Лента новостей Ульяновска. Разное. В Ульяновской области в ТОР «Инза» разместится новое диатомовое производство.
Новая Зона. Третья аксиома
В связи с тем, что введение в действие Положения 781-П вызывает множество вопросов, NBJ попросил директора компании «Аксиома-Софт» Сергея КОЗИЯ помочь читателям разобраться. Не удалось проиграть видеоролик. Повторите попытку позже. 00:00. Итоги года с Компанией Axioma Life! Новости со стройки клубного дома Куцыгина,11: декабрь 2023. «Аксиома–Софт» автоматизировала управление в компанией «КНГК–ИНПЗ» на базе «1С:ение холдингом». Завод в Ульяновске, являющийся филиалом ООО «ДМ Технолоджис», собирается уже в следующем календарном году нарастить объемы производства до 200 машинокомплектов. «Аксиома ответственности 2.0».
Социальный онлайн-проект «Аксиома ответственности» в действии
| Аксиома - батарейки, аккумуляторы, зарядные устройства | В рамках своего доклада «Аксиома-Софт», как разработчик решения по XBRL, поделилась рекомендациями по успешному переходу и практиками внедрения. |
| Официальное открытие Московского Цифрового Завода | Системный интегратор «Аксиома Групп» объявляет о получении лицензии Роскомнадзора РФ на услуги связи по передаче данных. |
| На ЭТП Газпромбанка разместят 20 млн акций АО "Аксиома" | Новости Аэм Вторник, 16 апреля 2019. «ЗиО-Подольск» и Hitachi Zosen Inova AG образовали консорциум в сфере строительства заводов переработке отходов в энергию. |
| Импортозамещение программного обеспечения в России | Перейти в канал Аксиома news/ новости. |
Итоги года с Компанией Axioma Life!
Это ядро стека, обеспечивающее надежность, безопасность и производительность приложений. Мы продолжим помогать заказчикам замещать иностранные платформы, прежде всего, сервера приложений и среды исполнения, чтобы повышать надежность работы информационных систем в финансовом, государственном, нефтегазовом и других секторах экономики». Все сборки проходят через процесс исследования исходного кода и строгие процедуры контроля качества.
Руководитель предприятия отметил, что на заводе все готово к увеличению объемов производства комплексов, запланированных на ближайшие два года. Министр наградил сотрудников, которые обслуживали и ремонтировали технику в зоне спецоперации.
Сергей Шойгу Специально приехал сюда, чтобы сказать вам слова благодарности.
Тестирование нового решения обычно занимает от полугода до года, но перевод мощностей осуществляется постепенно и может длиться более пяти лет. Наконец, еще одна причина медленных темпов миграции — недоверие к отечественным технологиям. В мышление российских предпринимателей и потребителей вросла установка «западное происхождение товара — гарант качества», в то время как российские продукты воспринимаются как нечто сделанное наспех, не функциональное и не надежное. Зато теперь, когда государство говорит о том, что пора делать то же самое, но с отечественными решениями — осуществлять внедрение, получать обратную связь от заказчика для доработки продукта и т. Как бы то ни было, теперь миграции не избежать. Нужно подобрать отечественные технологии и начинать тестирование как можно скорее. Наши специалисты учитывают специфику рынка, поэтому их работа соответствует нормативно-правовым требованиям к информационной безопасности и цифровому суверенитету. Все продукты разрабатываются в соответствии с концепцией жизненного цикла безопасной разработки SDL.
Благодаря соответствию стандартам Java SE миграция происходит легко, путем замены пары строк кода.
Чтобы достичь определённого результата, и журил, и хвалил. В общем, поддерживал командный дух. Участие в мастер- классах, дебатах по субботам и воскресеньям, выполнение заданий - это домашняя работа.
Но главное, вагонники стали командой», - отметила Светлана Кравцова.
"АКСИОМА ОТВЕТСТВЕННОСТИ"
В программу рабочей поездки вошло посещение строительных площадок жилых комплексов Свобода, Аксиома, Сегодня, сообщает ИА KrasnodarMedia со ссылкой на пресс-службу. Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ) начинает более адекватно освещать работу по обеспечению безопасности Запорожской АЭС, заявил РИА Новости. Президент ФК «Аксиома» Сергей Журавлев считает умение быстро перестраиваться и находить новые ниши для приложения сил одним из важнейших факторов успешного бизнеса. Новости Аэм Вторник, 16 апреля 2019. «ЗиО-Подольск» и Hitachi Zosen Inova AG образовали консорциум в сфере строительства заводов переработке отходов в энергию. Продукт «АКСИОМА: XBRL» предназначен для подготовки отчетности и передачи отчетных данных НФО в формате XBRL. Лента новостей Ульяновска. Разное. В Ульяновской области в ТОР «Инза» разместится новое диатомовое производство.
В Озинках почтили память ликвидаторов и жертв аварии на Чернобыльской АЭС
Входящий в линейку продукт Axiom JDK Certified сертифицирован ФСТЭК по 4 УД и может использоваться на всех объектах критической инфраструктуры и в комплексных системах с повышенными требованиями к информационной безопасности. Задачей награды CNews «Импортозамещение года» является отметить общественным признанием ключевые технологии и наиболее успешные проекты, а также персон, которые оказывают наибольшее влияние на этот процесс.
Выступление руководителя ИТ-компании Сергея Козия было достаточно эмоциональным, так как ситуация на рынке ИТ-услуг складывается не простая, и вместе с тем очень содержательным — Сергей описал ситуацию, сложившуюся на российском рынке после ухода зарубежных вендоров, озвучил рекомендации по переходу на российское ПО, рассказал о различных программах поддержки цифровизации МСП, в том числе Министерства цифрового развития и фирмы 1С. Подводя итоги первого дня ПМЭФ, можно отметить тот факт, что руководитель компании "Аксиома-Софт" Сергей Козий уже не в первый раз участвует в различных международных мероприятиях, что лишь подчеркивает растущую роль цифровизации в экономическом развитии Российской Федерации и заметное место, которое занимает в этом процессе компания "Аксиома-Софт".
В связи с тем, что введение в действие Положения 781-П вызывает множество вопросов, NBJ попросил директора компании «Аксиома-Софт» Сергея КОЗИЯ помочь читателям разобраться, какие трудности могут поджидать страховые организации при внедрении этих изменений, и как совершить переход на новое положение без ошибок и без проблем. NBJ: Сергей, как давно вы и ваша компания занимаетесь автоматизацией страховых организаций? КОЗИЙ: Автоматизацией страхового рынка мы занимаемся уже более 9 лет — за это время были внедрены информационные системы на основе наших решений более чем в 150 компаниях. Накопленный опыт нашёл воплощение в программных продуктах для страхового рынка, включая флагманский продукт — «1С:Страховая компания КОРП», который практически стал стандартом при автоматизации страховщиков. Мы постоянно отслеживаем все изменения законодательства и своевременно вносим изменения в наши продукты и, при необходимости, выпускаем новые, как например «1С:Механизм XBRL для страховых компаний». А также, какие именно изменения в правилах формирования страховых резервов вы могли бы выделить? Для себя я выделяю — изменения состава страховых резервов, а также подход к их расчётам.
Программы из реестра рекомендованы к использованию в российских компаниях, учреждениях, а также при подготовке кадров в университетах. В условиях жесточайших санкционных ограничений, весьма вероятна ситуация потери устойчивости IT-технологий в России, в этих обстоятельствах работоспособность смогут обеспечить только отечественные разработки.
Сообщите новость
- «Аксиома-Софт» на форуме «Страховой бизнес в эпоху перемен»
- Просто Новости
- Архив номеров
- Новости 11.04.2023
- Полная информация
Завод станков в Ульяновске нарастит производство машинокомплектов в 2025 году
Посудите сами. Мы создали конструкторское бюро, которое занималось проектированием техники под требования заказчика, разработкой и испытаниями, выводили изделия на серийное производство. А это всегда серьезные обязательства производителя перед заказчиком. Добавьте к ним необходимость допуска к государственной тайне — это обязательное условие при работе с Минобороны. Внутри компании был создан Первый отдел, который ведет учет всех работ, допусков, контролирует людей. Также для работы необходимы были лицензии ФСБ. Мы проходили весь этот длинный и непростой путь, понимая, что он необходим для того, чтобы работать в государственном сегменте.
Когда говорят, «дайте денег, без них сложно», — это неправда. Важны цель и упорство в ее достижении Я почувствовал, что мы идем в правильном направлении, когда был заключен первый контракт с Федеральной налоговой службой. Это был 1997 год. Сумма контракта даже по тем временам была очень серьезной. Мы оснастили налоговую службу компьютерами и серверами по всей стране. Тот контракт позволил создать компании финансовый задел, благодаря которому и удалось пережить потрясение 98-го.
Говоря о факторах, которые нам позволили продолжить работу после 1998-го, хочу обязательно выделить кадровый вопрос. Нам удалось собрать в компании очень сильных специалистов. Костяк профессиональной команды, которая формировалась в 90-е, до сих пор является основой нашего коллектива. В ИВК собрались люди, во-первых, близкие по духу, во-вторых, со сходным базовым образованием, полученным в наших сильных вузах — инженеры из МГТУ им. История разработки другой модели бизнеса для меня началась после 1998 года. У нас в компании был к тому времени невостребованный интеллектуальный потенциал.
Нам очень хотелось создать высокомаржинальный продукт, который бы позволил занять уникальную нишу, был бы востребован и учитывал специфику российского рынка. Так пришла идея заняться разработкой программных продуктов для больших систем. Но проблема была в том, что на рынке уже работала крупная зарубежная компания, которая предлагала альтернативное решение. И хотя это решение не было «заточено» под реалии российской инфраструктуры, магия воздействия бренда была настолько велика, что нас с нашим предложением слушать никто не хотел. И тогда в компании было принято еще одно решение, которое я бы сейчас назвал историческим. Мы сказали: «Если вся страна с нами не согласна, а мы внутренне убеждены в правильности нашего подхода, тогда открываем у себя НИОКР, вкладываем собственные средства и занимаемся собственной разработкой тех технологий, которые считаем нужными».
Тогда у тебя получится. Мы выделили деньги и стали заниматься разработкой технологии интеграции разнородных информационных ресурсов. Здесь нам очень помогло инженерное образование. Любой инженер понимает, что, если в системе нет механизма, обеспечивающего гарантированность сервисов, она работать не будет. Мы разработали собственную технологию middleware, основанную на передаче сообщений, кроссплатформенную изначально. В 2000-м был готов первый релиз этой разработки и продана первая лицензия.
Спустя год меня пригласили в вычислительный центр заказчика, который у нас купил ее. В огромном зале стоял один стол с сервером. Они смогли обновить весь парк старых вычислительных машин без потери прикладного ПО благодаря нашему продукту. Потом уже в 2003-2004 годах появился на рынке аналогичный продукт, который выпустила IBM. А функционал там был примерно такой же, как у нас. Они проектировали ГАС «Правосудие» и в 2003-2004 годах искали на рынке платформу, на которой можно было бы ее реализовать.
Выбрали нас. Сейчас в системе 3500 объектов, 100 тыс. Это крупнейший проект, реализованный государством на российской технологии. Я тогда сделал вывод: технологии нужно развивать только за счет собственных средств. Когда я вспоминаю то время, в голову приходит такая аналогия: бизнес компании ИВК — это как партизанский отряд на чужой территории! Нас не воспринимали отечественные структуры, нам не давали заказы.
Каков основной принцип вашей нынешней бизнес-стратегии? У нас уже есть промышленные технологии, позволяющие все это делать. Но мы столкнулись с тем, что технологии трудно продавать.
Московский Цифровой Завод состоит из трех больших проектов: AM. TECH — выполняет задачи производства и конструкторского бюро, связанные с разработкой отечественных и локализацией зарубежных промышленных 3D-принтеров; FHZL RUS — российско-китайское предприятие по локализации сборки песчаных 3D-принтеров для российского рынка; СПИН — аддитивное производство полного цикла с оказанием услуг 3D-печати по различным инновационным технологиям, услуг автоматизированного контроля и обратного инжиниринга с использованием метрологических 3D-сканеров и КИМ. На МЦЗ сосредоточены выдающиеся специалисты и инженеры, которые сотрудничают в разработке и внедрении инновационных продуктов аддитивного производства в различные отрасли промышленности. В МЦЗ имеются инновационные 3D-принтеры, которые используются для промышленной 3D-печати различных материалов, таких как полимеры, металлы, керамики и композиты. Создание компанией «НПО «3Д-Интеграция» Московского Цифрового Завода представляет собой значительный прорыв в развитии промышленности Москвы и вносит существенный вклад в импортозамещение и достижение технологического суверенитета России.
Цель инициативы — дать понять людям, что безопасность нужна не человечеству и миру в целом, а лично им, команде, в которой они работают, их родственникам. Безопасность — задача не других, а каждого из нас. Как реализуется проект: С марта по июль 2021 года на интернет-площадке проекта пройдут тематические активности в онлайн-формате: лекции, встречи, дебаты. Эти мероприятия объединят участников, помогут им повысить уровень знаний в области безопасности. Главным событием проекта станет большой открытый интернет-конкурс, который включит в себя десять номинаций.
Опыт миграции у компании уже имеется. Для осуществления миграции программных модулей «РЖДстрой» планирует привлечь подрядчика, который будет выбран на конкурсной основе. В структуру организации входят 16 строительно-монтажных трестов, управляющих линейными предприятиями — строительно-монтажными поездами и строительными участками — и три специализированных филиала. Платформа «АКСИОМА» призвана помочь заказчикам оптимизировать управление физическими активами и сервисными службами, а также автоматизировать управление техническим обслуживанием и ремонтами ТОиР и процессы эксплуатации имущества.
АКСИОМА: XBRL.
Работает с картографическими веб-сервисами WMS , WFS и серверами файлов TMS, WMTS; система поддерживает все известные картографические проекции с возможностью перехода из одной проекции в другую «на лету»; предоставляет средства для разработки плагинов и приложений. Так, недавно было подписано соглашение с географическим факультетом ВШЭ , в рамках которого «ГИС Аксиома» системная интегрирована в учебный процесс. Заключен договор с Губкинским университетом о приоритетном использовании для нефтяного университета отечественной ГИС. В условиях санкционных ограничений будет актуальна работоспособность отечественных разработок.
Программа выполнит расчёт резервов и автоматически создаст отчётную форму 0420155, сформирует новые журналы учёта договоров и учёта убытков. NBJ: Модуль осуществляет расчёт резервов по новым требованиям — это необходимый и полезный функционал, думаю, что страховые организации оценят эту возможность. А кроме расчёта резервов, чем модуль будет полезен страховщикам? КОЗИЙ: Помимо расчёта резервов и формирования отчётности в соответствии с требованиями положения 781-П, модуль рассчитает и показатели, ранее введённые положением 710-П.
К ним относятся: стоимость собственных средств, активов и обязательств; маржа платёжеспособности и соотношение собственных средств и принятых обязательств; концентрационный, рыночный, а также кредитный риски. Модуль обеспечивает проверку на соответствие всем требованиям 781-П, в том числе — требованиям к разрешённым для инвестирования активам, включая контроль превышения стоимости некоторых видов активов. Использование модуля позволяет осуществить расчёты суммарной величины активов общества взаимного страхования и размера прав требований к обязанным лицам перестраховщиком.
Московский Цифровой Завод состоит из трех больших проектов: AM. TECH — выполняет задачи производства и конструкторского бюро, связанные с разработкой отечественных и локализацией зарубежных промышленных 3D-принтеров; FHZL RUS — российско-китайское предприятие по локализации сборки песчаных 3D-принтеров для российского рынка; СПИН — аддитивное производство полного цикла с оказанием услуг 3D-печати по различным инновационным технологиям, услуг автоматизированного контроля и обратного инжиниринга с использованием метрологических 3D-сканеров и КИМ. На МЦЗ сосредоточены выдающиеся специалисты и инженеры, которые сотрудничают в разработке и внедрении инновационных продуктов аддитивного производства в различные отрасли промышленности. В МЦЗ имеются инновационные 3D-принтеры, которые используются для промышленной 3D-печати различных материалов, таких как полимеры, металлы, керамики и композиты. Создание компанией «НПО «3Д-Интеграция» Московского Цифрового Завода представляет собой значительный прорыв в развитии промышленности Москвы и вносит существенный вклад в импортозамещение и достижение технологического суверенитета России.
Аксиома набирает обороты 26. Общее количество участников уже составляет внушительную цифру - 10 295 человек. По данным статистики, наибольшее количество участников зарегистрировано на Западно-Сибирской железной дороге - 1436 человек, Московской железной дороге - 1779 человек и Свердловской железной дороге - 1401 человек. Наименьшее количество участников зарегистрировано на Калининградской железной дороге - всего 43 человека.
Выбор населенного пункта
Select - Все новости Новосибирска и Сибири. Системный интегратор «Аксиома Групп» объявляет о получении лицензии Роскомнадзора РФ на услуги связи по передаче данных. Новости. Телеграм-канал @news_1tv. Новости Аэм Вторник, 16 апреля 2019. «ЗиО-Подольск» и Hitachi Zosen Inova AG образовали консорциум в сфере строительства заводов переработке отходов в энергию.
«Аксиома» как частичка жизни
ИС «IT-Аксиома» создана как звено информационной инфраструктуры государственного управления в сфере миграции. Среди целей внедрения системы: повышение дисциплины и эффективности обязательного экзамена среди мигрантов на территории России, исключение нарушений порядка проведения сессий со стороны иностранных граждан и специалистов по проведению экзаменов, а также расширение состава собираемой миграционной статистики. Укрепляя контроль проведения экзамена, алгоритмы системы служат соблюдению требований к языковому уровню мигрантов, что глобально способствует формированию условий для изучения и реального владения русским языком, а также для общего усвоения иностранными гражданами норм пребывания на территории РФ. На базе «IT-Аксиома» развивается новая модель контроля миграционных процессов.
Сергей, с одной стороны, будучи сам руководителем достаточно молодой и активно развивающейся компании основана в 2013г. Но акцент в своем выступлении он сделал не столько на своем опыте, сколько на общих вопросах импортозамещения автоматизации бизнеса, рассказав аудитории как осуществляется импортозамещение в современных условиях и какие способы и варианты привлечения финансирования доступны малому бизнесу. Выступление руководителя ИТ-компании Сергея Козия было достаточно эмоциональным, так как ситуация на рынке ИТ-услуг складывается не простая, и вместе с тем очень содержательным — Сергей описал ситуацию, сложившуюся на российском рынке после ухода зарубежных вендоров, озвучил рекомендации по переходу на российское ПО, рассказал о различных программах поддержки цифровизации МСП, в том числе Министерства цифрового развития и фирмы 1С.
Соблюдение цифрового суверенитета на объектах КИИ Выполнение требований к безопасности КИИ осложняется тем, что организации обязаны соблюдать не менее строгие требования по импортозамещению программного обеспечения. С тех пор нормативно-правовая база в области обеспечения независимости от иностранных технологий заметно расширилась, а в 2022 году был выпущен Указ Президента РФ N 166 «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», который запрещает Закупать иностранное ПО для использования на объектах КИИ с 31 марта 2022 года, Использовать иностранное ПО в КИИ с 1 января 2025 года.
Даже если организация успела приобрести ПО от иностранного вендора до 2022 года, ей все равно придется осуществить миграцию на отечественные технологии. Чем дольше она откладывает переход, тем сложнее будет уложиться в срок. Но даже если абстрагироваться от требований законодательства, такие организации сейчас подвергаются гораздо большему риску, чем им кажется, рассчитывая на собственную внутреннюю ИТ-экспертизу. Одно из следствий ухода зарубежных вендоров с российского рынка и отсутствия техподдержки и обновлений — это накопление багов и уязвимостей в программном обеспечении, создающее удобное поле для кибератак. Трудности импортозамещения ПО По данным экспертов в России насчитывается порядка 300 тысяч объектов КИИ, поэтому жесткие требования импортозамещения программного обеспечения в нашей стране действительно являются критически важными. При этом, несмотря на то, что ответственные лица почти в каждой организации имеют KPI по импортозамещению, вопрос о невозможности уложиться в срок до 2025 года остается актуальным. В чем же проблема?
Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser 298.
Работает с картографическими веб-сервисами WMS , WFS и серверами файлов TMS, WMTS; система поддерживает все известные картографические проекции с возможностью перехода из одной проекции в другую «на лету»; предоставляет средства для разработки плагинов и приложений. Так, недавно было подписано соглашение с географическим факультетом ВШЭ , в рамках которого «ГИС Аксиома» системная интегрирована в учебный процесс.