Все организации, с которыми связан Антипов Юрий Васильевич, где является директором или учредителем. 16 апреля 1954 года Место рождения - Челябинск Этапы биографии - В конце 1980-х годов с партнером Александром Аристовым создавал потребительские кооперативы по изготовлению и продаже гвоздей, удобрений, колбасы и других товаров.
Юрий Антипов Челябинск биография
Что из этого получится? Урезанный вариант, мелкий косметический ремонт. Мое принципиальное мнение, благоустраивать дворы нужно комплексно. Об этом мы говорим на общих собраниях, где жители сами принимают решения, что и как обустраивать на их дворовой территории. Разумеется, мнение жителей приоритетно. Хотят только парковки и ничего более — пожалуйста, хотят больше детских площадок — тоже идем навстречу. И все же комплексный подход самый мудрый. Лучше немного подождать своей очереди и получить полноценный благоустроенный двор. Есть еще «изюминка» для горожан.
После того, как собрание состоялась, утвержден подрядчик, работы может контролировать старший дома и депутат райсовета. Прямо на стадии выполнения подсказать строителям как установить бордюры или столбики для парковки и так далее и тому подобное. И главное, это касается и общественных, и дворовых территорий, чтобы не было «отсебятины», чтобы все согласовывалось с городским дизайн-кодом, с управлением архитектуры. В свое время бизнес пошел на первые этажи зданий, и это время власти упустили, все было пущено на самотек. Вывески делались, кому как нравится, без учета общего вида. А что говорить про входные группы? В одном доме нарубят 5-10 входов с разными крыльцами, в разном стиле, начиная от высоты и заканчивая материалами и цветом: тут ступеньки красного цвета, там — серо-буро-малинового. Про урны и говорить нечего, их разнообразие не поддается никаким законам: ни логики, ни эстетики, ни архитектуры.
Зеленые, красные, синие, самых причудливых форм и, наоборот, примитивных, неказистых. С вывесками удалось более-менее разобраться. Я думаю, придет время и входных групп и всего остального. Сейчас городские власти, городская Дума приняли решение о внедрении дизайн-кода Челябинска. Многое стало меняться, особенно в плане благоустройства. Под руководством мэра Челябинска Натальи Котовой сформировалась грамотная команда специалистов: заместитель Главы города по городской среде Александр Егоров, главный архитектор города Павел Крутолапов, заместитель Главы города по городскому хозяйству Александр Астахов, заместитель Главы города по дорожному хозяйству и транспорту Максим Куляшов. Это прогрессивная команда, у них правильное видение будущего города, они задают тон, вектор развития. Развивается и благоустраивается не только Курчатовский район, но и другие районы, ведь город — это единое целое.
Юрий Антипов в 1995 году вместе с партнером Александром Аристовым основал группу "Ариант". Название группы составлено из первых слогов их фамилий. В 2020 году Аристов и Антипов разделили бизнес, Антипову отошли металлургические активы, Аристову — агробизнес и виноделие. Юрий Антипов и члены его семьи стали единоличными владельцами Урало-Сибирской металлургической компании УСМК , в которую входили Челябинский электрометаллургический комбинат, "Кузнецкие ферросплавы" и Серовский завод ферросплавов. Напомним, процесс деприватизации уже идет по ряду других стратегических и оборонных предприятий.
Тем временем завод в Новокузнецке, одно из наиболее заметных градообразующих предприятий, продолжает работать по-прежнему. В пресс-службе «Кузнецких ферросплавов» нам сообщили, что никаких изменений пока нет: и производственные планы, и программа модернизации выполняются. Кадровых изменений также не наблюдается. Труженики надеются, что одно из наиболее стабильных предприятий нашего региона останется таковым и впредь, несмотря на «шум наверху». Мы тоже надеемся на стабилизацию и на здравый смысл. Вызывает лишь настороженность пара моментов. Первое — обвинение Генпрокуратуры в обоснование иска в том, что «предприятия попали под контроль резидентов недружественных государств, и их продукция вывозится по заниженной стоимости в США и Европу». С намеком на то, что при новом руководстве вывоза продукции из России не допустят либо же он будет осуществляться в отношении ограниченного числа потребителей в ограниченном числе государств. При этом стоит помнить, что ферросилиций, ферромарганец и другие сплавы, выпускаемые данными предприятиями на продажу, являются высококонкурентной продукцией, и со сбытом, при возможных ограничениях, могут возникнуть проблемы. Со всеми вытекающими негативными последствиями для предприятий и их тружеников.
Последняя иномарка, собранная вручную, оценивается в 800 тысяч евро. Нюанс в том, что оба представительских авто уже более чем «пожилые»: «Майбаху» исполнилось 15, а «Бентли» и вовсе два десятка лет. В конце 1980-х годов Антипов и Аристов создавали потребительские кооперативы, самым известным из которых стал «Энергия». Занимавшийся изначально торговлей ГСМ, он резко поменял направление деятельности на производство мясопродуктов. На фоне тотального дефицита в государственных магазинах колбаса от «Энергии» была сверхпопулярна. В середине 1990-х появилась группа компаний «Ариант» название образовано по первым буквам фамилий основателей. В 1996 году они запустили завод по выпуску вина и газированной воды, которым козырял в ходе предвыборной кампании возглавлявший тогда Челябинскую область Вадим Соловьев — иные предприятия влачили жалкое существование, тут же с нуля заработало новое производство. В том же году Аристов и Антипов стали акционерами крупнейшего в стране предприятия по выпуску ферросплавов — Челябинского электрометаллургического комбината ЧЭМК. В начале нулевых «Ариант» приобрел еще один завод ферросплавов, одновременно вкладываясь в пищевую промышленность и сельское хозяйство. Свинокомплекс «Ариант» стал брендом Челябинской области, сеть одноименных магазинов заработала в других регионах РФ. Менее известно челябинцам было то, что к 2016 году «Ариант» стал крупнейшим собственником виноградников в России, обновляя угодья и переходя к выпуску все более качественных вин.
СМИ сообщили о задержании бизнесмена Антипова, источники «Ъ» это опровергают
Название группы составлено из первых слогов их фамилий. В 2020 году Аристов и Антипов разделили бизнес, Антипову отошли металлургические активы, Аристову — агробизнес и виноделие. Юрий Антипов и члены его семьи стали единоличными владельцами Урало-Сибирской металлургической компании УСМК , в которую входили Челябинский электрометаллургический комбинат, "Кузнецкие ферросплавы" и Серовский завод ферросплавов. Напомним, процесс деприватизации уже идет по ряду других стратегических и оборонных предприятий.
Возвращение под госуправление случилось и с "Соликамским магниевым заводом".
Спор, по данным ЧЭМК, касался акционирования предприятий и их передачи в частную собственность. Кроме того, в состав ЧЭМК входят погрузочно-перегрузочный комплекс, имеющий статус морского порта, во Владивостоке; подразделение по освоению месторождения хромитовых руд "Центральное" в Ямало-Ненецком автономном округе; подразделение "Марганец Коми" Коми , занимающееся разработкой месторождения марганцевой руды.
И это только один из многочисленных плюсов выноса завода за границы Челябинска. Директор ОГУ «Издательский дом «Губерния», член Общественной палаты Челябинской области Сергей Филичкин во время очередного заседания «Экспертного клуба Челябинской области» сказал : — Это очень мощный сигнал для всех собственников такого крупного промышленного бизнеса. Если ты не хочешь выполнять социальные обязательства на территории, где находится твое производство, ты можешь все потерять. Если ты не хочешь платить налоги в своей стране, а выводишь основную прибыль через офшоры, то тебе не надо работать в России. Если поставляешь стратегическое сырье в недружественные страны, то уезжай туда жить.
Предприятия, которые находятся в России, используют ее ресурсы, где трудятся наши граждане, должны работать в интересах этой страны и в интересах этих людей.
Каждый пытается тянуть одеяло в свою сторону. Что из этого получится?
Урезанный вариант, мелкий косметический ремонт. Мое принципиальное мнение, благоустраивать дворы нужно комплексно. Об этом мы говорим на общих собраниях, где жители сами принимают решения, что и как обустраивать на их дворовой территории.
Разумеется, мнение жителей приоритетно. Хотят только парковки и ничего более — пожалуйста, хотят больше детских площадок — тоже идем навстречу. И все же комплексный подход самый мудрый.
Лучше немного подождать своей очереди и получить полноценный благоустроенный двор. Есть еще «изюминка» для горожан. После того, как собрание состоялась, утвержден подрядчик, работы может контролировать старший дома и депутат райсовета.
Прямо на стадии выполнения подсказать строителям как установить бордюры или столбики для парковки и так далее и тому подобное. И главное, это касается и общественных, и дворовых территорий, чтобы не было «отсебятины», чтобы все согласовывалось с городским дизайн-кодом, с управлением архитектуры. В свое время бизнес пошел на первые этажи зданий, и это время власти упустили, все было пущено на самотек.
Вывески делались, кому как нравится, без учета общего вида. А что говорить про входные группы? В одном доме нарубят 5-10 входов с разными крыльцами, в разном стиле, начиная от высоты и заканчивая материалами и цветом: тут ступеньки красного цвета, там — серо-буро-малинового.
Про урны и говорить нечего, их разнообразие не поддается никаким законам: ни логики, ни эстетики, ни архитектуры. Зеленые, красные, синие, самых причудливых форм и, наоборот, примитивных, неказистых. С вывесками удалось более-менее разобраться.
Я думаю, придет время и входных групп и всего остального. Сейчас городские власти, городская Дума приняли решение о внедрении дизайн-кода Челябинска. Многое стало меняться, особенно в плане благоустройства.
Под руководством мэра Челябинска Натальи Котовой сформировалась грамотная команда специалистов: заместитель Главы города по городской среде Александр Егоров, главный архитектор города Павел Крутолапов, заместитель Главы города по городскому хозяйству Александр Астахов, заместитель Главы города по дорожному хозяйству и транспорту Максим Куляшов. Это прогрессивная команда, у них правильное видение будущего города, они задают тон, вектор развития.
После допроса владельца ЧЭМК Антипова отпустили под подписку о невыезде
Антипов Юрий Васильевич родился 16 апреля 1954 года в Челябинске. Данные об ИП АНТИПОВ ЮРИЙ ВАСИЛЬЕВИЧ с ИНН 744800869779 ОГРНИП, госзакупки, компании с участием. Сегодня акции трех его заводов передали государству Силовики задержали челябинского миллиардера из списка Forbes Юрия Антипова. #НОВОСТИ. Предприятие было основано в 2002 г. Его собственниками стали отец Михаила Юревича Валерий, супруга Александра Аристова Людмила и его деловой партнер Юрий Антипов.
Как в разгар СВО челябинский металлургический король Антипов сделал ставку на Америку и проиграл
За три «досанкционных» года дивидендный доход Студенникова составил 30,4 млрд рублей, тогда он занимал 30-е место в рейтинге. В топ также вошел бизнес-партнер Студенникова Игорь Кесаев, чей доход составил 18,7 млрд рублей. Богатейший южноуралец — председатель совета директоров ММК Виктор Рашников, по данным Forbes, заработал в прошлом году на акциях комбината 23,7 млрд рублей. Он занял в рейтинге 13 место. Отметим, что дивиденды Рашникова, по сравнению с досанкционным периодом, значительно упали: за три предшествующих года владелец Магнитки получил дивидендов на 148 млрд рублей.
Внутренний рынок всегда являлся для промышленной группы куда приоритетнее, интереснее и просто выгоднее, чем внешнеэкономическая деятельность, — отметили в пресс-службе ЧЭМК. Обвинения о попадании предприятий под контроль резидентов недружественных государств на ЧЭМК назвали двусмысленными. Мы были бы только рады сосредоточить свои поставки на отечественном рынке или вести торговлю ферросплавами исключительно с дружественными Китаем и Индией. Но эти страны являются крупнейшими производителями, их рынок не нуждается в российской продукции, — заявили в пресс-службе ЧЭМК. И точно так же поступают абсолютно все отечественные промышленники — металлурги, машиностроители и производители иной продукции, которая идет на экспорт. У современного бизнеса просто нет другого выбора. Можно ли считать взаимодействие с иностранцами «попаданием под контроль»? Это словесный оборот из 1937 года. Обрыв контрактов с трейдерами из «недружественных стран» грозит лишь одним — сокращением производства и увольнением рабочих, добавили представители ЧЭМК. Предварительное судебное заседание назначено на 19 февраля. Вместе с юристами и экспертами мы разобрали, что стоит за неожиданным иском Генпрокуратуры о возврате промышленных активов государству и насколько массовой стала деприватизация заводов спойлер: да, процесс пошел. А также составили топ-10 крупных предприятий, подвергшихся национализации в России за последние пару лет. О причинах такого отношения рассуждает в авторской колонке журналист 74. RU Артем Краснов.
В феврале 2024 года Арбитражный суд Свердловской области удовлетворил иск Генпрокуратуры о передаче в собственность государства Челябинского электрометаллургического комбината ЧЭМК , Кузнецкого и Серовского заводов ферросплавов. Материалы 05. Впереди маячит и посадка одиозных челябинских олигархов. Их бывшего владельца, миллиардера Юрия Антипова, задержали для допроса. За нехитрой комбинацией стоит челябинский олигарх Александр Аристов?
И это только один из многочисленных плюсов выноса завода за границы Челябинска. Директор ОГУ «Издательский дом «Губерния», член Общественной палаты Челябинской области Сергей Филичкин во время очередного заседания «Экспертного клуба Челябинской области» сказал : — Это очень мощный сигнал для всех собственников такого крупного промышленного бизнеса. Если ты не хочешь выполнять социальные обязательства на территории, где находится твое производство, ты можешь все потерять. Если ты не хочешь платить налоги в своей стране, а выводишь основную прибыль через офшоры, то тебе не надо работать в России. Если поставляешь стратегическое сырье в недружественные страны, то уезжай туда жить. Предприятия, которые находятся в России, используют ее ресурсы, где трудятся наши граждане, должны работать в интересах этой страны и в интересах этих людей.
Генпрокуратура требует взыскать свыше 25,8 млрд рублей с бывших владельцев ЧЭМК
Челябинские бизнесмены Юрий Антипов и его бывший партнер Александр Аристов совместно вели дела с 90-х годов. В холдинге «Ариант» Юрий Антипов, председатель совета директоров ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат», занимается также реализацией агропроектов. Узнайте каким бизнесом занимается АНТИПОВ ЮРИЙ ВАСИЛЬЕВИЧ ИНН 744800869779, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем.
Антипов Юрий Васильевич
- Антипов Юрий Васильевич владеет компаниями:
- Предприниматель Антипов Юрий Васильевич (ИНН 744800869779)
- Общие сведения
- Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Антипов Юрий Васильевич
Владельца ЧЭМК Юрия Антипова допросили и дали подписку о невыезде
Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТОРГОВО-РУДНАЯ КОМПАНИЯ" Антипов Юрий Васильевич. Комбинат принадлежал семье челябинского бизнесмена Юрия Антипова. В холдинге «Ариант» Юрий Антипов, председатель совета директоров ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат», занимается также реализацией агропроектов. Южный Урал в Одноклассниках. Персона Антипов Юрий Васильевич, Активы, Состояние, Биография, Карьера, Интересные факты, Награды и звания, Семейное положение.
Приставы начали взыскивать 25 миллиардов с Юрия Антипова
В октябре 2011 г. Юрий Антипов и Кретовы продали свои акции агрофирме «Южная» [4]. Интересные факты Обладатель самого дорогого в Челябинской области немецкого автомобиля ручной сборки Maybach почти 800 тыс. По сравнению с предыдущим рейтингом Forbes «Богатейшие бизнесмены России — 2011» в 2012 г.
Что из этого получится? Урезанный вариант, мелкий косметический ремонт. Мое принципиальное мнение, благоустраивать дворы нужно комплексно. Об этом мы говорим на общих собраниях, где жители сами принимают решения, что и как обустраивать на их дворовой территории. Разумеется, мнение жителей приоритетно. Хотят только парковки и ничего более — пожалуйста, хотят больше детских площадок — тоже идем навстречу.
И все же комплексный подход самый мудрый. Лучше немного подождать своей очереди и получить полноценный благоустроенный двор. Есть еще «изюминка» для горожан. После того, как собрание состоялась, утвержден подрядчик, работы может контролировать старший дома и депутат райсовета. Прямо на стадии выполнения подсказать строителям как установить бордюры или столбики для парковки и так далее и тому подобное. И главное, это касается и общественных, и дворовых территорий, чтобы не было «отсебятины», чтобы все согласовывалось с городским дизайн-кодом, с управлением архитектуры.
В свое время бизнес пошел на первые этажи зданий, и это время власти упустили, все было пущено на самотек. Вывески делались, кому как нравится, без учета общего вида. А что говорить про входные группы? В одном доме нарубят 5-10 входов с разными крыльцами, в разном стиле, начиная от высоты и заканчивая материалами и цветом: тут ступеньки красного цвета, там — серо-буро-малинового. Про урны и говорить нечего, их разнообразие не поддается никаким законам: ни логики, ни эстетики, ни архитектуры. Зеленые, красные, синие, самых причудливых форм и, наоборот, примитивных, неказистых.
С вывесками удалось более-менее разобраться. Я думаю, придет время и входных групп и всего остального. Сейчас городские власти, городская Дума приняли решение о внедрении дизайн-кода Челябинска. Многое стало меняться, особенно в плане благоустройства. Под руководством мэра Челябинска Натальи Котовой сформировалась грамотная команда специалистов: заместитель Главы города по городской среде Александр Егоров, главный архитектор города Павел Крутолапов, заместитель Главы города по городскому хозяйству Александр Астахов, заместитель Главы города по дорожному хозяйству и транспорту Максим Куляшов. Это прогрессивная команда, у них правильное видение будущего города, они задают тон, вектор развития.
Развивается и благоустраивается не только Курчатовский район, но и другие районы, ведь город — это единое целое.
Биография Родился в 1954 г.
Карьера 1988 г. В октябре 2011 г. Юрий Антипов и Кретовы продали свои акции агрофирме «Южная» [4].