Комаров Кирилл Борисович Росатом семья.
Кирилл Комаров
| Telegram: Contact @rreda_official | директор Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров встретился с руководством и специалистами ПО «Маяк». |
| Каталог оборудования | "Росатом" обладает всей линейкой атомных технологий: от добычи урана до вывода реакторов из эксплуатации и обращения с ОЯТ. |
| Кирилл Комаров, Росатом: «Мы везде, кроме Антарктиды» | директор Блока по развитию и международному бизнесу, член правления. |
Росатом привлек 19 "зеленых" займов на 200 млрд рублей
Немцы уже начали платить за отказ от атомной энергии в пользу ветра и солнца. Давайте будем честными: ветер и солнце объективно дороже АЭС, даже со всеми государственными субсидиями, которые, может быть, и платятся из бюджета, но потом все равно раскладываются на каждого налогоплательщика в прямой или косвенной форме. Когда люди начнут это понимать, ситуация сложится так же, как в Швейцарии. Там в целом ряде кантонов у жителей, особенно у тех, кто живет в собственном доме, есть право выбрать, из какого источника электроэнергию получать. Понятно, что к дому не подведут напрямую сеть от конкретной электростанции. По сути, так потребитель как бы дает заявку на загрузку соответствующих мощностей. Потому что это объективно дороже! Россия готова на какие-то ответные действия? На самом деле ничего беспрецедентного нет, в мире это достаточно распространенная практика, когда экспортно-импортные агентства в соответствующих странах - например, COFACE во Франции, HERMES в Германии, - создают условия для поддержки национальных производителей на мировом рынке. ЭКСАР уже предоставлены достаточно большие ресурсы от правительства для того, чтобы поддерживать российских производителей на мировом рынке. По «Темелину», совместно с ЭКСАР, мы уже сформировали определенный набор опций и предложений, которые я бы сейчас не хотел раскрывать.
Мы массу проектов реализуем на принципах межгосударственного финансирования, например, в Индии, Вьетнаме, Белоруссии. По Бангладеш у нас подписаны межправительственные соглашения о готовности выделить соответствующие кредиты. И условия предоставления кредитов точно не хуже, чем то, что предлагает американский Ex-Im Bank в поддержку проекта Westinghouse в Чехии. Мы твердо знаем, что в этой конкурентной зоне наши возможности ничуть не слабее чем у соперников. Какие текущие тенденции, на ваш взгляд, являются наиболее интересными с точки зрения влияния на отрасль? Сланцевый газ, малые модульные реакторы, китайская ядерная программа? Про сланцевый газ до сих пор многое непонятно. Очевидны последствия бума добычи сланцевого газа для американского рынка: там целый ряд компаний начинает отказываться от строительства новых атомных станций. С другой стороны, сегодняшние технологии добычи сланцевого газа приводят к довольно серьезным отрицательным последствиям для окружающей среды. Именно поэтому целый ряд стран Евросоюза, таких как Германия, Франция, Болгария, запретили у себя на территории добычу сланцевого газа.
Что будет, если начнется экспорт сланцевого газа в сжиженной форме - посмотрим. Газ - это товар, расходы на транспортировку из точки «А» в точку «Б» точно не удешевляют его стоимость. Судя по сообщениям в открытой прессе, себестоимость добычи сланцевого газа в США точно выше, чем та цена, по которой мы в России добываем природный газ. То есть, нет пока никаких чудес и никаких предпосылок к тому, чтобы сделать нас в этом смысле неконкурентоспособными. Для каждой страны есть свой логичный энергетический баланс, в котором формируется какая-то пропорция из разных типов генерации. Допустим, в России огромные запасы угля, газа и гидроресурсов, но тем не менее мы развиваем у себя атомную энергетику. Во многом это происходит потому, что атомная энергетика - не только способ получить электроэнергию, но и возможность задать совершенно другую тональность в экономике и промышленности страны в целом. Мы сделали оценку, и получилось, что каждое рабочее место при сооружении атомной станции - а там должно работать до 10 тыс. Колоссальный мультипликативный эффект для страны. Так что основой для принятия решения о сооружении АЭС в любой стране является не только вопрос стоимости конкретного проекта.
Если говорить о китайской ядерной программе, то мы очень рады ее активному развитию и «Росатом» в этом участвует. Мы построили два блока Тяньваньской АЭС, строим третий и четвертый блоки. По проекту нет никаких нареканий, проблем или задержек, все идет четко по намеченному плану. Надеюсь, что наше сотрудничество с Китаем будет позитивно развиваться и дальше. Что касается реакторов малой и средней мощности, тема, действительно, востребованная во всем мире, у подобных проектов есть будущее. Россия тоже этим активно занимается, у нас есть целый ряд наработок в этой сфере. Наше ключевое конкурентное преимущество в том, что многие установки такого рода у нас уже имеют референцию, так как использовались раньше, например, на подводных лодках или на атомных ледоколах. Таким образом, мы можем предъявить миру референтный образец, а это очень важно для конкуренции. Вместе с тем, главный бич малых и средних реакторов - высокая стоимость. То есть они пока еще точно не предназначены для массового применения.
Скорее, надо искать какие-то специальные условия, где станция такого типа будет конкурентоспособна. Расскажите, пожалуйста, о ближайших планах Росатома по развитию международного бизнеса. Какие проекты или тендеры, в каких странах являются наиболее ожидаемыми? Для нас все проекты важны. Сейчас участвуем в двух тендерах: в Чехии, Иордании и ведем переговоры в Финляндии. В Финляндии готовится строительство станции «Ханхивики» - интересный проект, в который мы попали совсем недавно по приглашению финской стороны. На сегодняшний день мы имеем хорошие шансы получить этот контракт. Думаю, ясность в отношении перспектив проекта наступит до конца года. В Иордании подали хорошее технико-коммерческое предложение на строительство АЭС. Но, безусловно, предстоит решить еще очень много вопросов, связанных с источниками инвестиций для иорданской стороны.
Как я уже говорил, в Китае мы успешно строим третий и четвертый блоки Тяньваньской АЭС, ведем переговоры о возможном расширении парка наших станций на территории страны. В Индии совсем недавно состоялся физпуск первого блока «Куданкулам». Сам блок был готов к вводу в эксплуатацию еще год назад, и если бы не проблемы, связанные с общественным восприятием, уже год он мог бы работать и производить энергию. К счастью, сейчас там все благополучно, и я надеюсь, что в следующем году запустим и второй блок. Уверен, что у нашего дальнейшего сотрудничества с Индией также хорошие перспективы. Во Вьетнаме идет подготовка ТЭО сооружения первой АЭС, все основания для реализации проекта созданы: подписано базовое межправсоглашение, соглашение о выделении госкредита. Рассчитываем со следующего года начать активную работу на площадке по подготовке к сооружению станции. Очень динамично развивается проект в Бангладеш. Буквально в начале года мы договорились о старте работ по строительству АЭС. Подписаны первые контракты, предварительные работы уже разворачиваются.
Вполне успешно идет проект в Белоруссии, где мы также строим первую для этой страны атомную станцию, на основе межправительственного соглашения и с привлечением межгосударственного кредита. Этим проектом мы очень довольны, и вот по какой причине. Сегодня в мире много говорят о том, что строительство атомных блоков часто задерживается, а проекты в итоге сильно вырастают в цене. В Белоруссии пока все у нас идет без сучка и без задоринки. Мы двигаемся где-то на четыре-шесть месяцев быстрее того графика, который изначально был заложен в проекте, и надеемся эти темпы сохранить. Также на сегодняшний день у нас есть целый ряд возможностей поучаствовать в развитии национальных ядерных программ в таких странах, как ЮАР, Бразилия, Аргентина, Нигерия. В целом многие государства африканского континента сегодня проявляют большой интерес к строительству АЭС. Теоретически возможно, что Росатом возьмется за убыточный проект, например, для того, чтобы занять нишу на новом для себя рынке?
Интерес Вексельберга Есть еще один момент, который может перевернуть все теории относительно дальнейших планов «Росатома» по завоеванию рынка медицинских услуг.
И он тоже связан с Кириллом Комаровым, как считается, весьма близким к Кириенко человеком. Последний имеет обширнейшие интересы в медицинском бизнесе. Особенно, связанном с производством и поставкой медицинского оборудования и расходных материалов. В одном только 2017 году компания Вексельберга «Стентекс» продала государству коронарные стенды и катетеры на 905 млн рублей. До этого, в 2016 году, структура принадлежала напрямую ГК «Ренове», и лишь затем была переписана на отдельный офшор «Стентекс Холдинг С. Тайным партнером «Росатома» на медицинском рынке станет Вексельберг? Сегодня объем госзаказов структуры превышает 4,7 млрд рублей. А работает она в том самом Сколково, где в Центре развития здравоохранения порядка 10 лет работала и Наталья Комарова. То есть логично предположить, что нынешние телодвижения «Росатома» могут быть связаны с интересом Виктора Вексельберга.
Вполне может быть, что вскоре они вместе с госкорпорацией объявят о создании Совместного предприятия, куда вместе с РХК войдет и приобретенный накануне «Медскан». Для того же «Стентекса» это было бы хорошим вариантом — ведь несмотря на все доходы от госзакупок, по итогам 2020 года компания показала убыток в 614 млн рублей. Тут явно не хватает дополнительных ассигнований из казны — пусть хоть и через «Росатом». При этом господин Комаров все еще остаётся тёмной лошадкой. Возможно, вскоре он вообще покинет «Росатом». А Наталья Комарова, как его возможная родственница, будет продвинута по службе и «присмотрит за хозяйством». Есть версия о том, что якобы Кирилла Комарова давно рассматривают на должность губернатора одного из российских регионов. И кто, как не Сергей Владиленович Кириенко, может с этим «подсобить»? Вряд ли помехой станут даже реальные результаты работы Комарова за 14 лет в «Росатоме».
Не секрет, что многие считают, будто с его подачи был разгромлен «Атомстройэкпорт», упущены многие международные проекты — «Тамелин» в Чехии, «Аккую» в Турции, «Пакш» в Венгрии. Но держаться на плаву Комарову наверняка помогают прочные связи в верхах. Кирилл Комаров женат на сенаторе от Удмуртии Любови Глебовой.
В ходе прошедшего в Торонто 25 апреля заседания Совета управляющих Всемирной ядерной ассоциации World Nuclear Association, WNA первый заместитель генерального директора — директор Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров избран на должность заместителя председателя Совета управляющих WNA. Всемирная ядерная ассоциация была создана в 2001 году в Лондоне и на сегодняшний день объединяет 170 компаний из 38 стран мира, среди которых Франция, Индонезия, Чехия, Финляндия, Япония, Корея, США и многие другие.
С 1996 по 2000 гг. С июля 2000 г. В 2005-2006 гг. С марта 2006 г.
С апреля 2011 года назначен заместителем генерального директора по развитию и международному бизнесу. Не первый день пресса - как российская, так и зарубежная, сообщает об аресте "шпионки" Карины Цуркан. Кто такая эта Карина Цуркан, арестованная решением Лефортовского районного суда Москвы 15 июня с. Новоявленная Жанна Д Арк? Или свежий слепок Маты Хари? Во всей это скандальной истории может оказаться так, что Карина Цуркан невольно попала в гигантскую "мясорубку", в которой перемалывается и превращается в фарш все ненужное, отработанное. Тем более, что вокруг этой "мясорубки" не первый месяц крутятся и фантастические контракты, и консультационные соглашения на миллиарды долларов, а еще и многомиллионные "откаты". В ситуации попытался разобраться корреспондент The Moscow Post. Напомним, госпоже Цуркан вменяют в вину то, что она якобы передавал а зарубежным спецслужбам секретные сведения о технологиях и соинвесторах в сооружении атомной электростанции "Аккую" - в переводе с турецкого -"белый колодец" на самом деле - колодец очень темный, поскольку туда уже провалились более 3 млрд.
Дирижирует процессом наш старый знакомый - Атомстройэкспорт, который строит все АЭС за кордоном. Куратор - первый заместитель директора ГК "Росатом" Кирилл Комаров, по нашим источникам - человек из близкого окружения собирателя яиц Фаберже Виктора Вексельберга. Карина Цуркан вторую неделю сидит в тюрьме. В знак протеста она объявила голодовку. Что, при желании, смогут накопать? По нашим данным, много всего любопытного, если хотя бы немного спустятся в "шахту". Вполне возможно, что дело Цуркан выведет на высокопоставленных сотрудников государственной корпорации "Росатом", которые продолжают виртуозно расходовать бюджет в своих корыстных целях. Тут достаточно потянуть за ниточку, и начнёт разматываться весь клубочек. По следам "Академика Ломоносова" Надо заметить, что, начиная с 2010 года, то есть почти 8 лет, проект АЭС "Аккую" постоянно сталкивается с задержками и бюрократическими рогатками.
Судя по всему, идет качественный распил, если вспомнить затяжное строительство еще одного многомиллиардного объекта - плавучей атомной тепловой электростанции ПАТЭС "Академик Ломоносов" Атомный поплавок строили 12 лет. За это время стройка из Архангельской области, с завода Севмаш была перенесена в город на Неве, на Балтийский завод. Во время всех этих переносов куда-то испарились 7 млрд. Комиссия из Госдумы во главе с депутатом, доктором технических наук , физиком-ядерщиком Иваном Никитчуком так и не смогла найти пропавшие миллиарды. Начали с 5 млрд. Потом была цифра 20 млрд. За 12 лет строительства этого атомного" корыта " миллионеров России, благодаря такому бесконтрольному и циничной трате бюджетных денег, стало стоить гораздо больше! В Турции все идет по своему пути, но по очень схожему! В ноябре 2015 года турецкие ВВС сбили российский Су-24.
И инвестпроекты оказались заморожены... Но что удивительно - проектную компанию "Аккую нуклеар"не закрыли. Одновременно «Аккую Нуклеар» продолжала поиск инвесторов для проекта и достигла договоренности с частной турецкой компанией Cengiz. Затем к ней присоединились компании Kolin и Kalyon. Соглашение с тремя компаниями Росатом подписал 19 июня 2017 года. Но в феврале 2018 года стало известно о срыве сделки с этим консорциумом. Причиной тому было нежелание Росатома видеть техническим консультантом Kolin и Kalyon китайскую компанию. Кроме того, госкорпорация не согласилась с условиями Cengiz участвовать в управлении бюджетом до фактического поступления всех траншей в капитал АЭС «Аккую». По всей видимости, именно эти секретные сведения и передавала на сторону Карина Цуркан?
По словам одного из источников, близкого к следствию, госпожа Цуркан, передавала сведения о подготовке крупных энергетических проектов России за рубежом, в частности, в Турции, Службе внешней разведки Румынии, которая сотрудничает с ЦРУ. И сегодня Карину Цуркан подозревают в совершении преступления, предусмотренного ст. Напомним, что госпожа Цуркан 1974 г. И ведь не покривили душой: госпожа Цуркан "загорает" на нарах! Кто же придумал столь хитрую схему, когда все будущее так размыто? И даже непонятно, сколько будет стоить строительство всех 4 энергоблоков? Вот мнение авторитетного ученого-атомщика, бывшего заместителя министра по атомной энергии, доктора технических наук Булата Нигматулина: Вспоминаю, что личный пресс-секретарь Кириенко Сергей Новиков был в сильно недоумении: как журналист получил столь секретную информацию? Это он высказал в нашем телефонном разговоре. О происходящем на Большой Ордынке - обысках и арестах говорили шепотом.
Информацию СМИ не давали. И все же она стала достоянием общественности! Так что пора делать некие выводы: в государственной корпорации "Росатом" ничего не изменилось. А сегодня, когда Кириенко перешел на работу в Администрацию президента РФ, а вместо себя поставил подставное лицо, выводить средства, возможно, стало легче. И если в 2009- 2010 гг. Евгений Евстратов подозревался в хищении 50 млн. Об этом писал "Рукомпромат ". В частности в 2008-2009 годах Санкт-Петербургское ФГУП «Аварийно-технический центр Минатома России» по просьбе Евстратова заказало «Центру ядерной и радиационной безопасности» рублей исследования стоимостью 22 млн. Но заказ был сделан только на бумаге.
А работы, представленные как итог исследований, были добыты из интернета. Росатом Но вернемся к нашим баранам. То есть, господин Новак подтвердил, что в Турцию уже отъехали 3 млрд. Этого вполне достаточно, чтобы стройка шла, - сказал Новак. И пока проект полностью финансируется российской стороной. По словам Новака, российская сторона надеется, что договоренность о вхождении иностранных инвесторов в капитал проектной компании Росатома, реализующей строительство АЭС «Аккую», будет достигнута в ближайшее время. Г-н Новак подчеркнул, что если иностранные инвесторы не войдут в проект, это не повлияет на сроки строительства станции и не приведет к недофинансированию проекта. Не найдут - значит будут привлекаться средства "Аккую Нуклеар". Это проект окупаемый...
Откат Кириллу Комарову? Договор заключался четыре года назад Русатом Оверсиз по личному указанию главы Росатома Кирилла Комарова. Сумма была такой и откат Комарову тоже , что бухгалтер и без того убыточного Оверсиза приложила все усилия, чтобы поскорей перекинуть расходы по договору на "Аккую Нуклеар". Компетенции управляющей компании отсутствуют напрочь, а MacKinsey пишет дорогущую банальщину, следуя которой АЭС в Турции не построить вообще. Это захребетники и кормушки Комарова". Заместитель главы Росатома Кирилл Комаров "Вот свежие примеры последствий консультаций этой "конторы". В Московском метро сейчас тесновато, а особенно тяжеловато - на серой ветке. Что-то как обычно пошло не так и в тоннеле Отрадное-Владыкино начались проблемы с рельсами. В общем, накрылись специальные соединители.
Теперь система показывает "занятость" пути и не пускает туда поезда. Не первые проблемы за последнее время в метро. Напомню, транспортная логистика и ЦОДД в Москве работает под аутсорсинговым надзором договор на консалтинг американской компании MacKinsey. В 2014 году Максим Ликсутов отдал 227 млн. До этого сопоставимые суммы тратились на программирование системы платных парковок. MacKinsey берет с мэрии Москвы «за вредность» двойной тариф по сравнению с теми, за которые она работает в других странах. При Собянине и Ликсутове консалтеры из MacKinsey заработали несколько миллиардов рублей. И хотя эксперты считают, что изменения в составе потенциальных инвесторов в строительство с участием России АЭС "Аккую" не являются чрезвычайным событием, однако для компаний было бы выгоднее всего войти в проект именно сегодня, потому что по мере сооружения атомной станции ее стоимость будет расти. Турецкое агентство Anadolu сообщило, что новым партнером Росатома в проекте может, действительно, стать турецкая государственная энергокомпания EUAS.
Да, я могу подтвердить, что ведутся переговоры с EUAS, однако, окончательного решения нет, - сообщил глава пресс-службы проектной компании «Аккую Нуклеар» Василий Корельский. С каждым днем стоимость проекта растет. И российские, и турецкие власти неоднократно заявляли, что проект «Аккую» успешно развивается. В мае 2018 года министр экономики Турции Нихат Зейбекчи сообщил, что подготовка к строительству первого энергоблока на «Аккую» вышла на финальный этап. Да, 3 апреля 2018 года на строительной площадке залили первый бетон! Но само строительство идет черепашьим ходом! Приступить к стройке мешают некие экономические причины, по всей видимости, искусственного характера. И запредельная коррупция в Росатоме. Самое время - организовать некий скандал, лучше всего политического толка!
И еще и с элементами детектива, что и было сделано в ситуации с Кариной Цуркан. Как уже высказалась сама К. Цуркан в интервью журналистам, она оказалась заложницей в чьей-то очень тонкой игре. Кому же выгоден этот атомный скандал? СМИ продолжают сообщать, что Карина Цуркан могла получать какую-то важную информацию у высших российских чиновников.
Комаров, Кирилл Борисович
Заместитель Генерального директора госкорпорации "Росатом" по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров в интервью каналу "Россия 24" рассказал о формировании портфеля зарубежных заказов компании и развитии атомной энергетики. Заместитель Генерального директора госкорпорации "Росатом" по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров в интервью каналу "Россия 24" рассказал о формировании портфеля зарубежных заказов компании и развитии атомной энергетики. Кирилл Комаров отметил ряд преимуществ, которые есть у «Росатома». Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» в завершение встречи поблагодарил энергетиков за демонстрацию возможностей оперативно-технологического комплекса «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье», дав высокую оценку уровню. Комаров Кирилл Борисович. Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров избран на должность заместителя председателя Совета управляющих Всемирной ядерной ассоциации (WNA).
First Deputy CEO for Corporate Development and International Business, ROSATOM
| Кирилл Комаров: биография - Росконгресс | На полях Восточного экономического форума заместитель генерального директора корпорации “Росатома” Кирилл Комаров выразил готовность к строительству мощной атомной электростанции (АЭС) на Дальнем Востоке России. |
| Каталог оборудования | Интересная новость: госкорпорация "Росатом" решилась инвестировать $600 млн. в разработку месторождения лития в Боливии. |
Комаров Кирилл Борисович – биография
На вопросы журналистов о новых трендах в атомной отрасли ответил первый заместитель генерального директора ГК «Росатом» Кирилл Комаров. Госкорпорация «Росатом», которую все еще связывают с её бывшим главой, а ныне заместителем руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко, продолжает экспансию на медицинский рынок. За творческую связь с «Совкомбанком» в Росатоме может отвечать некий Кирилл Борисович Комаров, первый заместитель генерального директора госкорпорации, юрист по основному образованию. Кирилл Комаров, Росатом: "80% всех экспортных сооружаемых АЭС в мире строится по российскому дизайну". Кирилл Борисович Комаров в феврале 2015 года назначен первым заместителем генерального директора — директором Блока по развитию и международному бизнесу.
Первый заместитель генерального директора росатома кирилл комаров. Комаров Кирилл Борисович (447)
| ядерная энергетика - атомная отрасль России - АО атомэнергопром - руководство | Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» в завершение встречи поблагодарил энергетиков за демонстрацию возможностей оперативно-технологического комплекса «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье», дав высокую оценку уровню. |
| В атомной энергетике даже 10 лет не срок - замглавы "Росатома" Кирилл Комаров | За творческую связь с "Совкомбанком" в Росатоме может отвечать некий Кирилл Борисович Комаров, первый заместитель генерального директора госкорпорации, юрист по основному образованию. |
Комаров Кирилл Борисович
Говоря о планах Росатома, представитель госкорпорации отметил острый дефицит мощностей по переработке опасных отходов в стране. На полях Восточного экономического форума заместитель генерального директора корпорации “Росатома” Кирилл Комаров выразил готовность к строительству мощной атомной электростанции (АЭС) на Дальнем Востоке России. Комаров кирилл борисович щербаков, в качестве основных событий в уничтожении инвентаря Старого города использовались ведуты Бернардо Беллотто XVIII века, а также лингвистические отходы, учащихся на претендентов пассажиров. Кирилл Комаров, Росатом: «Мы везде, кроме Антарктиды Комаров кирилл борисович родственник вексельберга.
Глава «Росатома» оценил ситуацию с коронавирусом на предприятиях отрасли
В отрасли 250 тыс. Но мы стремимся максимально задействовать разные группы специалистов. Сейчас мы целенаправленно отбираем таких людей, которые смогут стать агентами изменений. Чтобы они своим примером, своей активной жизненной позицией показывали, насколько важно для работников Росатома быть готовыми к глобальным вызовам. Сегодня ты работаешь в Москве, завтра можешь улететь на проект в Южную Африку, послезавтра - в Великобританию лицензировать российскую атомную станцию, а затем в Бангладеш - строить первую АЭС российского дизайна в этой стране. Люди должны быть мобильны, они должны быть готовы к глобальности во всех смыслах этого слова. Глобальная компания должна отвечать определенным критериям. Во-первых, она должна иметь возможность использовать глобальный пул человеческих ресурсов.
У нас хорошие подвижки в этом направлении. Впервые за всю историю Росатома мы перестали бояться приглашать на работу иностранных специалистов. Да, на закрытые производства доступ иностранцев по-прежнему ограничен. Но есть бизнесы, где работает достаточное количество иностранных граждан. Мы хотим эту практику развивать. Во-вторых, мы должны размещать свои производства так, чтобы это было удобно клиентам. Ярким примером является проект строительства завода по производству ядерного топлива, который мы реализуем в Украине.
Это самая большая после России база реакторов российского дизайна. Мы понимаем, что Украина для нас в области потребления топлива - ключевой партнер и идем навстречу, строим завод по производству ядерного топлива в максимальной близости к заказчику. Сейчас мы думаем еще о целом ряде подобных проектов в других странах. В-третьих, глобальная компания имеет возможность привлекать финансовые ресурсы по всему миру, не ограничиваясь поддержкой российского государства и российских банков. В этом направлении мы уже много сделали. Компания получила второй международный кредитный рейтинг. Это облегчает доступ на финансовые рынки.
Проект важен не с точки зрения денег как таковых - скорее, мы получаем возможность использовать более широкую палитру финансовых инструментов. И, наконец, глобальная компания работает не только с российскими технологиями, она имеет возможность использовать лучшие мировые наработки. У нас и тут неплохие результаты. Например, совместное предприятие с Alstom, в рамках которого на территории России локализуется производство тихоходных турбин большой мощности. Мы берем их лучшие технологии и имплементируем в наши проекты. Охарактеризуйте, пожалуйста, текущую ситуацию с конкуренцией на мировом рынке ядерных технологий. Как изменилась ситуация за последние, скажем, десять лет?
Чего ожидать в будущем? Конкуренция никогда не была слабой, мы не одни на этом рынке. Другое дело, что позиции конкурентов могут меняться. Сегодня мы видим, что Фукусима не оказала сверхкритического влияния на рынок атомной энергетики. Была небольшая пауза, когда целый ряд государств обдумывал, что дальше делать. Но все ключевые страны и регионы - драйверы роста мирового рынка, такие как Китай, Индия, Юго-Восточная Азия в целом, Латинская Америка, Южная Африка, сохраняют серьезные планы по развитию атомной энергетики. Так что спрос в мире по-прежнему высок.
Причем в каждой стране он объясняется разными факторами. Где-то просто нет достаточного количества других энергоресурсов. Например, в Великобритании угольные шахты закрыли еще во времена госпожи Тэтчер. Газ там есть, но в основном на шельфе вокруг, и его не так много, чтобы обеспечить потребности страны. Поэтому атомная энергетика для них - абсолютно необходимый элемент национального энергобаланса. Росатом сегодня по большинству позиций входит в тройку лидеров на мировом рынке атомной энергетики. Но не надо забывать о том, что активно развивают собственные ядерные технологии в Южной Корее и Китае.
Корейские и китайские компании еще не вышли активно на мировую арену, но мы понимаем, что это время рано или поздно произойдет. Именно поэтому нам нельзя стоять на месте. Основная линия конкуренции сегодня проходит по фактору стоимости производства киловатт-часа электроэнергии новой АЭС - насколько она конкурентоспособна по сравнению с ценой других производителей и, более того, с ценой других видов генерации на всем жизненном цикле АЭС. У атомной станции есть серьезные преимущества перед, например, газовой или угольной. Во-первых, АЭС дольше эксплуатируются. У наших станций сейчас нормативный срок службы - 60 лет, при разумной эксплуатации он может быть продлен до 80 или может даже до 100 лет. Второе преимущество - низкая топливная составляющая.
Так что в целом здесь мы себя чувствуем достаточно уверенно, понимая, что в состоянии предложить своим клиентам проекты, которые обеспечивают разумную, экономически выгодную цену электроэнергии. Хотя, безусловно, это одна из важнейших зон для постоянного совершенствования. Конкуренция усилится? Такого географического разделения для нас точно нет. Мы работаем по всему миру. Если посмотреть на карту активности Росатома, можно увидеть, что мы везде, кроме разве что Антарктиды, и то только потому, что там пока никому не нужны атомные технологии. Понадобится - придем и туда.
Что касается предстоящих изменений в картине рынка, наиболее важные из них, на мой взгляд, будут касаться продукта. Еще менее десяти лет назад в мире атомной энергетики самым востребованным был EPC-контракт на сооружение станции. То есть заказчики, которые точно понимали, что они хотят построить, платили деньги и получали собственную АЭС. Но уже примерно пять последних лет все более востребованным становится комплексный продукт, особенно в тех странах, которые только начинают развивать атомную энергетику. Для таких стран одного лишь строительства АЭС не достаточно. Необходимо подготовить персонал для эксплуатации этой станции, помочь создать национальное законодательство, содействовать развитию местного атомного надзора. Зачастую требуется еще и деньги найти на строительство АЭС.
И мы сегодня готовы выходить на рынок именно с комплексным предложением. При этом сейчас, на мой взгляд, происходит очередное изменение рынка, когда фокус вновь смещается, теперь - как я уже говорил, в сторону себестоимости киловатт-часа электроэнергии. В этом суть нашего контракта с Турцией. Мы не просто строим АЭС и делаем это в рамках комплексного предложения. У нас контракт с заказчиком, по сути, на продажу электроэнергии, которая будет произведена АЭС «Аккую» в будущем.
Богословский, д.
РАЕН, проф. АНО "Университет при Межпарламентской Ассамблее ЕврАЗэС", Санкт-Петербург Гипертоническая болезнь ГБ является наиболее распространенным сердечно-сосудистым заболеванием в мире, и, по данным ВОЗ, им страдают 1,28 миллиарда взрослых в возрасте 30-79 лет во всем мире, две трети из которых проживают в странах с низким и средним уровнем дохода [Кардиология, 2022]. Эффективная система экспортного контроля позволяет снизить риск получения определенных предметов, материалов и технологий странами, заинтересованными в разработке ядерного, химического, биологического и других видов ОМУ, что запрещено международными договоренностями в области нераспространения ОМУ и связанных с ним технологий. Он объяснил, кого можно считать средним классом, если опираться на принятое в ОЭСР и Европе определение.
Что касается Кирилла Комарова, то его считают «человеком Кириенко» - г-н Комаров с 2006 года трудится на предприятиях атомной промышленности и работал с Сергеем Кириенко в Росатоме. В 1997 году с красным дипломом окончил судебно-прокурорский факультет Уральской государственной юридической академии. По окончании академии поступил в аспирантуру, в 2000 году защитил диссертацию по теме «Государственное управление: средства в экономической сфере». Кандидат юридических наук. С 1996 по 2000 гг. Екатеринбург , прошел путь от специалиста до первого вице-президента. С июля 2000 г. В 2005-2006 гг. С марта 2006 г. В декабре 2007 года принят на должность заместителя директора ОАО «Атомэнергопром». В сентябре 2008 года назначен исполнительным директором ОАО «Атомэнергопром». В апреле 2010 года назначен директором ОАО «Атомэнергопром». Совмещал данную должность с постом исполнительного директора Дирекции по ядерному энергетическому комплексу Госкорпорации «Росатом». С апреля 2011 года назначен заместителем генерального директора по развитию и международному бизнесу. Что это дает отечественной отрасли, отечественным производителям? Ни в одной стране мира, на самом деле, атомная энергетика не является исключительно внутренней национальной задачей. Везде, где есть атомные технологии, компании стараются строить АЭС и поставлять продукцию и услуги за рубеж. Также нужно понимать, что в значительной мере наши атомные мощности загружаются именно зарубежными заказами. То есть новый контракт, например, на строительство АЭС за рубежом по российской технологии в большинстве случаев дает заказ не только для наших машиностроительных и инжиниринговых компаний, но и обогательных и фабрикационных заводов. Таким образом, чем мы более конкурентоспособны, тем более высокий уровень заплаты на наших предприятиях, лучше условия жизни в наших городах. Росатом, безусловно, один из лидеров мировой атомной индустрии. Ключевое условие лидерства в атомной отрасли - высокий уровень технологий. Мы должны все время вкладываться в новые разработки, которые при этом должны быть самыми конкурентоспособными, даже на несколько шагов вперед. Технологические инновации требуют больших финансовых затрат, позволить себе которые можно только имея достаточный денежный поток. В этом смысле Россия не настолько большой рынок - денег, которые мы можем заработать дома, недостаточно для того, чтобы обеспечивать необходимый уровень инвестиций. Только вся совокупность мирового рынка атомной энергетики может дать нам достаточно ресурсов для этих целей. Поэтому мы так активны за рубежом. Для нас работа на международном рынке - это сохранение технологического потенциала и лидерства российской атомной отрасли в мире. Как вы оцениваете ситуацию с кадровым обеспечением? Готовы ли люди внутри Росатома к тому, чтобы полноценно работать на глобальном рынке? Представления о консерватизме работников Росатома сильно преувеличены. Наши сотрудники в основном очень активны, они готовы к переменам. Бизнес Росатома, по факту, уже глобален. У нас появляется все больше активов и проектов за пределами страны, там работают люди с другой культурой, с другим подходом к бизнесу. Когда мы приходим на новые рынки, мы должны уметь разговаривать с клиентами и партнерами на одном языке, причем не только в понимании иностранной речи, но и на уровне логики, бизнес-культуры. Мало быть талантливым инженером, надо быть готовым к погружению в другую культурологическую среду. К решению этой задачи мы подходим с разных сторон - готовим кадры и под конкретное строительство, и в целом для работы в международных проектах. В отношении АЭС «Аккую», например, мы уже сегодня думаем о том, кто будет заниматься ее эксплуатацией в 2020 году. Мы понимаем, что должны подготовить достаточное количество турецких специалистов. С другой стороны, мы должны думать и о том, кто из России поедет в Турцию. Кроме того, мы запустили программу глобализации внутри Росатома, которая состоит из нескольких частей. Есть лидерская программа, где мы готовим будущих руководителей международных бизнес-проектов. Есть программа для более широкого круга сотрудников - менеджмента среднего звена, экспертов, специалистов, в рамках которой даем навыки, которыми должен владеть сотрудник глобальной компании. Хочу сказать, что эту политику мы будем проводить настойчиво и целеустремленно. В этом году, например, в госкорпорации по целому ряду должностей знание английского языка - как базового для международного общения - станет обязательным условием для назначения. Проведя такой эксперимент в корпорации, дальше двинемся в дивизионы. Крайне важно, чтобы любой наш инженер мог не только талантливо сконструировать технологическое решение, но и, приехав в любую страну, на хорошем английском языке объяснить нашим партнерам или клиентам, что это за решение, почему оно безопасное, почему оно эффективное, чем оно им интересно. Когда это станет реальностью, можно будет считать, что Росатом стал настоящей глобальной компанией. Да, мы в процессе обучения. В отрасли 250 тыс. Но мы стремимся максимально задействовать разные группы специалистов. Сейчас мы целенаправленно отбираем таких людей, которые смогут стать агентами изменений. Чтобы они своим примером, своей активной жизненной позицией показывали, насколько важно для работников Росатома быть готовыми к глобальным вызовам. Сегодня ты работаешь в Москве, завтра можешь улететь на проект в Южную Африку, послезавтра - в Великобританию лицензировать российскую атомную станцию, а затем в Бангладеш - строить первую АЭС российского дизайна в этой стране. Люди должны быть мобильны, они должны быть готовы к глобальности во всех смыслах этого слова. Глобальная компания должна отвечать определенным критериям. Во-первых, она должна иметь возможность использовать глобальный пул человеческих ресурсов. У нас хорошие подвижки в этом направлении. Впервые за всю историю Росатома мы перестали бояться приглашать на работу иностранных специалистов. Да, на закрытые производства доступ иностранцев по-прежнему ограничен. Но есть бизнесы, где работает достаточное количество иностранных граждан. Мы хотим эту практику развивать. Во-вторых, мы должны размещать свои производства так, чтобы это было удобно клиентам. Ярким примером является проект строительства завода по производству ядерного топлива, который мы реализуем в Украине. Это самая большая после России база реакторов российского дизайна. Мы понимаем, что Украина для нас в области потребления топлива - ключевой партнер и идем навстречу, строим завод по производству ядерного топлива в максимальной близости к заказчику. Сейчас мы думаем еще о целом ряде подобных проектов в других странах. В-третьих, глобальная компания имеет возможность привлекать финансовые ресурсы по всему миру, не ограничиваясь поддержкой российского государства и российских банков. В этом направлении мы уже много сделали.
Москва, ул. Ордынка Б. Большая Ордынка, д. В настоящее время находится по адресу 119017, г.