Говорят, к его деятельности давно присматриваются силовики. Злые языки не раз вещали про наличие убойного компромата о зарубежных активах Сергея Анатольевича, счетах в иностранных банках и в оффшорах.
Это отсекло нерыночные мотивированные неэкономическими соображениями сделки от сделок, которые осуществляются внутри страны на основе экономических соображений. Наверное, это самое главное — сейчас российский рынок вернулся к состоянию валютного регулирования наподобие начала 2000-х годов, когда для смягчения последствий оттока капитала использовались счета типа "С", чтобы иностранцы выходили из российских ОФЗ плавно, а не одномоментно, подрывая тем самым экономическую и финансовую стабильность. Почему с тех пор не был создан класс российского институционального инвестора? Мы же с вами не в театре теней, где направляем прожектор на какие-то предметы и появляются изображения. Это же долгий многолетний процесс формирования доверительной среды, где институциональный инвестор зародится: начиная с создания культуры защиты частной собственности, заканчивая передачей капитала от поколения к поколению. Например, есть страховая отрасль. Она потихоньку благодаря хорошим показателям рентабельности формирует жирок и начинает играть самостоятельную роль как институциональный инвестор на рынке капитала. Есть негосударственные пенсионные фонды, которым по известным причинам в 2014 году была подставлена подножка. Есть семейные фонды, но здесь пока нет массового перетока средств внутри страны от наших Рокфеллеров и Вандербильдов к наследникам, которые не собираются заниматься семейным бизнесом и предпочитают инвестировать на публичном рынке. Новая Россия — очень молодая юрисдикция. Мы всегда думаем, что если быстро создали инфраструктуру, то и все остальное можем создать быстро. Нет, есть вещи, которые быстро не создаются, для них требуется поступательный органический процесс. Но понимаете, в семейных фондах это идет от потребностей. То есть потребность передать активы в России детям, которые не хотят заниматься бизнесом, у нас еще не наступила, частично в отношении иностранных активов — удовлетворялась в зарубежных юрисдикциях. Действительно, из-за молодости институтов в чем-то мы проигрывали иностранному праву и правоприменению. Я думаю, что это временно. Через какое-то время, конечно, они их захотят — жадность вновь возобладает над страхом. Но сейчас есть ощущение, что опираться на иностранные институты при передаче активов является рискованной темой. Мы же не думали, что США и Евросоюз заморозят активы российских "физиков", которые купили американские акции. Но это произошло. Поэтому для нас это было тем "черным лебедем", которого мы не ждали. Кстати, повторюсь, очень странное решение с их стороны. Но что касается нашей юрисдикции, то защита частной собственности в широком понимании — это необходимый элемент доверия. Доверие будет порождать пассивы у финансовых посредников, которые будут заниматься инвестиционной деятельностью. Однако в наших реалиях такого доверия пока создано не было. Была лишь создана эффективная инфраструктура, которая позволяла привлекать иностранные деньги и деньги российских физических лиц, а институциональные инвесторы не сформировались. Мало времени прошло. Этого больше нет. Защищена куча диссертаций, которые объясняют, почему фундаментальный анализ — это вчерашний день. Лично для меня этот отказ был самым большим профессиональным шоком, потому что стало совсем непонятно, как оценивать стоимость акций, как принимать по ним решение. Еще в эпоху ухода Алана. И вот для меня не очень понятно, как компания, у которой нет операционной прибыли, может стоить десятки или сотни миллиардов долларов. Рынок очень сильно изменился, и произошло это, потому что жизнь стала быстрее, ставка на будущее оказалась с точки зрения потенциальной стоимости компании гораздо важнее, чем текущее состояние дел в ней. Например, в энергетических компаниях, понятно, нужно оценивать запасы; понятно, что стоимость такой корпорации — это запасы за вычетом издержек на добычу и доставку. Цена на энергоносители хоть и волатильна, но тренд отследить можно. А IT и другие технологические компании оказались вне подобных оценок. Была даже некая теория, что в этих секторах, как у Дункана Маклауда в "Горце", — выигравший получит все. Вопрос только, а кто выиграет: Amazon, Google или еще кто-то? И дальше на рынок пришли "физики". И они пришли сначала именно под новые технологии, причем с небольшими суммами — это тоже был феномен. Но тем не менее технологии все поменяли: сегодня частные инвесторы могут работать с очень небольшими суммами, обслуживаясь в очень уважаемых компаниях. Поэтому феномен большого количества физических лиц не является российским. Российский феномен сегодня — это то, что акционерный активизм, который поддерживает стимулы правильного роста и поведения компаний, остался за границей, во второй части отечественного финансового рынка, который мы называем рынок "С" имеются в виду счета типа "С". А внутренняя часть оказалась без этого активизма. Вот это меня беспокоит. Вот это вызывает вопрос, а может ли российский рынок существовать без акционерного активизма? Насколько ему хватит инерции в условиях ограничения в раскрытии информации и в отсутствие акционерного активизма придерживаться правильных практик корпоративного управления и продолжать защищать интересы миноритарного акционера? Как только дашь слабину в отношении денег, эмитент начинает вести себя неэффективно исключения здесь только подтверждают правило. То есть жесткий контроль за тем, как используется акционерный капитал как со стороны государства, так и со стороны институтов акционерного активизма, выжимает из корпораций максимум, который они могут дать. Как только ослабляешь хватку, корпорации начинают проявлять неэффективность, потому что никто на них не давит. Эта рыночная сила очень важна с точки зрения показателей функционирования акционерного капитала. И последняя тенденция, которая меня тоже немного удивила, — это то, что не только Московская биржа, но и другие биржи, даже прайм иностранные, стали бегать за небольшими размещениями. Начали ее китайские площадки — у них проходит очень много IPO на небольшие объемы. Эпоха демократизации доступа к мировым деньгам в условиях отказа от концепции фундаментальной стоимости. Но тем не менее рынок капитала благодаря "цифре" умеет быстро анализировать, искать отличия, искать, что лучше… Все равно интеллект поймет, что вот эта компания лучше другой. Он не скажет, что она в полтора или два раза лучше, но скажет, что эта акция лучше, чем другая. Все равно какие-то способы черри-пикинга избирательного подхода. Но повторю еще раз, жесткость защиты инвесторов должна быть соблюдена, и, наверное, регулятору сегодня, что в Америке, что у нас, придется сталкиваться с новыми явлениями манипулирования рынком и закручивать гайки. Но так не должно быть… — Но мы это сейчас как раз и видим на Московской бирже… — Нет, у нас единичные IPO и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение. Кстати, на следующий год у нас список желающих разместиться не такой уж и плохой. Но, повторю, рынок меняется, и не только наш… Мы в свое время проводили круглый стол с ОЭСР по корпоративному управлению, и на нем коллеги прямо сказали, что они сегодня видят кризис классической модели публичного общества, потому что денег в мире напечатано столько, что на них не хватает бизнес-идей. И поскольку публичные деньги — это деньги с не очень высокой толерантностью к риску, у нас есть два пути: первый — что на публику будут выбрасывать "отработанную руду", и там инвесторы будут пытаться из нее что-то выжать, что вряд ли будет эффективно; второй вариант — что публичные деньги должны начать принимать отчасти венчурный риск. Но принимать риск, как они сказали тогда, деньги инвесторов будут через большие компании типа Google или Amazon. То есть инвесторы будут вкладываться в такие компании, а те, обладая высокой толерантностью к риску, будут экспериментировать. По сути, вы получаете пай квазиакционерного инвестиционного фонда, у которого нет фокуса, потому что такие компании расширяют бизнес во все стороны. Но, видите, рынок пошел третьим путем — публике стали предлагаться маленькие компании с высокой долей риска. Потому что, действительно, стартапы, которые хотят развиваться, до публичного рынка проходят через крупные АФК "Систему", Сбербанк или, например, Google… И если там есть что-то стоящее, они до публичного рынка не дойдут. В этом смысле Сбербанк через какое-то время — это не крупнейший банк в России, а набор интересных бизнесов, перспективных технологий — то есть, своего рода акционерный инвестиционный фонд. Это большая логическая ошибка, что количество денег может ускорить естественный процесс созревания бизнеса. Количество женщин не влияет на скорость вынашивания. Сколько Ozon пришлось пройти, чтобы стать тем, чем он стал — да и то, пока с не очень большой операционной прибылью? Пандемия много чем помогла в этом смысле, потому что у людей появились поведенческие паттерны, которых до этого не было. Это правда. Но еще раз, вызревание бизнеса — это процесс, но процесс не быстрый. Сейчас на фоне как раз отсутствия фундаментальной оценки со стороны институциональных инвесторов появились различные практики. Например, IPO "лесенкой", раздача акций на заправках и тому подобное… — "IPO — без IPO", то есть то, что придумал Positive Technologies, на мой взгляд, — оригинальная история… — Ну это история от безысходности, потому что нет институционалов… — Вы совершенно правы. Проблема сегодняшнего IPO в неизвестности стартовой цены. То есть рынок определит цену не одномоментно — в момент формирования книги, — а нащупает ее. Мы экспериментируем, мы должны найти новые подходы в новой реальности. Сейчас я считаю, что это вполне удачный эксперимент. Но цыплят по осени считают. Посмотрим, как эти компании будут выглядеть через десяток лет после IPO. Пока еще прошло слишком мало времени… — А вот эти элементы геймификации, я бы даже сказал коммодитизации, продукта: какие-то скидки за владение акциями, кешбеки, раздача на заправках. Такие методы маркетирования вас не пугают? Если при всем при этом не происходит искажения цены и изъятия сбережений человека, то это вполне допустимо. Потому что, например, если человеку в виде бонуса дали какой-то пустячок, это не потеря инвестиций. А если он превратился потом во что-то стоящее, то он еще и порадуется. То есть для компании — это привлечение капитала, а для человека, если это игра, то это не проблема. Проблема для человека, когда он реально отдает свои сбережения для прироста, а получает дырку от бублика в силу мошенничества или плохого качества корпоративного управления публичной компанией. Может, в этой логике покупка акции за кешбеки и магнитики и имеет право на существование… — Я встречаюсь с компаниями. Сейчас время экспериментов. Например, некоторые готовят массированные программы удержания IT-специалистов через выдачу им акций не за счет компании, а за счет акционеров. Но если в результате акционер выигрывает, то чем это плохо? Тогда ведь нет разницы между старушкой, которая покупает условную картошку продукт такой компании и получает в качестве бонуса акцию, и вот этим вот IT-специалистом. Если инструмент позволяет компании достигать свою цель и генерировать для миноритариев акционерную стоимость, почему это плохо? Раньше фондовый рынок с его фундаментальной стоимостью состоял из сплошных табу. Так получилось, что мы попали туда, где эти табу не работают, потому что все эти табу оказались за границей. Поэтому у нас сегодня уникальная возможность для ускоренного развития — прыжка лягушки. Создать что-то новое. Это как тот самый COVID, который принес много горя, но по большому счету благодаря ему человечество много чего получило с точки зрения паттернов поведения. Из любого кризиса надо вытаскивать возможности. Мы должны из сегодняшней ситуации, дав возможность проводить людям эксперименты, вытащить будущие лучшие практики. А без этого как? Либо мы тогда всегда будем за кем-то плестись. Но у нас сейчас даже нет ведущего, потому что лидеры не в такой ситуации, как мы. Мы оказались выброшены штормом на остров, где оказались одни, поэтому нам надо вести себя по-другому — быть сильными, построить корабль и уплыть на нем, а не ждать, когда кто-то к нам приплывет. Другая ситуация — другие методы. То же самое про валютное регулирование.
Первый зампред Центробанка Швецов 21 марта покинет свой пост
| Сергей Швецов покидает пост зампреда ЦБ 21 марта 2022 года | Сергей Анатольевич Швецов. Первый заместитель Председателя Банка России – руководитель Службы по финансовым рынкам. |
| Сергей Швецов: истории из жизни, советы, новости, юмор и картинки — Все посты | Пикабу | Царьград озвучил новость с негативным подтекстом, как и куча других СМИ. |
| Сергей Швецов | Банковское обозрение | сергей швецов. Это сборная страница, посвященная "сергей швецов". |
Швецов Сергей
Опять же, я сторонник фундаментальной стоимости, и мне кажется, что за рубежом не очень здоровая ситуация с мультипликаторами. Наш рынок оценен так, как диктует ситуация. Если посмотреть на дивидендные доходности, на прибыль на акцию, то у нас сегодня есть большое количество фишек, куда даже розничному инвестору стоило бы инвестировать против возможности заработка в депозитах. Вы опять ищете только минусы, а здесь баланс минусов и плюсов. То, что тот же "Сбер" выходит на рынок искусственного интеллекта, — это большой плюс, а сейчас это не учитывается в цене его акций.
Почему сейчас они готовы продаваться по установившимся мультипликаторам? И сам выход на IPO — это возможность при необходимости оперативно привлечь деньги. Я думаю, что основная масса новых эмитентов делает размещения именно по этой причине — быть готовым, если возникнет необходимость быстро привлечь средства. Все-таки российский рынок два года назад — это рынок с жестокой конкуренцией, в том числе со стороны иностранных поставщиков.
А это очень сильно зависит от того, сколько у вас денег. Если вы живете в России, видите себя в России, и если у вас немного денег, то отечественные акции и облигации вполне дают вам хорошие возможности для вложений. Сегодня даже ОФЗ дают вам доходность. Но у облигаций есть дюрация, поэтому в моменте вы можете проигрывать, если кривая пойдет вверх.
Потому что денежный поток-то фиксированный. Или спать спокойно, не имея таких активов. Тогда депозит в банке и облигация с низким риском — то, что вам нужно. Сейчас много инструментов, чтобы заработать.
Что такое феномен Уоррена Баффета? Это инсайдер в хорошем смысле этого слова. А у нас почему-то население считает, что они могут быть успешными аутсайдерами. Баффет тратит время на то, чтобы изучить личную жизнь управляющих тех компаний, в которые он инвестирует: что у них с личными финансами, с темпераментом, в какой среде они живут, чем дышат… Это большая профессиональная работа.
Поэтому он и говорит всегда, что то, что он делает, он делает с огромными издержками, а вы, ребята, идите индекс покупайте и не парьтесь. Очень сложно повторять Баффета с маленькими суммами. Его абсолютная доходность очень сильно зависит от беты, за которую он не несет ответственность. Поэтому он хитрец тот еще.
В частности, вы предлагали даже идею отказа от брокерских услуг для доступа на биржу… — Брокеридж всегда менялся и будет меняться. Я считаю, что современные технологии — и это все признают, — в том числе, про дезинтермедиацию. Поэтому я предлагаю, чтобы у квалифицированного инвестора, которому в теории не нужна помощь для того, чтобы сориентироваться на финансовых рынках, был выбор: хочет — заходит на биржевой рынок напрямую, хочет — пользуется услугами брокера. Пусть выбирает.
Полагаю, в этом нет ничего плохого. Почему брокер может заниматься интернализацией, а у клиента нет выбора? Мы привыкли, что полезность брокера в продвижении рынка была вознаграждена закрытием регулятором глаз на то, что делают брокеры на самом деле. И то, что они делают — не совсем финансовое консультирование.
Сегодня технологии так построены, что финансовое консультирование — отдельно, а поиск на рынке лучшей цены — отдельно. Это две разные функции. Третья функция брокера — это маржинальное кредитование. В свою бизнес-модель брокеры добавили возможность торговли с плечом.
На срочном рынке на этом зарабатывает биржа, а на спотовом рынке — брокер. Вы как человек должны сами для себя решить, как хотите торговать на бирже. Если вам по каким-то причинам комфортнее торговать через брокера, потому что в рамках единого пула обеспечения он дает доступ к внебиржевым торгам, к двум или трем биржам, решает еще какие-то вопросы, то можете пользоваться этой функцией. Но продукт должен быть покупаем не в силу регулирования, а в силу полезности.
Вот за что я выступаю! И квалифицированный инвестор эту полезность оценить может, поэтому он и квалифицированный. Следовательно, ему надо дать возможность покупать не весь продуктовый набор, который ему предлагают, а только то, что реально нужно. Я и говорю, что возможность работать с биржей напрямую заставит брокеров быть суперскими.
Мы же верим в конкуренцию. Сегодня брокер зарабатывает, потому что у инвестора нет другого варианта, а брокер должен зарабатывать не по этой причине, а потому что он инвестору пользу приносит. Почему вы решили, что возможность, которая предоставлена человеку, будет им реализована в варианте прямого доступа к торгам? Даже для неквалифицированных уже есть выбор между акцией и облигацией, а это не менее сложная история.
Инвестор должен понимать, что в облигациях есть кредитный риск. Но при продаже продуктов рынка капитала часто сравниваются застрахованные АСВ Агентством по страхованию вкладов. Для человека, который не в курсе, возникает впечатление, что облигация носит безрисковый характер. И те вопросы — а я тоже проходил тестирование которое дает доступ к расширенному списку инструментов.
Но есть же люди, которые реально этого не понимают. Как же на бирже вы можете продать мне что-то, по чему мне деньги потом не вернут? Поэтому эти вопросы тестирования. А здесь вы говорите, что давайте, мол, мы бросим инвесторов в воду, пусть плывут… — Тот факт, что у человека появляется выбор, не означает, что биржа будет той самой водой, где инвестор не выплывет.
Биржа создаст соответствующие интерфейсы, сопутствующие услуги для того, чтобы человеку было комфортно. Почему вы считаете, что биржа — это какие-то злодеи? Нет, это бизнес, а бизнес на финансовом рынке успешен, когда твоему клиенту хорошо. И она превратится в брокера?
Сейчас меняются цепочки, весь мир меняется. Все идут к клиенту: Сбербанк становится Ozon, "Яндекс" становится банком… Помните в Советском Союзе были магазины: здесь покупаешь картошку, здесь — хлеб, там — молоко, а еще дальше — овощи? Чтобы все купить, нужно было обойти четыре магазина. А сейчас вы звоните в какой-нибудь маркетплейс, и вам все привозят.
Почему мы с каким-то предубеждениям относимся к новым бизнес-моделям, при этом развивая цифровизацию и на всех конференциях дружно рассказывая, что цифровизация — это три элемента: дезинтермедиация, дистанционное обслуживание и обработка данных. Я сказал, что на классическом финансовом рынке роль брокера — это окно ко множеству возможностей найти лучшую цену, а биржа — это одна из площадок, где формируется цена. Поэтому, во-первых, доступ через биржу, наверное, показан клиентам, которые не выходят за рамки биржевого продуктового ряда это не все клиенты брокеров. Во-вторых, биржа в значительной степени ограничена в прямом контакте с клиентом здесь у брокера есть преимущество.
Какая модель цепочки создания стоимости сохранится, должен ответить рынок —как будут вести себя брокеры, биржа, независимые аналитики, доверительные управляющие. Может быть, вообще брокерское обслуживание перейдет в состояние независимых доверительных управляющих — "неквалы" будут просто давать деньги в доверительное управление. Сейчас время нащупывания. Когда мы с 1991 года догоняли другие рынки, нам было относительно просто: нужен центральный депозитарий, нужна система расчетов по ценным бумагам… А сейчас мы догнали.
И сегодня ни у них, ни у нас непонятно, что дальше будет. Поэтому на нашем рынке темп развития будет другой. Если мы не хотим отставать, мы должны дать рынку самому искать различные варианты обслуживания человека, но с ограничением того, что человек должен быть в фокусе защиты регулятора. Потому что, еще раз повторю, рынок капитала должен строиться на основе жесткой защиты инвестора.
Нет такого рынка, где бы был защищен только эмитент, и рынок при этом хорошо развивался. Не иранский, не китайский, о которых говорят как о модельных для нас. Вообще я верю в глобализацию. Все равно глобализация создаст условия, при которых россияне будут дотягиваться до китайских акций, а китайцам рано или поздно валютное регулирование позволит дотягиваться до российских.
Это вопрос времени. Поэтому если мы хотим претендовать на кусок пирога глобального капитала, то у нас есть два варианта: дать маржу, благодаря которой они забудут все и прибегут сюда, либо же хорошо относиться к текущим инвесторам, чтобы привлекать деньги за разумную стоимость. Капитал не имеет национальности, в отличие от регулятора… — Но у нас, как выясняется по последним действиям властей, есть "недружественный" капитал, а есть "дружественный": кто-то на обычных счетах, а кто-то на счетах типа "С". А, повторюсь, эффективные рынки те, на которых интересы всех инвесторов защищены.
Хотелось бы спросить вас о корпоративной культуре… Что сейчас изменилось в корпоративном управлении? Это, наверное, самая большая беда, потому что если раньше оно действовало через директивы, то сейчас начинает действовать через постановления, которые вмешиваются в корпоративное управление, с одной стороны, нарушая кодекс корпоративного управления, которое оно же само и утвердило, а с другой, нанося иногда вред и корпорациям, и экономике. Я понимаю, что в нынешней ситуации есть желание все держать на коротком поводке, но мне кажется, что ПАО на то и публичное, что должно управляться по правилам публичного общества, то есть через представительство в совете директоров. Еще одно тревожное наблюдение — попытки правительства разделить с Банком России регуляторную активность в области корпоративного управления, а у нескольких нянек как известно дитя без глаза.
Мне кажется, для того и создали мегарегулятора, чтобы повысить эффективность регулирования, а не для размытия полномочий и ответственности за результат между ведомствами. В некоторых компаниях на волне санкций, например, странные фигуры возглавили этот орган… — Это как раз то, о чем я говорил: у нас сейчас недостаточно акционерного активизма для того, чтобы институты работали надлежащим образом. Сегодня не защищен миноритарный акционер в том числе в области, о которой вы говорите. Я скажу, что есть права и обязанности.
Сегодня, если говорить о компаниях с государственным участием, советы директоров лишены в большой степени своих прав, что дает им возможность не выполнять свои обязанности, за которыми следует наказание. И в этом проблема. Дивидендная политика — это часть стратегии. Если вы нарушаете стратегию, нарушаете дивидендную политику, то у вас есть обязанность объяснить, почему вы это делаете.
Именно содержательным образом объяснить. Иначе вы манипулируете мнением инвесторов: они рассчитывают на одно, а получают совершенно другое. По объективным причинам у нас было ограничено раскрытие информации. Тут сложно спорить, что этого не нужно было делать.
Вы можете нырнуть и задержать воздух, чтобы спрятаться от кого-нибудь, но у вас есть лишь несколько десятков секунд, чтобы таким образом укрываться. Почему-то не все понимают, что с раскрытием информации ситуация аналогичная: есть лишь незначительное время, когда надлежащая публичная жизнь компании может продолжаться по инерции, но потом вы фундаментально вытаскиваете из-под ПАО возможность быть публичным обществом. Поэтому либо нужно признать, что те компании, которые не раскрывают информацию, не могут продолжать быть ПАО, либо мы начинаем дышать. Сейчас начали дышать через соломинку — сделали закрытый перечень информации.
По крайней мере уже дышим. Пять лет назад — это направление было более-менее понятным: у нас не было на рынке миллионов розничных инвесторов. Тогда нужно было дотянуться до клиента, сейчас, как кажется, Мосбирже этого делать не надо… — Почему не надо? Почему мы не должны участвовать в предоставлении им сберегательных продуктов?
Почему мы должны игнорировать возможности на этих рынках?
Набиуллина объяснила высказывания своего заместителя о пенсиях «А давайте посоветуем ему пожить на пенсию в 12 тысяч рублей, а не получать многомиллионную зарплату в ЦБ. Вот такой совет ему от «Партии пенсионеров». А, если он хочет, мы за ним установим контроль, как он будет жить на эти деньги», - сказал Широков. При этом он отметил, что россияне стараются копить деньги, но им приходится все чаще «залезать в свои кубышки». Но эта сумма сегодня уменьшается, потому что люди вытаскивают деньги со своих счетов для того, чтобы жить, покупать лекарства, продукты, платить за ЖКУ. Доходы последние 7 лет падают, поэтому люди залезают в свои «кубышки», а те, кто могут, продолжают копить.
В эфире YouTube-канала «Соловьев LIVE» он связал чиновника со спонсорами ныне запрещенных структур оппозиционера Алексея Навального , посоветовав ему поскорее уволиться с занимаемой должности: «Я надеюсь, ты уже написал заявление по собственному желанию, потому что у тебя нет никакого морального права, гражданин Швецов, позорить Центробанк и оставаться там на службе». Испанская недвижимость первого зампреда ЦБ Сглаживать накалившуюся ситуацию пришлось главе Банка России Эльвире Набиуллиной , выразившей сожаление по поводу допущенной ее подчиненным «неудачной формулировки». Она признала , что большая часть сегодняшних пенсионеров не имела возможности делать накоплений, а обеспечение им достойной пенсии назвала одним из приоритетов государства. Кроме того, Набиуллина рассказала о работе ЦБ над развитием системы негосударственных пенсионных фондов, которые призваны помогать гражданам делать долгосрочные накопления к старости. В общем, извинения вроде бы прозвучали, но неприятный осадочек все равно остался. В свете всего произошедшего большой интерес вызывают доходы самого Швецова, показавшего себя главным сторонником внедрения капиталистических отношений в российскую пенсионную систему, а также имущество, нажитое им за годы работы в банковской сфере. Из официальной декларации , размещенной на сайте Центробанка, следует, что в прошлом году господин Швецов заработал 51 млн рублей. Доход супруги первого зампреда ЦБ Марины Алехиной составил 7,1 миллиона. Кроме того, в его собственности находятся земельный участок в 1,4 тыс. Единственное имеющееся у Швецова транспортное средство — снегоход «Арктик Кэт», уже не первый год числится «в угоне». Кроме того, в его пользовании находятся квартира площадью 216 кв метров и парковочное место. На госпожу Алехину оформлены многочисленные земельные участки, общая площадь которых превышает 12,6 тыс. Но помимо российской недвижимости, у семейства имеется также ряд заграничных активов. В частности, в Испании у Швецова и Алехиной имеются квартира площадью 121 квадрат, таунхаус в 184 кв метра, кладовое помещение и машиноместо. Как мы можем убедиться, о собственной старости заместитель Набиуллиной позаботился, потому капитализм ему определенно по душе. Не удивительно, что Швецову нет никакого дела до проблем российских пенсионеров.
Прекратить классический траст как правило, речь идет о безотзывном трасте возможно только в порядке, установленном в условиях его создания, по истечении изначально установленного срока его существования или в связи с гибелью его имущества. Однако существуют так называемые простые трасты bare trust , процесс ликвидации которых значительно проще, продолжает господин Захаров. По сути, речь идет о зарегистрированном в офшоре трасте, где учредителями являются номинальные лица, а доход получают конечные бенефициары. В таком случае можно продать имущество из траста, вернуть его собственнику, а сама конструкция автоматически ликвидируется. Такие трасты не имеют прямой связи c конечным бенефициаром, и доходы от них отследить затруднительно, указывают эксперты. По мнению экспертов, избавиться в сжатые сроки от участия и доходов в классическом трасте можно формально — передать имущество в новый траст, в котором чиновник уже не будет являться учредителем. В таком случае ранее существовавший траст прекратит свое существование, комментирует юрист компании «Ильяшев и партнеры» Дмитрий Константинов. А бенефициар утратит права на получение выплат из трастового фонда, добавляет Александр Захаров.
Сергей Швецов увольняется из Банка России
Первый заместитель Председателя Банка России Сергей Швецов в прямом эфире отвечает на вопросы, касающиеся нового закона о категориях розничных инвесторов. Первый заместитель председателя Центробанка РФ Сергей Швецов уходит со своего поста с 21 марта 2022 года, сообщается на сайте регулятора. Главные новости о персоне ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ на Глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов поделился своими ожиданиями по рынку IPO. Заместителю председателя Центробанка Сергею Швецову после слов о том, что помогать пенсионерам «немножко поздно», следует сходить на кладбище и посмотреть, в каком возрасте умирают россияне. ГАРАНТ. Сергей Швецов / Сергей Швецов.
Автор скандального заявления о пенсионерах уходит из власти. Фото внутри
И сейчас в состоянии неопределенности на российском рынке появились огромные возможности, считает председатель наблюдательного совета Московской биржи и бывший первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов. ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Новости рынков. Новости рынков | Сергей Швецов, глава Набсовета Мосбиржи: "Фундаментальный анализ – это вчерашний день" — краткая выдержка интервью агентству Frank Media.
Первый зампред Центробанка Швецов 21 марта покинет свой пост
На этой должности Швецов реализовал ряд важных проектов по совершенствованию операций Банка России на финансовом рынке. В частности, была внедрена практика регулярных аукционов РЕПО и депозитных аукционов. Это стало значительным карьерным продвижением. Одним из важных направлений его деятельности стала борьба с нелегальными форекс-брокерами. По инициативе Швецова у многих крупных игроков на этом рынке были аннулированы лицензии. Также при участии Сергея Швецова была проведена реформа подходов к инвестированию граждан на финансовом рынке. Теперь для доступа к сложным финансовым продуктам нужно сдавать квалификационный экзамен. В сентябре 2021 года Швецов попал в скандал из-за своих высказываний о пенсионерах в выступлении в Совете Федерации. Глава ЦБ Набиуллина вынуждена была публично извиняться за его слова.
Личная жизнь Сергей Швецов женат, воспитывает двоих детей. Семья для него - главная опора и поддержка. В свободное время Сергей Анатольевич любит заниматься спортом, читать книги по экономике, путешествовать. Он ведет активный образ жизни. Известно, что в молодости Сергей Швецов увлекался игрой на гитаре и даже играл в рок-группе.
И Сергей Анатольевич, как никто умеющий мотивировать сотрудников, поддерживать инициативу и изменения, внёс большой вклад в то, чтобы банковский и небанковский блоки регулирования и надзора притерлись друг к другу, взаимодействовали эффективно. Сергей Анатольевич курировал новые для Центрального банка направления — защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу. У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников», — заявила Эльвира Набиуллина.
Другие члены совета директоров Банка России такие доходы пока не декларировали. Сергей Швецов является членом совета директоров ЦБ с 18 октября 2013 года. Господин Швецов курирует развитие финансового рынка и доступ к работе на нем. В его подчинении находятся департамент развития финансовых рынков, департамент противодействия недобросовестным практикам, служба по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, департамент корпоративных отношений, департамент допуска и прекращения деятельности финансовых организаций. В частности, в ведении господина Швецова Московская биржа и ее дочерние структуры, координация взаимодействия с Федеральной антимонопольной службой и международными финансовыми организациями. В ЦБ отказались пояснить, каким образом господин Швецов смог оперативно избавиться от несанкционированных в рамках нового закона иностранных доходов. В целом трасты удобны тем, что владение имуществом и получение доходов от них юридически разделено. Бенефициары траста получают доходы от его имущества, но не могут им распоряжаться.
По словам Швецова, такой феномен был всегда, но сейчас «этот гэп» между интересами инвесторов и собственников компаний стал еще больше. По словам Швецова, реальный сектор экономики привлекает недостаточные объемы капитала через IPO и SPO на рынке акций: «В этом смысле наш рынок пока не играет макроэкономической роли с точки зрения трансмиссии сбережений в инвестиции». Фото: Московская биржа «Тем не менее, мы видим интерес к этому рынку и мы видим интерес, в том числе небольших компаний.