Заработная плата рассчитывалась следующим образом: оклад — около 100 ₽ за час работы, бонусы за продажи акционных препаратов, процент за реализацию плана по товарообороту. приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 30 апреля 2013 г. № 182н «Об утверждении формы и порядка выдачи справки о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений за два календарных года. При таком порядке выплаты заработной платы, как правило, делится на основную часть заработной платы и аванс. презентация онлайн.
Учет труда и заработной платы в аптеке
По мнению ревизоров, эти работники не участвуют в оказании медицинской помощи, а значит, выплачивать им зарплату нужно за счет средств регионального бюджета. Тем более, об этом сказано в штатном расписании учреждения. Лекарственное обеспечение при проведении лечебно-диагностического процесса является неотъемлемой составляющей частью медицинской помощи. Без участия работников аптеки невозможно в принципе ее оказание, в том числе проведение медицинских вмешательств. Диспансер имеет лицензию на осуществление фармацевтической деятельности.
Но и работники больничных аптек тоже не первый день бьют в колокол о катастрофической нехватке рабочих ресурсов. Однако, скорее всего, из-за их размытого статуса объявленная поддержка до них попросту не дойдет. Это говорит о том, что при хроническом дефиците кадров новые работники в больничные аптеки почти не принимаются, старые — продолжают увольняться, при этом нагрузка на оставшихся работников кратно возрастает. Медианное количество занятых ставок фармацевтических работников в аптеке медорганизации равно четырем, в том числе две ставки фармацевта и две ставки провизора в абсолютном выражении, а в относительном выражении — 1,2 ставки на 100 коек, включая 0,5 ставки фармацевта и 0,7 ставки провизора. В каждой пятой больничной аптеке нет ставки заведующего, — говорится в исследовании. Дефицит кадров в больничных аптеках становится хроническим. В каждой пятой аптеке, например, нет даже ставки заведующего Дефицит кадров в больничных аптеках становится хроническим. В каждой пятой аптеке, например, нет даже ставки заведующего Еще один больной вопрос — в больничные аптеки из-за низких зарплат не идет работать молодежь. Во многих приказах Минздрава фармацевты и провизоры больничных аптек по умолчанию уходят в категорию «прочего персонала», что, естественно, снижает престиж профессии. По статусу и юридически специалисты с высшим фармацевтическим образованием, можно сказать, фактически приравнены к санитарам, хотя проходят аккредитацию наравне с врачами. Невозможно успешно осуществить лечебный процесс, вакцинацию, диагностические, профилактические, а зачастую и экстренные мероприятия без их грамотной и слаженной работы. В то же время это звено российского здравоохранения незаслуженно забыто, — резюмирует Вадим Зубков. Требования 700 подписантов направили свои обращения к руководству страны и профильным федеральным чиновникам. Они просят реализовать всего два шага, которые бы исключили образовавшуюся пропасть между ними и медработниками по зарплатам и социальным преференциям. Пересмотреть нормативно-правовое регулирование деятельности аптек медицинских организаций, включая определение статуса фармацевтического работника этих аптек приравнять статус, права и льготы фармацевтического работника медицинской организации к статусу, правам и льготам медицинского работника медицинской организации , штатное расписание, нормативы площадей аптек», — говорится в письме фармацевтов. Подписанты уточняют, что причислять их к протестующим было бы неправильно, все настроены на конструктивный диалог и готовы участвовать в рабочих группах для выдвижения в их интересах законодательных инициатив. Фармработники бюджетных больниц просят перестать называть их «прочим персоналом» и лишать преференций, доступных для врачей и медсестер Фармработники бюджетных больниц просят перестать называть их «прочим персоналом» и лишать преференций, доступных для врачей и медсестер Сопредседатель Межрегионального профсоюза работников здравоохранения «Действие» Андрей Коновал: — К сожалению, правительство в очередной раз отложило введение единой отраслевой системы оплаты труда работников здравоохранения — теперь уже на 2027 год между тем необходимость перехода к ней была признана на уровне высшего руководства страны еще в 2019 году.
Модели оплаты труда в аптеке В аптечном бизнесе используются следующие системы оплаты труда: Фиксированная — работник получает стабильный оклад. Тарифную ставку определяет руководство. Она не должна быть меньше МРОТ, установленного законом. Премиальная от товарооборота — к окладу делают надбавку за реализованный товар. Премиальная от валовой прибыли — к фиксированной сумме зарплаты добавляются бонусы, которые напрямую зависят от валовой прибыли. Чем больше доход у организации, тем выше зарплата у ее сотрудников. Каждая система начисления зарплаты по-своему хороша. Но ни одну из них нельзя назвать универсальной. Поэтому давайте подробнее рассмотрим все возможные варианты. Фиксированная система оплаты труда Основная особенность фиксированной модели заключается в том, что заработок фармацевта совершенно не зависит от уровня дохода аптеки. Так как на оклад не влияет качество работы, то у сотрудника нет стимула совершенствоваться в профессиональном плане. Может показаться, что такой подход малоэффективен. Однако эту систему оплаты труда целесообразно использовать в случаях, когда: Очень высокий трафик — количество покупателей за смену приближается к 1 000. Обычно в таких аптеках работает до десяти фармацевтов. Здесь важна скорость обслуживания, а не глубокие познания аптекарского дела.
Основанием приема на работу является приказ распоряжение о приеме работников согласно ст. На всех работников, принятых на постоянную, временную работу по трудовому договору, заполняется «Личная карточка работника» форма Т-2. Личная карточка заводится в одном экземпляре, хранится в отдельной картотеке. Записи в личной карточке производятся на основании представленных работником документов паспорт или иной документ, удостоверяющий личность; документы об образовании, получении квалификационных категорий; трудовая книжка; страховое свидетельство государственного пенсионного страхования др. Лицам, поступающим на работу впервые, трудовая книжка и страховое свидетельство государственного пенсионного страхования оформляются работодателем. На руководящих работников и специалистов, материально-ответственных лиц дополнительно ведется личный листок по учету кадров или формируется личное дело. Фармацевтическая организация имеет право самостоятельно решать вопрос о способе формирования личных дел и их ведении. В состав личного дела работника могут быть включены следующие документы: внутренняя опись документов имеющихся в личном деле; анкета или личный листок по учету кадров; автобиография или резюме; копии документов об утверждении в должности; характеристики или рекомендательные письма; трудовой договор контракт ; копии приказов о назначении, перемещении, увольнении; дополнение к личному листку по учету кадров; справки и другие документы, относящиеся к данному работнику.
Внедрение новой системы оплаты труда медиков в России приостановили до 2025 года
Периодичность выплаты бонусов может быть разной: квартальной, полугодовой, годовой», — уточняет Марина Качанова. Ирина Жильникова уточняет: чем больше зона ответственности управляющего, тем выше предлагаемый уровень заработка. К примеру, вознаграждение от одной и той же компании в столице составляет от 85 тыс. Максимальный доход в Москве может достигать 300-450 тыс. Уровень конкуренции В целом по России уровень конкуренции среди соискателей на позицию заведующего аптеками сегодня не превышает 2,6 резюме на одну открытую вакансию в июне на hh. А вот в Москве речь уже идет о соотношении четыре кандидата на одно вакантное место, в Петербурге конкуренция еще острее — почти восемь резюме на вакансию, что, по словам экспертов, выше нормы на рынке труда.
Разумеется, с учетом предшествующего опыта. Именно это изречение, приписываемое Апостолу Павлу, эксперт предлагает взять в качестве основополагающего постулата организации системы мотивации труда в аптечных сетях. Каковы же основные критерии выработки требований к системе оплаты труда? Необходимо учитывать интересы собственника бизнеса администрации аптеки , персонала, покупателя, а также в некоторой степени фармпроизводителя. Существует несколько параметров требований к системе оплаты труда.
Во—первых, экономические требования, включающие "планируемость" фонда оплаты труда, сбалансированное влияние системы оплаты труда на основные финансовые показатели, а также прямое влияние на доходность. Существует предположение, что хорошая система оплаты труда позволяет удерживать персонал. Однако данное утверждение, по мнению Павла Лисовского, является спорным, а вместо термина "удержание", он предлагает использовать понятие лояльности. Во—вторых, система оплаты труда должна помогать и позволять руководству эффективно управлять персоналом. И самое главное, по мнению эксперта, это прозрачность системы оплаты труда, позволяющая руководству аптеки выстраивать честные и справедливые отношения с сотрудниками. С точки зрения покупателей, правильно выстроенная система оплаты труда в аптеке должна способствовать оказанию качественной фармацевтической помощи, не должна стимулировать "токсичный" контент, когда навязывается слишком много ненужных услуг и рекомендаций, а способствовать получению объективных фармрекомендаций. К сожалению, многие практикующиеся сегодня системы оплаты труда в аптечных сетях не соответствуют этим принципам. И еще один участник, по словам Лисовского, очень заинтересован в правильном построении системы оплаты труда в аптеке. Это фармпроизводитель. У каждого из них есть классификация аптечных сетей, одним из важных факторов которой является возможность аптечной сети эффективно управлять продажами.
Другими словами, фармпроизводителю нужна уверенность, что аптечная сеть правильно заинтересует фармацевта продавать тот или иной препарат. Аптечные сети, в свою очередь, смогут рассчитывать на большие выплаты со стороны фармпроизводителей.
Один экземпляр остается в аптеке, второй — в бухгалтерии и служит основанием для начисления отпускных. Работникам, совмещающим работу с обучением предоставляются дополнительные отпуска с сохранением среднего заработка для: 1.
Все выплаты должны быть зафиксированы в локальных нормативных актах организации. Простым языком: в расчет отпускных входят любые выплаты, выданные сотруднику за труд.
Зарплата и кадры бюджетного учреждения» предназначено для автоматизации расчета заработной платы, ведения кадрового учета и формирования тарификационных списков работников в государственных муниципальных учреждениях здравоохранения. Программа «1С:Медицина. Зарплата и кадры бюджетного учреждения» дает возможность: кадровой службе медицинского учреждения: регистрировать все изменения штатного расписания специализированным приказом с возможностью вывода печатных форм; контролировать наличие у сотрудников сертификатов, допусков к работе с наркотическими средствами, квалификационных категорий и доплат за них. Своевременно отслеживать необходимость продления сертификатов; сокращать трудозатраты на подготовку регламентных форм для контролирующих организаций Органы по контролю за оборотом наркотиков, сертификационные комиссии и др.
Специфика оплаты труда в круглосуточной аптеке
Аптеки, не отчитывающиеся по форме П-4, по запросу Росстата оформляют 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников». осуществлять учет труда и правила начисления заработной платы сотрудникам аптечной организации любых форм собственности с различным графиком работы. Зарплату медикам будут считать по новой схеме 06-10-2023.
Рациональная система оплаты труда в аптеках
Кроме этого — больничные аптеки осуществляют фармацевтическую деятельность в интересах медорганизации, то есть сами изготавливают препараты, которые отсутствуют в массовом производстве. Или отдельным пациентам могут понадобиться отдельные гипертонические и иные растворы, мази, и то, что продается в обычных аптеках, не подходит, вот тогда подключаемся мы, — объясняют работники. Несколько сотен фармработников больниц нашли друг друга и провели перекличку. Средняя зарплата фармработников больничных аптек в России — всего 45 тысяч рублей по их собственным подсчетам. Ощущение несправедливости И за весь этот гигантский объем работы в среднем по стране, как посчитали сами фармработники, им платят около 45 тысяч рублей.
Однако из-за того, что на законодательном уровне этот вопрос не решен, фармацевты, особенно в небольших городах — по статусу фактически приравнены к младшему медперсоналу. Их зарплаты остаются на уровне складских работников или медсестер. Более того, всякие меры соцподдержки для медработников, успешно обходят стороной, — говорит Зубков. Технически проблема может быть устранена очень просто.
Пропишите в законодательстве больничных фармработников через запятую с врачами и медсестрами. Больше ничего не потребуется, ну, кроме увеличения расходной части бюджетов, конечно. Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС. А мы — с пятью годами мединститутов и двумя годами ординатур ни на что не претендуем, — указывают на нелогичность законов наши собеседники.
Эта мера господдержки направлена на устранение дефицита медицинских кадров в малых населенных пунктах численностью до 50 тысяч человек. Но и работники больничных аптек тоже не первый день бьют в колокол о катастрофической нехватке рабочих ресурсов. Однако, скорее всего, из-за их размытого статуса объявленная поддержка до них попросту не дойдет. Это говорит о том, что при хроническом дефиците кадров новые работники в больничные аптеки почти не принимаются, старые — продолжают увольняться, при этом нагрузка на оставшихся работников кратно возрастает.
За отработанное время оклад, премия, доплаты и др. Неотработанное время отпуска, выплаты социального характера. Бюджетные и другие фармацевтические организации с декабря 2008 года перешли на новую систему оплаты труда. В соответствии с приказом МЗ с. РФ» для фармацевтических работников предусмотрены рекомендуемые размеры минимальных окладов должностных окладов по профессиональным квалификационным группам ПКГ с применением повышающих К к окладам по занимаемой должности.
Повышающие коэффициенты фармработникам за наличие квалификационных категорий: 1. За вторую квалификационную категорию - 0,1 2. За первую квалификационную категорию - 0,2 3. Стимулирующие надбавки за продолжительность непрерывной работы в учреждениях ЗО В следующих максимальных размерах: 1. Этим документом определен «Порядок исчисления стажа непрерывной работы, дающего право на получение надбавок».
Состав выплат социального характера осуществляют предприятия и организации : Это - компенсации и социальные льготы, представляемые работникам на лечение, отдых, проезд, трудоустройство — при увольнении по сокращению штатов- до 2-х месячной суммы оплаты труда и др. Часть выплат социального характера производится на основе действующего законодательства по труду ТК РФ, коллективный договор , а также на основе трудового договора между работником и работодателем: Надбавки к пенсиям работающим на предприятии пенсионерам.
Каждому работнику при приеме на работу присваивается табельный номер, который в дальнейшем проставляется на всех документах по учету личного состава и оплаты труда. В случаях увольнения или перевода работника на другую работу его табельный номер, как правило, не может присваиваться другому работнику в течение 1-2 лет. Табель составляется в одном экземпляре табельщиком или лицом, уполномоченным на это. Табель заполняется на всех принятых на постоянную или временную работу сроком от одного дня и более со дня зачисления работников, кроме принятых по договорам подряда.
Все учитываемое время делится на три вида: - отработанное оплачиваемое время повременная работа, служебные командировки, руководство практикой студентов и др. Предельные нормы продолжительности рабочего дня для различных категорий работников устанавливаются законодательно; - неотработанное оплачиваемое время льготные часы подростков, повышение квалификации, учебные и очередные отпуска и др. Заполнение табеля проводится ежедневно путем отметки количества отработанного времени, неявок, дней болезни, командировок и т. Отметки в табеле должны быть сделаны только на основании документов, оформленных надлежащим образом листков нетрудоспособности, справок об исполнении государственных обязанностей, приказов о командировке и др.
Каждая категория выделена отдельно. Сумма социальной доплаты зависит от того, в каком лечебном заведении трудится специалист: имеется ли стационар в медицинском учреждении.
Доплаты касаются врачей, фельдшеров, медицинских сестер и низшего медицинского персонала. В отношении нянечек и санитаров установлена единая сумма социальной доплаты — 4 500 рублей. Для медицинского персонала лечебных заведений со стационарными больничными местами социальная доплата составит: Это — максимальные значения, на которые могут рассчитывать врачи и медсестры, работающие в населенных пунктах с численностью до 100 и более тыс.
"Горячая линия" для работников бюджетных учреждений по вопросам оплаты труда
Учет труда и заработной платы — это одно из ключевых направлений бухгалтерского учета, которое позволяет систематизировать и структурировать информацию о размерах выплат вознаграждений за проделанную работу. Аптеки, не отчитывающиеся по форме П-4, по запросу Росстата оформляют 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников». Новая система оплаты труда медработников, которую планируют внедрить в пилотном режиме в 2025 году, конкретизирует состав групп должностей медиков, методику расчета и структуру заработной платы. Алгоритм внедрения системы оплаты труда в аптеке состоит из нескольких этапов. При использовании разных систем оплаты труда в аптеках заработок фармацевтов может кардинально различаться. Основная цель реформы — ввести единую отраслевую систему оплаты труда, сгладить значимую разницу в зарплатах по одним и тем же медицинским специальностям между регионами и тем самым снизить отток кадров из менее обеспеченных субъектов.
О новых требованиях к системам оплаты труда медработников
| учёт труда и заработной платы | План-конспект занятия: | Образовательная социальная сеть | Субъекты России в настоящее время проводят работу по совершенствованию региональных систем оплаты труда медиков в соответствии с рекомендациями Российской трехсторонней комиссии (РТК), сообщили РИА Новости в пресс-службе Минздрава России. |
| Учет труда и заработной платы в аптечных организациях | Зарплату медикам будут считать по новой схеме 06-10-2023. |
| Новый порядок учета медицинских и фармацевтических работников, студентов медицинских и фармпрофилей | Во всех аптеках заработная плата фармацевта складывается из постоянной и переменной части. |
| Сколько зарабатывает аптека - выгодно ли открывать аптеку в 2024 году | При сдельной системе оплаты труда руководителям аптек становится проще управлять персоналом, при условии прозрачности выплат и оплаты дополнительного рабочего времени. |
| Формы оплаты труда фармацевтических работников | В среднем – фонд оплаты труда аптеки составляет около 100 тыс. рублей в месяц. |
Эффективная мотивация сотрудников аптек и автоматизация расчета премий и бонусов
Для организации учета труда и заработной платы, для составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда работников фармацевтических торговых предприятий рекомендуется делить на категории. Расчет заработной платы и кадровый учет в медицинских учреждениях отличается рядом особенностей. В систему оплаты труда будут включены. Какая модель оплаты труда в аптеках наиболее эффективна.
Система оплаты труда в аптечной сети: тренды 2020 года
Если новый сотрудник успешно проработал в организации не менее 6 месяцев, рекомендовавший его специалист премируется. Дополнительные мотивационные премии. К этой категории относятся выплаты за стаж работы в компании, социальные выплаты, доплаты за категорию по итогам корпоративной аттестации. Сюда же можно включить поощрения работника за особые достижения в труде и выполнение особо важных заданий, выплаты в связи с праздничными или торжественными датами, по итогам различных смотров или конкурсов. Как правило, такого рода выплаты направлены на удержание сотрудников. Они не обязательно должны быть большими, но должны демонстрировать работнику положительное отношение к нему со стороны руководства организации. Премиальная схема для руководителей аптек состоит из двух взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение аптекой основных плановых финансовых показателей, что подразумевает прежде всего качественное управление аптечным ассортиментом, в т. Эффективное управление персоналом, то есть обеспечение выполнения сотрудниками стандартов компании, соблюдение фармацевтического порядка, лицензионных требований и условий. Положение о премировании должно быть утверждено и введено приказом ген. В соответствии с трудовым законодательством следует уведомить сотрудников об изменении системы оплаты труда за 2 месяца в письменном виде, получить их согласие и подписать дополнительное соглашение.
Положение выдается на ознакомление каждому работнику под подпись. На этом этапе требуется подробно разъяснить персоналу, что именно и в каких целях изменяется в системе оплаты труда. Важно достичь понимания и принятия внедряемой системы премирования с их стороны, поэтому необходимым условием является обучение сотрудников работе в соответствии с новыми внутренними регламентами компании. Для развития и совершенствования новой системы оплаты труда целесообразно назначить сотрудника, ответственного за ее внедрение, контроль и анализ эффективности. Методы контроля, среди которых — проверка знаний и компетенций сотрудников, мониторинг выполнения стандартов и регулярная оценка ключевых показателей деятельности работников аптек, — являются не способом выявления нарушений, а инструментом предотвращения возможности невыполнения новых стандартов. Следовательно, контроль должен начинаться не на стадии исполнения регламентов, а на этапе их изучения сотрудниками компании. По итогам внедрения новой системы оплаты труда проводится анализ ее эффективности и, при необходимости, корректировка. Снижение издержек обращения Одним из требований к системе премирования сотрудников аптеки является снижение издержек обращения. Затраты предприятия на собственное содержание без учета заработной платы существенно влияют на уровень доходности бизнеса. Их превышение может негативно отразиться на фонде оплаты труда.
Наряду с тем, что в структуре такого рода издержек присутствуют обязательные расходы, не зависящие от сотрудников аренда, налоги и пр. В этом случае целесообразно использовать материальную мотивацию.
Именно сотрудники первого стола имеют возможность влиять на продажи и являются основным инструментом «зарабатывания» денежных средств для Компании. Поэтому вопросы, касающиеся разработки правильной системы мотивации, являются очень актуальными и на сегодняшний день. В настоящее время, практически не существует аптек, в которых практикуются выплаты сотрудникам исключительно фиксированной заработной платы, без дополнительных премий или бонусов. Ни для кого не секрет, что фонд заработной платы является самой затратной статьей расхода при управлении любой Компанией. Поэтому, основной целью при разработке материальной системы мотивации персонала в аптеках является, с одной стороны, предоставить реальную возможность сотрудникам увеличить свою заработную плату, но, с другой стороны, уменьшить или стабилизировать издержки на выплаты и содержание фонда оплаты труда. Именно достижение этого «баланса» и считается правильно разработанной системой мотивации персонала в аптеках.
Алгоритм внедрения системы оплаты труда в аптеке состоит из нескольких этапов: Определение стратегических целей Компании. Определения набора задач и зон ответственности каждого сотрудника. Непосредственно проектирование и разработка системы мотивации Внедрение системы мотивации и премирования Контроль внедрения и выполнения новой системы Анализ и корректировка.
Если фармацевт ошибся и пробил не то, возврат, конечно, можно сделать, в остальных случаях — нет. Общение с клиентами по поводу возвратов всегда очень неприятно и часто заканчивается скандалом.
Когда чек пробит, мы не можем принять покупку обратно, даже если человек не успел отойти от кассы. У меня такое было однажды с мужчиной, который пришел за витамином D3. Я предложила ему на выбор несколько вариантов. Он взял две упаковки, а через две минуты вернулся: оказалось, что врач ему сказал принимать D3 на масляной основе, а не на водной. Я ему объяснила, что ничем помочь не смогу, так как моей ошибки здесь не было.
Он психанул и бросил два этих бутылька мне за кассу. Радует, что благодарные посетители тоже встречаются. В разгар пандемии бабушка с внучкой, которые часто заходили в аптеку за лекарствами, подарили мне открытку. Девочка сделала ее самостоятельно и подписала. Было очень мило и приятно.
Часть выплат социального характера производится на основе действующего законодательства по труду ТК РФ, коллективный договор , а также на основе трудового договора между работником и работодателем: Надбавки к пенсиям работающим на предприятии пенсионерам. Единовременное пособие уходящим на пенсию работникам за счет средств аптеки нераспределенная прибыль Страховые платежи, уплачиваемые работником по договорам страхования за счет средств апт. Взносы на добровольное медицинское страхование и расходы по оплате услуг ЛПУ за счет средств аптеки. Выходные пособия при увольнении работника и суммы, выплачиваемые уволенным работникам в связи с сокращением штатов или ликвидации предприятия на время его трудоустройства до 2-х месячной суммы оплаты труда Разовая материальная помощь смерть, стихийное бедствие, кража и др. Проезд работников до места работы Стипендия работникам, обучающимся на дневных отделениях по направлению организации. Начисление отпускных. В соответствии с Трудовым кодексом с 01. Остальные дни 28 календарных дней должны быть использованы только в качестве ежегодного отпуска. Денежная компенсация дополнительного отпуска за работу во вредных условиях труда — работники РПО, включая подсобный персонал- фасовщика и санитарку не допускается.
Начисление пособия по временной нетрудоспособности. С 2010 года в связи с переходом на уплату страховых взносов во внебюджетные фонды значительно увеличились предельные суммы пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам. Это установлено Федеральным законом от 24.