Средняя общеобразовательная школа № 1 работает по адресу микрорайон Новый, 25 в Сысерти.

Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.

Средняя общеобразовательная школа № 1

Войти в систему Для того, чтобы войти в электронный журнал и дневник нажмите на ссылку ниже, а потом необходимо ввести логин и пароль, либо войти через Госуслуги: Вход для родителей Вход для учащихся старше 14 лет Вход для учащихся младше 14 лет Вход для сотрудников О системе Электронный дневник «Сетевой город» превосходит классический бумажный по удобству и полезности. Ученик никогда не забудет важную информацию, ведь она записана в дневнике учителем. Также он всегда имеет доступ к актуальному расписанию занятий с учетом внезапных изменений. Еще одно преимущество заключается в том, что ребёнок не может утаить от родителей прогулы, плохие оценки, наличие домашних заданий.

Создание цифровых норм в школах Некоторые исследователи утверждают, что эффективное руководство в школах — это первый шаг к медленному переходу к новым технологиям и их освоению. По словам доктора Тримбла, интегрировать технологии в существующую культуру школы было непросто. В начале программы ей пришлось побуждать учителей, учеников и родителей использовать эту технологию и разрабатывать новые методы обучения, что было очень неудобно для многих ее учителей. Вдумчивый в выборе слов во время интервью, д-р. Тримбл подробно рассказала, как она провела каждую группу через переходный период, начиная с основ включения планшета. В своем исследовании Тайлер-Вуд, Кокерхэм и Джонсон 2018 рассказывают о трудностях, с которыми новые технологии создают в сельских школах: менее подготовленные учителя и другие разрозненные физические ресурсы затрудняют интеграцию технологий в сельских школах, а также неэффективны.

Родители были вовлечены в программу с самого начала, чтобы не только получить поддержку, но и определить свои собственные потребности. Параллельно с реализацией программы в школе была открыта родительская компьютерная лаборатория, где взрослые могли заполнять заявления о приеме на работу или вести другие дела в Интернете. Учащимся также было поручено управлять лабораторией и работать с учителями, чтобы защитить компьютерное оборудование школы от вирусов. Доктор Тримбл назвал эти «детские шаги», чтобы помочь заинтересованным сторонам получить «основы основ» после того, как они осознали свой низкий уровень владения цифровыми технологиями. Повышение квалификации персонала также является критическим элементом успеха школы, по словам доктора Э. Кроме того, организационная перестройка с учетом технологии помогла ей создать и перераспределить роли между некоторыми преподавателями, чтобы обеспечить положительные результаты.

Учительнице естественных наук в школе, Джилендоре Дэвис, была поручена совместная роль инструктора по технологиям и средствам массовой информации. В моем интервью г-же Дэвис она поддержала план технологической интеграции директора: Студенты уже кое-что из этого знают, потому что у них есть сотовые телефоны. Доктор Тримбл только что сделал обязательным включение технологий в наши планы уроков. У нас, учителя, есть проблемы. Нам нужно было найти способ включить урок в нашу обычную учебную программу и использовать некоторый доступный онлайн-контент на iPad. Фрэнсис Марион дает своим учителям возможность выйти за рамки традиционных предметов, связанных с технологиями, включая математику и естественные науки, в области искусства, музыки и письма, которые обычно менее технических.

Ее ученики также используют более передовые технологические приложения, такие как разработка QR-кодов для исследовательских проектов и использование iMovie для повествования. Переход к полностью цифровому обучению в классе — это стремление школы Фрэнсиса Мариона. Здесь, в Алабаме, популярны марширующие оркестры, которые станут таким дополнением к тому, что дети могут делать сейчас. В этом сельском городке Марион оптимизм по поводу школьных технологий распространяется среди учеников, учителей и родителей. По моим наблюдениям за учениками, выходящими из здания в конце дня, у большинства из них был iPad в одной руке и мобильный телефон в другой, что говорит о том, что культура школы принимает использование цифровых технологий. Один из учителей пятого класса поддержал то, что я увидел, сказав: «[Школа] начинает рано, чтобы дать этим ученикам правильные ценности в отношении использования технологий.

У большинства студентов есть телефоны, но мы хотим показать им, каким будет мир с будущими виртуальными и дополненными реальностями. Мы не останавливаемся ». Исследования показывают, что процент афроамериканцев, выходящих в Интернет через мобильные устройства, намного выше, чем среди белых. Хотя такой доступ может быть многообещающим, некоторые проблемы с пробелами в выполнении домашних заданий связаны с неспособностью учащихся использовать свои телефоны для выполнения исследовательских работ или других заданий, требующих более надежного доступа к Интернету и устройствам. Колебания ежемесячных затрат также могут привести к большему количеству перебоев в предоставлении услуг для этой группы населения, что приведет к менее стабильному доступу для домохозяйств с низкими доходами. Исследование, проведенное в 2008 году Советом управляющих Федеральной резервной системы, подтвердило этот момент, сделав вывод о том, что подростки, имеющие доступ к домашним компьютерам, на 6—8 процентных пунктов чаще заканчивают среднюю школу, чем подростки, у которых нет домашних компьютеров.

У учащихся по-прежнему будут планшеты, и теперь мы встроили эту технологию в планы уроков. В будущем у нас есть учителя, которые готовы адаптировать учебные программы к разным классам. Когда мы подарили планшет старшеклассникам, они увидели в нем новый способ выхода в социальные сети, но теперь мы продвигаем его в вузы. Итак, мы должны продолжать. Учитывая стремление школы внести свой вклад в освоение цифровых технологий учащимися, какую роль окружающее сообщество играет в достижении этих целей? Каким образом доступ к технологиям в школах может стать катализатором расширения местного доступа?

Делаем технологии новой нормой в Марион Нет никаких сомнений в том, что доступ к технологиям в школе Фрэнсиса Мариона изменил правила игры, вынудив студентов и преподавателей выйти на новый уровень цифрового взаимодействия и ответственности. Однако эти цифровые достижения не обязательно меняют более широкое сообщество. Она имеет в виду увеличивающийся исход семей из Мэрион в поисках новых возможностей, особенно с учетом того, что в местной экономике произошел спад. Теперь некоторые студенты едут в пределах Юга и даже выше линии Мейсон-Диксон, чтобы поступить в колледж. В некоторых случаях учащиеся рано бросают школу, чтобы уехать с родителями, которые находят работу за пределами города ». Во время собеседования одна из родителей, Тванда Уайт, зашла в офис, чтобы сообщить директору, что она согласилась на работу в Сельме, штат Алабама.

Твинда сразу же переехала со своими детьми, всего через месяц до начала учебного года. Тримбл, — сказала она. Я помню, как говорил себе, директор забрал у меня моего ребенка, потому что он всегда хочет быть в школе ». Когда ее спросили о ее собственной технологической грамотности, она продолжила: «Я уже кое-что знаю, но эта программа помогла мне делать такие вещи, как подавать заявление о приеме на работу, отправлять мои рекомендации и отслеживать мое заявление». К сожалению, именно отсутствие доступа к работе с достойной заработной платой в городе делает невозможным для одиноких родителей, таких как Уайт, выжить в Мэрион. Хотя можно было подумать, что существование технологий само по себе будет трансформирующим, существует несоответствие между этими дополнительными ресурсами, более широким влиянием на достижения в образовании и недостаточными местными возможностями, особенно рабочими местами.

Например, Фрэнсис Мэрион входит в список неблагополучных школ Алабамы, несмотря на то, что у нее есть доступ к таким надежным цифровым ресурсам и растет вовлеченность учащихся. Алабама также публикует табель успеваемости штата об успеваемости учащихся. Фрэнсис Марион в этом списке. Раса может быть фактором этого отличия от других школ. Законы Джима Кроу оставили в наследство исторически раздельные школы на Юге, что может объяснить высокий процент афроамериканских учеников в школе Фрэнсис Марион. В то время как явная дискриминация в сфере образования была запрещена в Алабаме, сегрегация в настоящее время вызвана неравенством доходов и благосостояния, в результате чего в таких сообществах, как Мэрион, более сконцентрировано население из студентов с низкими доходами.

Несмотря на то, что технологическая программа, похоже, увеличила вовлеченность студентов, исследования также пришли к выводу, что она не является катализатором для улучшения результатов тестов или, по крайней мере, не сразу. Но случай Фрэнсиса Мариона предполагает, что он может улучшить школьную культуру и повысить уровень вовлеченности учащихся, давая учителям возможность быть более творческими в обучении в классе и оснащая учащихся новыми инструментами. Как было сказано в беседе с доктором Тримбл, доступ к технологиям ломает повседневность жизни в Марион, где возможности ограничены. По моим наблюдениям, доктор Тримбл стремится улучшить жизненный опыт своих учеников и твердо придерживается своих убеждений перед школой: Я кормлю этих детей, когда они голодны. Я плачу вместе с ними и их семьями, когда они через что-то проходят. Я жаловался на них учителям.

Но почему-то Бог просто не освободит меня отсюда. Для сообществ и студентов, которые в полной мере пользуются преимуществами цифровых технологий, также кажется естественным делиться этим онлайн-опытом в своих соответствующих сообществах, тем самым создавая местный потенциал и меняя приемлемые цифровые нормы и практики. Однако через три месяца учебного года или на летних каникулах ученики Фрэнсиса Мариона остаются без своих iPad. Разрыв между сообществом и школой Мэрион, штат Алабама, напоминает другие сельские города. Обычный темперамент городка, окруженного фермами и зелеными пастбищами, тихий. Звуки действительно попадают в более оживленный коммерческий район, где местные предприятия расположены напротив мэрии и местной библиотеки.

В нескольких кварталах от главной улицы находится высокая водонапорная башня, на которой написано название города, которое отмечает границы города. В библиотеке в Марион есть компьютеры, и посетители имеют полный доступ, когда она открыта. В день моего визита библиотека, которая находится примерно в двух-трех милях от школы, была закрыта. Доктор Тримбл поделился, что библиотека — главный ресурс для студентов, если они смогут туда попасть. Обычные транспортные препятствия или недоступность родителей или опекунов препятствуют непрерывному движению в местное учреждение. Напротив публичной библиотеки находится недавно открывшееся кафе-мороженое The Social.

Здание вписывается в ряд антикварных магазинов и находится рядом с рестораном южной кухни. По словам доктора Тримбла, The Social — это просто место для мороженого, настольных игр и доступа в Интернет. Это новость для сообщества, и когда я вхожу, большое пространство выровнено с прямоугольными столами от входа до нескольких футов перед кафе-мороженым. Высокий стол окружает стены помещения со стульями подходящего размера. На столах разбросаны настольные игры, а вывеска приглашает посетителей воспользоваться Wi-Fi. Владелец — афроамериканка Бетти Кадор, которая год назад продала свой дом в Бриджпорте, штат Коннектикут, чтобы переехать в Мэрион.

Я приехала навестить ее и так полюбила это сообщество, что переехала », — поделилась она. Помимо дочери, которая сейчас работает в компании Francis Marion, у Кадорес нет никаких семейных связей с городом, кроме как через семейный бизнес. Помимо мороженого, Cadore также предлагает завтрак местным детям по дороге в школу. Одна из ее дочерей прокомментировала: «Моя мама здесь в 6:30 каждое утро. Она видела потребность в завтраке и хотела накормить им молодых людей ». В то время как школы изобилуют ресурсами, которые в первую очередь предназначены для получения образовательных результатов, в окружающих сообществах отсутствует цифровая инфраструктура для поддержки технологического обучения, которое происходит в школах.

Чтобы добраться до любого из этих мест, также может потребоваться какой-либо вид транспорта. Из этого заявления и общих результатов тематического исследования также стало ясно, что не так много мест, которые предлагали бы услуги Wi-Fi или фиксированного широкополосного доступа жителям общины. Опыт Фрэнсиса Мариона очень похож на результаты, полученные во второй школе — начальной школе Пендергаст в Фениксе, штат Аризона. Начальная школа Пендергаст Обзор В районе, где находится начальная школа Пендергаста, есть 13 школ, в которых обучаются дошкольные и восьмые классы. В округе обучаются 9 753 учащихся и 500 учителей, работающих на полную ставку, что создает соотношение учеников и учителей 19,5. В 2018 году расходы на одного учащегося в округе составили 7 438 долларов США по сравнению с 8 269 долларами США по всему штату.

В 2017 году средние расходы на одного студента в Аризоне были четвертыми по величине в стране. Учащиеся Pendergast Elementary преимущественно латиноамериканцы, многие из них дети рабочих без документов. Здание школы с видом на горы дополняет открытую архитектуру и соответствие требованиям LEED. Pendergast — это зеленая школа с экологически чистыми рабочими местами для студентов, разбросанными по всему кампусу. В школе широко распространен доступ к технологиям. У студентов есть доступ к 3D-принтеру и умным доскам в классе.

При входе в школу преподаватели были приветливы. У администратора за первым входом на столе табличка с надписью: «Как у босса». Учащиеся в школьной форме, кажется, принимают ее титул, о чем свидетельствует их количество обращающихся к ней за помощью. Пока я жду директора, я постоянно обмениваюсь «извините» и «спасибо». Закон штата Аризона запрещает использование двуязычного образования, поэтому все преподается на английском языке. Подключение школы Директор Майк Вулси почти такой же «пожизненный», как и доктор Тримбл.

На протяжении десятилетий он был директором Пендергаста и жителем Феникса. Как и его коллега из сельской местности Юга, он хочет использовать эту технологию, чтобы его ученики имели доступ к 21 инструментам и рабочим местам -го века. Он подал заявку на участие в конкурсной программе грантов Apple с целью расширения кругозора студентов. Я хочу, чтобы мои ученики процветали, а не выживали в этом мире », — продолжил он. Когда директор Вулси писал свой грант для инициативы Apple и ConnectED, он исходил из предположения, что у большинства студентов есть смартфоны. Его учителя уже полагались на эти устройства при выполнении домашних заданий.

Но, как и Фрэнсис Марион, студентам, у которых есть возможность подключиться только к смартфону, могут возникнуть проблемы с выполнением исследовательских работ или других обширных заданий. Школа получила награду от Apple в 2016 году. С тех пор программа iPad обеспечила компенсацию между использованием учащимися смартфонов и отсутствием у них доступа к домашнему ПК, что привело к большему интересу и вовлечению в цифровую экономику. Мобильный доступ важен в этом сообществе иммигрантов, многие из которых не имеют документов. Директор Вулси рассказал, как вопиющие действия против иммигрантов повлияли на его учеников: Во-первых, некоторые из моих родителей боятся водить своих детей в школу. Они водят машину с паспортами в руках из-за страха.

Округ Марикопа имел плохую репутацию, потому что 10 лет назад наши районы были мишенью койотов, и им приходилось платить выкуп. Он продолжил: «У большинства студентов и их семей в целях безопасности есть мобильные телефоны. Наши родители боятся выходить из дома. Здесь телефон о безопасности и о том, чтобы оставаться на связи с этим ребенком ». Как и Фрэнсис Марион, Pendergast предпринял несколько шагов по разработке и внедрению своего индивидуального технологического решения, начав с формального плана. В Pendergast учащиеся определенных классов могут забрать домой свои устройства, в том числе те, которые зарегистрированы в классах STEM.

К сожалению, не у всех студентов дома есть широкополосный доступ. Cox Cable предлагает недорогой широкополосный доступ, но школа не знает, сколько домашних хозяйств подписано на него. По мнению директора Вулси, основная реализация технологий происходит в университетском городке. По поводу местного широкополосного доступа Рут Роман, медиа-техник библиотеки, прокомментировала: «У большинства родителей дома нет интернета. Каждый год нам трудно заставить родителей заполнить необходимые документы для получения бесплатного обеда или обеда по сниженной цене ». Ссылаясь на недорогую программу Кокса, Роман поделилась, что подписчики, о которых она знает, обычно подписываются на условиях «плати по мере использования».

Получение сертификатов Apple и ConnectED помогло школе достичь некоторых технологических целей. И Роман, и директор Вулси согласны с тем, что школа быстро извлекла выгоду из пожертвований программного обеспечения и оборудования, а также структурированного обучения учителей. Рассказывая об опыте организации этой программы в его школе, директор Вулси заявил: «Мы смогли модернизировать нашу сеть. Было так много дел, но с каждым разом мы становились лучше ». Подобно Фрэнсису Мариону, украденные устройства среди студентов не являются препятствием для Пендергаста. На мой взгляд, преимущества перевешивают опасения ».

Учителя в Pendergast претерпели сдвиг парадигмы, связанный с использованием технологий в классе. Директор должен был сначала получить поддержку, а затем приступить к работе над аспектами новых приложений, программного обеспечения и оборудования. Начиная с расширения роли инструктора и техника библиотеки, школа быстро ввела в действие правила и инфраструктуру, включая мобильную тележку для iPad, которую можно было перевозить в каждый класс. Элиза Олдхэм, учитель технологий с детского сада до восьмого класса, возглавила работу по подключению родителей к программе и устранению их опасений по поводу технологий. Во время интервью она поделилась, что программа помогла домашним молодым людям обучать своих родителей этим онлайн-инструментам, делая их более удобными для родителей. В своем исследовании Кац 2010 обнаружила, что, хотя использование средств массовой информации в первую очередь принесло пользу более зажиточным сообществам, они могут вызвать большее доверие в иммигрантских сообществах, если молодые люди выступают посредниками в предоставлении информации в Интернете.

Кроме того, технологическая программа начальной школы Пендергаста также используется, чтобы побудить учащихся решать проблемы, что благоприятно для учителей. Г-н Кинонес, учитель пятого класса, использовал свои iPad для исследовательского проекта, в ходе которого ученики должны были идентифицировать и писать о цветных женщинах в сообществе. Хотя его ученики не могли забрать свои устройства домой, они использовали время в школе для культурных и этнических исследований. После завершения проекта они поделились своими презентациями с участниками своего исследования. Классный проект имел успех для учащихся и лидеров сообщества, несмотря на то, что некоторые родители не присутствовали на нем. В ответ на это г-н Кинонес поделился: «Нам нужна программа для взрослых, чтобы они могли видеть, что мы делаем в школе.

Мы хотим, чтобы они могли помочь своим детям ». Несоответствие технических знаний и результатов тестов Наличие значительного доступа к цифровым ресурсам не приводит к улучшению результатов тестов в Пендергасте и в настоящее время не доказано где-либо еще. Хотя собеседования с директором и учителями показывают, что более совместный подход к обучению может быть полезным, их ученики по-прежнему отстают от других по результатам государственных тестов. Как и доктор Тримбл в «Мэрион», директор Вулси испытывает такое же недоверие по поводу того, как местные школы оцениваются в соответствии с жесткими государственными стандартами, несмотря на огромные инвестиции в новые цифровые ресурсы. Для некоторых из моих учеников это их первый опыт в формальной школьной обстановке ». Большое количество иммигрантов в Пендергасте в значительной степени способствует повышению рейтинга школы, но это явление не является незнакомым для школ в районах с низким уровнем дохода, чьи недостатки в успеваемости уже хорошо задокументированы.

Более того, образовательные исследования показывают очень слабую корреляцию между доступом к технологиям и результатами тестов.

Также он всегда имеет доступ к актуальному расписанию занятий с учетом внезапных изменений. Еще одно преимущество заключается в том, что ребёнок не может утаить от родителей прогулы, плохие оценки, наличие домашних заданий.

Электронный дневник вход для родителей.

Электронный дневник учителя. Электронный дневник питание ребенка. Школа 1 Сысерть учителя.

Музыкальная школа Сысерть. Уроков первой школы в Сысерти. Выступления для учителя на 1 сентября.

Школа 14 Сысерть официальный сайт. Школа 15 Сысерть учителя. Школа 23 Сысерть учителя.

Расписание 1 школа Сысерть. Расписание уроков школа 1 Сысерть. Расписание школа 1 Сысе.

МАОУ средняя школа 1 Сысерть. Дневник школа 1 Сысерть. Школа 15 Сысерть учителя истории.

Лариса Николаевна Сысерть. Тарханова Анна Федоровна Сысерть. Электронный дневник 23 школа Симферополь.

Сысерть электронный журнал школа

Летний лагерь Сысерть. Школа номер 23 горд Сысерть. Школа номер 6 Сысерть. Школа 6 Сысерть проект школы. Учителя первой школы Сысерть.

Расписание 1 школа Сысерть. Расписание школы номер 1 город Сысерть. Город Сысерть школа 15. Фотография школы Сысерть номер 1.

Учителя 6 школы Сысерть учитель музыки. Электронный дневник школа 1 Сысерть. Школа 1 Сысерть фото. Электронный личный дневник.

Личные сообщения. Индивидуальное сообщение. Баллы оценок в электронном журнале. Дневник с оценками.

Какие есть оценки в электронном дневнике. Баллы оценок в электронном дневнике. Школа 1 класс. Школа 23 Сысерть директор.

Школа 23 Волчанск. Школа номер 6 Сысерть. Учителя 6 школы Сысерть учитель музыки. Электронный дневник школа 1 Сысерть. Город Сысерть школа 23. ЭЖ 23 школа Сысерть.

Летний лагерь Сысерть. Сысерть школа 6 учителя. Расписание 1 школа Сысерть. Расписание школы номер 1 город Сысерть. Фотография школы Сысерть номер 1. Цифровая школа Оренбуржья электронный дневник.

Оренбургская электронная школа. СОШ 60 Оренбург. Электронный дневник 71 школы Оренбурга. Электронный журнал. Успеваемость электронный дневник. Журнал успеваемости.

Электронный журнал студента. Школа 23 Сысерть директор.

Цифровые образовательные ресурсы далее — ЦОР — это представленные в цифровой форме фотографии, видеофрагменты и видеоруководства, статические и динамические модели, объекты виртуальной реальности и интерактивного моделирования, графические и картографические материалы, звукозаписи, аудиокниги, различные символьные объекты и деловая графика, текстовые бумаги и другие учебные материалы, необходимые для организации учебного процесса. Электронное обучение — организация образовательной деятельности с применением содержащейся в базах данных и используемой при реализации образовательных программ информации и обеспечивающих ее обработку информационных технологий, технических средств, а также информационно-телекоммуникационных сетей, обеспечивающих передачу по линиям связи указанной информации, взаимодействие обучающихся и педагогических работников Нормативно-правовая документация: Нормативно-правовая документация 2020-2022 уч.

Электронная школа 10 школа. Электронный дневник школьника 80. Электронный журнал английский язык. Электронный дневник школа 55. Электронный журнал школа 78. Школьная карта. Электронный журнал Нижегородская. Нижегородский дневник электронный. Дневник ру оценки. Оценки в электронном дневнике.

Хорошие оценки в электронном дневнике. Оценки за год в электронном дневнике. Выставление оценок в электронном журнале. Выставить оценки в электронный журнал. Электронный дневник Киров. Электронный дневник Кострома. Электронный дневник школа 70 города Кирова. Электронный дневник школа 1 Яранск. Электронный журнал 5 школа. Электронный дневник школа.

Электронная школа НСО. Школа НСО ру. Дневник для школы. Электронный журнал 1 школа. Электронный журнал фото. Электронный дневник 40. Электронный журнал 4 школа. Чет об успеваемости и посещаемости ученика. Отчет об успеваемости. Отчёт по успеваемости учеников.

Электронный журнал дневник. Содержание электронного журнала. Электронный дневник школьника будущего. Дневник ру школа. Мой дневник школьный электронный. Школьный журнал дневник ру. Моя школа электронный дневник.

Личный кабинет

На 27 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим. Смотрите также.

Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Образование среднее общее", "Образование дополнительное детей и взрослых", "Образование начальное общее". На текущий момент организация является действующей. Смотрите также.

Адрес трансляции:. Сысерть, г. С 10 июня по 1 июля 2017 года на сайте баннер. Обучение проводят ведущие педагоги спортивных и физико- математических школ. Вход на сайт. Бажова г. Красноярск: КрасГУ, 2006. Копцева Н. История, религия, мифология и.

Кроме того, родители могут получать уведомления о выбранных событиях по SMS или электронной почте. Также они видят общую динамику успеваемости ученика, поскольку система автоматически показывает, как меняется средняя оценка по всем работам. Оцените систему:.

Электронный дневник в Сысерти в 2024 году

Эвакуировать учеников из школы №1 пришлось сегодня в Сысерти. Учителя 6 школы Сысерть учитель музыки. Электронный журнал школа 23 Сысерть. Электронный журнал» Свердловская область» МАОУ СОШ №1 г. Сысерть — официальный сайт, отзывы, рейтинг, контактные данные. Свердловская область. Eljur ru.

Кнопка онлайн-видео

Сош 1 сысерть - 80 фото
Личный кабинет
Электронный дневник сысерти 1 - 86 фото
МАОУ СОШ №1 - Директор Тарханова Анна Фёдоровна - ИНН 6685050392
Электронный журнал 1 сысерть

Средняя общеобразовательная школа № 1, 25, микрорайон Новый, Сысерть

Сош 1 педагогический состав. подробная инструкция, список документов и учреждений Сысерти, где можно получить данную услугу. В этой инструкции можно узнать как войти в систему образования электронный дневник и журнал Сетевой город Сысерть, где Вы сможете следить за оценками и заданиями для учеников, а также информация для родителей. официальный сайт, отзывы, рейтинг, контактные данные. Свердловская область. Eljur ru.

МАОУ СОШ №1 г. Сысерть — sysert1.eljur.ru — hello

Печать всех разделов классного журнала осуществляется в конце учебного периода; Формирование отчетности по организации образовательного процесса, текущей, итоговой успеваемости и посещаемости; Родитель и ученик могут получить информацию об успеваемости и посещаемости, информацию об образовательных программах и учебных планах, рабочих программах учебных курсов, предметов, дисциплин модулей , годовых календарных учебных графиках учебных планах и рабочих программах, а также многое другое, связанное с образовательным процессом в школе; Выпускник может узнать о порядке проведения государственной итоговой аттестации обучающихся, в том числе в форме ЕГЭ, а также получить информацию о результатах ЕГЭ. Преимущества использования электронного журнала Уведомление об оценках в день их выставления Информирование о прогулах своих детей Связь с учителями через переписку Возможность получать уведомления через sms или электронную почту Видят динамику успеваемости ребенка по изменениям средней оценки Уведомления о родительских собраниях Актуальное расписание занятий с учетом запланированных замен Учитель сам пишет домашнее задание в электронном дневнике Легко следить за своей средней оценкой.

Электронный журнал. Электронный журнал школа 23.

Электронный журнал 23 школа Симферополь. Первая школа Сысерть. Цифровая школа Оренбуржья электронный дневник. Оренбургская электронная школа. СОШ 60 Оренбург. Электронный дневник 71 школы Оренбурга.

Город Сысерть школа 15. Электронный дневник Удомля. Электронный дневник Ростов на Дону школа. Электронный дневник 4 школа Удомля. Электронный дневник школа 5 Удомля. ЭЛЖУР лицей 10.

Электронный дневник Барс. Электронный журнал вход. Школа образование 33 РФ. Эл журнал дневник. Электронный школьный журнал. Летний лагерь Сысерть.

Школа в Сысерти. ЛМС дневник электронный. Электронный дневник 72. Электронный дневник Кудрово. Нижегородская образовательная платформа электронный журнал. ЭЛЖУР интеграл.

Открытые образовательные ресурсы в электронном журнале. Электронный журнал ЕУВК интеграл. Электронный журнал вектор. Портал электронный журнал. Электронный дневник 176. Электронный дневник 163 школы.

Виртуальная справочная служба в библиотеке. Виртуальная справка. Электронная справочная служба это. Виртуальная справка в библиотеке. Расписание 1 школа Сысерть. ЭЖ 23 школа Сысерть.

Расписание школы номер 1 город Сысерть.

Директор — Тарханова Анна Фёдоровна. На 27 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим. Смотрите также.

Средняя общеобразовательная школа № 1, 25, микрорайон Новый, Сысерть

Общеобразовательная школа 1 Сысерть по адресу 25, микрорайон Новый, Сысерть. На странице представлена информация о времени работы, контактах и расположении на карте города. #новости Дорогие друзья! В этом учебном году в Свердловской области начинает работу единый электронный дневник. Уже сейчас вы можете сохранить ссылку в закладках и проверить доступ к нему https. Электронный журнал школа 1 сысерть. Первая школа в Сысерти. Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 1.

sysert1 eljur ru hello

Электронный журнал Внесение сведений об успеваемости, посещениях. подробная инструкция, список документов и учреждений Сысерти, где можно получить данную услугу. ОГРН 1146685003761 - ИНН 6685050392 - 624022, Свердловская область, Сысертский район, г. Сысерть, мкр Новый, д. 25 - Директор Тарханова Анна Фёдоровна - Реквизиты - Контакты - Учредители - Бухгалтерская отчетность - Исполнительные производства. Средняя общеобразовательная школа № 1 работает по адресу микрорайон Новый, 25 в Сысерти. Добро пожаловать на официальный сайт нашей школы! Наш сайт позволит Вам поближе познакомиться с жизнью нашей школы.

Новости электронный журнал 1 школа сысерть