; Проблема нехватки технических кадров перед Россией стоит давно, и чем больше проходит времени, тем больше заявлений появляется о том, что стране нужны "технари" и в больших. Более 65% опрошенных российских компаний сообщили о дефиците операционного персонала для склада, в том числе на фоне увеличения товарооборота. Всем привет!С вами Юлия ТрусДобро пожаловать на канал «Московская Академия Экономики и Развития»Как меняется российский рынок труда? Что происходит в связи. Мое мнение: нету никакого дефицита кадров, есть дефицит оплаты на вакансии. При рынке – а рынок труда это именно рынок в классическом виде, где обе стороны торгуются. Дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН.
Сами себя наказали. Почему в России некому работать даже за большие деньги
У удаленной работы много преимуществ перед офисом Также удаленщикам стали предлагать ощутимо больше денег. Как показала практика, компании стали в разы охотнее нанимать специалистов по подбору персонала, работающих удаленно — востребованность таких работников за год выросла в 6,5 раза. На втором месте оказались менеджеры по продажам 4-кратный прирост , а замыкают тройку лидеров сотрудники колл-центров 1,8-кратный. Зачем нужны удаленные кадровики Менеджеры по продажам и операторы колл-центров — обе эти профессии достаточно давно тесно связаны с работой из дома, и это лишь усугубилось после 2020 г. С кадровиками ситуация несколько иная. Компании начали активно искать удаленных специалистов по подбору персонала именно в связи с нарастающим кадровым голодом. Как сообщили CNews представители « Зарплата. На вопрос CNews, какие еще специалисты-удаленщики внезапно и в больших количествах потребовались компаниям, представители портала «Зарплата.
После пандемии коронавируса удаленные вакансии в основном размещаются по позициям, которые изначально предполагают такую работу как часть бизнес-модели , позволяющую работодателям сокращать расходы на содержание офиса прежде всего сотрудники колл-центров , либо как часть соцпакета возможность работать один-два дня в неделю удаленно , либо это предполагается бизнес-культурой, сложившейся в компании».
Главной причиной массовых увольнений из полиции в последние пять лет Пашкин называет неэффективную систему управления и плохое отношение начальства к подчиненным. Также специалист отметил проблему в низкой оплате труда полицейских. Наибольшие зарплаты — в Москве, где сотрудник патрульно-постовой службы ППС получает 70 тысяч рублей. В регионах же средняя зарплата не превышает 40 тысяч рублей», - приводит цифры Пашкин. Также Михаил Пашкин отметил, что у полицейских нет стремления стать командиром рот или взводов, ведь это несёт за собой ответственность за каждого бойца в подразделении, при том, что руководство руководство порой объявляет им выговоры лишь для того, чтобы лишить сотрудников премий, зато получать их самим за экономию зарплатного фонда. Сотрудники регулярно работают на рейдах, их отправляют на занятия и другие мероприятия после ночных смен. А передвигаться порой приходится на собственном транспорте и заправлять его на свои деньги», - говорит бывший оперативник столичного Регионального управления по организованной преступности РУОП Михаил Игнатов. Алексей Лобарёв отмечает, что сотрудники, которым совсем немного осталось до пенсии держатся за службу, а вот новички и те, кому до пенсии десять и более лет в первую очередь пишут рапорты на увольнение.
В целом снижение к требованиям специалистами оцениваются положительно, однако повышение предельного возраста до 50 лет вызывает сомнения.
Только в сельском хозяйстве можно будет добиться незначительного профицита рабочей силы, если в опережающем порядке принять меры по цифровизации и повышению производительности труда, говорится в их обзоре. Об уже начавшемся дефиците рабочей силы говорят данные о вакансиях, предлагаемых зарплатах и безработице за 2018-2023 годы. Так, количество публикуемых российскими работодателями вакансий увеличилось за последние пять лет в 1,8 раза. После краткосрочного падения в 2022 году уровень спроса на труд восстановился в первом полугодии 2023 года, а август стал рекордным по количеству размещенных вакансий 1,2 млн. В абсолютном выражении количество вакансий сильнее всего увеличилось в Центральном и Приволжском федеральных округах, а также в Москве. Средний срок закрытия вакансий поднялся с двух до трех месяцев.
В Центробанке говорят: из-за нехватки рабочей силы в России зарплаты могут расти быстрее, чем производительность труда. А это грозит ускорением инфляции. Картина дня.
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
По его словам, дефицит кадров выступает основным внутренним риском. Влияние нехватки персонала на экономику имеет несколько проявлений. «Кадровый дефицит, который мы сегодня имеем, и низкая безработица рассматриваются как ограничения. По его словам, дефицит кадров выступает основным внутренним риском. Влияние нехватки персонала на экономику имеет несколько проявлений.
88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году
В связи с этим среди работодателей наблюдается тенденция выращивания кадров начиная со стажерских позиций, в то время как другие продолжают искать квалифицированных сотрудников на внешнем рынке. Елена Уткина, руководитель направления по методологии управления персоналом группы компаний «Дом. Сервис «Работа. Оказалось, что в уходящем году наблюдался рекордный рост предложения.
В числе причин сокращения числа рабочих рук, как уже ранее писал «Ъ», могут быть и эмиграция из РФ, и необходимость набирать добровольцев для военной службы, и структурные изменения в экономике, вызванные пандемией. В пользу последнего, в частности, свидетельствует ситуация в США, где численность вакансий превышает численность безработных вдвое.
Пытаясь решить проблему с кадрами, предприятия начинают пересматривать свой подход к найму специалистов HR-отделов, в том числе тех, кто занимается подбором работников. Так, по данным hh.
Комментирует соучредитель фабрики текстильных изделий Pinkbus Мария Батюхнова: Мария Батюхнова соучредитель фабрики текстильных изделий Pinkbus«У нас увеличились продажи, потому что мы стали продавать через маркетплейсы. В целом продажи на маркетплейсах в последний год увеличились. Может быть, за счет того, что как раз ушли бренды. Мы бы с удовольствием наняли двух-трех новых швей точно. Очень тяжело найти. Граждан РФ практически вообще нет. Если нанимать приезжих — нельзя рассчитывать на стабильность какую-то: могут взять и уйти в любой момент.
Негде учиться, непопулярная профессия, хотя зарабатывать можно сейчас прилично — 70-80 тысяч рублей, 100 тысяч рублей, иногда даже и больше». Дефицит кадров в этом году усилился и в сфере общепита. Не хватает барменов, официантов, уборщиков и поваров. По данным HeadHunter, на одну вакансию приходится около трех резюме, на рынке труда такой показатель считается совсем невысоким. Одна из причин: когда закрылись иностранные сети фастфуда, спрос перетек в другие сети, и им понадобились дополнительные рабочие руки. При этом долго в общепите никто, как правило, не задерживается — ни достойной зарплаты, ни мотивации. Вот что рассказывает бывший менеджер популярной московской сети рюмочных Илья: «Быстрая текучка в целом. Часто молодые ребята приходят работать без особо каких-то целей, соответственно, качество работы не очень хорошее, и все это вытекает в недопонимание, увольнение. А если говорить по этому году, много молодых ребят покинуло страну: как доступного персонала стало меньше, так и количество гостей уменьшилось.
Ситуация еще усугубляется тем, что зарплаты небольшие. В заведении, в котором я работал, часовая ставка варьировалась от 150 до 250 рублей». Один из немногих сегментов, который продолжил расти после начала боевых действий, хотя и более медленными темпами, чем раньше, — это сегмент доставки еды. С 2019-го по 2021 год рынок увеличился почти в семь раз. Снижение покупательской способности и желание экономить взяли вверх над сформированными потребительскими привычками. В любом случае курьеров не хватает всегда.
Запрос инвесторов, в том числе, состоит в необходимости сфокусироваться на ключевом бизнесе и более осторожно инвестировать в различные эксперименты. Эти проекты могут принести прибыль в перспективе нескольких лет, но не в краткосрочной перспективе. В новые инициативы вкладываются потому, что основная бизнес-модель уже не может дать ожидаемых темпов роста. Состав увольняемых сотрудников не раскрывается, но среди них будут и программисты, и маркетинг, и бэкофис, и сотрудники, задействованные в таких экспериментах, и другие подразделения.
Поэтому теми цифрами уволенных сотрудников, которыми нас огорчили эти компании, рынок труда, конечно, не обрушить. Специалисты, которых будут увольнять, достаточно высококвалифицированные. Они, скорее всего, легко найдут себе работу, просто не обязательно в технологическом секторе. Они пойдут и в другие — банковский, промышленный и так далее, которые и ранее пытались конкурировать за наем таких сотрудников с технологическим сектором, а теперь стали бенефициарами сложившейся ситуации. Это означает, что теперь другие сектора рынка смогут чуть дешевле или за те же деньги получить высококвалифицированные кадры, специалистов, возможность нанять которых они раньше даже и не рассматривали. То есть в целом по рынку труда ситуация остается сбалансированной. Могут ли на фоне происходящего российские IT-компании тоже провести оптимизацию штата Ситуация на нашем рынке отличается от ситуации на мировом несколькими вещами. Прежде всего, на российском рынке освободилось много новых ниш — в области IT-услуг, ПО, облачных сервисов. Спрос на отечественном рынке будет расти за счет того, что ушли многие иностранные игроки. Второй момент заключается в том, что многие наши специалисты в IT-секторе уехали за границу, и это тоже сказывается на общем дефиците кадров.
Но самое главное, по глобальным рынкам видно, что увольнения в IT-компаниях — это в основном ответ на поведение акций на фондовых рынках.
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
На отечественном рынке труда сохраняется "преимущество работника" — безработица второй год находится на минимальном уровне, работодатели сталкиваются с дефицитом кадров. В регионах России наблюдается дефицит работников. Дефицит кадров там не столько люди, сколько компетенции». На нехватку персонала жалуются две трети предприятий, от 40 до 60% хотели бы существенно нарастить кадровый состав, но взять людей неоткуда. Иногда, чтобы привлечь персонал, работодателям приходится проявлять фантазию. Россия будет испытывать дефицит кадров, заявил Владимир Путин на XII съезде Федерации независимых профсоюзов России.
Исполнительная дирекция
- Дефицит кадров в строительстве в 2023: почему уезжают мигранты и к чему это приведет | BanksToday
- Обсуждение (16)
- Новая напасть – кадровый голод в стране
- Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
- Не хватает рабочей силы
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
Предприятия столкнулись с рекордной нехваткой кадров, следует из опроса работодателей специалистами ИНП РАН в мае, его результаты представлены в мониторинге «Российские. По его словам, дефицит кадров выступает основным внутренним риском. Влияние нехватки персонала на экономику имеет несколько проявлений. «Кадровый дефицит, который мы сегодня имеем, и низкая безработица рассматриваются как ограничения.
На российском рынке труда наблюдается дефицит кадров
В интервью редакции сайта Opora. Причин у этого несколько. В первую очередь, это в целом негативный демографический тренд — падение рождаемости, старение кадров, вынужденный уход с рынка труда из-за физических ограничений. Отмечу также перекос в сторону добывающей промышленности: сырьевые компании долгое время предлагали более выгодные условия труда, поэтому имеет место отток кадров из обрабатывающей промышленности в добывающую и на госслужбу.
Сказывается еще негативный образ такой работы у молодежи как непрестижной и низкооплачиваемой», — рассказал Максим Третьяков. Эксперт отметил, что после начала СВО кадровый дефицит усугубился из-за мобилизации части трудовых ресурсов, особенно это касается рабочих профессий, а также взрывного роста на продукцию обрабатывающей промышленности из-за ухода иностранных компаний и резкого роста выпуска предприятия ОПК. Это говорит о том, что потенциальные работники в стране есть и нужно создать условия для их перехода в отрасль с дефицитом сотрудников.
В первую очередь, нужно стараться максимально долго задерживать пенсионеров, сохраняя при этом полную пенсию рабочим пенсионерам.
Впрочем, завышенными ожиданиями отличаются ведь не только начинающие трудовую деятельность юноши и девушки. Желающих работать меньше, а получать больше всегда было немало. А сейчас — кризис, сами понимаете… Вот вам и текучка кадров: 74 процента респондентов опроса одного из крупных рекрутинговых агентств заявили, что намерены в нынешнем году поменять работу, и практически каждый из них рассчитывает на повышение зарплаты. Фото: pixabay. Только как подружить спрос и предложение на рынке труда, похоже, мало кто понимает. Работодатели стонут от кадрового голода, но не спешат повышать заработную плату даже тем, кто продолжает исправно трудиться. А кандидаты на востребованные специальности набивают себе цену, да так, что работник со средней зарплатой попросту теряет мотивацию к труду. При этом дефицит строителей в нашей стране, между прочим, уже достиг 50 процентов.
Остро не хватает разнорабочих, бетонщиков, каменщиков, штукатуров… В легкой промышленности та же история: количество вакансий в этой сфере выросло в 2,5 раза, а активность соискателей практически нулевая. Вот только работодатели, привыкшие к не слишком капризным мигрантам, по-прежнему не рвутся улучшать условия труда и модернизировать производственные базы. Хотя бы для того, чтобы цель повысить рентабельность предприятия оправдывала потраченные человеческие ресурсы. В новой, постпандемийной реальности хорошо бы найти баланс: одним умерить амбиции и аппетиты, а другим — научиться планировать бизнес не ради ежеминутной выгоды, а вкладываться в перспективное будущее. Кадровым голодом нас не испугать Анатолий Вассерман, публицист, телеведущий: — Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны. У меня в свое время даже была целая публикация на эту тему, раскрывающая его причины в историческом контексте. Дело в том, что, скажем, по сравнению с Европой у нас всегда была относительно низкая плотность населения. И трудоспособного народа нам всегда на самом деле несколько не хватало, чтобы эффективно решать все необходимые экономические задачи. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской.
Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия. В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы. Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе. А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли. Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции. Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях. В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии.
Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций». А у нас, к счастью, до сих пор существует система подготовки руководителей разного уровня не просто как «эффективных менеджеров», но как людей, детально разбирающихся в порученном хозяйстве. А значит, проблеме противопоставлены более гибкие, творческие умы. Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения.
На текущий момент мы в числе крупнейших работодателей страны — на наших предприятиях трудятся уже свыше 660 тысяч человек, и цифра растет», — рассказали в пресс-службе компании. В госкорпорации отметили: «Следует говорить не о нехватке рабочих мест в промышленности, а о дефиците кадров по ключевым направлениям и специальностям.
С другой стороны, есть такая стратегия, как удержание уже имеющихся специалистов, это обходится дешевле, чем поиск новых. Появился даже такой термин, как «бизнес без людей», когда пытаются по возможности автоматизировать все процессы. Но по большинству профессий — как интеллектуальных, так и «у станка», — люди незаменимы. В ближайшее время, к сожалению, большого количества специалистов не появится. Наш диалог с клиентами зачастую начинается со слов: «Коллеги, «в лоб» эта вакансия не закроется». Потребность в кадрах будет только нарастать», — рассказала управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис». Статистики сетуют «В середине 2023 года у меня был любопытный диалог с коллегами из Росстата, — продолжает Ольга Петрова.
Допустим, нужны 50 специалистов на Дальнем Востоке, а в Москве такие специалисты есть. Но поедут ли эти специалисты из Москвы на Дальний Восток на дальневосточные зарплаты? В общем, проблема кадрового голода существует, и с ней пора что-то делать, в том числе на государственном уровне». Автор: Николай Васильев.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Иногда, чтобы привлечь персонал, работодателям приходится проявлять фантазию. Около 91,4% российских компаний заявляют о нехватке кадров. Для устранения нехватки сотрудников в МВД к 2023 году необходимо принять комплекс мер, направленных на привлечение новых кадров и улучшение условий работы в ведомстве. 36 организаций отметили, что испытывают дефицит офисных сотрудников, почти столько же — IT-специалистов, высококвалифицированного персонала и руководителей подразделений.
Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
кадры, работники, дефицит кадров, ЦБ, опрос. В РАН оценили дефицит кадров в России. В 2022–2023 годах дефицит рабочей силы резко вырос. По итогам 2023 года в России не хватает примерно 4,8 млн работников. Самый низкий дефицит работников испытывают в сфере продаж автомобилей, оптовой торговле и сфере услуг.