Новости нехватка персонала

Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений — по итогам июня 2023 года опустился до 3,1 пункта. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. «Основная причина нехватки персонала за последние три года — негативные демографические тенденции», — согласна главный эксперт HeadHunter по рынку труда Наталья Данина.

Кадровый голод в стране

это физически людей не хватает или просто на ту зарплату. Кадры. Нехватка кадров становится все более масштабной проблемой для страны. Экономика - 28 декабря 2023 - Новости Ярославля.

Кадровый голод. Каких специалистов не хватает на рынке труда в 2023 году?

Повышение производительности труда должно стать главной целью российских производителей, соглашается Сафонов. При этом высокая ключевая ставка становится главным препятствием для ее достижения. Закупить оборудование под тот кредит, который готовы выдавать банки, — это «из области фантастики», уверен эксперт. Радикально повысить производительность труда можно только через инвестиции, соглашается директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв. По его мнению, необходимо соблюдать баланс между инвестиционной деятельностью и обеспечением финансовой стабильности в экономике. При текущем уровне ключевой ставки осуществление инвестиций затруднено, отмечает он. Быстро решить проблему квалификационного голода не удастся, уверен Широв. Правительству, по его мнению, необходимо определить потребность в кадрах на перспективу и продолжить совершенствование системы профессиональной переподготовки. Из-за неравномерного распределения разницы между предложением труда и спросом на него по регионам дефицит кадров можно сгладить путем увеличения межрегиональной мобильности рабочей силы.

Для этого можно, например, институционализировать аренду жилья и снизить бюрократическую нагрузку при переезде, считает Латыпов. Еще одной мерой может стать привлечение на рынок труда тех, кто может работать, но по тем или иным причинам не входит в рабочую силу, говорит эксперт.

До ковида были мнения, что цифровизация приведет к исчезновению массовой потребности в людях, исчезнут курьеры и водители, охранники. Появится вопрос, куда девать людей. Потом он закончился, но нехватка персонала по-прежнему существует. Что же произошло? Количество рабочих мест резко увеличилось? Количество людей сократилось за три года из-за демографической ямы? Нет», — говорит Дмитрий Чернейко, председатель комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга: Дмитрий Чернейко, председатель комитета по труду и занятости Петербурга.

Фото: РБК Петербург Начиная с 90-91 года россияне пережили шоковую терапию, люди вышли на рынок и начали «работать за еду». В ковид люди поехали домой, многие нашли работу в дистанте. Ковид кончился — им говорят: ребята, надо возвращаться. И слышат такой ответ: а мне и тут уже нормально. И для сфер, где дистанционная работа невозможна, нужно преодолеть гораздо более высокий, чем до пандемии, барьер, чтобы обратно люди вернулись в крупные города. Плюс многие уходят из найма, становясь самозанятыми, ИП. Мы впервые благодаря дефициту обнаружили, что человек что-то стоит, он теперь всегда может сказать работодателю: не хочешь, пойду к соседу или рискну и открою свое дело», — рассказывает председатель комитета. Что же делать? Есть мнение, что для малого и среднего бизнеса решать проблему кадров тяжелее, поскольку работодателей много и им очень трудно договариваться и выстраивать систему для сегмента вцелом.

Маркетплейсы и блоги Тем не менее малый бизнес считает, что у кадровой проблемы две причины. Вторая проблема — падение курса рубля. Если раньше работник-мигрант получал 500 долларов, то теперь по нынешнему курсу он получает 300. Есть также социальный аспект: мигранты — это в основном молодые мужчины. В общепите руководящий состав — женщины. И молодые мужчины не понимают, как они могут подчиняться молодым девушкам. Это огромная проблема, 25-летние мигранты не воспринимают женщину как руководителя». Михаил Гусейнов, сооснователь сети кофеен «Чайникофф» и сети «Чайная ложка». Если не будет работников, мы просто не сможем работать.

Поэтому главное сегодня — обучать сотрудников и их удерживать. Как в советское время — вас много, я — одна». Роботами горничных не заменишь Относительно простого повышения производительности труда за счет закупки нового оборудования и внедрения передовых методов управления у малого бизнеса также есть свое мнение. И чтобы ликвидировать этот дефицит, начинать нужно с образования. Я по своей работе столкнулась с колледжами и их выпускниками».

По оценке председателя комиссии по миграционной политике Совета по делам национальностей при правительстве Москвы Юрия Московского, сегодня в России трудятся порядка 2,5 миллиона иностранцев, в том числе студентов с правом на работу. В ближайшие пару лет потребность в них будет увеличиваться, считает он. Из-за геополитической ситуации страна лишилась потока кадров из Украины, не приезжают и люди из балтийских стран. Однако частично это компенсируется выходцами, например, из Африки. Костяк же миграционного потока остался прежним — его ядро составляют граждане государств Средней Азии. При этом не стоит сбрасывать со счетов иностранцев, получивших российское гражданство: они «выпали» из статистики МВД, но вошли в рабочую силу. Вопрос сейчас стоит не о нехватке мигрантов, а о дефиците кадров в целом» Вячеслав Поставнин, бывший заместитель директора Федеральной миграционной службы России По словам Поставнина, главная задача сегодня — научиться использовать иностранную рабочую силу эффективно. Для этого необходимо создать посреднические структуры, которые помогали бы приезжим с оформлением документов и поиском вакансий. Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов. Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения.

Дефицит на рынке труда сохраняется, из-за чего бизнес вынужден поддерживать высокие темпы роста заработных плат, разрабатывать программы подготовки и переподготовки кадров, следует из доклада регулятора «Региональная экономика» за сентябрь. Нехватка рабочей силы усилилась во многих отраслях, но наиболее остро проблему дефицита кадров продолжают испытывать предприятия обрабатывающих производств, сельского хозяйства, водоснабжения, транспортировки и хранения, следует из Основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на 2024—2026 гг. Экономика Кадровый дефицит несет в себе дополнительные проинфляционные риски, подчеркнула Набиуллина. Борьба предприятий за работников приводит к повышению заработных плат, которое опережает рост производительности. Если все дополнительные доходы граждан будут отправлены на потребление, то это выльется не в рост потребления, а в рост цен на товары и услуги, отметила глава ЦБ. В последнем докладе о денежно-кредитной политике ДКП также довольно значительное место уделяется проблеме дефицита кадров. В этом регулярно публикуемом документе ЦБ разъясняет, как и почему меняется ДКП, в данном конкретном случае — чем оправданы решения резко повысить ключевую ставку и чего ждать в будущем. Рост ВВП в III квартале сложился выше ожиданий, причем его основным драйвером выступил инвестиционный спрос, который во многом подпитывался бюджетными расходами, говорится в докладе. Инвестиционному спросу сопутствовал потребительский, который был вызван ростом зарплат, возникшим на фоне дефицита кадров, в совокупности это давало компаниям возможность переносить растущие издержки в конечные цены, следует из документа. С нехваткой персонала столкнулись две трети компаний из опроса ЦБ. Чтобы удержать или привлечь сотрудников, компании повышают зарплаты, после чего неизбежно вновь повышают цены, чтобы компенсировать расходы на повышение зарплат, говорится в докладе.

Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров

Кстати, тогда визовой системы еще не было, поэтому Москва сейчас и вправду выступает в роли Третьего Рима. Такое парадоксальное лицо кадрового голода. То есть, с одной стороны, мы видим, что проблема эта не новая и мир из-за нее не рухнул, а вполне себе успешно развился от древности к современности, от холодного оружия к атомному. С другой стороны, он пережил сотни лет темных веков, поскольку диковатое людское топливо с окраин так обильно завалило очаг римской цивилизации, что он практически погас на долгое время. Хотим ли мы жить в новом средневековье? Но есть еще и третья сторона этого вопроса, и она характерна именно для современности! Она уже началась, когда производство начало уходить в третий мир и высококвалифицированные рабочие вынуждены были переориентироваться на сферу услуг — идти в официанты, парикмахеры и пересаживаться на пособия по безработице, чтобы не делать совсем уж черной работы, ибо они все-таки граждане первого мира. Но когда роботизация вытеснит миллионы людей не только с предприятий, но и из офисов, речь пойдет уже о кадровом голоде в прямом смысле этого слова — оставшиеся без работы кадры придется чем-то кормить. Кстати, о корме… Не за горами искусственное и, конечно же, роботизированное производство еды уже не на земле с помощью семян, тракторов и батраков — сборщиков урожая, а на фабриках — я говорю о прямом выращивании клеточной биомассы. Например, из мусора. Это и экологично, и окончательно устраняет тупую зависимость человечества от природы.

Вот вам то самое устойчивое развитие, о котором грезил Римский клуб! Понятно, что словосочетание «кадровый голод» в этих условиях приобретает совсем иной смысл. Еда и промтовары становятся настолько дешевыми, что базовые потребности членов общества могут быть обеспечены полностью для всех, и встанет лишь вопрос о том, где занять кадры, чтобы в условиях изобилия снизить число самоубийств из-за нереализованности. Техносфере будут нужны только бриллиантовые гении и золотые таланты, коих никогда не бывает много. Остальному же океану кадрового резерва останется утешать себя участием в гладиаторских боях — в виртуальном, разумеется, пространстве. Срочно требуются лекари и пекари Михаил Антонцев, председатель Московской федерации профсоюзов, депутат Мосгордумы: — Проблема кадрового голода действительно актуальна для нашей страны, лет 20 уже точно. Но в панику по этому поводу я не впадал бы, потому что этот вопрос — из разряда решаемых, причем без каких-либо экстраординарных и жестких мер. Надо только найти социально приемлемые методы его решения. А вот давайте на конкретном примере рассмотрим. Много лет подряд в Москве была страшная, не побоюсь этого слова, нехватка рабочих рук в медицине.

Сильнее всего это было заметно в фельдшерско-сестринском звене. Да и среди высококвалифицированных врачей дефицит кадров чувствовался. И вот пришла эпидемия ковида... Что было сделано? Во-первых, медикам подняли на достойный уровень зарплату. И те, кто ранее предпочитал труд не по специальности, вернулись в профессию. В корне обновили систему подготовки и аттестации врачей, внедрили передовые технологии лечения. И это способствовало, во-первых, повышению профессионального качества кадров, а во-вторых, работа врача стала интереснее, молодежь пошла в медицинские вузы. Сейчас мимо какого завода ни пройди — на заборе не счесть объявлений типа «срочно требуются токари, слесари на станки с ЧПУ».

Облегчили временное трудоустройство старшеклассников и студентов в свободное от учебы время.

Успешно работает программа мобильности трудовых ресурсов, облегчающая переезд специалистов в регионы, где есть дефицит кадров. Работодателям выдают субсидии, чтобы они стимулировали переезд работников на новое место. Переехавшим на Дальний Восток платят миллион рублей, в другие трудодефицитные регионы — 225 тысяч. Эту программу, безусловно, надо расширять. Нужна ли для этого специальная программа? Думаю, для этого следует принять государственную программу, предусмотрев для таких работников различные стимулы, чтобы они захотели приехать в Россию. Что на этот счет думают в Правительстве? Это приведет к тому, что значительное количество таких людей будут готовы выйти на работу на крупные промышленные предприятия. Коллеги из оппозиционных фракций активно выступают за ежегодную индексацию пенсий работающих пенсионеров, но такое решение парламент может принять только вместе с Правительством.

Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения. Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились. Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок. Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук. Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании. Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников. В сентябре вице-премьер Марат Хуснуллин заявил, что нехватка рабочих в строительной отрасли к 2030 году может достигнуть 400 тысяч человек. Сейчас, по его словам, дефицит составляет 50 тысяч человек.

Сейчас о кадровом голоде заявили представители птицеводства. Проблема кадрового голода формировалась более 30 лет, начиная с 1992 года, за исключением периода с 2012 по 2016 года мы имели дело с естественной убылью населения, которая в некоторых периодах превышала полмиллиона человек в год. В условиях, когда из-за санкций и необходимости импортозамещения наблюдается рост внутреннего производства, нехватка кадров обрела ощутимые масштабы.

Нехватка кадров на селе – объективная реальность: что делать

В РАН оценили дефицит кадров в России. В 2022–2023 годах дефицит рабочей силы резко вырос. По итогам 2023 года в России не хватает примерно 4,8 млн работников. В 2023 году рынок труда в России вышел на новый виток дефицита кадров. Возможно более убедительной будет свежая статика: дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. В РАН оценили дефицит кадров в России. В 2022–2023 годах дефицит рабочей силы резко вырос. По итогам 2023 года в России не хватает примерно 4,8 млн работников. Евгений Биятов/РИА Новости.

Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России

Всё это звучит так, будто найти работу сейчас просто всем и можно больше требовать. С одной стороны, это так и есть, с другой — есть нюансы. Разбираемся в тенденциях на кадровом рынке вместе с экспертами. Кадровый голод — это значит, что можно запросто найти работу? В 2023 году рынок труда в России вышел на новый виток дефицита кадров. Если проще, плохо было после ковида, в 2021-м тогда на одну вакансию приходилось 3,7 резюме , сейчас стало еще хуже 3,1 резюме на вакансию.

Новосибирская область не выбивается из общей статистики по стране: в среднем на одну вакансию у нас приходится 2,7 резюме, при этом комфортным для рынка труда считаются 4 резюме на одну вакансию, объясняет руководитель пресс-службы «HeadHunter Сибирь» Лилия Эсауленко. Очевидно, что для многих сейчас не проблема найти или сменить работу. Аналитики замечают, что требования к компетенциям и опыту кандидата становятся гораздо более гибкими, компании уже не так придирчивы и к возрасту, хотя пока это больше в теории, чем на практике. А самые хваткие работодатели сообразили, что проще вложиться в обучение, чем найти готовый идеал. Поэтому один из трендов современного рынка труда — развитие корпоративного обучения, институты наставничества, курсы внутри компании.

Рабочим часто предлагают зарплату выше рынка Источник: Артем Устюжанин, E1. RU Самые желанные Синие воротнички так называют рабочий персонал, специалистов в сфере производства давно ворвались в чат, тренд еще подогрела случившаяся год назад мобилизация. По данным «Авито Работы», в Новосибирске за год количество вакансий в реальном секторе экономике выросло в 2,5 раза. Сейчас в Новосибирске сильно не хватает токарей, слесарей, электромонтажников, сварщиков. Иногда, чтобы привлечь персонал, работодателям приходится проявлять фантазию.

Например, в Искитиме владелец обувного бизнеса обещает своим работникам премию в 3 тысячи рублей тому, кто приведет работать друга. В ковид мы столкнулись с нехваткой медиков, и дефицит врачей никуда не делся.

Необходима идеологическая государственная программа о приоритетных направлениях в сфере образования и подготовке кадров.

Пока в обществе не появятся люди, которые несут в себе ценность знаний, ничего не изменится. Сегодня при политике импортозамещения должна быть собственная программа, в которой одним из основных пунктов должна быть пропаганда знаний. Александр Пахомов Сейчас в автосервисной отрасли работает 800 тыс.

Дефицит персонала в меньшей степени зафиксирован у компаний с более высоким уровнем заработной платы. Так, результаты опроса показывают, что компании готовы повышать зарплаты сотрудникам, чтобы избавиться от кадрового голода. Высокий уровень зарплат в отрасли наблюдается у складских сотрудников в крупных предприятиях и e-commerce, наименьший — у логистических операторов и на производстве. Средняя заработная плата складских сотрудников в стране преимущественно находится в диапазоне 40-50 тыс. Эти данные развенчивают миф о том, уровень заработной платы операционного персонала на складах сегодня превысил 100 тыс.

О проблемах говорят и представители отрасли — работа есть, но рабочих рук для всех объектов не хватает. Среди причин называют такие: Рост объемов строительства — за прошлые два года были введены в эксплуатацию рекордные объемы, в 2023-м ожидается новый рекорд.

Еще часть иностранных рабочих из Узбекистана, Таджикистана и Киргизии уезжают сейчас, потому что не готовы работать за текущие зарплаты при нынешнем курсе валют — они получают около 300-400 долларов в месяц, чего им мало. Параллельно в странах Средней Азии начинается бум строительства и сопоставимые зарплаты они могут получать и у себя дома. Часть рабочих выехали на работу на «новые территории», где зарплаты в разы выше, чем в российских регионах.

Согласие жильцов для установки вывески больше не требуется

  • Самые востребованные отрасли
  • В каких отраслях сильнее всего ощущается кадровый голод
  • Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать - Российская газета
  • Чем вызваны массовые увольнения в этих компаниях

88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году

Особенно велик спрос на массовый персонал, в том числе на продавцов, операторов и водителей. Недостает и представителей рабочих специальностей, например, токарей и сварщиков, отметил он. В итоге, как ранее писали «Известия», компании вынуждены нанимать временных сотрудников, а также повышать расходы на фонд оплаты труда. Компании планируют привлекать сотрудников из стран Африки и Северной Кореи Как нехватка рук влияет на экономику и компании Изменения на рынке труда, связанные с неудовлетворенным спросом на сотрудников, в разных видах деятельности проявляются по-разному, отмечается в исследовании РАН. Но в целом по экономике дефицит кадров уже стал фактором, тормозящим ее рост, уверен Николай Ахапкин. В ноябре глава ЦБ Эльвира Набиуллина назвала главной проблемой нашей экономики именно нехватку рабочей силы. По его словам, дефицит кадров выступает основным внутренним риском.

Влияние нехватки персонала на экономику имеет несколько проявлений.

Доставке», нормально пока что. В автосервисах в среднем — 50 тысяч рублей. Доставке» у вас сколько получается? После ухода многих зарубежных компаний из России правительство опасалось роста безработицы.

Простая математика. Согласно исследованию HeadHunter, российский рынок труда составляет примерно 73 млн человек. В иностранных компаниях были заняты с учетом всех цепочек поставок около 10 млн человек. Более того, многие зарубежные игроки приостановили деятельность в стране, но выплачивали зарплаты, и сотрудники не спешили выходить на открытый рынок труда. Позже начался процесс передачи активов российским акционерам и менеджменту.

В результате номинально люди начали работать в новых компаниях, а реально — продолжили работать в старых. В магазине одежды Zara, который принадлежит ушедшей из России испанской Inditex, сотрудники еще ждут своего часа. Открытие под новым брендом источники «Известий» говорили, что возможное название — New Fashion должно состояться весной. Сотрудники Business FM списались с бывшим сотрудником Zara Екатериной, вот ее комментарий: «Всех «малышей» практически убрали, которые в неизвестных торговых центрах, а точки в крупных магазинах остались. Не так просто было найти работу.

Другие магазины тоже закрывались, в них работало много студентов. И буквально человек записывался на собеседование, а потом писали, мол, приходить не надо — мы уже наняли. В итоге я через две недели нашла работу». Многие, вопреки ожиданиям аналитиков, не вышли на свободный рынок труда и по другим причинам. Во-первых, люди в кризисные периоды предпочитают не менять место работы.

Во-вторых, роль сыграла частичная мобилизация. Причем в основном она коснулась специалистов рабочих профессий. Эксперты называют текущую ситуацию «соискательским рынком синих воротничков».

Только эти обстоятельства заставляют их искать работу.

При этом они хотят получить много, сразу и желательно ничего не делая. Культура работы ради внутреннего обогащения ушла, осталась только жажда наживы. Константин Миронов, руководитель инжиниринговой компании «М-Сеть», Москва М-Сеть уже более 20 лет автоматизирует предприятия по всей стране — сотрудники выполняют сложные проекты по проектировке и монтированию систем. Чтобы обучить замену ушедшим, нужно потратить не один месяц Мы потеряли много монтажников и инженеров, когда начались восстановительные работы в Мариуполе.

Из Москвы туда ехать не хотят даже за двойную оплату, но из регионов многие отправились в командировки на заработки. Мы тоже получили контракты в Мариуполе, выиграли конкурс. Но нам приходится конкурировать с бригадами, которые работают по-черному. У нас белая зарплата, трудовой договор, стабильные выплаты каждый месяц в рынке.

После начала СВО мы подняли зарплаты в два раза. Но конкуренты все равно предлагают гонорары в несколько раз больше наших — думаю, потому, что не все компании платят налоги. Из-за этого работники от нас уходят к ним, но многие возвращаются, когда контракты заканчиваются. Я беру их назад на правах бригады на подхвате, но уже не доверяю — знаю, что могут уйти за длинным рублем.

Проблема профессиональных кадров была всегда. Монтажники, руководители проектов, инженеры нужны постоянно. Прораб — вообще болезненный вопрос. Взять готового сотрудника с рынка практически невозможно.

Брать на проекты низкоквалифицированных гастарбайтеров мы не можем. У нас тонкая работа — это не просто электричество положить, требуются знания, внимательность и вдумчивость. Они больше материала напортят, чем пользы принесут. Мы брали ребят сразу после армии и института.

Всех приходится обучать с нуля — даже если есть специальность «Автоматика», нет прикладных навыков. Мы тратим деньги и время на подготовку. Деньги не так страшно, они окупаются, а время — жалко. Особенно если работник у тебя всему научится, а потом уходит в более хлебное место.

То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового. Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность. Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев. Но некоторые компании оставляют возможность работы в гибридном формате: один или два дня в неделю как часть соцпакета. По мнению Антона Дурнецова, в некоторых случаях на удаленке будет меньше шансов продвинуться по карьерной лестнице.

Хочешь расти и развиваться — окей, приезжай в офис, хотя бы на какой-то гибридный формат, — приводит он пример. Зарплата и ласковый директор Безусловно, конкурентная зарплата — движущая сила всех перемещений из одной компании в другую и хороший повод просто поменять работу. Топ-10 профсфер с наиболее высокими предлагаемыми зарплатами в Новосибирской области сейчас выглядит так: «Высший и средний менеджмент» 97 077 рублей , «Транспорт, логистика, перевозки» 96 608 рублей , «Рабочий персонал» 88 639 рублей , «Автомобильный бизнес» 83 203 рублей , «Стратегия, инвестиции, консалтинг» 77 533 рублей , «Сельское хозяйство» 72 669 рублей , «Маркетинг, реклама, PR» 67 763 рублей , «Добыча сырья» 66 320 рублей , «Спортивные клубы, фитнес, салоны красоты» 66 247 рублей , «Строительство, недвижимость» 66 153 рублей. Однако свободных рук на рынке труда нет. Но в сегодняшних реалиях работодатель не может позволить себе делать ставку только на рост зарплаты, даже если она конкурентная. Приходится менять требования и снижать аппетиты. На типично мужские профессии всё чаще откликаются женщины.

Зарплатные ожидания возрастных кандидатов, согласно нашим исследованиям, растут гораздо быстрее, чем 2—3 года назад. По мнению Натальи Даниной, возрастные границы для кандидатов расширяются, но это довольно медленный тренд, и пока всё же большинство нанимающих менеджеров по-прежнему ориентируются на молодых соискателей. Хотя, учитывая демографическую ситуацию, есть смысл привлекать соискателей в возрасте 40—50 лет, которые пока есть на рынке труда. Эксперт уверена, что сейчас более выигрышно будут выглядеть работодатели, которые стремятся улучшать качество работы с людьми на всех уровнях, делать ставку на человеческий капитал.

В России зафиксирована рекордная нехватка кадров за 25 лет

Около 91,4% российских компаний заявляют о нехватке кадров. Кадры. Нехватка кадров становится все более масштабной проблемой для страны. Второй момент заключается в том, что многие наши специалисты в IT-секторе уехали за границу, и это тоже сказывается на общем дефиците кадров. 36 организаций отметили, что испытывают дефицит офисных сотрудников, почти столько же — IT-специалистов, высококвалифицированного персонала и руководителей подразделений.

Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников

На нехватку персонала жалуются две трети предприятий, от 40 до 60% хотели бы существенно нарастить кадровый состав, но взять людей неоткуда. Предприятия столкнулись с рекордной нехваткой кадров, следует из опроса работодателей специалистами ИНП РАН в мае, его результаты представлены в мониторинге «Российские. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Об этом на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий.

России не хватает работников — во всех отраслях!

Всех приходится обучать с нуля — даже если есть специальность «Автоматика», нет прикладных навыков. Мы тратим деньги и время на подготовку. Деньги не так страшно, они окупаются, а время — жалко. Особенно если работник у тебя всему научится, а потом уходит в более хлебное место.

Услуги хедхантеров и кадровых агентств не помогают. Они приносят около 30 резюме, мы отбираем несколько человек, хедхантер прозванивает кандидатов и проговаривает все условия. У нас срочные интересные проекты, можно выбирать объект, работать удаленно, жить в любом регионе России, работать в тепле, со спецодеждой и релокацией, получать зарплаты выше московских.

Кандидат соглашается, мы назначаем время собеседования, но часто люди не приходят и пропадают — трубки не берут. Сейчас из 40 человек до работы доходит один. На подбор тратится колоссальное количество времени.

Тенденция рынка — прыгать с места на место. Были персонажи, которые поработали неделю, пропадали, не отвечали на звонки, а потом появлялись и спрашивали: «Где мои деньги? Со старшим поколением проблем меньше: работники после 45, если не выходят, отзваниваются, предупреждают; если зарплата не устраивает — скажут об этом прямо.

А молодое поколение не придет, не поговорит. Если что-то не так — меня не любят, не ценят, обидели, я не хочу. Низкий уровень социализации.

Рамиль Измайлов, владелец завода «Пружинный проект», Казань «Пружинный проект» лишился 30 сотрудников. Для завода по производству пружин это много — восполнить потерю пока не удается В 2022 году мы потеряли много сотрудников. После объявления о мобилизации в конце сентября с завода уволились 30 человек — для нас это существенно.

Часть уволившихся уехала жить в другие страны, часть ушла работать на предприятия, где обещали бронь. К нам приходит либо совсем молодежь, либо мужчины предпенсионного возраста. Возрастные мужчины не особо хотят работать.

Я лучше за 30 000 пойду охранником, где ничего делать не нужно». И уходили на другие предприятия. С молодежью дела обстоят не лучше.

Все больше предприятий реализует собственные программы обучения персонала. Например, крупный сибирский производитель цемента на пяти своих заводах запустил лицензированный центр, где можно освоить новую или смежную специальность. А новосибирский разработчик программного обеспечения готовит специалистов на базе своей компании», — добавил Евгений Хацкевич. Проблема дефицита кадров останется актуальной и в первой половине этого года. Продолжат влиять текущие демографические тенденции и высокий спрос на труд. Предприятия отмечают, что недостаток кадров сдерживает рост их производства.

Медианная предлагаемая зарплата на фоне роста числа вакансий увеличилась в два раза, что существенно больше, чем рост ВВП, инфляции и ИЦП индекс цен производителей промышленных товаров за тот же рассматриваемый период. Тем не менее абсолютный уровень предлагаемых зарплат в столице остается выше, чем в остальных федеральных округах: у Москвы пока сохраняется возможность переманивать кадры из регионов, предлагая более высокий уровень оплаты труда. Кроме того, в промышленности и строительстве наблюдается самая высокая конкуренция за людей с опытом работы, что привело к рекордному увеличению предлагаемых зарплат - в 2,5 и 3 раза соответственно.

К 2030 году кадровый дефицит в стране только увеличится, полагают аналитики. Будет не хватать от 1,1 до 2,2 млн специалистов средней квалификации например, токарей или фрезеровщиков и от 0,7 до 1,4 млн - высшей квалификации программистов, инженеров, управленцев и т. Текущая структура миграционного притока не позволит устранить дефицит, считают они.

Также специалист отметил проблему в низкой оплате труда полицейских. Наибольшие зарплаты — в Москве, где сотрудник патрульно-постовой службы ППС получает 70 тысяч рублей.

В регионах же средняя зарплата не превышает 40 тысяч рублей», - приводит цифры Пашкин. Также Михаил Пашкин отметил, что у полицейских нет стремления стать командиром рот или взводов, ведь это несёт за собой ответственность за каждого бойца в подразделении, при том, что руководство руководство порой объявляет им выговоры лишь для того, чтобы лишить сотрудников премий, зато получать их самим за экономию зарплатного фонда. Сотрудники регулярно работают на рейдах, их отправляют на занятия и другие мероприятия после ночных смен. А передвигаться порой приходится на собственном транспорте и заправлять его на свои деньги», - говорит бывший оперативник столичного Регионального управления по организованной преступности РУОП Михаил Игнатов. Алексей Лобарёв отмечает, что сотрудники, которым совсем немного осталось до пенсии держатся за службу, а вот новички и те, кому до пенсии десять и более лет в первую очередь пишут рапорты на увольнение.

В целом снижение к требованиям специалистами оцениваются положительно, однако повышение предельного возраста до 50 лет вызывает сомнения. Ведь это серьёзная нагрузка на организм и будут ли такие кандидаты пригодны к службе?

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий