Устранение проблемы дефицита кадров в России возможно с помощью повышения производительности труда и воспитания нового поколения трудоспособных граждан, что потребует очень много государственных ресурсов, считают опрошенные РИА Новости эксперты. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров и его нельзя покрыть за счет мигрантов. Президент России Владимир Путин во время выступления на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей заявил, что Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров. Дефицит кадров — все новости по теме на сайте издания
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
На площадке Государственной Думы мы работаем над тем, чтобы кардинально изменить ситуацию — повысить престиж рабочих профессий и восполнить кадровый дефицит», - сказал Сергей Колунов. Сегодня на двух предприятиях работают 700 человек, многие из них уже не один год служат родному заводу. Мы живем в цифровом времени, поэтому наши молодые специалисты должны быть не просто техническими кадрами, а кадрами новой формации», - прокомментировал генеральный директор АО «Бецема» Сергей Трифонов.
И правда, есть такое, что они стоят на учете в центре занятости, берут неофициальные подработки за черную зарплату, а на постоянную куда-то идти не хотят, - отметил Павел Янц, директор группы управляющих компаний. По словам бизнесмена, нехватка рабочих рук из-за слишком низких по мнению соискателей зарплат возникает потому, что этот показатель не успевает за инфляцией. Но бизнесмены порой не успевают за инфляцией и не могут вовремя актуализировать зарплаты. Кроме того, многие предприниматели финансово не потянут те деньги, которые хотят работники. Это будет огромная нагрузка, - объяснил Павел Янц. Также он отметил, что не последнюю роль в том, что размер зарплат не устраивает работников, сыграл приход на Дальний Восток крупных федеральных сетей.
При этом дефицит рабочей силы и рекордно низкая безработица вынудили компании активнее искать многозадачных сотрудников. Повышение популярности рабочих профессий и вовлечение в работу на предприятиях ребят, ещё не окончивших обучение, — такую стратегию выбрали в Петербурге для борьбы с острым кадровым голодом. Подробности — в материале "ДП". Лента новостей.
Сегодня, чтобы пройти обучение и открыть эти категории, необходимо заплатить 150 тысяч рублей. К тому же, по мнению эксперта, в России не хватает соответствующих автошкол. Также большая часть автошкол готовит учеников на устаревших тягачах с прицепами, не дает навыков управления современной техникой и крепления грузов, не учит заполнять документы.
Выходом из кадрового тупика может стать сокращение времени обучения с полутора лет до трех месяцев, поделились мнением в ассоциации. Фото: m. По ее словам, профессия дальнобойщика сейчас просто непрестижна: у молодежи сформировался, пусть даже в основу могли лечь реальные примеры, не самый непрезентабельный образ водителя грузовика.
В числе минусов и напряженный режим, и частые отъезды из дома на длительное время.
Кадровый голод в стране
Главная» Новости» Зарплата и кадры новости. В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт. Респонденты сообщили, что принимают меры для решения проблемы дефицита кадров — индексируют зарплаты и проводят обучение персонала.
Эксперты предложили решение проблемы с дефицитом кадров в системе МВД
Путин: проблему дефицита кадров в РФ нельзя решить за счет мигрантов. Дефицит и текучесть кадров, а также выгорание и снижение мотивации сотрудников стали главными вызовами для предпринимательского сообщества России на 2023 год. Путин: проблему дефицита кадров в РФ нельзя решить за счет мигрантов. "По оценкам экспертов, в ближайшие годы Россия будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификаций. Предпосылки для дефицита кадров формировались давно – старение населения естественным образом приводит к сокращению рабочей силы, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов.
Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
Согласно законодательству, иностранцы, приезжающие в Россию с целью трудоустройства, должны в течение двух месяцев устроиться на работу и уведомить об этом миграционную службу. Ранее МВД России опубликовало тезисы разработанного ведомством законопроекта, ужесточающего государственный контроль в сфере миграции. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».
Туристическим компаниям сегодня сложно не только найти, но и удержать персонал, заметил он. В том числе тех, кто еще учится в колледжах и вузах. Работодатели будут обучать их под себя на курсах, в онлайн-школах, — говорит вице-президент АТОР. Пока подобных школ мало.
Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе.
Сейчас немного гибких, интересных, трендовых людей старше 30 лет, которые уже стали самостоятельными специалистами. Дефицит кадров очень остро наблюдается во многих отраслях экономики, в особенности в сфере промышленности и энергетики. Наша компания электротехнического профиля, и в последние годы проблема серьёзно усугубилась. Отмечу основные причины кадрового голода. Первая — низкая привлекательность профессии. Молодым специалистам профессия инженера не кажется достаточно интересной. Это происходит из-за кажущегося на первый взгляд низким уровня зарплат, высоких требований к квалификации и сложности обучения. Вторая — тяжёлые условия труда. В отличие от смежных профессий, работа инженера зачастую подразумевает длительные командировки и работу с оборудованием, иногда не в самых благоприятных погодных условиях. Также менее привлекательной профессию делают вредные факторы окружающей среды на промышленных предприятиях. Третья — высокая степень ответственности за дорогостоящее оборудование и за жизни людей. Как и большинство компаний из сфер диджитала и IT-разработки, мы часто сталкиваемся с нехваткой квалифицированных специалистов, особенно дизайнеров и исследователей. Эти сегменты рынка были перегреты изначально. Активное развитие и использование ИИ, большое число проектов и стартапов в этой сфере постоянно подогревают спрос на специалистов. Кадровый голод особенно остро ощущается в сфере общественного питания. Мы столкнулись с нехваткой специалистов всех профессий: мало и поваров, и, например, квалифицированных бухгалтеров. Это приводит к увеличению текучести кадров и затрат на их замену. Негативная динамика на рынке общепита формировалась постепенно на протяжении нескольких лет. Она развивалась на фоне рекордного темпа снижения безработицы, вызванного ростом малого и среднего бизнеса в стране. Усугубляют положение геополитическая турбулентность, демографическая яма и ограничения в трудовой миграции. По оценкам экспертов, сейчас дефицит в IT-отрасли составляет порядка 1 миллиона сотрудников это сказал Герман Греф на открытии кампуса «Школы 21» в Великом Новгороде. Я склоняюсь к двум основным причинам дефицита кадров: рост цифровизации бизнеса и государства и импортозамещение. Спрос на специалистов в сфере цифровизации будет расти. Люди больше не хотят стоять в очереди в МФЦ, ходить в поликлиники, магазины. Теперь всё это можно получить в онлайне — заказать справку на «Госуслугах», воспользоваться телемедициной и заказать еду через приложение. Чтобы разрабатывать и поддерживать такие решения, требуется большое количество специалистов. IT-вакансии всегда закрывались дольше, чем вакансии в других направлениях. Сегодня действительно существует дефицит кадров, особенно среди высококвалифицированных специалистов. Самые труднозакрываемые вакансии — DevOps и системные аналитики, немного проще с тестировщиками и разработчиками. Специалисты уровня middle и senior по-прежнему очень востребованы. Компании запускают новые продукты, развивают новые сервисы, большие проекты по автоматизации возникают как в коммерческом, так и в государственном секторе. Конкуренция на IT-рынке сохранится. Её продолжает подогревать, с одной стороны, демографическая ситуация, с другой — потребность в дальнейшем технологическом развитии бизнеса.
Работодатели рассказали про тяжёлый кадровый голод в 85% компаний России
Как пишут «Новые известия», с нехваткой кадров в 2022 году столкнулись более 80% работодателей. СМИ в соцсетях. тег: "дефицит_кадров". дефицит кадров в экономике РФ нельзя покрыть привлечением мигрантов. Восполнить текущий дефицит кадров на рынке труда республики с помощью только выпускников среднепрофессионального образования не получится.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
При этом произошел рост средней зарплаты. Как так? А так, что зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, при этом - о чудо! Российский уровень, по этой методике, соответствовал аналогичным показателям в Узбекистане и Казахстане. Так что вне зависимости от методики, видно, что работодатели, на самом деле, недоплачивают российским работникам. На это накладываются перекосы в уровне региональной, отраслевой зарплаты и огромные разрывы в доходах между руководителями и рядовыми сотрудниками.
Тут было бы чем заняться и оставшимся еще профсоюзам, и трехсторонним комиссиям по регулированию социально-трудовых отношений. Зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, у руководителей рост выше Что делать? Помимо очевидной потребности резко вкладываться в автоматизацию, надо мощно вкладываться и в качество человеческого капитала. Нужны инвестиции как в общее образование, так и профессионально-техническое. Такое повышение квалификации надо проходить каждые 10-12 лет.
Наконец, надо всерьез подойти к оптимизации производственных процессов на современных научных основах. Нужен именно эффективный менеджмент, без кавычек, каковой второй стал ассоциироваться лишь с "распилом" денег в пользу себя любимых путем составления красивых презентаций.
Дефицит врачей Минздрав оценивает в 26,5 тыс. Дефицит школьных учителей вроде выглядит не такими пугающим, но там пугает перспектива: ведь из 1,3 млн педагогов лишь 150 тыс. Вахтовики - и то стали в дефиците, хотя их зарплатой никогда не обижали. Во-первых, о чем стесняются говорить вслух, но надо, это мобилизация и в ответ - релокация.
Согласимся - явление временное, СВО не будет вечной, а значительная часть релокантов вернутся или уже возвращается. Но предприятиям нужны люди здесь и сейчас. Есть и более долгосрочные факторы. Во-вторых, заметно сократился приток мигрантов. И по причине девальвации рубля, и по причине роста экономик и доходов стран-доноров, а также появления "альтернативных" рынков труда. В-третьих, мы пребываем в демографической яме, откуда на рынок труда в последние 10 лет приходят каждый год на 100 тыс.
Работодатели, "подсев" на дешевую рабочую силу мигрантов, не уделяли внимания автоматизации В прежние годы работодатели, "подсев" на дешевую рабсилу мигрантов, не уделяли должного внимания автоматизации. Вообще не занимались толком ростом производительности труда, сохраняя подчас рабочие места искусственно, чтобы не расстраивать региональное начальство безработицей. Помнится, был амбициозный план создания 25 млн высокопроизводительных рабочих мест.
И его, безусловно, нельзя покрыть механически, за счет трудовой миграции», - сказал глава государства. Российский лидер отметил, что ввоз низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа не поможет решить данную проблему, необходимы другие подходы. Владимир Путин, выступая на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей, добавил, что в стране сохраняется рекордно низкий уровень безработицы.
Текущий спрос на рабочих в России оценивается по итогам февраля в 250 тыс. Наиболее острая ситуация с кадрами в отрасли ЖКХ. Она усугубляется продолжающимся оттоком трудовых мигрантов в сферу обслуживания, транспорт и логистику.
Путин выступил против решения проблемы дефицита кадров за счет мигрантов
На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей. Такого дефицита кадров в стране не наблюдалось с 1998 года. дефицит кадров в экономике РФ нельзя покрыть привлечением мигрантов. Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, его нельзя покрыть за счет мигрантов, нужны другие подходы. В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий.
Росконгресс: кадровый голод в мире к 2030 году будет сопоставим с населением ФРГ
Дефицит кадров уже давно есть, в любом случае хорошо, что на этом обращают внимание в том числе и в правительстве. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Среди внутренних причин дефицита кадров компании выделили такие факторы, как неконкурентоспособный уровень заработной платы — 49%, недостаточное развитие бренда работодателя — 35%, и непривлекательные условия труда — 30%. Порядка 70 процентов предприятий в России испытывают дефицит кадров — такие данные привела глава Центробанка РФ Эльвира Набиуллина.