Власти предложили придумать альтернативу слову «маркетплейс». Правительство считает необходимым доработать законопроект об онлайн-торговле. Кроме того, Кабмин предложил придумать альтернативу слову «маркетплейс», сообщает РБК со ссылкой на отзыв правительства к законопроекту об онлайн-торговле. Своих вариантов замены власти не предложили, сообщает РБК со ссылкой на поправки к так называемому законопроекту о маркетплейсах.
Маркетплейс — что это такое? Определение, значение, перевод
«маркетплейс» — Фонетический и морфологический разбор слова, деление на слоги, подбор синонимов. Уже второй законопроект о регулировании деятельности маркетплейсов не нашел поддержки властей. Власти предложили придумать альтернативу слову «маркетплейс». Правительство считает необходимым доработать законопроект об онлайн-торговле. Что такое Маркетплейс, какие у него есть синонимы, смысл слова на жаргоне. Синонимы для слова "маркетплейс" не найдены. Маркетплейс – простой и хороший канал для того, чтобы продавать в Интернете.
Синоним для слова marketplace
Председатель комитета Госдумы по вопросам собственности, земельным и имущественным отношениям Сергей Гаврилов предлагает вместо слова "маркетплейс". В частности, власти считают необходимым придумать альтернативу слову «маркетплейс». Предлагается отказаться от жестких ограничений на изменения в контрактах между маркетплейсами и продавцами. Маркетплейс (торговая площадка) — это онлайн-платформа для продажи и покупки товаров и услуг через интернет, простыми словами продавцы размещают свои товары.
Что такое селлер?
Все новости » Сергей Гаврилов считает, что ими могут стать «виртуальная торговая площадка» или «виртуальный торговый посредник» В Госдуме нашли альтернативу слову «маркетплейс». Председатель комитета по вопросам собственности, земельным и имущественным отношениям Сергей Гаврилов предлагает вместо него использовать словосочетания «виртуальная торговая площадка» или «виртуальный торговый посредник», цитирует депутата РИА Новости.
История[ править править код ] В 1995 году была основана компания Amazon , которая начинала свою деятельность как онлайновый ритейлер книг. На сегодня она выступает крупнейшим маркетплейсом с восемью филиалами в разных странах мира. В том же 1995 году в США была также основана площадка интернет-аукционов eBay , которую по формальному признаку можно также отнести к маркетплейсам, так как этот онлайн-ресурс предоставляет возможность физическим и юридическим лицам выставлять их товары на продажу, однако в отличие от других маркетплейсов формирование стоимости товаров на eBay происходит по правилам аукциона. В 1996 году Хироси Микитани основал в Японии магазин электронной коммерции Rakuten , а в 1997 году предоставил розничным продавцам возможность выстраивать собственные сайты на базе своего интернет-магазина.
В 1999 году в Китае появился интернет-ресурс Alibaba , созданный Джеком Ма , который стал крупнейшим в мире маркетплейсом с капитализацией 441 млрд долларов по итогам 4-го квартала 2018 года [3].
Администратор события заключает договор аренды с Менеджментом Площадки места проведения , организует выступление Артиста. Организатор продаж загружает событие платформу, и дает право Агентам продавать билеты на событие на своих сайтах, в мобильных приложениях и кассах. Менеджмент площадки дает право Агентам продавать билеты, в кассах и на сайте площадки. Агенты продают билеты Покупателям. Эта продажа является ключевым взаимодействием платформы BIL24. Все действия платформы направлены на удобство и легкость ключевого взаимодействия. Покупатели с билетами посещают площадку, смотрят выступление Артиста. Это ключевое взаимодействие платформы.
Владелец канала привлекает Менеджеров и Редакторов, чтобы управлять каналом, размещать контент, привлекать к нему зрителей. Менеджеров и Редакторы делают все возможное, чтобы привлекать Зрителей и содействовать ключевому взаимодействию 1. Главная цель любой платформы — максимально содействовать «Ключевому взаимодействию», делать так, чтобы оно проходило легко и непринужденно, и случалось как можно чаще. Обратим внимание, что в русской статье в википедии , youtube назван «…видеохостингом, предоставляющий пользователям услуги хранения, доставки и показа видео».
Здесь собраны услуги разных продавцов программистов, рекламщиков, дизайнеров и др. Глобальные На таких маркетплейсах продаются товары из различных категорий, от продуктов питания до электроники. По такому принципу работают Wildberries , Ozon и многие другие. Разновидности маркетплейсов в зависимости от участников торговли На площадках используются три бизнес-модели. С2С customer-to-customer В модели С2С все пользователи равны.
Здесь взаимодействуют физические лица. Они хотят продать или получить что-то и договориться об этом на выгодных условиях. Торговая площадка помогает им экономить или заработать деньги. Примером таких ресурсов являются olx. По ней работают известные маркетплейсы: Aliexpress , Lamoda и многие другие. B2B business-to-business Здесь предприниматели взаимодействуют между собой. В качестве примера возьмем площадку Alibaba , на которой предприниматели заказывают оптовые поставки. Модели работы с поставщиками Маркетплейсы по-разному взаимодействуют с поставщиками. Например, они могут выступать только в качестве агрегатора предложений.
Так работают С2С-площадки. Покупатель может сравнивать предложения и цены, а все общение происходит в личных сообщениях, по телефону или на сайте поставщика. Подпишитесь на авторский телеграм-канал про предпринимательство в России. В другом случае маркетплейс предоставляет не только витрину, но и маркетинговую поддержку, общение с клиентами и платежный функционал. Продажа идет от лица площадки, но товар хранится на складе поставщика. Доставкой также занимается последний. На некоторых площадках заказы доставляет курьер маркетплейса. По такой схеме работают СДЭК. Наиболее «продвинутая» схема — это фулфилмент.
Площадка размещает товары, общается с клиентами, принимает оплату, упаковывает и доставляет товары. Так работают Wildberries, Lamoda, Ulmart и многие др. Поставщику нужно лишь завезти продукцию на склад маркетплейса. Коммерческие схемы сотрудничества с поставщиками Владельцы маркетплейсов по-разному монетизируют свои площадки. Здесь используются пять схем. Комиссия Самая распространенная бизнес-модель. Поставщик платит фиксированный процент с реально совершенной сделки. Но иногда одной комиссией не обходится. Некоторые маркеты берут деньги за упаковку товара, его хранение на складе, доставку до клиента и его возврат в случае отказа.
Подписка Участники платят за доступ к предложениям. Среди С2С-маркетплейсов таким примером является сервис по обмену домами Home Exchange , где за отдельную плату предлагаются расширенные возможности для поиска удобного жилья. В качестве примера в B2C-сфере можно привести сайт по подбору кадров hh. Плата за размещение Продавец платит за размещение каждого объявления. Чем больше объявлений, тем дешевле обходится каждое. По такой схеме работает Avito. Плата за премиум Основные функции маркетплейса бесплатны, а платить нужно за премиум-услуги. Например, на биржах фриланса соискателям предлагается премиум, который дает доступ к более дорогим заказам. Например, как на сайте Freelance.
По такой схеме работают доски объявлений, а также некоторые площадки, например, Auto.
В ГД предложили заменить слово «маркетплейс»
Если надо решить недоработки с доставкой Курьерская служба действует только в рамках своего города, иногда за дополнительную плату курьер отправляется в близлежащие регионы, в случае маркетплейса эта проблема решается с помощью фулфилмента: они хранят все товарные позиции в складских помещениях и развозят их до получателей самостоятельно. Отличным решением для автоматизации доставки является Курьер , реализуемый компанией «Клеверенс». Этот софт позволит принимать оплату как с мобильного телефона, планшета, так и с терминала сбора данных. Для кого сотрудничество станет невыгодным Существует категория поставщиков, для которых размещение продукции на маркетах не принесет дохода и продаж.
Для тех, кто реализует низкомаржинальные товары Оплата за хранение товарных позиций на складе и различные комиссии заберут всю прибыль. Лучше найти каналы дешевле. Для тех, кто продает эксклюзивный продукт Люди, которые желают приобрести одежду премиум-класса не будут покупать ее без примерки, подробной консультации по эксплуатации, помощи в подборе размера.
Такой сервис услуг маркеты не в силах оказать, поэтому эксклюзив невыгоден. Для тех, кто заинтересован в отслеживании пути заказчика На marketplace можно видеть хиты продаж и неходовые продукты, а также спрос в зависимости от сезонного показателя. Платформа не способна осуществлять анализ поведения клиента, анализировать эффективность рекламной кампании и акций.
Основные маркетплейсы России В нашей стране существуют 5 крупных торговых площадок. Подробнее разберем каждую из них. Wildberries Это один из самых известных маркетов РФ, который занимается продажей одежды, обуви и продукции для детей.
Ежедневно пользователи совершают 500 тысяч заказов. Доставка производится по стране, а также за границу. Минусы площадки: сложная поставка и приемка заказов на склад; принудительное участие в скидках.
Беру Это популярная платформа, разработкой которого занимались «Сбербанк» и «Яндекс». Комиссия небольшая — от 5 до 13 процентов. Компания занимается реализацией электронной продукции, аксессуаров для дома, товаров для спорта и др.
Ozon Эту платформу основали еще в 1998 году. Здесь собраны разные группы товарных позиций — от пищевых продуктов до электрики. Озон располагает складским помещением и занимается упаковкой.
Goods Это крупная компания, имеющую 8-миллионную целевую аудиторию. Основное направление торговли — бытовая техника и электроника. Маркет обладает большим складским помещением.
Собственная курьерская служба развозит заказы до покупателей. Market Совсем еще молодая платформа. Ежедневно ее посещает около 60 000 человек.
Сотрудничает с организациями-клиентами Robokassa. Также реализует не только продукцию, но и обучающие курсы. Электронные накладные За последние два года многие компании перешли на безбумажный вид обмена транспортными и товарно-транспортными накладными.
Одной из первых внедрила их в свою работу торговая онлайн-площадка Wildberries. По сути, это оптимизирует все бизнес-процессы: ускоряет приемку товаров, также не нужно тратиться на бумагу и распечатку, а сотрудники сохраняют ценное время, которое уходило раньше на рутину с документами.
Многие, видя такую жесткую позицию и отрицательные стороны сотрудничества, ищут новые формы взаимодействия. Наиболее вероятным вариантом станут блокчейн-сети, которые не подразумевают такой централизации и дадут возможность осуществлять операции без посредников. Такие платформы активно разрабатывают и, скорее всего, через 10 лет они смогут составить конкуренцию существующим маркетплейсам и может даже заменят их, как в свое время iPhone заместил на рынке кнопочные телефоны. Дмитрий Коробицын, генеральный директор компании «Поставщик счастья»: Тренд маркетплейсов никуда не уйдет, потому что он создает целый рынок труда.
Хотите продавать товар на крупном маркетплейсе? Вам, скорее всего, придется контактировать с компанией-посредником. Требования маркетплейсов очень серьезные: к описанию товаров, виду фотографий... И дистрибьюторы, и оптовые компании зачастую не могут сделать выгрузку товаров в нужном формате. Между маркетплейсами и «олдскульными» дистрибьюторами существует разрыв. И он дает место на рынке для специализированных IT-компаний, которые помогают подготовиться к работе с маркетплейсами.
Эти компании-посредники также способствуют тому, чтобы доля маркетплейсов росла. В феврале 2019 года мы запустили продажу ассортимента товаров на маркетплейсе Беру. Для компании это логичный шаг в развитии. Запуск продаж через маркетплейс занял более двух месяцев, несмотря на полную лояльность со стороны площадки. Причиной долгого запуска стала наша недостаточная готовность. Михаил Танцура, генеральный директор ювелирной компании Leta: Создание маркетплейса кажется привлекательной историей, как и любой посреднический бизнес — товар не твой, вложений на производство и хранение нет, за продажу получаешь часть денег.
Основные расходы — IT и команда. Это позволяет выживать даже при низкой эффективности продаж, но в итоге, как и на любом перегретом рынке, остаются несколько крупных игроков — собственно, они уже сформировались — Яндекс. Маркет и Беру, Ozon и WildBerries — и россыпь нишевых. Остальные со временем либо исчезнут, либо поменяют свою модель. Если отталкиваться от истории с агрегаторами услуг, то в какой-то момент там произошла любопытная ситуация — появились агрегаторы агрегаторов. Сделать маркетплейс маркетплейсов — задача куда более сложная.
Больше всего экспертизы в этой сфере у Яндекса с его Маркетом, собирающим предложения о товаре из различных магазинов. Но он продает главным образом товары, которые легко идентифицировать — к примеру, мобильные телефоны. Проблема с товарами в маркетплейсах — в сложности идентификации одного и того же артикула на разных платформах. Они часто внедряют свои артикулы и названия товаров, а бывает, что сами проводят фотосъемки. Здесь может пригодиться машинное обучение. Опять-таки, с этим экспериментирует Яндекс, собираясь осенью представить проект Sloy, определяющий по только что снятой фотографии или видео, что за одежда или аксессуар надеты на человеке.
Элина Марданова, кандидат экономических наук, эксперт по маркетингу: Стоит ли рост числа маркетплейсов на рынке интернет-торговли назвать «бумом»? Скорее всего, нет. Это логичный виток развития торговли. Только спираль развития раскручивается в интернет-торговле. Речь не идет о «буме» маркетплейсов — это не новомодное технологичное решение в интернет-торговле, а очередной этап развития, поэтому нельзя сказать, что время маркетплейсов быстро уйдет. Скорее всего, они видоизменятся, подстраиваясь под сервисные предпочтения как продавцов, так и покупателей.
Например, добавив возможность оплаты в криптовалюте или возможность вносить депозит за понравившийся товар в токенах. Сигвард Рюген, CEO credits. К этому времени появятся также новые продукты в сфере кредитования и lifestyle-продукты, для запуска которых пока дорабатывают законодательную базу и усиливают безопасность, например, вводя биометрическую аутентификацию. С уверенностью можно сказать, что маркетплейсы, развивая «платформенную экономику», продержатся еще как минимум 25-40 лет, расширяя продуктовую сетку. Как ритейл пришел на смену рынкам, так и маркетплейсы постепенно заменяют офлайн-ритейл. На смену маркетплейсов, в свою очередь, должны прийти новые технологические решения.
Все новости » Сергей Гаврилов считает, что ими могут стать «виртуальная торговая площадка» или «виртуальный торговый посредник» В Госдуме нашли альтернативу слову «маркетплейс». Председатель комитета по вопросам собственности, земельным и имущественным отношениям Сергей Гаврилов предлагает вместо него использовать словосочетания «виртуальная торговая площадка» или «виртуальный торговый посредник», цитирует депутата РИА Новости.
Так работают Lamoda, Wildberries, а также Ulmart. Главная задача поставщика — вовремя производить поставку на склад маркета. Основные коммерческие схемы сотрудничества с продавцами Владельцы торговых платформ по-разному монетизируют свой бизнес. Существует 5 основных способов получения дохода. Комиссия за услуги Это довольно популярная модель — у поставщика взимается фиксированный процент с реализованной сделки.
Также маркеты могут взять с продавца средства за упаковку заказа, за хранение его в складском помещении, за доставку до покупателя и в случае отказа от продукта — за осуществление возврата. Подписка Участники торгового процесса платят за доступность предложений. Например, за отдельную плату могут быть предложены расширенные возможности — наиболее удобный поиск. Плата за размещение Поставщик оплачивает каждую размещенную свою торговую позицию. Чем больше объявлений он дает, тем выгоднее выстраивается сотрудничество с маркетами. Именно по такому принципу работает компания Avito. Оплата за премиум услуги Весь функционал площадок бесплатный, но чтобы были дополнительные возможности — доставка без дополнительной платы, скидки, необходимо купить подписку.
Раскрутка объявлений Продавцы платят крупную сумму, чтобы их предложения были на первых местах. Так они повышают продажи и привлекают новых покупателей. Основные преимущества маркет-place Даже несмотря на то, что поставщикам приходится конкурировать между собой и тратить большие деньги, чтобы быть в ТОПе, это все равно выгодный бизнес. Сейчас расскажем, почему. Трафик Чем платформа раскрученный и популярней, тем больше потребителей могут найти продавцы. Для примера: известный маркет России Wildberries в сутки насчитывает около 6 000 000 посетителей. Такой трафик неподвластен малому и среднему бизнесу, чтобы достичь его необходимо вложить крупную сумму на продвижение аккаунтов в социальных сетях, заказать качественную рекламу, которая тоже требует внушительных расходов.
Масштабность Чтобы выстроить бизнес в другой стране, нужны огромные средства. Однако некоторые площадки функционируют и за границей. Поэтому владельцу магазина выгоднее разместить свои товары на маркете, чтобы те продавались не только в России, но и за рубежом. Можно не разрабатывать собственный сайт Создание веб-ресурса — это тяжелый и долгий процесс, на который уходит большое количество сил и времени. Сотрудничая с marketplace, вы в первый день размещения товарной позиции уже сможете найти потенциальных покупателей. Широкая аудитория Платформу могут посещать люди различных интересов, возрастов, вкусов, статусов. Есть огромный шанс, что ваш ассортимент заметят те пользователи, который не зашли бы на ваш сайт никогда.
Маркетинговые инструменты Крупные маркет-компании хорошо развили систему лояльности. Покупателей привлекают разнообразные скидки, акции, накопительные бонусы, кэшбек, возможность оставить свой комментарий. Помимо этого площадки настраивают инструменты для аналитики. Поэтому все поставщики могут отследить продажи, найти самый ходовой и невостребованный продукт. Так они могут пересмотреть свой ассортимент и исключить из него ненужные и неприбыльные вещи. Недостатки размещения Существуют и минусы сотрудничества с маркетами. Высокая конкуренция Платформа размещает продукцию десятков и сотен продавцов с одинаковым ассортиментом.
Как создать маркетплейс
Маркетплейс (англ. online marketplace, online e-commerce marketplace) — платформа электронной коммерции, онлайн-магазин электронной торговли, предоставляющий. Научная статья на тему 'МАРКЕТПЛЕЙСЫ КАК ГЛАВНЫЙ ТРЕНД. МАРКЕТПЛЕЙС. Katya Burns. 2023 русская поп-музыка. Предлагаем полноценный сервис маркетплейса и помогаем потребителям со всей страны объединять заказы, чтобы купить товар дешевле.
Маркетплейс
Простыми словами маркетплейс – это онлайн торговая площадка, на которой различные продавцы хорошо зарабатывают, предлагая свои товары и услуги. Власти предложили придумать альтернативу слову «маркетплейс». Правительство считает необходимым доработать законопроект об онлайн-торговле. Председатель комитета Госдумы по вопросам собственности, земельным и имущественным отношениям Сергей Гаврилов предлагает вместо слова "маркетплейс". Правительство составило отзыв на последний законопроект о работе маркетплейсов, в документе, в том числе, говорится о необходимости выбрать альтернативу слову. Правительственная комиссия в отзыве на законопроект о маркетплейсах среди прочих замечаний предложила заменить само слово «маркетплейс» каким-нибудь аналогом.