Первый заместитель Председателя Банка России Сергей Швецов в прямом эфире отвечает на вопросы, касающиеся нового закона о категориях розничных инвесторов. Концепция ИИС-3, разработку которой курировал Сергей Швецов, будучи первым зампредом Банка России, была представлена ЦБ в конце 2020 года. Царьград озвучил новость с негативным подтекстом, как и куча других СМИ.
Первый зампред Банка России Сергей Швецов уходит со своего поста
Меры валютного регулирования эффективны для решения тактических задач и на короткий срок, злоупотреблять ими опасно, заявил на Мосфинфоруме глава набсовета «Московской биржи» Сергей Швецов. Первый зампред ЦБ Сергей Швецов заявил, что повышать заработные платы за счет средств Фонда национального благосостояния (ФНБ) будет неразумным шагом правительства, так как в таком случае «последняя кубышка» России будет полностью истрачена всего за три года. Первый заместитель Председателя Банка России Сергей Швецов в прямом эфире отвечает на вопросы, касающиеся нового закона о категориях розничных инвесторов. Сергей Анатольевич Швецов. Последняя должность: Председатель Наблюдательного совета (ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА). первый заместитель Председателя Банка России. Швецов Сергей Анатольевич. Биография. Родился 27 декабря 1970 года в г. Москве. Председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов рассказал, что торговая площадка планирует судиться в случае, если проблема с блокировкой активов российских инвесторов не решится.
Сергей Швецов покидает ЦБ, Владимир Чистюхин станет первым замом председателя Банка России
| Сергей Анатольевич Швецов, первый заместитель председателя Банка России | Сергей Анатольевич выразил готовность поделиться информационно-аналитическими материалами и наработками ЦБ РФ для включения их в учебный процесс МГИМО. |
| «Обидел пенсионеров». Известный зам Набиуллиной уходит в отставку | Со своего поста уходит первый зампред Швецов, считающий, что помогать пенсионерам уже поздно. |
| Бывший замглавы ЦБ, который «обиделся на Набиуллину», нашел новую работу | Сергей Швецов: Нет, в ближайшие четыре месяца правом выбора воспользуются не все россияне. |
| Набиуллина назвала будущее как никогда туманным | Новости экономики | Известия | 11.11.2022 | Уходит с поста первый зампред Банка России Сергей Швецов, его место займет Владимир Чистюхин, который был обычным заместителем главы Центробанка. |
Швецов предложил ужесточить ответственность за невыплату дивидендов
Сергей Анатольевич курировал новые для Центрального банка направления — защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу. У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников», — заявила Эльвира Набиуллина.
Под его руководством продолжится цифровизация компании, которая выражается во внедрении диджитал-решений в операционной деятельности, строительстве и клиентском сервисе, - сообщает «РИА Недвижимость» со ссылкой на представителя Glorax. Сам Сергей Швецов, комментируя свое назначение председателем совета директоров Glorax, отметил, что девелопер является инновационной компанией, которая показывает наивысшую динамику развития за последние пару лет на рынке. Я рассчитываю, что мой опыт позволит эффективно провести реструктуризацию компании в акционерное общество, — заявил он. В Glorax он займется расширением линейки предложений и формированием новых сервисов девелопера. Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники.
С 2001 по 2003 год - директор Департамента операций на открытом рынке Банка России. С 2003 по 2011 год - директор Департамента операций на финансовых рынках Банка России. C февраля 2011 по 2013 год - заместитель председателя Банка России.
Лично для меня этот отказ был самым большим профессиональным шоком, потому что стало совсем непонятно, как оценивать стоимость акций, как принимать по ним решение. Еще в эпоху ухода Алана. И вот для меня не очень понятно, как компания, у которой нет операционной прибыли, может стоить десятки или сотни миллиардов долларов. Рынок очень сильно изменился, и произошло это, потому что жизнь стала быстрее, ставка на будущее оказалась с точки зрения потенциальной стоимости компании гораздо важнее, чем текущее состояние дел в ней. Например, в энергетических компаниях, понятно, нужно оценивать запасы; понятно, что стоимость такой корпорации — это запасы за вычетом издержек на добычу и доставку. Цена на энергоносители хоть и волатильна, но тренд отследить можно. А IT и другие технологические компании оказались вне подобных оценок. Была даже некая теория, что в этих секторах, как у Дункана Маклауда в "Горце", — выигравший получит все. Вопрос только, а кто выиграет: Amazon, Google или еще кто-то? И дальше на рынок пришли "физики". И они пришли сначала именно под новые технологии, причем с небольшими суммами — это тоже был феномен. Но тем не менее технологии все поменяли: сегодня частные инвесторы могут работать с очень небольшими суммами, обслуживаясь в очень уважаемых компаниях. Поэтому феномен большого количества физических лиц не является российским. Российский феномен сегодня — это то, что акционерный активизм, который поддерживает стимулы правильного роста и поведения компаний, остался за границей, во второй части отечественного финансового рынка, который мы называем рынок "С" имеются в виду счета типа "С". А внутренняя часть оказалась без этого активизма. Вот это меня беспокоит. Вот это вызывает вопрос, а может ли российский рынок существовать без акционерного активизма? Насколько ему хватит инерции в условиях ограничения в раскрытии информации и в отсутствие акционерного активизма придерживаться правильных практик корпоративного управления и продолжать защищать интересы миноритарного акционера? Как только дашь слабину в отношении денег, эмитент начинает вести себя неэффективно исключения здесь только подтверждают правило. То есть жесткий контроль за тем, как используется акционерный капитал как со стороны государства, так и со стороны институтов акционерного активизма, выжимает из корпораций максимум, который они могут дать. Как только ослабляешь хватку, корпорации начинают проявлять неэффективность, потому что никто на них не давит. Эта рыночная сила очень важна с точки зрения показателей функционирования акционерного капитала. И последняя тенденция, которая меня тоже немного удивила, — это то, что не только Московская биржа, но и другие биржи, даже прайм иностранные, стали бегать за небольшими размещениями. Начали ее китайские площадки — у них проходит очень много IPO на небольшие объемы. Эпоха демократизации доступа к мировым деньгам в условиях отказа от концепции фундаментальной стоимости. Но тем не менее рынок капитала благодаря "цифре" умеет быстро анализировать, искать отличия, искать, что лучше… Все равно интеллект поймет, что вот эта компания лучше другой. Он не скажет, что она в полтора или два раза лучше, но скажет, что эта акция лучше, чем другая. Все равно какие-то способы черри-пикинга избирательного подхода. Но повторю еще раз, жесткость защиты инвесторов должна быть соблюдена, и, наверное, регулятору сегодня, что в Америке, что у нас, придется сталкиваться с новыми явлениями манипулирования рынком и закручивать гайки. Но так не должно быть… — Но мы это сейчас как раз и видим на Московской бирже… — Нет, у нас единичные IPO и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение. Кстати, на следующий год у нас список желающих разместиться не такой уж и плохой. Но, повторю, рынок меняется, и не только наш… Мы в свое время проводили круглый стол с ОЭСР по корпоративному управлению, и на нем коллеги прямо сказали, что они сегодня видят кризис классической модели публичного общества, потому что денег в мире напечатано столько, что на них не хватает бизнес-идей. И поскольку публичные деньги — это деньги с не очень высокой толерантностью к риску, у нас есть два пути: первый — что на публику будут выбрасывать "отработанную руду", и там инвесторы будут пытаться из нее что-то выжать, что вряд ли будет эффективно; второй вариант — что публичные деньги должны начать принимать отчасти венчурный риск. Но принимать риск, как они сказали тогда, деньги инвесторов будут через большие компании типа Google или Amazon. То есть инвесторы будут вкладываться в такие компании, а те, обладая высокой толерантностью к риску, будут экспериментировать. По сути, вы получаете пай квазиакционерного инвестиционного фонда, у которого нет фокуса, потому что такие компании расширяют бизнес во все стороны. Но, видите, рынок пошел третьим путем — публике стали предлагаться маленькие компании с высокой долей риска. Потому что, действительно, стартапы, которые хотят развиваться, до публичного рынка проходят через крупные АФК "Систему", Сбербанк или, например, Google… И если там есть что-то стоящее, они до публичного рынка не дойдут. В этом смысле Сбербанк через какое-то время — это не крупнейший банк в России, а набор интересных бизнесов, перспективных технологий — то есть, своего рода акционерный инвестиционный фонд. Это большая логическая ошибка, что количество денег может ускорить естественный процесс созревания бизнеса. Количество женщин не влияет на скорость вынашивания. Сколько Ozon пришлось пройти, чтобы стать тем, чем он стал — да и то, пока с не очень большой операционной прибылью? Пандемия много чем помогла в этом смысле, потому что у людей появились поведенческие паттерны, которых до этого не было. Это правда. Но еще раз, вызревание бизнеса — это процесс, но процесс не быстрый. Сейчас на фоне как раз отсутствия фундаментальной оценки со стороны институциональных инвесторов появились различные практики. Например, IPO "лесенкой", раздача акций на заправках и тому подобное… — "IPO — без IPO", то есть то, что придумал Positive Technologies, на мой взгляд, — оригинальная история… — Ну это история от безысходности, потому что нет институционалов… — Вы совершенно правы. Проблема сегодняшнего IPO в неизвестности стартовой цены. То есть рынок определит цену не одномоментно — в момент формирования книги, — а нащупает ее. Мы экспериментируем, мы должны найти новые подходы в новой реальности. Сейчас я считаю, что это вполне удачный эксперимент. Но цыплят по осени считают. Посмотрим, как эти компании будут выглядеть через десяток лет после IPO. Пока еще прошло слишком мало времени… — А вот эти элементы геймификации, я бы даже сказал коммодитизации, продукта: какие-то скидки за владение акциями, кешбеки, раздача на заправках. Такие методы маркетирования вас не пугают? Если при всем при этом не происходит искажения цены и изъятия сбережений человека, то это вполне допустимо. Потому что, например, если человеку в виде бонуса дали какой-то пустячок, это не потеря инвестиций. А если он превратился потом во что-то стоящее, то он еще и порадуется. То есть для компании — это привлечение капитала, а для человека, если это игра, то это не проблема. Проблема для человека, когда он реально отдает свои сбережения для прироста, а получает дырку от бублика в силу мошенничества или плохого качества корпоративного управления публичной компанией. Может, в этой логике покупка акции за кешбеки и магнитики и имеет право на существование… — Я встречаюсь с компаниями. Сейчас время экспериментов. Например, некоторые готовят массированные программы удержания IT-специалистов через выдачу им акций не за счет компании, а за счет акционеров. Но если в результате акционер выигрывает, то чем это плохо? Тогда ведь нет разницы между старушкой, которая покупает условную картошку продукт такой компании и получает в качестве бонуса акцию, и вот этим вот IT-специалистом. Если инструмент позволяет компании достигать свою цель и генерировать для миноритариев акционерную стоимость, почему это плохо? Раньше фондовый рынок с его фундаментальной стоимостью состоял из сплошных табу. Так получилось, что мы попали туда, где эти табу не работают, потому что все эти табу оказались за границей. Поэтому у нас сегодня уникальная возможность для ускоренного развития — прыжка лягушки. Создать что-то новое. Это как тот самый COVID, который принес много горя, но по большому счету благодаря ему человечество много чего получило с точки зрения паттернов поведения. Из любого кризиса надо вытаскивать возможности. Мы должны из сегодняшней ситуации, дав возможность проводить людям эксперименты, вытащить будущие лучшие практики. А без этого как? Либо мы тогда всегда будем за кем-то плестись. Но у нас сейчас даже нет ведущего, потому что лидеры не в такой ситуации, как мы. Мы оказались выброшены штормом на остров, где оказались одни, поэтому нам надо вести себя по-другому — быть сильными, построить корабль и уплыть на нем, а не ждать, когда кто-то к нам приплывет. Другая ситуация — другие методы. То же самое про валютное регулирование. Сколько обсуждали, что никогда Россия не вернется к практике ограничений, потому что открытость — наше конкурентное преимущество. Но ситуация изменилась. Поэтому временно мы вынуждены были неэкономическое предложение отделить от российского рынка, потому что нас просто бы задавили: курс, цены на активы, люди, торговавшие с плечами, обслуживающие их брокеры разорились бы… А как было действовать по-другому? Ситуация изменилась. Выживает не самый сильный, не самый большой, а самый приспосабливающийся. Мы должны быть умнее и быстрее в этих ситуациях, потому что нам сложнее. Если мы понимаем, что этот активизм пока не созрел, то нужно создать регулирование и вменить этот активизм инвестора регулятору. Если там видят, что с компанией что-то не так, FRC имеет мандат вмешаться и выяснить, что у компании произошло с корпоративным управлением, почему она перестала демонстрировать надлежащие показатели. Но почему-то в долговом финансировании мы сделали систему страхования вкладов, обязательные нормативы, надзор, личную материальную ответственность членов советов директоров банков. То есть кредитор у нас защищен регулированием со всех сторон, потому что мы признаем, что кредит — это важная макроэкономическая вещь и нам нужен стабильный кредитный конвейер. А для того, чтобы он существовал, нам нужны банковские пассивы. Но раз долевое финансирование важно, почему бы не сделать защиту инвестора через регулирование, если мы понимаем, что рыночные механизмы оказались в периметре счетов типа "С", а в обычном периметре их больше нет? Можно, конечно, ждать, когда такие рыночные институты у нас сами возникнут, но это очень длительный процесс: можно несколько десятков лет ждать и пережить за это время не один кризис с потерей средств инвесторов. А полагаться на отсечение от рисков "неквалов" тоже не получится — квалифицированный инвестор не менее нуждается в защите внутри корпоративных отношений. Какие конкретно регуляторные меры? Кто-нибудь будет в здравом уме искажать отчетность? Это экстремальный пример, но он работает. Если мы считаем, что раскрытие недостоверной информации — это общественное зло, которое разрушает трансформацию сбережений в акционерный капитал, — а он обществу нужен, — то тогда это должно быть тяжким преступлением. Если нам нужна трансмиссия сбережений в акции, то тогда ее нарушение должно рассматриваться государством в соответствии с регуляторными последствиями. Ровно такой же подход должен быть к киберпреступности, но у нас хакеров сегодня практически не сажают. Если мы все хотим построить наш быт на цифровых технологиях, то покушения на цифровую среду должны считаться особо тяжким преступлением. Здесь нужна политическая воля, и ничего другого человечество не придумало. Если правительство считает, что рынок акционерного капитала не нужен, что можно ограничиться долговым рынком, а расти — на прибылях корпораций, это тоже модель. Во многих странах вообще нет публичных компаний. Например, в Перу, где проходила несколько лет назад годовая конференция IOSCO, на бирже всего три публичные компании, но страна и растет по-другому: семейный капитал вкладывается в семейные предприятия. До недавнего времени в Германии была похожая ситуация. Такие модели тоже имеют право на существование. Модели могут быть разные. Но я читаю "Основные направления развития финансового рынка" разрабатываются Банком России во взаимодействии с правительством.
В Центробанке РФ произошли массовые перестановки
ГАРАНТ. Сергей Швецов / Сергей Швецов. Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 г., сообщила пресс-служба регулятора. Значительная часть фондовых торгов обслуживает уже не реальных продавцов и покупателей, считает Сергей Швецов. Председателем наблюдательного совета "Московской биржи" избран Сергей Швецов. Сергей Швецов / РИА Новости. Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покинул свой пост.
Почему топ-менеджеры уходят из Центробанка в 2022 году: причины
Он будет курировать департаменты стратегического развития финансового рынка, допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, корпоративных отношений, службы по защите прав потребителей, обеспечения доступности финансовых услуг, анализа рисков. Также директор департамента страхового рынка Филипп Габуния с понедельника займет пост заместителя председателя Банка России и будет курировать департаменты страхового и микрофинансового рынка, инфраструктуры финансового рынка, инвестиционных финансовых посредников. С 17 января на работу выйдет и новый статс-секретарь — заместитель председателя Банка России Алексей Гузнов, который станет курировать вопросы взаимодействия с Госдумой РФ и Совфедом и непосредственно будет руководить юридическим департаментом. С 26 января заместителем Набиуллиной также станет Юрий Исаев.
Он будет курировать департаменты противодействия недобросовестным практикам, финансового мониторинга и валютного контроля, а также представительство Банка России в Китае. Подписывайтесь на наш TG-канал , чтобы быть в курсе всех новостей и событий!
В январе сообщалось, что Сергей Швецов может занять позицию независимого директора в составе набсовета Сбербанка.
Их начинают, ни с кем не посоветовавшись. Например, вместо деревьев, о которых просят жители, высаживают небольшие кустарники, которые не дают тени. Такие проекты красиво смотрятся в отчётах, но не делают городскую среду комфортнее. Жителей нужно активнее привлекать на этапе планирования. Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки.
Пенсионный фонд РФ. В частности, два источника РБК связали его уход высказываниями о пенсионерах и публичной критикой его слов. Так, в сентябре 2021 года Швецов, говоря о накоплениях, заявил, что помогать действующим пенсионерам «уже довольно поздно». Это называется капитализм», — отмечал он.
Швецов Сергей Анатольевич
| Швецов назвал опасным злоупотребление валютным регулированием | Сергей Швецов: Бизнес стимулирует желание приносить прибыль своим инвесторам в долгосрочной и краткосрочной перспективе. |
| Бывший замглавы ЦБ, который «обиделся на Набиуллину», нашел новую работу | Сергей Швецов, который курировал финансовые рынки, ушел с поста первого заместителя председателя Банка России. |
| Швецов Сергей | Первый заместитель председателя ЦБ РФ Сергей Швецов. |
| Автор скандального заявления о пенсионерах уходит из власти. Фото внутри | Как сообщают СМИ, в отставку уходит заместитель главы Центробанка Эльвиры Набиуллиной – Сергей Швецов. |
Сергей Швецов временно продолжит работу в должности советника председателя ЦБ
Швецов тогда заявил, что «немножко поздно» помогать людям, которые уже вышли на пенсию, и формировать пенсионный капитал нужно самостоятельно во время «активной жизни». Набиуллина позже назвала формулировку «крайне неудачной».
В общем, извинения вроде бы прозвучали, но неприятный осадочек все равно остался. В свете всего произошедшего большой интерес вызывают доходы самого Швецова, показавшего себя главным сторонником внедрения капиталистических отношений в российскую пенсионную систему, а также имущество, нажитое им за годы работы в банковской сфере.
Из официальной декларации , размещенной на сайте Центробанка, следует, что в прошлом году господин Швецов заработал 51 млн рублей. Доход супруги первого зампреда ЦБ Марины Алехиной составил 7,1 миллиона. Кроме того, в его собственности находятся земельный участок в 1,4 тыс. Единственное имеющееся у Швецова транспортное средство — снегоход «Арктик Кэт», уже не первый год числится «в угоне».
Кроме того, в его пользовании находятся квартира площадью 216 кв метров и парковочное место. На госпожу Алехину оформлены многочисленные земельные участки, общая площадь которых превышает 12,6 тыс. Но помимо российской недвижимости, у семейства имеется также ряд заграничных активов. В частности, в Испании у Швецова и Алехиной имеются квартира площадью 121 квадрат, таунхаус в 184 кв метра, кладовое помещение и машиноместо.
Как мы можем убедиться, о собственной старости заместитель Набиуллиной позаботился, потому капитализм ему определенно по душе. Не удивительно, что Швецову нет никакого дела до проблем российских пенсионеров. Семейные связи и конфликт интересов Напомним, что еще в 2019 году «Коммерсант» назвал Сергея Швецова «самым богатым руководителем ЦБ»: за отчетный период доход его семейства составил 94,2 млн рублей. Заметим также, что жена первого зампреда Марина Алехина, являющаяся совладелицей испанского таунхауса, на тот момент работала в той же структуре, что и ее высокопоставленный супруг, занимая должность директора Департамента обеспечения и контроля операций на финансовых рынках.
Но уже в июне 2019-го в ЦБ сообщили об уходе госпожи Алехиной с поста главы операционного департамента в связи с решением «продолжить карьеру вне Банка России», где она проработала в общей сложности 15 лет. Вскоре после увольнения Алехина заняла должность зампреда Национального клирингового центра НКЦ , входящего в группу Московской биржи, однако спустя несколько месяцев покинула НКЦ.
Сергей Швецов известен своими оригинальными высказываниями и инициативами. Мы сделали подборку таких высказываний. Итак, работая в Центробанке, Сергей Анатольевич говорил, что… 1. Нужно поменять сюжеты сказок Рассуждая о финансовой грамотности, первый зампред Центробанка неоднократно упоминал, что популярные детские сказки закладывают неправильные ориентиры. Вот смотрите: старший брат работает - он дурак, средний брат работает - дурак, младший сидит на печи, дальше он ловит щуку - у него всё хорошо. Это переходит с возрастом в плоскость отношений с финансовым рынком. Поэтому надо сказки менять, понимаете.
Предполагалось, что Сергей Швецов войдет в наблюдательный совет Московской биржи и станет его председателем.
Кроме того, правительство в феврале выдвинуло его в наблюдательный совет Сбербанка. Швецов работал в ЦБ с 1993 года, однако в 1996-2001 годах делал перерыв на четыре года и вернулся уже в 2001 году. Курировал в том числе развитие финансового рынка РФ, а также работу Российской национальной перестраховочной компании, Московской биржи и ее дочерних структур.
Первый зампред Центробанка покидает свой пост после неудачного высказывания по поводу пенсий
В 2003 - 2011 гг. Член Совета директоров Банка России назначен 10 октября 2018 г. Одной из задач, на которых сосредоточиться бывший первый заместитель председателя Центробанка РФ в девелоперской компании, станет ее цифровизация. Сергей будет курировать общую стратегию компании и ее финансовое развитие. Под его руководством продолжится цифровизация компании, которая выражается во внедрении диджитал-решений в операционной деятельности, строительстве и клиентском сервисе, - сообщает «РИА Недвижимость» со ссылкой на представителя Glorax.
НЕТ»; Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей»; Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10. Минина и Д. Кушкуль г.
Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М. Казань, ул.
Глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов не ожидает в следующем году крупных первичных размещений акций IPO на торговой площадке. Акции "СПБ биржи" падают более чем на восемь процентов 27 ноября 2023, 11:04 "Нет, у нас единичные IPO, и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение.
Директор Департамента страхового рынка Филипп Габуния с 17 января 2022 г. Он будет курировать Департамент страхового рынка, Департамент микрофинансового рынка, Департамент инфраструктуры финансового рынка, Департамент инвестиционных финансовых посредников, уточняет пресс-служба Банка России. Председатель Банка России Эльвира Набиуллина прокомментировала, что Сергей Швецов играл ключевую роль в создании мегарегулятора. И Сергей Анатольевич, как никто умеющий мотивировать сотрудников, поддерживать инициативу и изменения, внёс большой вклад в то, чтобы банковский и небанковский блоки регулирования и надзора притерлись друг к другу, взаимодействовали эффективно.
В Центробанке РФ произошли массовые перестановки
Как стало известно, первый зампред Центробанка Сергей Швецов написал заявление об уходе в отставку, пишет Первый зампред Банка России Сергей Швецов покинул свою должность 21 марта 2022 года в связи с решением продолжить карьеру вне ЦБ. новости на тему "Сергей Швецов". Сергей Швецов является членом совета директоров ЦБ с 18 октября 2013 года. Как сообщают СМИ, в отставку уходит заместитель главы Центробанка Эльвиры Набиуллиной – Сергей Швецов.
ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ — последние новости
И тогда люди, которые привыкли постоянно зарабатывать, они теряют. В России наблюдается бум частных инвестиций - открыто уже 10 миллионов брокерских счетов. Фото: Shutterstock - Я думаю, многие частные инвесторы смотрят разные обучающие видео на ютубе в том числе , где профессиональные инвесторы, аналитики что-то советуют и т. Можно ли им верить и с помощью их советов обыгрывать рынок? То есть вы должны знать про эти компании абсолютно все. И учитывая ограничения, которые есть у нормального человека и даже у профессионального инвестора , таких имен может быть 10 - 20. Вы не можете досконально изучить 500 компаний. Поэтому те люди, которые стремятся обыгрывать рынок, они становятся профессиональными инвесторами. И они должны все 24 часа тратить на то, чтобы изучать компании, в которые они инвестируют. Тем же людям, которые не хотят это делать, пассивные стратегии более показаны. Лучше вложиться в индексный фонд или отдать деньги в управление профессионалам, чем пытаться обыграть рынок просто так, не на основе знаний.
То есть даже профессионалы ошибаются, и это тоже надо учитывать. Какой алгоритм вы бы посоветовали тем людям, которые сейчас задумались о том, чтобы выйти на фондовый рынок? То есть, как им туда наиболее безопасно заходить? Мы можем только рассказывать, как не потерять там деньги. Потому что, если бы был рецепт, как разбогатеть, все были бы богатыми. Такого рецепта не существует. Однако наработан опыт, как не потерять. Первое правило - не клади яйца в одну корзину. Если вы решили выйти на рынок инвестиций, наверное, неправильно на все деньги купить одну акцию или даже несколько акций. Должно быть разнообразие, то есть часть инвестиций — в акции, часть — в облигации, могут быть еще какие-то инструменты.
Это разнообразие позволяет портфелю быть устойчивым и снижаться в цене меньше, чем снижается какой-то один актив, если бы портфель состоял из одного актива. Второе правило - при недостатке знаний лучше довериться либо советам финансовых консультантов, либо передать деньги в доверительное управление. Наоборот, никому не рекомендую. Потому что доверительное управление - это такая штука: всю прибыль с управляющим делим поровну, а все риски - на мне как на клиенте... Вы можете лечиться сами, а можете пойти к врачу и заплатить деньги за то, что он сделает диагностику и назначит курс лечения. Искусство в том, как выбрать доверительного управляющего. Да, здесь можно совершить ошибку. Но если стратегия пассивная, то комиссии будут низкими, и это позволит вам получить доход, средний по рынку. Это гораздо проще, чем самому составлять портфель, который повторяет среднее значение по рынку. Сначала пойми, как работает инструмент, а потом уже его покупай.
Не надо покупать фьючерс или структурный продукт, если не знаешь, что это такое. Если вы пришли в банк, и клерк вам советует купить тот или иной инструмент, вы должны понимать, что клерк вам советует только то, что ему кто-то написал на бумажке. Он в этом, скорее всего, ничего не понимает. Поэтому не надо доверять только тому, что скажет клерк. Есть среди них еще такие, которые начинают импровизировать. То есть им человек задает вопросы, чтобы лучше в этом разобраться, а вместо того, чтобы сказать: «Я в этом ничего не понимаю», они начинают придумывать. И иногда допридумывают до того, что просто вводят в заблуждение покупателя финансового продукта. Мы как регулятор стараемся, и у нас есть большие успехи по борьбе с недобросовестными практиками впаривания ненужных, сложных инструментов населению, но этой защиты недостаточно. Гражданин должен точно понимать, что истина - в документации. Ему нужно читать договоры, которые он подписывает, и учебники, которые описывают, как работают те или иные инструменты.
К тому, кто вас проводит на фондовый рынок, кто предоставляет вам сервисы, вы должны быть чрезвычайны требовательны, и у вас должен быть некий скептицизм относительно того, что они говорят и что они делают. То есть человек приходит в банк, там сидит человек в пиджаке, галстуке, импозантно выглядящий, красиво говорящий, рисующий какие-то красивые графики. Если у вас нет столько денег, чтобы инвестировать, то, скорее всего, это будет робот, который будет вам предлагать некие инвестиционные решения, исходя из вашего риск-профиля, после того как вы заполните анкету, и этот риск-профиль машина сама определит. Если у вас больше 100 тысяч рублей, вас начинают обрабатывать именно так. Но вы должны понимать, что этот человек там сидит не для того, чтобы дать вам финансовую консультацию. Его задача — создать атмосферу доверия и продать нечто, что кто-то придумал для вас. Если вам предлагают слишком большую доходность, вспомните еще одну истину, что рынок не может быть источником гарантированной доходности. Потому что: а он уже вырос, б то, что было вчера, к будущему имеет мало отношения. Поэтому бойтесь финансовых консультантов, которые предлагают вам слишком красивые предложения с точки зрения цифр. Где-то там зарыт подвох, где-то там вокруг этого «сыра» выстроена мышеловка.
Это надо четко помнить и понимать. Поэтому, если вас заинтересовало предложение, но удивило своей выгодностью, попробуйте найти дополнительный источник информации, чтобы перепроверить то, что вам предлагают. Как вы относитесь к такому совету для начинающих?
RU - Наблюдательный совет "Московской биржи" избрал свои председателем бывшего первого зампреда ЦБ РФ Сергея Швецова, курировавшего финансовые рынки, сообщается в пресс-релизе биржи. Швецов ушел с поста первого заместителя председателя ЦБ в середине марта. Швецов сменил на посту главы набсовета Олега Вьюгина, в прошлом также первого зампреда Центробанка и руководителя Федеральной службы по финансовым рынкам.
А нужно ли сегодня думать на долгосрочную перспективу? Это тоже большой вопрос. Возможно, сегодня и регуляторам, и бизнесу нужно решать какие-то тактические задачи, выискивая в кризисе возможности.
Я считаю, что сейчас за рубежом высокие мультипликаторы, а не у нас низкие. Опять же, я сторонник фундаментальной стоимости, и мне кажется, что за рубежом не очень здоровая ситуация с мультипликаторами. Наш рынок оценен так, как диктует ситуация.
Если посмотреть на дивидендные доходности, на прибыль на акцию, то у нас сегодня есть большое количество фишек, куда даже розничному инвестору стоило бы инвестировать против возможности заработка в депозитах. Тот же «Сбер» выходит на рынок искусственного интеллекта, — это большой плюс, а сейчас это не учитывается в цене его акций. Очень сложно повторять Баффета с маленькими суммами.
Он всегда ловит альфу и не обещает никогда бету. Его абсолютная доходность очень сильно зависит от беты, за которую он не несет ответственность.
И это лишь отсрочило радикальные реформы. Выходов из сложившейся ситуации несколько: 1 отказаться от системы полностью 2 снизить размеры пенсий 3 снизить сроки пенсионных выплат с сохранением уровня пенсионного обеспечения. Первых два пути могут привести к социальному взрыву, поэтому государство решили прибегнуть к 3 пути, снизить время получения пенсий с сохранением размера пенсий. Увеличив пенсионный возраст и сократив срок дожития законодательно закреплённый термин, обозначающий период выплаты накопительной пенсии, который установлен Правительством в постановлении номер 531 и составляет с 1 января 2019 года - 252 месяца 21 год. Этот период необходим для расчета размера накопительной пенсии, т е сумму накоплений делят на этот период, чем больше этот период, тем меньше размер ежемесячной выплаты этой части накопительной пенсии. Большинство граждан столько не живут, с учётом данных Росстата средняя продолжительность жизни россиян 67,6 лет, т е реальный срок дожития в несколько раз меньше 21 года. Остатки наследуются?
Таким образом повысив пенсионный возраст государство сильно сэкономило расходы прошу прощения за цинизм. Совокупность данных реформ лишь отсрочило серьезно сэкономив на расходах на выплаты пенсий в среднесрочной перспективе этот дисбаланс, и проблему не решило. Новая реформа с индивидуальным пенсионным капиталом та же накопительная система, но за счёт собственных взносов граждан - выглядит как первый шаг государства ну пути к переложению ответственности за пенсионное обеспечение на самих граждан и за их счёт. Демографические прогнозы являются крайне пессимистичными и основным советом, который могу дать - это начинать самому копить деньги на свою пенсию не надеясь на государство. В противном случае, есть вероятность, что в будущем вы можете остаться и вовсе без пенсии. В общем, в чем мораль?! Хочешь - не хочешь, нужно погружаться к экономику. Человек, живущий внутри рынка - это человек у которого нет союзников. Каждый, получается, сам за себя.
Показать полностью 4.