Нефтеперерабатывающий завод "Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез" (НОРСИ) приостановил поставки нефтепродуктов в систему "Транснефти", сообщил журналистам официальный.
Авария на НПЗ «ЛУКойла» угрожает рынку бензина
Сообщается, что в ходе поломки турбины на крупнейшем нефтеперерабатывающем заводе Лукойл российские инженеры столкнулись со значительными проблемами. "Лукойл" временно приостановил работу одной установки Нижегородского НПЗ в "связи с инцидентом", говорится в сообщении компании. Доля была увеличена за счет реорганизации «Лукойл-НОРСИ» путем присоединения к нему ООО «Лукойл-НОРСИ-Инвест», которая завершилась 2 марта 2009 года.
После ЧП на заводе «Лукойла» в Кстове завели уголовное дело
Крупнейшая первичная установка по переработке нефти остановлена на нефтеперерабатывающем заводе (НПЗ) «Лукойла». Отметим, что "Экоин-Норси" входит в структуру ООО "Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез". Происшествия - 26 апреля 2024 - Новости. Russia's second-largest oil producer Lukoil said on Wednesday it had brought an advanced oil processing unit at its NORSI refinery online, with the aim of raising high-grade fuel output. Пожар на нефтеперерабатывающем заводе (НПЗ) в Кстово Нижегородской области потушили, пострадавших нет, сообщил «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез».
Усиление Кириенко? Нарушит ли группа СВК баланс сил в Нижегородской области?
Еще пара месяцев уйдет на ее монтаж и ввод в эксплуатацию. Подобные установки производятся в России. Атмосферно-вакуумная трубчатка входит в комплекс первичной переработки, включающий процессы электрообессоливания ЭЛОУ сырой нефти и переработки мазута. Всего завод способен перерабатывать 17 млн тонн нефти в год. Это четвертое место в России. В прошлом году НПЗ в Кстово переработал 15,8 млн тонн нефти. Произведено 4,9 млн тонн бензина и 5,6 млн тонн ДТ. Повышение загрузки других установок позволит сократить потери, считают источники издания.
При этом на заводе из-за январской поломки остановлена одна из двух установок каталитического крекинга. Ее мощность — 1,4 млн тонн. В итоге мощности по выпуску высокооктанового бензина сократились с 400 тыс. На предприятии перерабатывали 37 тыс.
In particular, it provides for the increase of fuels, motor oils and additives production, modernization of a plant, oil storage facilities development, environmental safety improvements. The Company is also developing a complex modernization program for OAO «Lukoil—Nizhegorodnefteorgsintez» for the period up to 2010. The completion of the program will provide for the significant increase in production of high quality oil products that comply to European standards and will improve the ecological situation in the region.
Нефтеперерабатывающий завод NORSI в Нижнем Новгороде является одним из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов в стране, и произошедший в понедельник инцидент стал третьим подобным инцидентом с начала нового года. По данным Reuters, остановки затронули тысячи тонн в день в двух отдельных инцидентах в первую неделю января. Агентство Reuters со ссылкой на «Интерфакс» сообщило, что «Лукойл» приостановил экспорт бензина и теперь пытается привлечь другие нефтяные компании, чтобы помочь восполнить поставки около 200 000 тонн высокооктанового бензина в этом и следующем месяце.
По мнению источников «Ъ», нефтекомпания таким образом хочет обеспечить топливом собственные АЗС. При этом остановка продажи бензина провоцирует участников рынка запасаться топливом. До этого Минэнерго предложило снизить порог для НПЗ по экспортной пошлине. Ранее сообщалось , что доходы бюджета РФ от нефти и газа упали на четверть из-за санкций.
Атака на Лукойл — последствия
С 1950 по 1959 год штат завода был укомплектован опытными специалистами. Помогли специалистами и родственные предприятия страны: чтобы пуск прошел успешно, с родственных предприятий пригласили опытных специалистов — старших операторов и операторов. Много приехало молодёжи из Московского , Куйбышевского, Грозненского, Львовского институтов, из техникумов и училищ — в том числе из Орского. На новом предприятии шёл быстрый карьерный рост перспективной молодёжи.
Под его руководством были пущены все основные производства НГ НПЗ, прошло становление предприятия и коллектива. В феврале 1957 года при редакции областной газеты «Горьковская правда» ныне «Нижегородская правда» был создан корпункт, выпускавший раз в месяц информационный листок «Стройка». Авторами материалов, рассказывавших о ходе грандиозного строительства, были ответственные за выполнение планов строительства члены обкома и Кстовского райкома партии, рабочие корреспонденты.
Во второй половине 1950-х годов строительство предприятия вступило в финишную фазу. Едрёнкин утвердил первую производственную структуру НПЗ. Вскоре после создания первого цеха одна за другой стали входить в строй главные технологические установки завода.
В декабре 1957 года завершено строительство 592-километрового магистрального нефтепровода Альметьевск — Горький, по которому пришла нефть из Татарии. Пока завод не был готов перерабатывать нефть, её отгружали на другие предприятия. Первоначальная мощность завода по первичной переработке нефти была установлена в 3 млн тонн в год.
Первая очередь ввод в 1958 году предусматривала строительство и ввод установок: обессоливания и обезвоживания нефти — ЭЛОУ-1, 2; первичной переработки нефти с получением прямогонного бензина , авиакеросина , дизельного топлива , мазута , вакуумных погонов и гудрона — АВТ -1; термического крекинга мазута — ТК-1. В январе 1958 года были приняты железнодорожные эстакады. В апреле 1958 года в парки установок электрообезвоживания и обессоливания нефти поступило первое сырье.
В июле и августе 1958 года Госкомиссия приняла в эксплуатацию парки смешивания бензина. В июле-августе 1958 года запустили этило-смесительную установку ЭСУ. Состоялся праздничный митинг.
Свои поздравления в связи с завершением строительно-монтажных и наладочных работ на первой очереди завода прислали многие руководители. В 1959 году у коллектива появилась своя еженедельная многотиражная газета «Трудовая вахта». Первый номер газеты вышел в свет 3 сентября.
В немалой степени благодаря рекомендациям этого небольшого коллектива за семилетку 1959—1966 на НГ НПЗ ввели в эксплуатацию 32 технологические установки и многочисленные объекты общезаводского хозяйства. Установку АВТ-3 приняли в эксплуатацию в мае 1962 года. В мае 1963 года на заводе пущен цех присадок — первое химическое производство на заводе.
Процесс алкилирования фенола с применением катионообменной смолы КУ-2 в промышленных условиях осуществлен впервые в стране. В июне 1964 года в эксплуатацию вошла АВТ-4, где была применена автоматизированная система управления производственным процессом. Особое внимание в тот период уделили созданию полноценного масляного производства.
Состоялся митинг.
Вследствие этого был остановлен технологический процесс. Причиной срабатывания системы явилась механическая неисправность детали компрессора». При этом компания не уточнила, о какой установке идет речь, причины ее вывода из эксплуатации, когда она была остановлена и на какой срок.
Приказом по Министерству от 25 июля 1951 года он был назначен на должность главного инженера, а 26 сентября того же года — исполняющим обязанности директора строящегося завода. Приказом по Министерству от 10 ноября 1951 года заместителем директора по строительству завода был назначен 45-летний начальник ОКСа Горьковского завода им. В июне 1951 года геодезисты забили первые колышки, обозначавшие расположение временных подсобных сооружений, необходимых для строительства завода, а также автодорог, подъездных железнодорожных путей. Одновременно велась прокладка автодороги, которая должна была связать промплощадку с шоссе Горький — Казань. Осенью 1953 года уже вовсю работали асфальтобетонный завод, котельная, лесопильный цех, в ноябре началось строительство Кстовского порта, а в декабре приступили к возведению газогенераторной и главного заводского корпуса. Практически на голом месте возникала вся необходимая промышленная инфраструктура. В декабре 1956 года дала первый ток Новогорьковская ТЭЦ , а с декабря 1957 года строительство завода было объявлено Всесоюзной ударной комсомольской стройкой. Более трехсот предприятий выполняли заказы для новостройки. С 1950 по 1959 год штат завода был укомплектован опытными специалистами.
Помогли специалистами и родственные предприятия страны: чтобы пуск прошел успешно, с родственных предприятий пригласили опытных специалистов — старших операторов и операторов. Много приехало молодёжи из Московского , Куйбышевского, Грозненского, Львовского институтов, из техникумов и училищ — в том числе из Орского. На новом предприятии шёл быстрый карьерный рост перспективной молодёжи. Под его руководством были пущены все основные производства НГ НПЗ, прошло становление предприятия и коллектива. В феврале 1957 года при редакции областной газеты «Горьковская правда» ныне «Нижегородская правда» был создан корпункт, выпускавший раз в месяц информационный листок «Стройка». Авторами материалов, рассказывавших о ходе грандиозного строительства, были ответственные за выполнение планов строительства члены обкома и Кстовского райкома партии, рабочие корреспонденты. Во второй половине 1950-х годов строительство предприятия вступило в финишную фазу. Едрёнкин утвердил первую производственную структуру НПЗ. Вскоре после создания первого цеха одна за другой стали входить в строй главные технологические установки завода.
В декабре 1957 года завершено строительство 592-километрового магистрального нефтепровода Альметьевск — Горький, по которому пришла нефть из Татарии. Пока завод не был готов перерабатывать нефть, её отгружали на другие предприятия. Первоначальная мощность завода по первичной переработке нефти была установлена в 3 млн тонн в год. Первая очередь ввод в 1958 году предусматривала строительство и ввод установок: обессоливания и обезвоживания нефти — ЭЛОУ-1, 2; первичной переработки нефти с получением прямогонного бензина , авиакеросина , дизельного топлива , мазута , вакуумных погонов и гудрона — АВТ -1; термического крекинга мазута — ТК-1. В январе 1958 года были приняты железнодорожные эстакады. В апреле 1958 года в парки установок электрообезвоживания и обессоливания нефти поступило первое сырье. В июле и августе 1958 года Госкомиссия приняла в эксплуатацию парки смешивания бензина. В июле-августе 1958 года запустили этило-смесительную установку ЭСУ. Состоялся праздничный митинг.
Свои поздравления в связи с завершением строительно-монтажных и наладочных работ на первой очереди завода прислали многие руководители. В 1959 году у коллектива появилась своя еженедельная многотиражная газета «Трудовая вахта».
В ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» успешно реализуется «Программа социального развития коллектива», призванная создать благоприятные условия деятельности для сотрудников, обеспечить социальную защиту работников и ветеранов труда. ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» — градообразующее предприятие, оказывающее большую благо-творительную и спонсорскую помощь учреждениям культуры, здравоохранения, ветеранским организациям, физкультуре и спорту, много внимания уделяющее благоустройству города Кстова. Предприятие вносит весомый вклад в экономику Нижегородской области, являясь самым крупным налогоплательщиком. Этот комплекс каталитического крекинга — крупнейший из построенных в России за последние 25 лет и, за счет конверсии вакуумного газойля в светлые нефтепродукты, обеспечивает значительный рост производства автобензинов в центральном регионе. Объём инвестиций в проект составил около 975 млн долл. На комплексе также изготавливается до 150 тыс. Мощность по алкилату 360 тыс. Первая в технологической цепочке — установка гидроочистки, сырьем для которой является вакуумный газойль с установок первичной переработки.
Из прямогонного вакуумного газойля под воздействием водорода удаляются азотистые и сернистые соединения. Продукты установки — газойль с низким содержанием сернистых соединений, который направляется на каталитический крекинг. На установке каталитического крекинга вакуумный газойль поступает в реактор, где тяжелые углеводороды под воздействием температуры и в присутствии катализатора превращаются в более легкие. Сероводород перерабатывается на установке элементарной серы. Приготовление товарных бензинов осуществляется в потоке на узле смешения, после чего уже готовая продукция поступает в товарное производство, где проверяется её качество, оформляются паспорта и ведется отгрузка потребителям. В 2011 году на Нижегородском НПЗ ввели в эксплуатацию первую в России установку фтористоводородного алкилирования, что дало возможность предприятию начать выпуск автомобильного бензина класса Евро-5. Такой бензин обеспечивает «чистый выхлоп», то есть сводит к минимуму содержание в выхлопных газах оксидов серы и продуктов неполного сгорания ароматических углеводородов, в том числе наиболее канцерогенного и мутагенного вещества — бензпирена. Алексей Николаевич Коваленко покинул пост в связи с переходом на должность руководителя румынского предприятия. К 2022 году планируется строительство и введение в эксплуатацию комплекса по переработке нефтяных остатков. Размер инвестиций в проект составит 100 млрд рублей.
Это станет одним из самых крупных инвестиционных проектов региона. Запуск блока - еще один вклад ЛУКОЙЛа в повышение качества автодорог в России и реализацию федеральных целевых программ по развитию дорожно-строительной отрасли. Его мощность в производственный сезон превышает 150 тыс. Использование этих продуктов, как и уникальной технологии производства резиноасфальтобетонов с применением резиновой крошки из переработанных автомобильных шин, способствует значительному повышению долговечности дорожного покрытия. Пуск блока производства полимерно-битумных вяжущих стал финальной стадией реализации стратегии Компании «ЛУКОЙЛ» по развитию битумного бизнеса. Комплекс станет крупнейшим полимерным производством в России, интегрированным нефтеперерабатывающий завод: сырьем для производства полипропилена на площадке «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» послужит пропилен двух модернизируемых установок каталитического крекинга мощностью 4 млн. После вода в эксплуатацию Комплекса предприятие сможет производить порядка 500 тысяч тонн продукции современных марок полипропилена для переработчиков в промышленном центре России. Единая операторная[ править править код ] С 2008 года началась реализация программы перевода управления производством из единой операторной. Программа преследует целью повышение эффективности нефтепереработки. Для решения поставленной задачи было построено здание единой операторной, проложена по территории промплощадки транспортно-информационная сеть АСУТП на основе многоволоконного оптического кабеля, внедряются электронные системы управления на объектах предприятия.
Создание единой операторной позволяет отказаться от строительства локальных операторных на новых объектах предприятия, также улучшается взаимосвязь с отделами предприятия, повышается оперативность управления процессом и его корректировки.
Владельцы Нижегородской области. Союз «Росатома» и «Лукойла»
Пожар на нефтеперерабатывающем заводе (НПЗ) в Кстово Нижегородской области потушили, пострадавших нет, сообщил «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез». Новости по теме. На предприятии «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез», оно же НОРСИ, произошла авария, требующая внепланового ремонта. Снижение производства бензина произошло из-за внепланового ремонта одной из установок каталитического крекинга «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез» (НОРСИ).
Нижегородский НПЗ «Лукойла» остановил работу крупнейшей установки после удара дрона
Освоение новых мощностей значительно расширило ассортимент выпускаемой продукции. В 1966 году предприятие освоило выпуск толуола , битумно-резиновой мастики, в 1967 г. Для успешной работы основных мощностей требовалось целенаправленное развитие и всей вспомогательной инфраструктуры. Кроме того, она полностью обеспечила потребности Волго-Вятского экономического района в качественном бытовом газе. В стране в те годы развертывалась «информационная революция». С этого памятного дня развитие информационной базы предприятия не прекращалось, и 18 декабря 1975 года появился полноценный информационно-вычислительный центр НГ НПЗ. В июне 1972 года пущена установка карбомидной депарафинизации дизельного топлива, на которой наладили производство зимнего дизельного топлива и жидких парафинов для БВК. Установка первичной переработки нефти АВТ-5 была введена в эксплуатацию в декабре 1972 года. В технологических цехах была введена и неплохо зарекомендовала себя система повышения качества продукции СКП , которая давала возможность количественно определять параметры работы коллективов установок и цехов. Время подтвердило правильность такого подхода.
В течение пяти лет объём переработки нефти возрос почти в 2 раза. Ещё одна страница в трудовой биографии завода — введение в эксплуатацию установки переработки нефти АТ-6 чтобы обеспечить сырьём этиленовое производство ЭП-300, строительство которого началось в 1976 году. Впервые в стране комплекс такой мощности был построен менее чем за 1,5 года. Не замедлил появиться и следующий рекорд: освоение установки и запуск её в производство заняли всего 25 дней — вместо нормативного срока 4 месяца. АТ-6 была принята в эксплуатацию 27 июня 1976 года. За успешное завершение строительства и освоение АТ-6 большая группа заводчан получила высокие правительственные награды. Как раз эта установка позволила заводу выйти на первичную переработку 22 миллионов тонн нефти в год. В сутки отгружалось уже по 24 железнодорожных состава, в каждом — по 64 цистерны с нефтепродуктами. Генеральным директором объединения вскоре был назначен Владимир Фёдорович Кондратьев с августа 1977 до апреля 1988.
В течение нескольких лет завод испытывал сложности с поставками сырья. Возрождение предприятия началось в 2001 г. С этого времени начинается период, который сотрудники «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез» без преувеличения называют «новой жизнью завода». Началась реализация масштабной программы технического перевооружения производственных мощностей, сопоставимая по объёмам работы с периодом становления предприятия. Общий итог успешной работы предприятия за последние годы — вхождение в тройку лидеров по производству нефтепродуктов в России. Если в конце 1990-х ежегодный показатель объёмов переработки сырья составлял около 5 млн т. В ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» успешно реализуется «Программа социального развития коллектива», призванная создать благоприятные условия деятельности для сотрудников, обеспечить социальную защиту работников и ветеранов труда. ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» — градообразующее предприятие, оказывающее большую благо-творительную и спонсорскую помощь учреждениям культуры, здравоохранения, ветеранским организациям, физкультуре и спорту, много внимания уделяющее благоустройству города Кстова. Предприятие вносит весомый вклад в экономику Нижегородской области, являясь самым крупным налогоплательщиком.
Этот комплекс каталитического крекинга — крупнейший из построенных в России за последние 25 лет и, за счет конверсии вакуумного газойля в светлые нефтепродукты, обеспечивает значительный рост производства автобензинов в центральном регионе.
В компании заявляют, что не давали подобного поручительства. По его словам, консолидация будет проведена в сроки, установленные законодательством. А вице-президент компании Леонид Федун сообщил тогда РБК daily: «Выкуп будет осуществлен, когда мы посчитаем его экономически обоснованным.
Что стало причиной пожара, не сообщается. Информации о погибших и пострадавших в результате пожара нет, отмечают РИА Новости. В Кстово находится одно из крупнейших предприятий нефтепереработки в РФ, завод "Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез".
Уставный капитал предприятия по итогам дополнительной эмиссии акций составил 6 млн 358 тыс. Он разделен на 28 млн 495 тыс. Список владельцев выкупаемых ценных бумаг будет составлен на 7 февраля 2008 года.