Шаг 3. Собственно на чем банки и зарабатывают. Евразийский, Сити и Jusan Bank заработали свыше 90 млрд тенге. Специалисты считают, что есть прямая связь между политической ситуацией в мире и резким ростом прибыли отдельных банков в 2023 году. Замыкает первую тройку банков по размеру прибыли ВТБ с результатом в 194 миллиарда рублей прибыли в январе-сентябре 2023 года. Кредитные портфели иностранных банков в России продолжают сокращаться — в результате организации в основном зарабатывают на комиссиях, пишет «Коммерсант».
Регистрация
- Банки могут получить рекордную прибыль: как на этом заработать - Финансы
- СИСТЕМА БЫСТРЫХ ПЛАТЕЖЕЙ И ДРУГИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ
- За счет чего сектор заработал
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Банки РФ за 8 месяцев заработали 2,4 трлн руб., что соответствует рекорду за весь 2021 г.
- Материал В 2023 году Казахстанские банки получили рекордные прибыли. За счет чего?, портал ПЛАС
Откуда банки берут деньги? | Банки зарабатывают за счёт процентных и комиссионных доходов
Кредитный портфель банков все еще демонстрирует позитивную динамику, несмотря на высокие ставки. Это происходит по нескольким причинам. Во-первых, все еще действуют программы льготной ипотеки, где конечная ставка для заемщика низкая. Во-вторых, опережающим темпом растет сегмент кредитных карт, в котором заемщик менее чувствителен к стоимости кредита. В-третьих, в корпоративном секторе продолжаются процессы импортозамещения и занятия рынков ушедших западных компаний — в этих условиях корпоративные заемщики также меньше обращают внимание на стоимость заимствований.
Надежность: Открытая и очень опытная управляющая команда.
Многочисленные выступления CEO Алекса Машинского доступно объясняют бизнес-модель и принципы работы платформы. Celsius также как и Nexo для хранения криптовалюты использует хранилище BitGo , застрахованное на 100 миллионов долларов. Двух-факторная аутентификация при входе в приложение Клиентами платформы Celsius являются не только физические лица, но и более 150 организаций разного раме У платформы Celsius также есть своя одноименная криптовалюта CEL. Держатели этой монеты получают не только дивиденды от прибыли компании, но и повышенные ставки на их вклады. Далеко не все крипто-банки, готовые принять деньги инвесторов под обещание прибыли, имеют степень прозрачности и надежности, соизмеримую с уровнем BlockFi, Nexo и Celsius.
А вот эта платформа является примером практически откровенной мошеннической схемы. Как открыть вклад в крипто-банке Краткая пошаговая инструкция для инвестора, который бы хотел сделать свой первый вклад, выглядит так. Все вклады крипто-банки принимают в криптовалюте. Поэтому первым делом нужно завести аккаунт на бирже, позволяющей покупать криптовалюту. Таких сервисов очень много.
Выбрать удобный, недорогой и надежный можно, например, опираясь на один из рейтингов криптобирж. Когда аккаунт на криптобирже создан, счет на ней можно пополнить банковским переводом или кредитной картой через интернет. Когда перевод окажется на счете криптобиржи, инвестору нужно купить интересующую криптовалюту, которую он будет вкладывать в криптобанк. Какую выбрать криптовалюту? Особенность этих валют состоит в том, что их стоимость всегда постоянна, и двухсторонний обмен долларов США на стабильную монету всегда происходит по курсу 1:1.
Другими словами, стабильная монета является цифровым аналогом доллара США. Постоянство обменного курса гарантировано долларовым обеспечением каждой выпущенной монеты. Как купить стейблкоины можно почитать, например, вот в этой статье. Одними из самых популярных вариантов являются известные биржи Coinbase и Binance. Следующий шаг — это регистрация в крипто-банке.
Для диверсификации рисков, можно открыть счета в нескольких крипто-банках одновременно например, в BlockFi, Nexo и Celsius и разбить вклад на части. Стандартной частью регистрации является верификация личности инвестора. Как правило, указания адреса и фотографии удостоверения личности бывает достаточно для ее прохождения. Затем нужно сделать перевод купленной криптовалюты с криптобиржи в криптобанк. Это обычная транзакция между кошельками криптовалют, которая, как правило, происходит в течение нескольких минут и без какой-либо комиссии.
После зачисления средств на счет в крипто-банке инвестору автоматически начинают начисляться проценты. В любой момент инвестор может вывести свою криптовалюту обратно на криптобиржу. Далее инвестор может продать криптовалюту на криптобирже и получить доллары а в случае со стейблкоинами — просто произвести обмен по курсу 1:1 и вывести доллары на свой привычный банковский счет. Сектор новых финансовых инструментов не стоит на месте и динамически развивается. Одно из новых и перспективных решений этого сектора — онлайн-платформы взаимного кредитования, которые предлагают интересное сочетание повышенной доходности и рисков.
Более того, многие из лидеров этого сегмента строят амбициозные планы по снижению операционных рисков и увеличению простоты использования их сервиса. Сбудутся ли их планы и будет ли этот тип кредитования серьезным конкурентом традиционным банкам? Время покажет.
Отвечая на вопросы в рамках дискуссии, директор департамента банковского регулирования и аналитики Банка России Александр Данилов подчеркнул, что ЦБ не таргетирует количество банков, и у них нет цели по его сокращению.
С точки зрения ЦБ, сокращение количества банков — это естественный процесс, за которым они наблюдают, и их задача в том, чтобы этот процесс не приводил к рискам финансовой устойчивости. Пора прикрутить ипотеку В качестве основных причин замедления роста кредитных портфелей крупному бизнесу были названы снижение государственного софинансирования и вторичные санкции для партнеров. Для МСБ сегмента — исчерпание эффекта низкой базы и «вызревание» проблемных долгов. Розница, по мнению «Эксперт РА» будет на особом контроле, что, собственно, подтверждается прошлым опытом и публичными высказываниями представителей Банка России.
По ипотеке основными причинами замедления будут модификации льготных программ в сторону сокращения , увеличение надбавок за риск и вероятное введение макропруденциальных лимитов ограничение доли рискованных кредитов. Как напомнил в своем докладе заместитель Министра финансов РФ Иван Чебесков, льготные ипотечные программы, которые задумывались сначала как антикризисные меры, а потом как меры, стимулирующие демографию, превратились какой-то степени в меры поддержки строительной отрасли и меры, поддерживающие прибыль банков.
Начем с максимально упрощённого примера, он понадобится нам для того, чтобы понять сам кредитный механизм. Все цифры условные, просто для наглядности.
Итак у нас есть Банкир, у него совсем нет денег. Ну вот совсем-совсем. Есть только табличка "банк" Шаг 1. В один прекрасный для Банкира день к нему приходит Фермер.
Он продал часть урожая и хочет положить деньги 100р. Банкир берет деньги и взамен дает расписку, что он должен Фермеру 100р. Теперь у Банкира есть 100 рублей. Можно начинать работать.
Шаг 2. Тут к Банкиру заходит Торговец1 будет еще и второй , и просит дать ему денег в долг, чтобы бы купить товар. Банкир берет 100 фермерских рублей и отдает их Торговцу1 на 5 месяцев так как через 6 месяцев эти 100 рублей нужно отдать Фермеру в кредит, естественно, под процент. Получается, что банкир отдал 100 фермерских рублей, которые обещал сохранить, первому попавшемуся проходимцу, и ещё собирается на этом заработать.
Отдал чужие деньги, которые обещал хранить и проценты получит. Несколько это этично судите сами, но дальше будет ещё интереснее. Только вот денег у Банкира опять нет. Шаг 3.
Собственно на чем банки и зарабатывают. К Банкиру приходит Торговец2, он узнал что Торговец1 получил кредит и хочет такой же. А у Банкира нет денег. Ситуация безвыходная?
Но не для Банкира. Следите за наперстками.
Прибыль банка: на чем зарабатывает деньги
Москва, директор центра РБ. Директор по разработке продуктов розничного бизнеса. Вице-президент - Директор департамента разработки и развития продуктов розничного бизнеса. Вице-президент - заместитель руководителя блока розничного бизнеса - Директор департамента разработки и развития продуктов розничного бизнеса.
Женат, воспитывает сына. Стаж работы в банковской сфере составляет 19 лет, из них 15 лет — на руководящих должностях. В «Уралсиб» прошел путь от кредитного специалиста до директора по розничному кредитованию.
В «АК Барс» занимал позицию директора департамента розничного бизнеса. С 2017 по 2020 управлял розничными каналами продаж регионального центра. С 2021 года занимает должность директора департамента продуктов розничного бизнеса в Банке «Санкт-Петербург».
Имеет большой опыт в разработке, внедрении типовых инструментов и методик организации продаж банковских продуктов, в управлении розничным бизнесом банков ТОП-20, а также в развитии и управлении сетью продаж. Своей первостепенной задачей Владимир видит продолжение роста доходности розничного бизнеса, увеличение клиентской базы и поддержание высокого уровня сервиса и качества оказываемых услуг. В числе его основных задач построение омниканальной платформы и новой экосистемы клиентских сервисов.
Зона его компетенций включает построение фронт-офисных систем для клиентов и внутреннего пользования, развитие брокерской инфраструктуры, работу с крупными HFT клиентами. С 2016 году присоединился к команде БСПБ.
Об этом 17 апреля на Банковском форуме «Эксперт РА» рассказал управляющий директор по банковским рейтингам агентства Руслан Коршунов. И все это на фоне более низких расходов на создание резервов, которые с запасом были сформированы в 2022 году. Помогла и валютная переоценка.
Проблем с выполнением норматива достаточности капитала Н1. Однако, как пояснил Руслан Коршунов, доходы небольших банков во многом зависят от ставок межбанковского рынка, где они размещают средства, то есть от уровня ключевой ставки. По сравнению с 2023 годом, когда с рынка ушло всего 2 банка — это много, а по сравнению с 2021 годом, когда их число сократилось на 31 единицу, цифра уже не кажется такой уж большой. В качестве основных причин происходящего Руслан Коршунов назвал: технологическое неравенство за счет меньших IT бюджетов, неустойчивые бизнес-модели, «уставшие» собственники, продолжение процесса ухода иностранных «дочек» и слияние активов одного собственника.
Как поясняет Романович, даже если отдельные участники банковского сектора терпят убытки, «Сбер» тянет отрасль за собой, исторически обеспечивая половину ее общей прибыли. В 2023 году «Сбер» заработал 1,493 трлн из 3,3 трлн рублей. Похоже, не зря «Сбер» называют одним из главных «дивидендных аристократов» на российском рынке.
Лучшие результаты в секторе «Сберу» обеспечивает масштаб бизнеса. Он большой — поэтому надежный. Это позволяет ему выигрывать и от высокой ключевой ставки: «Сбер» может установить ставку по депозитам чуть ниже, чем остальные банки, — к нему все равно придут, при этом поднять ставки по кредитам до уровня всего рынка. Соответственно, в этот период показатель его процентной маржи разница между заемными средствами и тем, что он отдает клиентам увеличивается. При том что у «Сбера» выросли прибыль и дивиденды, котировки не изменились. Они по-прежнему отстают от пиков, которые наблюдались до 2022 года. Максимум был зафиксирован осенью 2021 года, когда акция стоила 386 рублей, сейчас же цена составляет 276 рублей.
С учетом того, что ситуация в банковском секторе более-менее стабилизировалась, вряд ли стоит ждать «банкопада», который наблюдался в 2014 году тогда сократилась почти половина отрасли , сейчас те крупные банки, которые представлены на бирже, во-первых, прибыльные, во-вторых, показывают хорошие результаты.
По оценке аналитиков НКР, в базовом сценарии чистая прибыль банковского сектора в 2023 году может составить 2,4—2,6 трлн рублей и обновить рекорд 2021 года 2,37 трлн рублей. В рознице НКР ожидает усиления активности в необеспеченном кредитовании, что приведет к ускорению темпов роста портфелей на балансах.
Банки зарабатывают, банки исчезают, ЦБ наблюдает
РИА Новости. Российские банки в 2023 году заработали рекордную чистую прибыль в 3,4 триллиона рублей против 203 миллиардов рублей годом ранее, говорится в материалах ЦБ. банки зарабатывают деньги? По итогам апреля, чистая прибыль банков России снизилась по сравнению с мартом до отметки 224 млрд рублей. При этом всего за первые четыре месяца 2023-го банки заработали 1,1 трлн рублей, что позволяет сделать прогноз на 2 трлн к концу года.
Навигация по записям
- Инфографика. Как зарабатывают банки.
- ЦБ повысил прогноз по рекордной прибыли российских банков: Госэкономика: Экономика:
- Как и на чем банки зарабатывают деньги — 11 основных способов -
- Информация
- Как банки зарабатывают деньги?
"Ъ" проинформировал на чем зарабатывают российские инвестбанки в новых условиях
Как зарабатывают банки. Многие слышали такое мнение, что банки делают деньги из воздуха. Рассказываем, какие банки бывают, чем они занимаются и на чем зарабатывают. По подсчетам АКРА, банки заработали на операциях с иностранной валютой в первом полугодии 2023 года почти 800 млрд рублей (в первом полугодии 2022 года — убыток в размере 1,3 трлн рублей). Чистая прибыль банков России в январе — мае составила 1,4 трлн рублей. За первый месяц лета банки заработали почти половину своих средств, 153 млрд рублей, от валютной переоценки, благодаря ослаблению рубля на 7% за месяц. В 2021 году только JPMorgan Chase на консультациях российского бизнеса заработал около $33 млн вознаграждения, а в целом иностранные банки из топ-10 — $141 млн.
Российские банки в 2023 году получили рекордные 3,3 трлн рублей чистой прибыли
Как следствие, многие инвесторы могут заинтересоваться банковскими вкладами, несмотря на то, что спрос на сырьевые и рискованные инвестиционные инструменты по всему миру будет повышаться. С большой долей вероятности это позитивно скажется на курсе рубля, а также повысит привлекательность производственных активов в ближайшие месяцы. Естественно, российские организации в таком случае будут более интенсивно инвестировать в производственные предприятия в собственной стране, что указывает на повышение выгодности размещения депозитов в текущее время. Активы банка Активы — это объекты собственности, оценивающиеся в валютном эквиваленте и принадлежащие финансовому учреждению. Они состоят из собственного капитала и привлеченных средств: депозитов от вкладчиков; займов от других банков и юридических лиц; собственных выпущенных облигаций организации. Каждое финансовое учреждение стремится к увеличению своих активов через кредитование клиентов и инвестиционные операции. Все это служит достижению основных целей, стоящих перед владельцами организации, то есть увеличению собственных активов и поддержке ликвидности платежеспособности финансового учреждения.
Отметим только, что на основе уже имеющейся информации понятно, что нет явного преимущества у одной или другой категории, и модель «необанкинга» не гарантирует более высокой рентабельности. Отношение затрат к выручке CIR не демонстрирует различий между необанками и традиционными банками. Выделяется опять Модульбанк, его издержки наиболее высокие по сравнению с доходами из представленных банков. Затраты на цифровую трансформацию традиционных банков на основании данных ежеквартальных отчетов эмитента Банки остаются одним из главных драйверов развития финтех-отрасли в России. Речь идет не только о необанках «Тинькофф Банк», «Точка», Talkbank, «Рокет» и другие , которые изначально ориентированы на активное использование новых технологических решений при работе с клиентами, но и о традиционных банках, которые вынуждены все активнее реагировать на продолжающееся распространение интернета и смартфонов в России. Наибольшее внимание банки уделяют развитию таких направлений, как искусственный интеллект, big data, роботизация, создание чат-ботов и оптическое распознавание. Из российских банков больше всего средств в цифровую трансформацию традиционно вкладывает Сбербанк : в период с 2015 по 2018 годы он вложил в нее более 390 миллиардов рублей.
В 2019 году объем финансирования несколько сократился: по итогам первого полугодия он составил 32. К примеру, ВТБ за первые шесть месяцев 2019 года потратил на эти цели всего 10. Расходы Сбербанка и ВТБ на цифровую трансформацию значительно уступают заявленным суммам, которые на эти же цели расходуют крупнейшие западные банки. При этом если говорить о доле расходов на IT в активах, то у Сбербанка она окажется примерно на одном уровне с крупнейшими американскими банками, составив около 0. Цифровая трансформация банков непосредственно связана с развитием их экосистемы, включающей множество небанковских активов, собранных на единой технологической платформе. В то время как финансовыми и лайфстайл-услугами, которые предлагает экосистема «Тинькофф Банка», пользуются более 8 млн клиентов. Читайте также: Сколько стоит построить экосистему в банке При этом оценить эффективность инвестиций банков в собственное технологическое развитие пока сложно: большинство банков продолжают работу над объединением принадлежащих им сервисов, поэтому большая часть их вложений могут иметь отложенный эффект: с учетом растущего спроса на многофункциональные цифровые платформы в ближайшие годы можно ожидать стремительного роста как абсолютных, так и относительных показателей эффективности небанковских сервисов.
По данным компании McKinsey, банки с успешными стратегиями развития своих экосистем к 2025 году могут увеличить показатели рентабельности капитала до двузначных чисел. Экосистемы Сбербанка и Тинькофф Банка Над трансформацией основного бизнеса в универсальные платформы, способные предоставить клиентам практически любую услугу, работают крупнейшие финансовые, торговые и IT-компании в России и мире. Экосистемность позволяет им не только повысить лояльность уже имеющихся пользователей, но и работать над привлечением новых клиентов, извлекая из этого дополнительную прибыль. Появление экосистем стало следствием развития технологий, позволивших объединять на одной платформе множество сервисов самого разного профиля — от маркетплейсов и платежных систем до лайфстайла и образования. Финтех — одно из ключевых звеньев большинства из существующих экосистем, по этой причине наиболее активно их развитием занялись крупные игроки банковской сферы. Две наиболее крупных банковских экосистемы в России созданы Сбербанком и «Тинькофф Банком». Их главные цели — омниканальность, то есть объединение на своих платформах всей информации о своих пользователях со всеми возможными каналами коммуникации с ними, а также создание бесшовного клиентского пути.
Для их достижения банки постоянно наращивают количество сервисов, которые позволяют им сопровождать своего клиента в течение всего его жизненного цикла. Читайте также: Кого и зачем покупают российские банки Для развития своих экосистем компании выбрали разные стратегии. Сбербанк, чья экосистема включает уже более 20 разных компаний, предпочитает скупать уже заявившие о себе на рынке сервисы: только в 2018-2019 годах он приобрел фудтех-компанию «Фудплекс», аутсорсинговую службу «Интеркомп», мессенджер «Диалог», сервис по поиску работы Rabota. Ru, а также запустил облачную платформу SberCloud. В свою очередь «Тинькофф Банк» предпочитает создавать собственные сервисы, а также активно занимается интеграцией сторонних: банк предлагает своим клиентам более 120 партнерских программ. Ранее Bloomchain писал , что затраты на развитие экосистемы Сбербанка составляют чуть более 60 млрд рублей. Однако нет информации, какой экономический эффект благодаря этим затратам был достигнут.
Лидеры российской IT-отрасли — «Яндекс» и Mail. Ru Group — также развивают собственные экосистемы. Они похожи на банковские: в них так же входят десятки компаний, предоставляющих услуги в самых разных областях: от облачных хранилищ до каршеринга и доставки еды. Однако у них есть серьезное отличие: если базой для развития экосистем для банков стали собственно банковские услуги, то для интернет-компаний — их популярные проекты в сети: поисковые системы, почтовые сервисы и социальные сети. Таким образом банки изначально выстраивали развитие своих экосистем вокруг собственных финансовых продуктов, а интернет-компании, даже имея собственные платежные сервисы, предпочитают искать партнеров среди крупных банков для их развития. Партнером «Яндекса» по развитию проекта «Яндекс. Деньги» еще в 2012 году стал Сбербанк.
В настоящее время сервис стал самым популярным среди россиян сервисом по переводу электронных денег, при этом «Яндекс» не стремится к самостоятельности: партнерство с крупнейшим банком страны его полностью устраивает. Недавно стало известно также о приобретении Сбербанком доли в Mail. Одна из задач компании — развитие цифровых сервисов, в том числе платежной системы VK Pay. Маркетплейс В декабре 2017 года Банком России запущен проект «Маркетплейс» — электронный канал реализации финансовых продуктов. Ассортимент проекта будет включать банковские вклады, государственные и корпоративные облигации, паи паевых инвестиционных фондов ПИФ , ОСАГО и ипотечные кредиты. Инфраструктура: ЦБ прорабатывает законодательную базу для эффективного функционирования проекта. Удаленная идентификация клиента будет осуществляться через портал госуслуг.
Интернет-ресурсы и мобильные приложения, которые предоставляют покупателю линейку финансовых продуктов и их характеристики срок, процентная ставка, рейтинг и т. Сейчас в качестве витрин заявлены Банки. Электронные платформы. Площадки, задача которых автоматизировать взаимодействие финансовых организаций и покупателей. Поставщики финансовых продуктов и услуг. Это банки, страховые компании, управляющие компании ПИФ, эмитенты корпоративных и государственных облигаций. Регистратор финансовых транзакций.
На базе НРД будет реализован реестр хранения юридически значимой информации по совершенным на платформах сделкам. Текущее состояние каждого направления: Проект Маркетплейс ЦБ находится на стадии разработки по всем направлениям на октябрь 2019 года. Промышленный запуск ни одной из платформ пока не состоялся. Банковские вклады создатель платформы — Московская Биржа. Протестирован прототип платформы «Маркетплейс 1. Уже заявлены 16 банков-партнеров, их названия приведены на схеме. Была проведена презентация пилотных платформ и совершение сделок.
Пилотные сделки прошли с реальными расчетами и подписанием договорной документации между всеми участниками процесса, с направлением информации в Регистратор финансовых транзакций в декабре 2018 года. До конца 2019 года планируется принятие законопроекта о «Совершении сделок с использованием электронной платформы», а также промышленный запуск трех платформ по вкладам, облигациям и паям ПИФ в рамках проекта «Маркетплейс».
Российские банки в 2023 году получили рекордные 3,3 трлн рублей чистой прибыли, в декабре заработали 64 млрд рублей, что в четыре раза ниже результата ноября, следует из материалов ЦБ РФ. Однако этот результат не стоит рассматривать в отрыве от слабых итогов 2022 года, когда сектор заработал около 0,2 трлн рублей.
Об этом сообщили на сайте ЦБ РФ 13 июня. По итогам апреля, чистая прибыль банков России снизилась по сравнению с мартом до отметки 224 млрд рублей.
Банки зарабатывают, банки исчезают, ЦБ наблюдает
Попробуем разобраться, как банки зарабатывают деньги и какие у них есть основные источники доходов. В 2023 году только крупнейшие банки заработали 2,4 трлн рублей, это три четверти прибыли всего сектора. Как банк зарабатывает деньги — это понятно, но как можно заработать на банках простому человеку?
Прибыль банка: на чем зарабатывает деньги
Банк — кредитная организация, привлекающая деньги физических и юридических лиц за определенную плату. Принятые в качестве вклада средства, выдаются в виде кредита другому клиенту, который обязуется их вернуть в указанный в договоре срок. При этом заемщик платит проценты за пользование чужими деньгами. Банк зарабатывает на разнице в процентных ставках. Из этих средств оплачивают расходы на содержание офиса, зарплата работников, но большая часть попадает в прибыль банка. Кредитная организация устанавливает процентные ставки, руководствуясь не только желанием заработать, но и ставкой рефинансирования ЦБ РФ. То есть ставкой, по которой сам банк может взять кредит у Центрального Банка. Банк не может выдать кредит по ставке, ниже ключевой. В России даже сложно представить ситуацию, когда стоимость кредита была бы близка к этой ставке.
Итого имеем. Банк может привлекать средства под низкий процент: вклады физических лиц; кредит от ЦБ; кредитования под более низкий процент в других странах особенно было популярно до кризиса. И использовать их в своих целях, зарабатывая на разнице процентной ставки кредитование и прочих финансовых операциях. Деньги из воздуха? Но это были еще цветочки. Основа получения дохода банком — принцип мультипликатора, то есть увеличения. Разберем на примере. Иванов открыл вклад в банке на сумму 1 000 руб.
По закону, все банки обязаны создавать резервы, сохраняя определенную сумму на специальном счете, для защиты интересов кладчиков. В нашем случае это будет всего 50 руб. А остаток от тысячи - 950 рублей можно использовать по своему усмотрению. Например, предоставить другому клиенту в виде кредита под процент. Но чуть повыше, чем по вкладу раза в 2. Заемщик потратит деньги в магазине бытовой техники, который обслуживается в нашем банке. И средства снова возвращаются обратно. Теперь банк, после дополнения резерва 47,5 руб.
Так происходит размещение средств, пока деньги не кончатся. А остатки передается клиенту в качестве кредита. И каждый раз банк получает свою прибыль в виде процента за пользование средствами. В конечном итоге сумма, размещенная в банке Ивановым, увеличится в несколько раз. Каждый вкладчик знает, сколько денег у него на счету и получает процент прибыли на остаток. Каждый заемщик платит за пользование кредитными деньгами, банк получает свою прибыль. Банк, как магазин, продает свой товар — деньги. В рассматриваемом примере одна тысяча превратилась в 20 000 рублей с помощью проведения банковских операций.
А теперь представьте, что таких Ивановых у банка миллионы. И столько же заемщиков. И мы получаем просто огромный объем денежных средств, которыми можно свободно распоряжаться и извлекать выгоду. Проблемы у банка могут возникнуть, если все вкладчики одновременно захотят получить свои деньги. Но такая ситуация маловероятна хотя грозит серьезными последствиями, вплоть до банкротства. По этой причине банк всячески поощряет использование именно безналичных денег. И старается мотивировать клиентов методом кнута и пряника оставлять деньги на счету как можно дольше. При досрочном закрытии вклада - потеря начисленных процентов.
С точки зрения ЦБ, сокращение количества банков — это естественный процесс, за которым они наблюдают, и их задача в том, чтобы этот процесс не приводил к рискам финансовой устойчивости. Пора прикрутить ипотеку В качестве основных причин замедления роста кредитных портфелей крупному бизнесу были названы снижение государственного софинансирования и вторичные санкции для партнеров. Для МСБ сегмента — исчерпание эффекта низкой базы и «вызревание» проблемных долгов. Розница, по мнению «Эксперт РА» будет на особом контроле, что, собственно, подтверждается прошлым опытом и публичными высказываниями представителей Банка России.
По ипотеке основными причинами замедления будут модификации льготных программ в сторону сокращения , увеличение надбавок за риск и вероятное введение макропруденциальных лимитов ограничение доли рискованных кредитов. Как напомнил в своем докладе заместитель Министра финансов РФ Иван Чебесков, льготные ипотечные программы, которые задумывались сначала как антикризисные меры, а потом как меры, стимулирующие демографию, превратились какой-то степени в меры поддержки строительной отрасли и меры, поддерживающие прибыль банков. По его словам, анализ показал, что снижение доступности жилья за время действия льготных программ произошло из-за излишнего использования этого стимула.
Как зарабатывают банки на таких картах по кредитке я так понимаю, заработать можно только на просрочке платежей и непонимания условий договора? Лучший ответ Just Mike Оракул 57275 1 год назад Если рассматривать только дебетовые карты - за оплату каждой покупки банк получает некоторую комиссию, которую платит продавец. Замечали же, что всякие мелкие ИП не любят оплату картой через терминал, а предпочитают наличные или просят сделать перевод? Вот это как раз по этой причине.
Помогла и валютная переоценка. Проблем с выполнением норматива достаточности капитала Н1. Однако, как пояснил Руслан Коршунов, доходы небольших банков во многом зависят от ставок межбанковского рынка, где они размещают средства, то есть от уровня ключевой ставки. По сравнению с 2023 годом, когда с рынка ушло всего 2 банка — это много, а по сравнению с 2021 годом, когда их число сократилось на 31 единицу, цифра уже не кажется такой уж большой. В качестве основных причин происходящего Руслан Коршунов назвал: технологическое неравенство за счет меньших IT бюджетов, неустойчивые бизнес-модели, «уставшие» собственники, продолжение процесса ухода иностранных «дочек» и слияние активов одного собственника. Отвечая на вопросы в рамках дискуссии, директор департамента банковского регулирования и аналитики Банка России Александр Данилов подчеркнул, что ЦБ не таргетирует количество банков, и у них нет цели по его сокращению. С точки зрения ЦБ, сокращение количества банков — это естественный процесс, за которым они наблюдают, и их задача в том, чтобы этот процесс не приводил к рискам финансовой устойчивости.