software информационная безопасность лига цифровой экономики россия шифрование. АССОЦИАЦИЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ЛИГА ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ — победы в тендерах, проводимых на официальных тендерных площадках. Также ИТ-компании Red Collar, DataArt, «Лига цифровой экономики» и Atos принимали участие в озеленении сквера Воронежа в рамках главного события региона в сфере ИТ «РИФ-Воронеж». bcl_02 went live on Twitch. Catch up on their Counter-Strike VOD now.
Новости о: Лиги Цифровой Экономики
Лига цифровой экономики. Начни карьеру в Лиге. В Лиге у тебя будет возможность работать на реальных проектах в области построения хранилищ данных и внедрения Big Datа, CRM, ERP и систем бюджетирования, разработки порталов и мобильных приложений. bcl_02 went live on Twitch. Catch up on their Counter-Strike VOD now. Лига Цифровой Экономики — группа компаний, которые оказывают профессиональные услуги в области информационных и цифровых технологий. Лига Цифровой Экономики — это 6 000+ человек и 1 000 проектов цифровой трансформации каждый год!
Лига Цифровой Экономики стала главным поставщиком технологии для упрощения платежей UniversalPay
Предполагается, что с 2024 года платформа станет обязательной для использования федеральными и региональными органами власти. Конференция проходила в смешанном формате и собрала представителей государственных структур и экспертного сообщества со всей страны. От Лиги в координационном центре в качестве слушателя присутствовал старший партнер Игорь Хомич. В первую очередь это работа по стандартизации типовых сервисов — микросервисов, библиотек, с использованием которых можно было бы проводить любую информатизацию в госсекторе.
Партнерство Лиги с разработчиком платформы Аврора позволит компаниям объединить усилия и компетенции для реализации стратегических проектов в этой сфере. В частности, планируются внедрения в телекоме, финансовом секторе, ритейле, а также государственных структурах. Это очень важно в условиях ухода западных вендоров и роста спроса на отечественные продукты по всему спектру ИТ-технологий. Мы ожидаем привлечения новых заказчиков, у которых есть потребность в мобильных решениях на базе импортонезависимой платформы.
Система стандартизирует и оптимизирует процесс проведения пусковых операций. Внедрение электронного документирования способствует повышению дисциплины в части соблюдения последовательности и качества выполнения операций в процессе пуска. Новый модуль системы организован в соответствии с РД 153-34. Модуль позволяет проводить анализ качества пуска и останова, сокращая временные издержки, повышая точность выявления отклонений критериев надежности от предельных допустимых значений, систематизируя хранение и ведение документации, которая используется для проведения анализа пуска. Оценка качества пуска останова определяется количеством и качеством нарушений критериев надежности оборудования, качеством проведения пускоостановочных операций, соблюдением требований эксплуатационных инструкций и директивных документов, качеством ведения пускоостановочной документации. Критерии надежности характеризуют степень эксплуатационной надежности оборудования.
Не отстает и Reksoft: компания также активно участвует в благотворительных акциях. Например, в конце 2019 года сотрудники Reksoft собрали средства для помощи детям-отказникам одной из воронежских детских больниц. На выделенную сумму были куплены средства гигиены, детское питание, сладости и подарки на Новый год. Экология Многие компании обеспокоены и экологической ситуацией в регионе. ИТ-бизнес, как правило, представляет собой «носителя зеленого генома», и многим компаниям важно, что они делают вклад в защиту окружающей среды. Например, сотрудники Atos высаживали деревья на Кожевенном кордоне, так как существенная часть леса выгорела из-за пожара в 2010 году. Кроме того, в компании стараются ограничивать использование печатной продукции, уменьшая количество её потребления год за годом. Множественные программы по сокращению использования электроэнергии, замена оборудования на более энергосберегающее, разработка идей для предотвращения эмиссии углекислого газа — все это уже стандартный набор того, что старается делать каждая ИТ-компания как за рубежом, так и в России. Инфраструктура ИТ-бизнес косвенно влияет на развитие инфраструктуры каждого города, в котором он присутствует — появляются новые возможности для индивидуальных предпринимателей и малого бизнеса. Внутренние процессы небольших компаний стали более оптимизированными именно благодаря внедрению технологий. В партнерстве с ИТ-компаниями лингвистические и другие образовательные платформы сделали обучение более доступным. Стоит сказать и про управление бизнесом в сфере недвижимости: присутствие в регионе большого количества ИТ-компаний приводит к общему росту стандартов офисной недвижимости. Это связано с тем, что представители ИТ-сферы очень требовательны: их офис должен быть удобен, экологичен, безопасен, а также соответствовать всем строительным нормам. Кроме того, опосредованно наличие ИТ-компаний влияет и на развитие цифровой инфраструктуры: так, увеличение количества технологичных компаний в Воронеже привело к развитию магистральных каналов связи между Москвой и Воронежем. Кроме того, в марте 2020-го Минстрой России представил индекс цифровизации городского хозяйства — «IQ городов», — где Воронеж оказался в числе городов с численностью от 1 млн. Рассмотрев разные сферы, образование, рынок труда, благотворительность и инфраструктуру в целом, можно сделать вывод, что значительный вклад в развитие города делают именно ИТ-компании. Они создают большое количество рабочих мест с высокой по региональным меркам зарплатой, организуют множество образовательных программ.
Президент Лиги Цифровой Экономики оценил темпы импортозамещения в IT
Особенно это актуально для госзаказчиков, но мы также планируем активно привлекать и коммерческий сектор», — рассказала Мария Стрельцова, руководитель проектов компании «Философия. ИТ» входит в Лигу Цифровой Экономики. Лига Цифровой Экономики — группа компаний, которые оказывают профессиональные услуги в области информационных и цифровых технологий. Проекты Лиги охватывают широкий спектр отраслей экономики, включая государственный сектор, ТЭК, финансы, телекоммуникации и промышленность. Штат компании составляет более 5500 человек.
У нас особая, семейная, атмосфера в компании, замечательные корпоративные традиции, коллективные выезды, обмен личным опытом, корпоративы и т. Лига дает возможность людям попробовать силы в разных проектах, получить разноплановый опыт и найти себя. Как влияют превращение государства в основного заказчика цифровых продуктов и услуг и реформа госзакупок на уровень зарплат в отрасли? Да, 44-й федеральный закон регламентирует многие вещи, но не зарплату сотрудников. Любой предприниматель хотел бы уменьшить затраты и увеличить прибыль, но в условиях столь высокой востребованности специалистов о снижении зарплат говорить не приходится.
Внутри «Лиги» сильная конкуренция за сотрудников? У нас 300 клиентов в России, еще мы ведем бизнес в Казахстане и на Украине — в этих странах наши сотрудники задействованы в основном на проектах с российским участием. Кроме того, всегда были проекты в дальнем зарубежье. Как вы оцениваете попытки создать в России аналог Кремниевой долины? Но Кремниевая долина не то чтобы является «мечтой поэта». Все предприниматели там, которых я знаю, пашут по 20 часов в сутки, без выходных и отпусков. Вопрос в другом — как сделать так, чтобы инновации были поставлены на поток. Это было сделано в СССР. Люди работали не за деньги, а за идею и престиж.
Мы до сих пор во многом живем на разработках того времени. Тогда образ новатора был популярен. У нашего времени нет героя. На кого ориентируются дети, кем они хотят стать? В США есть хотя бы Илон Маск, который по нашим понятиям — коррупционер, освоивший сотни миллиардов долларов госбюджета.
Региональные представительства возвращались к нормальной жизни постепенно — в конце мая вместе со снятием ограничений стали выходить в офисы сотрудники в Белгороде, Севастополе, Кирове, Ярославле, Курске. В начале июня к ним присоединились Астрахань и Таганрог. С этих городов мы начали восстанавливать привычную жизнь. Первый день после самоизоляции в каждом офисе прошел под хештегом сновавместе, который мы транслировали через персональные баблы и плакаты в общественных пространствах. Для поднятия командного духа и снятия эмоциональных переживаний мы делились позитивным опытом вернувшихся в офис коллег.
Например, я в своем видеоблоге записал выпуск о моей жизни вне изоляции, чтобы показать, что мир за пределами квартиры совсем невраждебный — нужно только следовать всем рекомендациям. На удаленке мы проводили опрос сотрудников о том, как самоизоляция повлияла на их личные привычки, самочувствие, общение с коллегами и продуктивность. Как оказалось, для большинства этот опыт был положительным — многие улучшили качество отношений с коллегами, стали больше времени уделять семье, оценили возможность работать в индивидуальных комфортных условиях и даже стали продуктивнее. Мы не планируем постоянно практиковать массовую удаленную работу, потому что не позволяет специфика бизнеса и масштабы проектов. С помощью опроса мы нашли несколько идей того, как можно улучшить офисную жизнь, чтобы сохранить «домашний» уровень комфорта. Одна из таких инициатив — челлендж ЛигаСпорта в социальных сетях, чтобы поддержать возвращение к активному образу жизни: оказалось, что у некоторых сотрудников во время самоизоляции снизилась мотивация заниматься спортом. Челлендж проходил в июле, и за это время участники челленджа сделали около 500 постов с хештегом, писали о своих новых спортивных достижениях и победах.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Почему ИТ-компании выбирают Воронеж
Лига Цифровой Экономики. bcl_02 went live on Twitch. Catch up on their Counter-Strike VOD now. Целевая аудитория проекта – активные и амбициозные обучающиеся 8-11-х классов образовательных организаций Воронежа и Воронежской области. Лига Цифровой Экономики сотрудничает с 15 вузами из Москвы, Воронежа, Новосибирска и Санкт-Петербурга. Стажировка может проводиться как в очной форме, так и в удаленном режиме. bcl_02 went live on Twitch. Catch up on their Counter-Strike VOD now.
Президент Лиги Цифровой Экономики оценил темпы импортозамещения в IT
Например, оплачиваем обучение. Самая главная задача — предоставить интересные проекты. Для большинства айтишников, наряду с компенсацией, возможность профессионального роста и работы над интересными задачами — определяющая мотивация. У нас очень быстро люди могут вырасти, так как есть возможность переходить с проекта на проект без бюрократических проволочек. С обязательством отработать? Тут надо отметить, что работодатель достаточно ограничен в своих возможностях, российское трудовое законодательство очень либерально по отношению к сотруднику. И не совсем понятно, как эти затраты возвращать. Как меняется уровень зарплат? На начальном этапе их уровень составляет от 30 до 50 тыс.
Но тем и прекрасна работа айтишника, что карьерный рост может быть очень быстрым и в целом зарплаты достаточно высокие. Особенно если есть талант и удача. Хороший программист может получать несколько сотен тысяч рублей в месяц. Министерства и ведомства из-за жесткости штатного расписания не могут массово нанимать высокооплачиваемых специалистов, и компании предлагают неплохую зарплатную альтернативу. Не устают нанимать людей банки: в Сбербанке, ВТБ — тысячи вакансий. С ними нам тяжело тягаться, поэтому нередко целые команды переходят к нашим бывшим или нынешним клиентам, потому что денег предложили в два-три раза больше. Проблема еще в том, что системные интеграторы на данный момент занимают только четвертое место в рейтинге престижности. Больше всего айтишники хотят работать в стартапах, потом — в «Яндексе», на третьей позиции — госкорпорации и госбанки.
И только на четвертом месте идут такие компании, как наша. Но ничего ужасного я в этом не вижу!
Это многофункциональный импортонезависимый продукт, который является полноценной альтернативой зарубежным аналогам. Партнерство с Лигой Цифровой Экономики, безусловно, поможет в этом. Мы прорабатываем возможности совместного развития продукта и реализации больших проектов единой командой Алексей Каминский, директор по корпоративным продажам «Консист Бизнес Групп» О Лиге Цифровой Экономики Лига Цифровой Экономики — группа компаний, которые оказывают профессиональные услуги в области информационных и цифровых технологий. Проекты Лиги охватывают широкий спектр отраслей экономики, включая государственный сектор, ТЭК, финансы, телекоммуникации и промышленность.
Нет опыта Компания "Лига Цифровой Экономики" В нашу большую и дружную команду ищем стажёра-аналитика на долгосрочный проект в сфере банкинга. Вас ждет полное погружение в задачи с момента появлении идеи у заказчика до внедрения конечной доработки в систему.
Оно позволит использовать качественное оборудование российского производства для задач в сфере информационной безопасности на проектах Лиги. Оно позволит компаниям объединить усилия по реализации проектов в сфере информационной безопасности, цифровой трансформации и достижения технологического суверенитета страны. НПП «Цифровые решения» — отечественный разработчик телекоммуникационного оборудования, микросхем и твердотельных накопителей информации.
Информационные партнеры
- Отпуск с Лигой // Летнее корпоративное мероприятие для сотрудников - N:OW Agency
- Лига Цифровой Экономики — Блог на
- "Лига Цифровой Экономики" внедрила витрину налогового мониторинга в "Черкизово"
- Лига цифровой экономики будет внедрять мобильные решения на базе отечественной ОС Аврора
- Вакансия в архиве
- Лига Цифровой Экономики в Воронеже
Разработчик SQL
Мы ищем не просто талантливых сотрудников, а единомышленников, которые хотят использовать знания и опыт, чтобы участвовать в изменениях, а не наблюдать за ними. Интересные и сложные задачи Мы помогаем нашим клиентам решать задачи ИТ-консалтинга, информационной безопасности, автоматизируем бизнес-процессы и внедряем системы управления предприятием. Предоставляем услуги по ИТ-аутсорсингу и технической поддержке информационных систем. Кроме этого, у нашей команды есть опыт внедрения облачных решений и управления процессами эксплуатации ИТ. Мы создаем и внедряем решения, ориентируясь на конкретного клиента и его потребности, поэтому у нас не бывает одинаковых проектов. С одной стороны, индивидуальный подход — это непросто, но именно это помогает нам развиваться и получать результат, которым можно гордиться.
А мы, в свою очередь, будем искать новые решения для задач нашего партнёра. Вот что сказал об этом событии наш генеральный директор Игорь Калинин: «Сотрудничество с такой крупной компанией, как Лига Цифровой Экономики, открывает для нас новые перспективы.
Меньше чем за пять лет партнеры совместными усилиями помогли автоматизировать ввод данных из документов и реализовали проекты для ведущих российских компаний, таких как «ВымпелКом», «М. Видео-Эльдорадо», Почта Банк, Росбанк и др. Они являются настоящими визионерами и не в первый раз задают тренды.
Одно из значимых достижений Smart Engines — создание высокотехнологичной системы UniversalPay. Данное решение уже поставляется клиентам, я не сомневаюсь, что оно будет пользоваться большим спросом. А тот факт, что это собственная разработка, а не «переклейка», делает продукт крайне актуальным и стратегически перспективным для рынка», — отметил Дмитрий Силуянов, директор направления цифровизации клиентского сервиса Лиги Цифровой Экономики. Человеку нужно показать, что он хочет использовать для платежа или перевода, и наш ИИ сам извлечет всю необходимую информацию.
Система Global ERP отлично зарекомендовала себя с точки зрения работоспособности и функциональных возможностей. Она является реальной альтернативой западным продуктам, что подтверждается многими проектами. Это позволит им развивать свой бизнес в соответствии с их потребностями, используя наиболее современные и передовые технологии отечественного производства», — говорит старший партнер Лиги Цифровой Экономики Дмитрий Потапов.
«Лига цифровой экономики» будет внедрять «Платформу управления данными» от «Ростелекома»
Официальный канал Лиги Цифровой Экономики. Лига цифровой экономики. Материал елочного шара: Пластик. Метод нанесения: Тампопечать. Лига цифровой экономики. Начни карьеру в Лиге. В Лиге у тебя будет возможность работать на реальных проектах в области построения хранилищ данных и внедрения Big Datа, CRM, ERP и систем бюджетирования, разработки порталов и мобильных приложений.
Названы победители «Лиги Инноваций 5.0» в Воронеже
Компания «ТЕХКОНСУР», которая входит в Лигу Цифровой Экономики, начала проводить сертификационные испытания программного обеспечения, содержащего в себе встроенные механизмы защиты информации. Смотрите видео онлайн «Лига Цифровой Экономики. Твой путь начинается здесь!» на канале «Python: революция в программировании» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 3 декабря 2023 года в 17:23, длительностью 00:02:53, на видеохостинге RUTUBE. Для Лиги Цифровой Экономики 2022 год сложился удачно. Увлекательно о розничной и онлайн торговле по тегу «Лига Цифровой Экономики».
Лига Цифровой Экономики
Ввиду проектной деятельности мы проводим достаточно много времени на работе, поэтому коллеги объединяются в сообщества по интересам, участвуют в городских марафонах, проводят челленджи, создают свои музыкальные группы и сражаются в интеллектуальных квизах. При этом мы не только отлично работаем, но и зажигательно отдыхаем — два раза в год проходят масштабные и запоминающиеся корпоративные праздники. Лига — это не просто компания, это стиль жизни и уникальная возможность для самовыражения, раскрытия таланта и потенциала. Наши сотрудники востребованы не только как профессионалы, но и как яркие личности. Со многими коллегами я работаю уже больше десяти лет. Поэтому мы скорее семья, нежели просто группа коллег. У нас абсолютно дружественная атмосфера, максимальная взаимовыручка, понимание и чувство ответственности за себя и товарищей. Корпоративная культура в компании создается каждым из нас. Какими бы ни были сторонние факторы, внутренняя атмосфера от этого не меняется.
В основе наших отношений — ценности Лиги: доверие, энергия, экспертиза. В первую очередь увлекательную работу. В Лиге огромное количество интересных задач и глобальных проектов, результаты которых без преувеличения делают жизнь миллионов людей лучше. У сотрудников есть возможности реализовать свои идеи, предложения и начинания. За 10 лет в компании не могу вспомнить случая, чтобы мне в чем-то отказали. Как я уже сказал, в Лиге царит особая семейная атмосфера. Какими проектами особенно гордитесь? Мы делаем тысячи проектов каждый год, и мне тяжело что-то выделить.
Тем не менее я бы назвал те проекты, в которых сам лично участвовал и которые сильно повлияли на меня в плане профессионального развития. Это внедрение биллинговой системы в «Билайне», реализация сервисов электронного правительства в партнерстве с «Ростелекомом», а также организация и проработка бизнес-процессов компании «Сбербанк-Технологии» на этапе ее создания. На мой взгляд, мы внесли свою лепту в то, что Россия на сегодняшний день является одним из мировых лидеров цифровой экономики. Существуют ли общие правила? Общие правила заключаются в том, чтобы быть максимально клиентоориентированными, любить заказчика как самих себя. У всех компаний есть операционные особенности, и мы с этими особенностями живем, стараемся сделать так, чтобы цифровизация была не ради цифровизации, а для достижения бизнес-результатов.
Проекты Лиги охватывают широкий спектр отраслей экономики, включая государственный сектор, ТЭК, финансы, телекоммуникации и промышленность. Штат компании составляет более 4500 человек.
Ни для кого не секрет, что в таком возрасте бывают сложности с трудоустройством: большинство работодателей отдают предпочтение более молодым специалистам. Это общемировая тенденция. С точки зрения информационных технологий для россиян предпенсионного возраста именно сейчас открываются большие перспективы. Какие инструменты хороши в борьбе за таланты?
Как удерживаете сотрудников? Например, оплачиваем обучение. Самая главная задача — предоставить интересные проекты. Для большинства айтишников, наряду с компенсацией, возможность профессионального роста и работы над интересными задачами — определяющая мотивация.
У нас очень быстро люди могут вырасти, так как есть возможность переходить с проекта на проект без бюрократических проволочек. С обязательством отработать? Тут надо отметить, что работодатель достаточно ограничен в своих возможностях, российское трудовое законодательство очень либерально по отношению к сотруднику. И не совсем понятно, как эти затраты возвращать.
Как меняется уровень зарплат? На начальном этапе их уровень составляет от 30 до 50 тыс. Но тем и прекрасна работа айтишника, что карьерный рост может быть очень быстрым и в целом зарплаты достаточно высокие. Особенно если есть талант и удача.
Хороший программист может получать несколько сотен тысяч рублей в месяц. Министерства и ведомства из-за жесткости штатного расписания не могут массово нанимать высокооплачиваемых специалистов, и компании предлагают неплохую зарплатную альтернативу. Не устают нанимать людей банки: в Сбербанке, ВТБ — тысячи вакансий.
Участники конференции обсудили детали развития и использования новой государственной платформы «ГосТех». Она будет представлять собой единую облачную среду для разработки, размещения приложений и управления цифровыми сервисами. Предполагается, что с 2024 года платформа станет обязательной для использования федеральными и региональными органами власти. Конференция проходила в смешанном формате и собрала представителей государственных структур и экспертного сообщества со всей страны.