Основатель застройщика "Гранель" Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке в особо крупном размере, следует из данных картотеки Замоскворецкого районного суда. Неудивительно, что «комментаторы» скандала с Ильшатом Нигматуллиным пытаются «отмазать» и его и саму компанию «Гранель». Говоря о текущей работе холдинга, Ильшат Нигматуллин вспомнил несколько проектов, завершить которые, вероятно, удастся уже в этом году, но приоритетом, конечно, становятся проекты новые, девелоперской направленности. Известно, что у истоков группы «Гранель» стояли уфимские бизнесмены Андрей Назаров и Ильшат Нигматуллин. Президент ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин рассказал, как добиться высоких продаж на рынке новостроек, какой формат жилья наиболее востребован и чем девелоперы могут привлечь покупателей в условиях повышенной конкуренции.
Что еще почитать
- Владелец ГК «Гранель» попал под следствие | 360°
- Упомянутые в статье девелоперы
- Тревожный сигнал: уголовное дело владельца «Гранель».
- СМИ: владелец застройщика «Гранель» стал фигурантом уголовного дела
- Владелец ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела
- Последние новости
Новости по теме: Ильшат Нигматуллин
В июле 2023 года компания вернулась в Башкирию, объявив о планах построить в Уфе жилой комплекс площадью более 50 000 кв. Портфель проектов ГК «Гранель» составляет 6,5 млн кв. В активной стройке у компании на 1 апреля 15 проектов, среди них пять ЖК в Москве, девять — в Подмосковье и один — в Башкирии. Остаётся только надеяться, и честно говоря, шансы достаточно велики, что данное УД не отраится на устойчивости самой «Гранель»в отношении исполнения взятых на себя обязательств перед дольщиками уже существующих проектов. В 2023 году ГК заняла четвертое место в рейтинге уверенности российских застройщиков Forbes выручка в 2022 году — 112 млрд рублей. Годом ранее она заняла пятое место в нем.
Ильшат Нигматуллин Ильшат Нигматуллин Семье Назаровых и Нигматуллиных принадлежат гостиницы, рестораны, торговые центры и логистические комплексы в разных городах Башкирии. От рынков к стройке Андрей Назаров родился в 1970 году в Башкирии, его отец был шофером, мать бухгалтером.
Торговый комплекс «Зауралье». Пятизвездочный отель Crowne Plaza Ufa. В 2010 году компания «Новые краматорские заводы» Назарова и Нигматуллина купила 150 квартир в строящемся ЖК «Щитниковский лес» в Балашихе. К тому моменту компания «Гиза XXI век» уже задерживала сроки ввода, и деньги от башкирских инвесторов внушили надежду дольщикам. Но в итоге «Гранель» не смогла заставить застройщика выполнять обязательства и перепродала квартиры организации «Союз застройщиков». Достраивать «Щитниковский лес» взялся в 2014 году еще один подмосковный девелопер — группа МИЦ. Первый неудачный опыт на столичном рынке Нигматуллина и Назарова не смутил.
Они купили землю в Балашихе и запустили строительство жилых комплексов «Лесной городок» 190 000 кв. Объекты были достроены быстро: в 2013 и 2015 годах соответственно. В 2012 году губернатором Московской области стал Андрей Воробьев. Два подмосковных девелопера рассказали, что знакомство Андрея Назарова с Андреем Воробьевым по работе в Госдуме отчасти помогло «Гранель» закрепиться на подмосковном рынке. За несколько лет Московская область вышла на первое место по вводу жилья в России. В 2013 году лидером в Подмосковье была компания Су-155, но уже через два года она обанкротилась. Области нужно было срочно достроить за ней жилые дома и социальные объекты.
Почему у «Гранель» получилось? Только на собственном рвении». Партнером «Гранель» по подмосковным проектам стала группа ГВСУ «Центр», которая имела домостроительные комбинаты, выпускающие собственные серии домов, что позволило экономить при строительстве жилых комплексов. Компания ищет подрядчиков по всей России и СНГ, например, некоторые ее жилые комплексы разрабатывал проектный институт из Узбекистана. Компания взяла «на достройку» шесть проектов.
Грани «Гранели» Оба менеджера руководят группой компаний «Гранель», созданной в 2020 году. По данным Единой информационной системы жилищного строительства, она занимает 16-е место в списке крупнейших застройщиков России. Фокусу», является Ильшат Нигматуллин. Дмитрий Адушев же был президентом до конца 2023 года. До 2020 года «Гранель» принадлежала Андрею Назарову и его семье. По данным «Контур. Изначально «Гранель» работала в Башкирии, но в 2010 году вышла на московский рынок. Последний, по данным «Контур. Фокуса», владеет также киносетью «Формула кино», «Башкирским торговым домом» и свыше десятка фирм, входящих в «Гранель», и имеет совместную с Ларисой Назаровой долю в торговом доме «Центральный». Несмотря на то что Андрей Назаров напрямую уже никак не связан с «Гранелью», члены его семьи до сих пор владеют частью фирм, входящих в ГК.
В настоящее время неизвестно, находится Нигматуллин в статусе подозреваемого или обвиняемого. По данным судебной базы, мера пресечения была принята 7 марта, обвинение должно быть предъявлено подозреваемому на протяжении десяти дней. Возбуждено уголовное дело по ч.
Владелец ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела
Прослушать Обсудить: Ему избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий. Ильшат Нигматуллин, владелец девелоперской группы «Гранель», стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере. Об этом сообщили «Ведомости» со ссылкой на несколько источников, близких к Нигматуллину и компании.
То есть на первый план с точки зрения конкурентоспособности выходит управление затратами. Единственная возможность снижать себестоимость — оптимизировать все бизнес-процессы и переходить на современные технологии. Можно вдохновляться примером американских нефтяников: когда-то при себестоимости добычи в 100 долларов никто не верил в то, что ее можно снизить до 40 долларов. При хороших продажах девелоперы вполне могут на фоне снижения себестоимости снизить и цены для покупателей. Я думаю, это вопрос времени.
А сейчас больше половины девелоперов на российском рынке работают на грани рентабельности. Понятно, что это та грань, за которой проблемы бизнеса становятся проблемами социально-политическими, ведь явление обманутых дольщиков имеет два источника. С одной стороны, есть некие наглецы, которые собирают деньги, а потом из 500 млн в стройку вкладывают лишь 100 млн, а остальные уводят. С другой стороны, есть нормальные застройщики, которые могли ошибиться в расчетах и завалить проект из-за изменения рыночной конъюнктуры. Компания «Гранель» известна тем, что не прибегает к займам. Эта позиция возникла из возможностей или из-за опасений погореть на кредитах? Ильшат Нигматуллин: У нас есть кредитная нагрузка, просто она мизерная.
Конечно, в любом случае какое-то количество кредитов у компании должно быть — это правильный подход. Но мы стараемся поддерживать минимальный уровень кредитной нагрузки: сейчас он равняется примерно пяти- или десятидневному обороту компании. Когда появятся интересные проекты, требующие дополнительных инвестиций, то мы будем привлекать кредиты, а пока наши возможности позволяют обходиться без них. Порой случается, что вполне конкурентный с точки зрения девелопера проект вдруг не выстреливает на рынке. Как вы для себя не в теории, а на практике определяете критерии успешности проекта с учетом приобретенного опыта? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок очень конкурентный, и мы должны постоянно предлагать что-то интересное, например, с точки зрения архитектуры. Кроме того, мы должны своевременно строить социальную инфраструктуру: садики, школы, поликлиники, больницы, причем это нужно делать без опоздания, потому что любая школа дает прирост к цене квадратного метра жилья.
Когда начинается строительство того или иного инфраструктурного объекта, можно спокойно поднимать цену хотя бы на 500-1000 рублей с метра, что по сегодняшним меркам для девелопера хорошие деньги. Поэтому тут важно как качество проекта, так и его инфраструктурная наполненность. Но все же главным залогом успеха остается местонахождение жилья. Как и у всех, у нас были неудачные проекты, но сейчас таких нет. Впрочем, мы считаем неудачными те, которые приходится за кем-то достраивать. Как бы хорошо они ни продавались, мы на них ничего не зарабатываем. Но иногда дело даже не в деньгах: мы не можем игнорировать социального значения такой работы для Московской области.
Во многом благодаря этому за последние три года область решила очень много проблем, связанных с обманутыми дольщиками. Если проект оказался маловостребованным или на рынке сложилась неблагоприятная для продаж конъюнктура, какие выходы из ситуации вы для себя видите? Ильшат Нигматуллин: В таких случаях мы пытаемся улучшить архитектурную часть, повысить качество, скорректировать ценовую политику. Для потребителя 5 тысяч рублей с метра — это очень большая сумма.
Ильшат Нигматуллин фигурирует в деле о взятке в особо крупном размере. Об этом «Ведомостям» сообщили шесть собеседников: источник, близкий к руководству компании, один из ее партнеров, знакомый Нигматуллина, бывший сотрудник ГК «Гранель» и еще два человека, знакомых с ходом расследования. По словам четырех из них, в отношении Нигматуллина избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий. Фактически он может днем перемещаться по городу, приезжать в офис, но вечером обязан находиться по месту жительства», — уточнил собеседник, знакомый с ходом расследования.
Источники «Ведомостей» не знают, какой сейчас статус у Нигматуллина в этом деле. Управляющий партнер адвокатского бюро «Пропозитум» Дмитрий Галанцев отмечает, что такая мера пресечения назначается как обвиняемым, так и подозреваемым в деянии. Впрочем, согласно ст. А если она была избрана 7 марта, как следует из судебной базы, то у Нигматуллина уже должен быть статус обвиняемого. Представитель самого застройщика не стал отрицать, что Нигматуллин является фигурантом уголовного дела. По его словам, в компании «ознакомлены с данной информацией», но, пока идут следственные мероприятия, комментариев не будет. По аналогичной статье 291 ч. В компании не уточнили, работает ли он там сейчас.
В клипе топ-менеджмент девелоперской компании снялся в полном составе. В 2017 году «Гранель» с помпой отмечала свое 25-летие, и акционеры группы поздравили сотрудников клипом с застолья. В сентябре 2019 года избранный глава Башкирии Радий Хабиров выдвинул Андрея Назарова на пост председателя правительства республики. Радий Хабиров в 2003—2008 годах возглавлял администрацию президента Муртазы Рахимова, а Андрей Назаров в то время был депутатом Государственного собрания — Курултая Республики Башкортостан РБ и руководителем центра стратегических разработок при президенте РБ. В 2009 году Хабирова назначили заместителем управления по внутренней политике Администрации президента России, через год «Гранель» впервые вошла в проект за пределами Башкирии — взяла на себя достройку жилого комплекса в Балашихе. В конце 2016 года Радий Хабиров стал главой Красногорского района Подмосковья, и в начале 2017 года «Гранель» стала достраивать крупный жилой объект на его территории сейчас ЖК «Малина».
Моя супруга — это сестренка Андрея Геннадьевича. Мы дополняем друг друга». От интервью для этой статьи Андрей Назаров и Ильшат Нигматуллин отказались. Нигматуллин передал через пресс-секретаря, что перед тем, как перейти на работу в правительство Башкирии, Назаров продал ему долю в «Гранель» и теперь ничем не владеет. Действительно, единственным бенефициаром ООО «Гранель», которое выступает застройщиком нескольких последних по времени объектов девелопера, является Ильшат Нигматуллин. Однако Forbes обнаружил, что начиная с 2002—2003 годов большинство компаний группы оформлялись не на Назарова и Нигматуллина, а на их жен.
Лариса Назарова является учредителем 80 компаний, Светлана Нигматуллина — 70. Семье Назаровых и Нигматуллиных принадлежат гостиницы, рестораны, торговые центры и логистические комплексы в разных городах Башкирии. А в Московском регионе они вводят сотни тысяч квадратных метров жилья. От рынков к стройке Андрей Назаров родился в 1970 году в Башкирии, его отец был шофером, мать бухгалтером. Будущий основатель «Гранель» вырос в городе Сибае с населением около 60 000 человек, ближайший крупный город — почти полумиллионный Магнитогорск в Челябинской области находится в 70 км. Отец Назарова умер, когда тому было 16 лет, в семье, кроме сына, была еще дочь-второклассница, поэтому Назаров поступил в Сибайский горно-обогатительный техникум и «параллельно начал зарабатывать», как сказано в его официальной биографии.
Позже он получит высшее образование, причем не одно, а целых три, окончив Алма-Атинский институт народного хозяйства, Академию государственной службы при президенте Республики Башкортостан и Магнитогорский государственный технический университет. Назаров сначала работал снабженцем, потом, часто совершая по учебным делам поездки в Казахстан, основал с друзьями компанию «БашКазРос», которая занималась поставками в Россию продуктов и товаров народного потребления.
Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки
Владелец строительной компании «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал участником уголовного дела о предоставлении взятки в особо крупном размере. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Девелопер "Гранель" может выкупить складской комплекс на 41 тысячу квадратных метров в Первомайском в Новой Москве, написала газета "Коммерсант". Владелец строительной компании «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал участником уголовного дела о предоставлении взятки в особо крупном размере. Скандальная сага вокруг бенефициара Группы «Гранель», Ильшата Нигматуллина, и его жутко несостоятельны. Замоскворецкий суд Москвы принял решение о наложении запрета определенных действий на основателя застройщика "Гранель" Ильшата Нигматуллина в рамках уголовного дела о предоставлении особо крупной взятки. Информацию об этом сообщили в суде РИА Новости.
Comment section
- «Ведомости»: владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке
- Гимн башкирам
- Владелец ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела
- Популярное
Зять премьер-министра Башкирии арестован за взятку
компромат и скандалы. Вот, что по данному поводу сообщает пресса. Как «Гранель» уходила от налогов. На российском строительном рынке грандиозный скандал – Ильшат Нигматуллин. Какие сюрпризы рынку недвижимости может преподнести нынешний кризис и как обойти его острые углы — разъясняет председатель совета директоров группы компаний «Гранель Групп» Ильшат Нигматуллин. Президент группы компаний «Гранель» Ильшат Нигматуллин опубликовал экстренное обращение к покупателям квартир. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин ведет переговоры о покупке.
Нигматуллин Ильшат
С начала текущего года компания сдала более 99,3 тыс. Ильшат Нигматуллин начинал строительный бизнес в столичном регионе вместе с Андреем Назаровым. За короткое время выходцы из Башкирии смогли подмять под себя значительную часть московского рынка первичной недвижимости. Злые языки объясняют успех Назарова и Нигматуллина давними связями с Радием Хабировым, который в то время занимал высокие посты в администрации президента и был дружен с губернатором Московской области Андреем Воробьевым. Он является генеральным директором компаний «Гранель-Недвижимость» и «Гранель Скай Хоутелс», зарегистрированных в Уфе.
Казань, ул. Декабристов, д. Председатель правительства РФ Михаил Мишустин 6 марта реанимировал программу адресной поддержки системообразующих предприятий. Впервые эта программа была запущена в мае 2020 года в связи с пандемией коронавируса. Сейчас поддержку системообразующих компаний возобновляют в связи с «совершением иностранными государствами недружественных действий и введением экономических санкций в отношении Российской Федерации, ее граждан и российских юридических лиц».
Расследование уже идет несколько месяцев", - сообщили агентству, не уточнив деталей. Как следует из данных электронной картотеки Замоскворецкого суда Москвы, следствие обратилось в этот суд с ходатайством об избрании бизнесмену меры пресечения в виде домашнего ареста. Однако суд отказался отправить Нигматуллина под домашний арест, избрав ему более мягкую меру пресечения. Как сообщили ТАСС в правоохранительных органах, по делу проходит еще два человека.
Позже Назаров развернул в Уфе, Стерлитамаке, Салавате и других городах сеть баз про приему лома черных металлов. В 2002 году компания поставила «Магнитке» 100 000 т лома черных металлов, а взамен получила 71 000 т металлопроката. В 2002 году оборот «Башкирского торгового дома» составлял 300 млн рублей. К 2003 году «Башкирский торговый дом» построил в Сибае торговый комплекс «Зауралье» площадью 2 000 кв. В многофункциональный комплекс «Красная Башкирия», построенный основателями «Гранель» на окраине Сибая, не раз приезжал Муртаза Рахимов и ставил в пример коммерсантов, которые инвестировали в этот проект десятки миллионов рублей. Сегодня под управлением группы «Аструм», которую возглавляет сын Назарова Денис, больше 250 000 кв. В целом такие проекты являются вполне успешными и доходными, благодаря расположению в городах с невысоким уровнем конкуренции, большой доле несетевых операторов, бюджетному товару». По словам эксперта, крупные компании в таких небольших городах могут платить по 2000—3500 рублей за кв. Годовой арендный доход от этой недвижимости может составлять сотни миллионов рублей. Осенью 2019 года башкирские предприниматели наконец вышли на рынок торговой недвижимости Уфы, купив торгово-развлекательный центр «Мир» площадью 50 375 кв. Еще одной торговой площадкой компании являются первые этажи в построенных ею комплексах. Под управлением УК «Аструм-Москва» уже около 300 000 кв. Традиционно в аренде подобных помещений заинтересованы продуктовые магазины, салоны красоты», — говорит руководитель отдела стрит-ретейла компании JLL Екатерина Подлесных. Эта недвижимость «Гранель» может генерировать больше миллиарда рублей арендного дохода в год. Подмосковные вечера В декабре 2003 года Андрей Назаров встречал в Сибае высокопоставленного гостя — депутата Госдумы от Магнитогорского одномандатного округа, главу думского комитета по законодательству Павла Крашенинникова, который приехал поддержать на выборах Муртазу Рахимова. В 2007 году самого Назарова избрали в Госдуму и он стал заместителем Крашенинникова в комитете по законодательству. Депутатом этого же созыва был будущий губернатор Московской области Андрей Воробьев. В 2010 году компания «Новые краматорские заводы» Назарова и Нигматуллина купила 150 квартир в строящемся ЖК «Щитниковский лес» в Балашихе. К тому моменту компания «Гиза XXI век» уже задерживала сроки ввода, и деньги от башкирских инвесторов внушили надежду дольщикам. Но в итоге «Гранель» не смогла заставить застройщика выполнять обязательства и перепродала квартиры организации «Союз застройщиков».
Нигматуллин Ильшат – вся информация о персоне
Владелец застройщика «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом дела по статье о даче взятки в особо крупном размере. Какие сюрпризы рынку недвижимости может преподнести нынешний кризис и как обойти его острые углы — разъясняет председатель совета директоров группы компаний «Гранель Групп» Ильшат Нигматуллин. Владелец девелоперской группы "Гранель" Ильшат Нигматуллин подозревается в даче взятки в особо крупном размере. Владельцем 99% доли «Гранели», если верить «», является Ильшат Нигматуллин.
Новости по теме: Ильшат Нигматуллин
Ильшат Нигматуллин является членом семьи башкирского премьера, в прошлом сопредседателя «Деловой России» Андрея Назарова. Незадолго до назначения господина Назарова премьером «Гранель» купила в Уфе центр торговли и развлечений «Мир».
Сейчас программы субсидирования ипотечных ставок нет, но ипотека зачастую даже дешевле, чем была в 2016 году. Ощущение кризиса, которое есть у некоторых девелоперов, — это чисто психологический феномен обманутых ожиданий: все ждали, что продажи будут как минимум такими же, как в 2016 году. Но этого не случилась, и все перепугались, хотя ничего экстраординарного не произошло. Беда в том, что цены нельзя снижать постоянно — отрасль уже сейчас работает на грани рентабельности. Все зависит от состояния экономики. Если общеэкономические показатели растут, то и отраслевые тоже. Если общеэкономические показатели снижаются, то бюджету стоит дотировать процентную ставку по ипотеке, чтобы люди покупали квартиры. На строительную отрасль у нас многое завязано, поэтому государство должно ее поддерживать. Снижение спроса на фоне вывода новых проектов привело к затовариванию рынка в Москве и особенно в Подмосковье.
Какие средства в такой ситуации вы считаете наиболее эффективными в борьбе за покупателя, помимо корректировки цен? Ильшат Нигматуллин: Плохо продается только там, где девелоперы не рассчитали возможности и не учли объективные факторы — транспортную доступность объекта или потенциальный спрос. Когда мы понимаем, что у нас что-то где-то не продается, то мы просто строим там поменьше. Конечно, когда ты начинаешь осваивать большое поле, скажем, 150 гектаров земли, то нужно, чтобы первая очередь была хотя бы 100-150 тысяч квадратных метров в сопровождении некой инфраструктуры. Приходится вкладывать деньги. Но общий принцип прост: нужно строить ровно столько, сколько продается, и продавать столько, сколько построено. Хотя если у девелопера уже были заделы, то их в любом случае придется достраивать даже при слабых продажах, чтобы у нас не появлялось обманутых дольщиков. В прошлом году компания «Гранель» заняла 36-е место по объемам сдачи жилья. Нет опасений, что в нынешнее не самое благоприятное с точки зрения экономической ситуации в стране время покупателей на всех не хватит? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок принадлежит покупателю, выбирающему из множества проектов.
Раньше невозможно было представить, что квартиры около метро будут продаваться за 90 тысяч рублей за квадратный метр, а сейчас это реальность. Люди покупают жилье, оптимальное по соотношению цены и качества, поэтому интересные с точки зрения местонахождения и архитектуры объекты всегда будут востребованы, и при прочих равных девелоперам придется снижать цену, хотя у всех есть предел, обусловленный себестоимостью. То есть на первый план с точки зрения конкурентоспособности выходит управление затратами. Единственная возможность снижать себестоимость — оптимизировать все бизнес-процессы и переходить на современные технологии. Можно вдохновляться примером американских нефтяников: когда-то при себестоимости добычи в 100 долларов никто не верил в то, что ее можно снизить до 40 долларов. При хороших продажах девелоперы вполне могут на фоне снижения себестоимости снизить и цены для покупателей. Я думаю, это вопрос времени. А сейчас больше половины девелоперов на российском рынке работают на грани рентабельности. Понятно, что это та грань, за которой проблемы бизнеса становятся проблемами социально-политическими, ведь явление обманутых дольщиков имеет два источника. С одной стороны, есть некие наглецы, которые собирают деньги, а потом из 500 млн в стройку вкладывают лишь 100 млн, а остальные уводят.
С другой стороны, есть нормальные застройщики, которые могли ошибиться в расчетах и завалить проект из-за изменения рыночной конъюнктуры.
В 2016 году уже не будет таких показателей. Мое мнение: объем ввода жилья останется на уровне 78—79 млн кв. Кроме того, в эти объемы входит индивидуальное жилищное строительство, а населению сегодня приходится ужиматься. По последним совещаниям с застройщиками можно прогнозировать, что рынок ожидает уменьшение объемов жилищного строительства. При этом Москва стоит особняком. Практически каждый человек в регионе пытается купить квартиру в столице, если не себе, то своим детям. Поэтому недвижимость в Москве продавалась и будет продаваться всегда. Наверное, и объемы ввода в связи с этим не будут сокращаться. Правительство Москвы уже заявило, что в 2016 году будет введено больше жилья, чем в 2015 году.
В регионах ситуация иная: там наблюдается серьезная просадка. Постоянно демпинговать тоже нельзя — это дорога в никуда и банкротство. Нынешний год, как я понимаю, будет сложным. При какой минимальной марже девелопер может работать? Это достаточно хороший показатель. Что касается проектов нашей компании, то мы имеем большую рентабельность, так как у нас практически нет банковских кредитов. Тем, у кого есть кредитная нагрузка, приходится тяжелее. На сегодняшний день это сумасшедшие цифры. Все ужались, и это надо принимать либо уходить с рынка. А что в Ваших проектах сегодня пользуется наибольшим спросом?
Если раньше мы проектировали однокомнатные квартиры метражом 42—44 кв. Когда экономика восстановится, а граждане начнут больше зарабатывать, они начнут улучшать жилищные условия. Но сейчас рынок диктует спрос на малогабаритное жилье. Может быть, это и правильно: лучше иметь 25 «квадратов» и при этом минимум кредитов, нежели обладать большей жилой площадью и нести тяжелую кредитную нагрузку. Люди научились считать деньги. У меня три девочки, с ними я провожу все свободное время. Младшие занимались танцами. Средняя вышла на профессиональный уровень, полгода назад бросила и ушла в другой вид спорта. Мы, как родители, переживали эту ситуацию.
Нигматуллин женат на сестре своего бывшего партнера по бизнесу, основателя «Гранели» Андрея Назарова, который с 2007 по 2011 г. С 2019 г. По словам одного из собеседников «Ведомостей», к прежнему руководству компании претензий в рамках дела Нигматуллина нет. Опрошенные «Ведомостями» эксперты считают, что независимо от развития событий по данному уголовному делу уже начатым проектам ГК «Гранель» ничего не угрожает. Схема финансирования строительства домов через эскроу-счета как раз предполагает защиту в том числе от таких рисков, поэтому они в любом случае будут завершены, уверена председатель совета директоров «Бест новостроя» Ирина Доброхотова. Галанцев с ней согласен. По его словам, деньги на действующие проекты банками зарезервированы. В связи с этим рисков для дольщиков он не видит. А вот у будущих жилых комплексов могут возникнуть сложности с финансированием. Дело в том, что по некоторым площадкам банки требуют личного поручительства от собственника заемщика, при наличии рисков уголовного дела они могут в предоставлении кредитов отказать, рассуждает топ-менеджер крупного российского девелопера. Галанцев подтверждает, что при наличии личного поручительства акционер компании действительно несет личную ответственность по кредитам. По его словам, банки могут объявить дефолт заемщика, но только в случае неисполнения им обязательств по долгам.