новости, которые вы заслужили. Рассказываем, почему у Бакальчук дома прошли обыски. Никакого обыска в квартире главы Wildberries Татьяны Бакальчук не проводилось, сообщает пресс-служба компании. Основательница и генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук прокомментировала пожар на складе компании в Шушарах.
Владелица Wildberries Бакальчук на фоне скандалов заявила о желании сменить логотип
Также издание указывает на то, что у Бакальчук есть родственные связи с топ-менеджментом «Роснефти». Основатель Wildberries – Татьяна Бакальчук, которая по итогам 2022 г. заняла 17-е место в рейтинге российских миллиардеров журнала Forbes с состоянием $8,8 млрд. В декабре минувшего года американский Forbes назвал российскую предпринимательницу Татьяну Бакальчук абсолютным лидером по приросту состояния в процентах среди всех. В начале 2000-х Бакальчук познакомилась с будущим мужем Владиславом Бакальчуком: радиофизиком по образованию и предпринимателем, основателем интернет-провайдера Utech. Татьяна Бакальчук особо отметила, что за возврат не просят деньги, если покупка бракована. Wildberries опроверг данные о проведении следственных действий дома у Бакальчук.
Татьяна Бакальчук потеряла миллиард долларов из-за пожара на складе «Вайлдберриз»
Может быть следствию стоит проверить и этот объект? И вот тут начинается самое интересное. Стройка для своих: причём тут губернатор Воробьев? Получателем разрешения на строительство склада на Костомаровской, где даже на картах видно, что рядом с участком стоят жилые дома, стало АО «Логистическая компания «Молком». Разрешение на склад на Костомаровской выдано в 2022 году. По данным «Руспрофайл», АО «Логистическая компания «Молком» входит в холдинг «Молком» , учрежденная в 2002 году, в последний раз раскрывала учредителя в январе 2022 года и это был офшор — прописанная в Нидерландах компания с ограниченной ответственностью «Астолфин Б.
В», чьи бенефициары не раскрывались. Руководит логистической компанией и еще семью юрлицами из холдинга Альберт Акопян, который в свою очередь владеет долями в ООО «Востряково-2» производство продукции из мяса животных и птицы. Среди его бизнес-партнёров есть Дмитрий Сергеевич Воробьев, чьи данные полностью совпадают с данными двоюродного брата губернатора Андрея Воробьева. Компания «Востряково-2» весьма обласкана властями Подмосковья. Например, на её счету 458 госконтрактов на общую сумму свыше 113 млн рублей.
Бизнес-партнёр Акопяна — Дмитрий Воробьев. О том, что найденный нами Дмитрий Воробьев не просто тёзка кузена губернатора, косвенно говорит и то, что у этого Воробьева есть общий бизнес — компания «Маркон» — с Сергеем Леонидовичем Воробьевым — полным тёзкой родного дяди губернатора. Возможно однофамилец, а, возможно, ещё один член многочисленного губернаторского клана. Сдать склады компания «ВИК» планирует в августе 2023 года. Таким образом, объект, к законности размещения которого есть многочисленные вопросы у жителей Клязьмы, вероятнее всего, строит бизнес-партнёр родственника губернатора.
Неужели у скандального уголовного дела сотрудников министерства жилищной политики может быть неожиданное продолжение? Жители Клязьмы vs олигарх Бакальчук Татьяна Владимировна Проект «Молкома» не единственный складской монстр, который пытаются впихнуть в жилой микрорайон Клязьма. Второй такой объект, который также вызвал массовые протесты местных жителей, планирует реализовать компания «Вайлдберриз» семьи Бакальчук, возглавившей рейтинг «10 богатейших семей России — 2021». При этом в том же году работники «Вайлдберриз» вынуждены были протестовать, чтобы добиться человеческим условий работы. Они жаловались на отношение как к рабам.
Протест против строительства этого складского комплекса, также строящегося в зоне размещения жилых построек, жители начали в 2022 году. В ноябре в СМИ и соцсетях жители требовали остановить стройку, а земли отдать многодетным семьям под жильё. Но их протест не был услышан и даже можно сказать цинично проигнорирован. Жители Клязьмы протестуют Под петицией, адресованной губернатору Андрею Воробьеву, подписались уже 1,2 тыс.
Глава Wildberries впервые прокомментировала пожар на складе в Петербурге 22:34 20. Как сообщил официальный Telegram-канал "WB Партнеры" 20 января, основательница и гендиректор Wildberries Татьяна Бакальчук впервые высказалась по поводу пожара на складе компании, который произошел в Петербурге 13 января. Для меня лично и для всей нашей компании это огромное испытание. Сейчас мы работаем круглосуточно над тем, чтобы как можно скорее восстановить всю нашу логистическую инфраструктуру и выполнить все обязательства", — заявила она. Также Бакальчук поблагодарила за слова поддержки после произошедшего партнеров, продавцов и клиентов Wildberries.
По словам пресс-службы, домой Бак альчук бы ла отправлена повестка дать показания как владельца и гендиректора компании по факту пожара на складе в Шушарах. Ранее Telegram-канал Mash на Мойке сообщил, что в квартире у основательницы Wildberries силовики провели обыск в рамках уголовного дела о пожаре.
С тех пор позиция компании не изменилась. Конечно, без заемных средств жить нельзя. У нас был финансовый директор, который как-то сказал, мол, сейчас Wildberries деньги не нужны, но, когда заказов станет много, неизбежно возникнет кассовый разрыв. Поэтому лучше заранее потренироваться "на кошках", взять как бы в долг, чтобы появилась кредитная история. С тех пор сотрудничаем с банками, активно пользуемся такими инструментами, как гарантии и краткосрочные займы, следим, чтобы не было сильной закредитованности. Заемные деньги у нас составляют примерно половину месячного оборота, это абсолютно нормальный риск. Ведь открытие новых пунктов самовывоза стоит денег. Как и закупка машин, строительство складов. При этом мы не стали брать инвестиционный кредит, банки помогают, что называется, закрывать операционные расходы. Можно сказать, мы живем и работаем только за счет своих денег... У нас прибыльный бизнес и всегда таким был, не можем себе позволить работать в минус, и это одно из основных слагаемых успеха компании, которыми руководствуемся уже 16-й год кряду. У многих стартапов кстати, не только в России, а по всему миру часто какая бизнес-модель? Создается предприятие, привлекаются инвесторы, сначала долгая работа в минус, зато компания растет, капитализация накапливается. Потом опять поход к инвесторам и так — по кругу до бесконечности. Но это не наша история. Не даю оценок, не говорю, что хорошо или плохо, но мы про другое. Поэтому с нами и не было такого: хоп! Wildberries росли постепенно. Что дальше, Татьяна? Начали с Польши, в мае открыли продажи в Словакии. Попробуем потягаться с коллегами из ЕС. Но на самом деле больше всего хотим помочь российскому производству. Верим: это возможно, готовы оказывать поддержку малому и среднему бизнесу, чтобы соотечественники сами начали делать достойные вещи. С одной стороны, выросли курсы валют, но с другой — товары, произведенные в нашей стране, стали более конкурентоспособны в той же Европе. В этом видим окно роста. И люди охотнее идут на то, чтобы открывать свое дело. Конечно, нужна поддержка федерального правительства, региональных властей. Мне трудно сравнивать, поскольку с чиновниками стала общаться относительно недавно, но вижу, что среди них много современных людей, которые не зашорены и понимают, что бизнесу в стране нужно помогать развиваться, причем размер компаний или их оборота не имеет значения И на уровне руководства страны происходят перемены, убыстряются процессы принятия решений. Скажем, программа цифровизации пошла в разы энергичнее. Мы тоже многое упрощаем. Должен, обязан произойти качественный скачок. Верю в это. Напрямую обратилась к первым лицам государства с просьбой поддержать развитие сети технопарков для производителей легкой промышленности. Мы готовы вложить в каждый от двух с половиной до семи с половиной миллиардов рублей. Мы считаем себя продвинутой IT-компанией. С другой стороны, кадровое делопроизводство как было в первобытном состоянии, так и оставалось. HR-отдел Wildberries давно испытывал определенные неудобства из-за бюрократизации многих процессов, но никто всерьез ими не занимался. А тут потребовалось одномоментно нанять большое количество сотрудников в логистические комплексы, в разы увеличить мощность курьерских услуг, и все — в условиях удаленки. Нужно было не только перестроить существующую систему, а взглянуть на нее под другим углом зрения. Самое сложное — преодолеть стереотипы мышления. Многие почему-то считают, будто у е-commerce не возникло никаких проблем из-за пандемии, похоже, и в правительстве не сомневались, что наша отрасль продолжит работать. Тем не менее утро 28 марта, когда в стране объявили режим самоизоляции, началось в Wildberries с нескончаемых звонков едва ли не из всех крупных городов России. Люди пытались понять, что им делать. И в последующие две-три недели работа компании продолжалась нон-стоп практически у всех служб и отделов, включая разработчиков. Сложности возникли еще и из-за того, что на момент начала карантина 90 процентов всех заказов наши клиенты забирали в пунктах самовывоза, практически отсутствовала предоплата. У нас она составляла менее одного процента, а у коллег по рынку доходила до 40. Но мы справились. Многие наши партнеры стали жаловаться, мол, вынуждены увольнять людей, не знаем, что с ними делать. А у нас, наоборот, возникла потребность в сотрудниках. Поговорила с коллегами из торговых сетей и предложила объединить усилия. Не знаю, как долго эта история продлится, но пока эффект положительный. Пандемия многие процессы ускорила, всех заставила шевелиться. Мы вот заранее наметили в 2020 году сильно прокачать внутренний туризм. Замечательно, если люди начнут ездить по родной стране! Хотим создать на Wildberries туристические сервисы, которые позволят многим открыть для себя путешествия внутри России: узнавать об уникальных местах и достопримечательностях, планировать маршруты, бронировать гостиницы, покупать билеты в музеи и многое другое. Уже запустили сервис по продаже авиабилетов. Начали обсуждать с регионами наш туристический проект, первой откликнулась Ульяновская область. Недавно, кстати, запустили лекции, мастер-классы и прочие онлайн-продукты, например по фитнесу, образованию, досугу, питанию. Столкнулись с тем, что процентов 60—70 самозанятых формально таковыми не являются, поскольку не платят налоги, хотя и работают. Если они официально начнут сотрудничать с нами, то автоматически выйдут из серой зоны, что называется, выбелятся. Для экономики страны это важно. За время карантина — апрель и май — мы наняли более 20 тысяч человек. Из них восемь тысяч — временно, остальных — на постоянную работу. И это не только курьерская служба и распределительные центры. Скажем, айтишники заметно укрепились. О тушенке, гречке, жертвах, внутреннем мещанстве, ценностях и мечте — Пандемия повлияла на ассортимент товаров, предлагаемых Wildberries? Но в марте спрос резко пошел в гору. Мы спрашивали у поставщиков, у кого и что есть, предлагали: везите и торгуйте. Тем не менее дефицит возник. Скажем, поступало 100 тысяч масок, а через два часа их уже разбирали. Мы старались, чтобы подобные ситуации возникали реже. И цены контролировали, это вменили нам в обязанность: смотреть, чтобы поставщики не завышали. Если кто-то задирал до неприличия, тут же шла его блокировка. Нельзя, чтобы спекулировали на таких товарах. Миллион масок мы сами закупили в Китае, зафрахтовали самолет, привезли в Россию и передали в больницы, волонтерские фонды и благотворительные организации. Разумеется, бесплатно. Как и машину скорой помощи для подстанции в Подольске — А когда вы, Татьяна, поняли, что история с коронавирусом — это всерьез и надолго? Но мы предполагали, что пандемия придет в Россию, и уже в феврале начали менять систему логистики. Примерно 90 процентов всех наших заказов доставлялось с одного складского комплекса в Подмосковье. И это могло стать серьезной зоной риска. Поэтому начали срочно снимать дополнительные помещения вокруг столицы. Но справились. Когда я осознала угрозу как мать и хозяйка? Наверное, с введением пропусков. Вдруг поняла, что рядовая поездка за продуктами может превратиться в проблему. Поэтому решили сделать небольшие запасы. Признаюсь, у нас дома тоже есть ящик с гречкой и тушенкой. В остальном пользуюсь торговыми центрами, супермаркетами. А в конце 2019-го было чуть более 30 тысяч. Рост значительный. Да, там, где преобладает физический труд, работа бывает тяжелой, но в Wildberries и девушек хватает, и взрослых женщин. Модный ныне KPI мы внедрили у себя лет восемь назад, если не больше. Тогда компания насчитывала тысяч пять сотрудников. Поняли, что для повышения эффективности каждый должен работать на совесть и люди обязаны знать, что качество их труда напрямую отражается на зарплате, доход зависит от выработки. Что касается обязательных восьми рабочих часов, это относится к тем, кто посменно сидит в офисе, у остальных иные критерии вовлеченности в процесс. Зарплаты в Wildberries всегда были выше рынка — и в кол-центре, и на складе, и у курьеров. Компания Data Insight с недавнего времени собирает со всех данные и выстраивает еженедельные графики. Когда мы приняли решение, кривая продаж буквально провалилась. Но почти сразу стала выравниваться. Сперва люди возмущались. Даже не столько из-за невозможности оплатить наличными, сколько из-за закрытия примерочных. Требовали вернуть их "законное право", хотя, строго говоря, это наше ноу-хау, такого нет нигде. Потом все успокоились, поняв, что мы заботимся о здоровье клиентов и продавцов. В начале июня, как только ситуация с вирусом позволила, примерочные стали открываться. В прошлом году было много поездок. А вообще, пообщавшись с коллегами и друзьями, пришла к выводу, что у всех было примерно одинаково: и бесконечные конференции по Zoom, между которыми едва успеваешь воды попить, и малая подвижность, поскольку реально сидишь на месте. Раньше на те же совещания нужно было хотя бы дойти, и всегда оставалась возможность прогуляться по офису. Сложно учиться на удаленке! Провести 45 минут перед монитором гораздо труднее, чем на уроке в классе. А еще нужно было переключаться между программами, много работы давали для самостоятельной подготовки... Но с этим, наверное, все родители школьников столкнулись. Во всяком случае, кого ни спроси — кругом такие же проблемы. Конечно, без мамы и помощницы по хозяйству я не справилась бы. Не можем долго сидеть на одном месте. Каждые три-четыре года меняем. Какое-то время жили рядом с офисом в Мильково. Потом переехали — все-таки там не очень экология, рядом МКАД, началась активная стройка, вечные пробки... На новом месте обжились, даже подумывали о покупке участка, цена была нормальная, ниже рыночной, лес рядом, но друг отговорил: "Зачем вам эта деревня? Энергия новая открывается. Когда только поженились с Владом, родственники сказали нам: "Таня, у вас скоро родится ребенок, надо думать о перспективе, брать однокомнатную квартиру в ипотеку. Появится свое жилье". А я, помню, слушала и размышляла: зачем мне однушка в ипотеку? Вот и детям стараемся с мужем объяснить, что нельзя цепляться за материальное. Называю это внутренним мещанством.
Глава Wildberries впервые прокомментировала пожар на складе в Петербурге
Он шахматист, — рассказывала Бакальчук. Не обошелся бурный рост компании и без скандалов. Так, негодование клиентов вызвало появление платы за возврат. Ее ввели в 2021 году для борьбы с нечестными поставщиками и для стимуляции осознанного потребления.
Сама Бакальчук заявляла, что человек должен «немножко подумать, прежде чем заказывать десять юбок или десять пар обуви».
По их информации , в этой истории далеко всё не так однозначно. Компания Wildberries была основана в 2004 году. У мужа Татьяны — Владислава — уже был предпринимательский опыт, ранее им и его партнерами был продан интернет-провайдер, средства от продажи которого стали первыми инвестициями.
Также издание указывает на то, что у Бакальчук есть родственные связи с топ-менеджментом «Роснефти». По мнению автора расследования, образ женщины, которая сделала себя сама, появился в 2017 году, и это часть маркетинговой стратегии компании. На самом деле во главе бизнеса была не только супружеская чета, но и третий партнер, о котором мало кто знает, — Сергей Ануфриев. Она заряжает их идеей, и каждый чувствует себя важным для достижения цели.
Это семейный бизнес.
Но планируем ли заниматься этим ближайшее время — наверное, нет", — заявила Татьяна Бакальчук 24 апреля, общаясь с журналистами на полях международного бизнес-форума "Мир возможностей", организованного корпорацией "Синергия" при поддержке фонда "Росконгресс" цитата по РИА Новости. Напомним, что неделю назад Wildberries запустил продажи автомобилей: начиная с 18 апреля на площадке появилась возможность приобрести машины CHERY 2024 года выпуска.
Охрана труда Авторское право на систему визуализации содержимого портала iz. Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz.
Wildberries опроверг информацию об обысках у Татьяны Бакальчук
31 августа 2023 - Новости Архангельска - Первое место рейтинга по-прежнему занимает гендиректор и основной владелец Wildberries Татьяна Бакальчук. Также издание указывает на то, что у Бакальчук есть родственные связи с топ-менеджментом «Роснефти». Основательница и гендиректор Wildberries Татьяна Бакальчук записала видеообращение из офиса организации после пожара на складе в Шушарах. Wildberries опроверг обыски в квартире Бакальчук по делу о пожаре в Шушарах. 31 августа 2023 - Новости Волгограда - Основательница компании Wildberries Татьяна Бакальчук в прошлом году стала самой богатой женщиной России по версии журнала Forbes. Татьяна Бакальчук выразила заинтересованность в строительстве логистического комплекса на территории Башкортостана.
Глава Wildberries прилетела в Казань на форум экономклассом
Ведь Wildberries — непубличная компания, акции или паи которой в свободной продаже отсутствуют. А потом по аналогии вычисляют стоимость Wildberries. Но клиентская база и выручка ООО "Вайлдберриз" за истекший год заметно подросли. В чем же дело? Дело в том, что после 24 февраля 2022 года упомянутые выше коэффициенты-мультипликаторы сильно упали.
Глава Wildberries впервые прокомментировала пожар на складе в Петербурге 22:34 20. Как сообщил официальный Telegram-канал "WB Партнеры" 20 января, основательница и гендиректор Wildberries Татьяна Бакальчук впервые высказалась по поводу пожара на складе компании, который произошел в Петербурге 13 января. Для меня лично и для всей нашей компании это огромное испытание. Сейчас мы работаем круглосуточно над тем, чтобы как можно скорее восстановить всю нашу логистическую инфраструктуру и выполнить все обязательства", — заявила она. Также Бакальчук поблагодарила за слова поддержки после произошедшего партнеров, продавцов и клиентов Wildberries.
Кроме России компания работает еще в девяти странах. Ассортимент площадки насчитывает более 5 млн SKU.
Оперативники изъяли всю документацию, которая интересует следствие в рамках дела о пожаре на складе в Шушарах. Правоохранители посетили не только генерального директора, но также нагрянули и к нескольким топ-менеджерам и еще к 30 сотрудниками популярной интернет-площадки. Пока что результаты обысков не обнародованы. Но известно, что Бакальчук полностью поддерживает следствие и делает все возможное, чтобы проверка наконец выявила виновных. Она дала развернутые показания и рассказала все, что знала на тот момент.
Популярное:
- Где живут Бакальчук
- Бакальчук оценила перспективу передачи Wildberries детям
- Логистический комплекс Wildberries в Башкирии - 25 апреля 2024 - УФА1.ру
- Бакальчук оценила перспективу передачи Wildberries детям
- Бакальчук: Wildberries практикой платного возврата товаров борется с шопоголиками
- Татьяна Бакальчук потеряла $8,3 млрд. Виноват ли в этом Оzon? |
Бизнесвумен Татьяна Бакальчук поселилась в премиальном коттеджном поселке «Стольное»
Диана Сумина Рейс выполнялся компанией "Аэрофлот". Богатейшая женщина России по версии журнала Forbes сидела в хвостовой части самолета у иллюминатора. Уже у трапа самолета предпринимателя встретили букетом цветов, а девушки в традиционных костюмах предложили ей угоститься татарским национальным блюдом чак-чак.
Сейчас они вместе работают в офисе компании, причем их столы располагаются не в отдельном кабинете, а в open space, рядом с другими сотрудниками. И Бакальчуки придерживаются этой позиции не только в работе: они не стремятся подчеркивать свой материальный статус где бы то ни было. Она занимается любимым делом и предпочитает беречь деньги. В собственности у бизнес-леди нет ни загородных коттеджей, ни дорогих авто, а в ее гардеробе не встретишь костюмов за сотни тысяч. Не избалованы и наследники Бакальчуков. Татьяна — многодетная мама, в мае этого года она родила сына , и он стал пятым ребенком в семье.
О возможной сделке в декабре писал "Коммерсантъ" со ссылкой на источники. По их данным, Wildberries собиралась купить небольшой банк "Стандарт-кредит", чтобы реализовывать карточные программы лояльности на базе его лицензии и осуществлять расчеты с поставщиками товаров. В Wildberries тогда не стали комментировать возможную сделку, но сказали, что ритейлер рассматривает развитие финансовых сервисов на онлайн-площадке - как для покупателей, так и предпринимателей.
Издание указывает, что в 2017 году у Wildberries разгорелся конфликт с поставщиками. За неполный год компания получила от партнеров больше двух десятков исков. Поставщики стали обсуждать отказ от маркет-плейса, но почитав публикации в СМИ, подготовленные пиарщиками, стали лояльнее. Постепенно Татьяна втянулась в эту пиар-кампанию, стала участвовать в светской жизни.
Созданный пиарщиками образ благотворно сказался на развитии компании. Издание также не исключает, что за таким бурным развитием компании стоят неплохие инвестиции и сотрудничество с государством. Так, чиновники и министры открыто поддерживают Wildberries. В 2019 году министр промышленности и торговли Денис Мантуров лично объявил об открытии сайта для торговли в Европе и строительстве распределительного центра в Словакии.
Биография: Татьяна Бакальчук
Основательница и гендиректор Wildberries Татьяна Бакальчук впервые высказалась по поводу пожара на складе компании, который произошел в Петербурге 13 января. Информация об обысках в квартире основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук не соответствует действительности, сообщили РБК в пресс-службе компании. В Wildberries опровергли информацию об обысках в квартире основательницы маркетплейса Татьяны Бакальчук.
Wildberries опроверг обыски в квартире Бакальчук по делу о пожаре в Шушарах
Биография Татьяны Владимировны Бакальчук: состояние владелицы Wildberries, история создания крупнейшего маркетплейса России. Информация о проведении следственных действий в квартире у основателя и гендиректора онлайн-ретейлера Wildberries Татьяны Бакальчук является ложной, заявили в. Глава Wildberries Татьяна Бакальчук дала интервью РИА «Новости», где рассказала о последствиях пожара на складе в Ленобласти и о планах на будущее компании. Глава компании Татьяна Бакальчук рассказала журналистом, что настоящее стало для нее серьезным ударом — она сильно расстроилась и долго плакала.
Бакальчук: Wildberries практикой платного возврата товаров борется с шопоголиками
Основатель и гендиректор Wildberries Татьяна Бакальчук прилетела экономклассом на открывающийся Международный экономический форум "Россия - Исламский мир: KazanForum" в Казани, передает корреспондент "РГ" с места событий. Диана Сумина Рейс выполнялся компанией "Аэрофлот". Богатейшая женщина России по версии журнала Forbes сидела в хвостовой части самолета у иллюминатора.
Выяснилось, что компания не получала разрешение Госстройнадзора на ввод здания в эксплуатацию, ограничившись лишь заключением о соответствии ЗОС. По данным «Фонтанки», следователи хотят услышать от представителей ретейлера внятный ответ о том, как так вышло. Кроме того, склад не был застрахован. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
Даже отправившись вместе с сестрой в экологический лагерь с дайвингом и образовательными программами, она попросила найти ей инструмент.
Мы с мужем сказали: "Не хочешь — не занимайся, отдохни год-полтора". Она к скрипке год не подходила, потом начала постепенно опять втягиваться, пошел обратный процесс. Мне кажется, когда ты музыкален по сути, по природе, когда это внутри у тебя сидит, ты не можешь не играть, не петь. Она занимается с педагогами, прошлым летом попросила купить ей портативное цифровое пианино, чтобы с собой возить, не терять форму. На третий день ей где-то нашли синтезатор. Ну а я купила портативный к ее возвращению, — рассказывает она. Татьяна Бакальчук Бакальчук призналась, что хотела бы ходить вместе с дочкой на концерты классической музыки. Мы тут прозевали выступление Пласидо Доминго в Большом театре, до сих пор корю себя — где и когда теперь моя дочь, которая увлекается вокалом и музыкой, сможет его увидеть и услышать? Детей у Бакальчук семеро — младшие, двойняшки, появились на свет осенью прошлого года.
О тратах Бакальчук является сторонницей минимализма. Обладая внушительным капиталом, она не спешит тратить его на вещи, способные продемонстрировать ее статус: Мне кажется, хотеть машины, шубы и яхты уже не модно.
Огонь охватил 70 тыс. Ущерб от пожара оценивается страховщиками в 10—11 млрд рублей.
Вместе с этим РБК со ссылкой на источники сообщил, что здание в Шушарах не было застраховано. Ошибка в тексте?