Новости. Местную молочную продукцию можно приобрести на продовольственной ярмарке в Тюмени.
Лукашенко рассказал о преступных схемах на "Бабушкиной крынке" и не только
конкурсе «Молочный успех — 2023» ОАО «Бабушкина крынка» приняло участие в конкурсе «Молочный успех — 2023» в рамках IX Международного молочного бизнес-форума ЕАЭС по производству и переработке молока, молочному животноводству и племенному делу в Сочи. Молочный холдинг «Бабушкина крынка» работает круглосуточно, чтобы обеспечить не только отечественного потребителя. Холдинг «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка» — лидер по количеству наград на 30-й международной выставке «Продэкспо-2023» в Москве: 43 — и все золотые. Могилевская компания «Бабушкина крынка» выпустила мороженое без сахара. «Бабушкина крынка» удостоена премии «Лидер потребительского рынка – 2022».
Белорусское молоко «Бабушкина крынка», поставляющееся в Брянск, попало в коррупционную схему
Новый директор «Бабушкиной крынки» начал новую сбытовую политику и полностью замкнул на себя финансовые потоки. Для реализации схемы Скитов намеренно накапливал складские запасы и добивался для своего предприятия снижения индикативной цены. У них были подконтрольные компании на территории России, что позволяло сначала продавать молочные товары с минимальной наценкой, а затем реализовывать этот же товар конечному потребителю по более высокой цене. Таким образом удавалось занижать налогооблагаемую базу. Кроме того, путем подкупа отдельные коммерсанты имели возможность получать в первую очередь молочную продукцию, получая свой интерес и имея возможность закупать продукцию по цене ниже установленного индикатива. Глава Комитета государственной безопасности Иван Тертель, который участвовал в совещании, дополнил, что по этому делу задержаны уже 26 человек и 15 человек арестованы.
Это позволяло им продавать продукцию с минимальной наценкой. Ну а уж затем товар конечному потребителю продавался по более высокой цене.
Тем самым занижалась налогооблагаемая база, фактически осуществлялся уход от налогов. Практиковались и взятки, когда путем подкупа получалось право первоочередного распределения молочной продукции в свою пользу, причем, с возможностью закупки по более низкой цене.
По словам Титенковой, "главным вопросам является определение остаточного количества ветпрепаратов в продукции - прим. Она проинформировала, что продукция предприятия регулярно подвергается лабораторным исследованиям. Она подтвердила, что с 31 января по решению Россельхознадзора компания приостанавливает поставки в Россию своей продукции, рассчитывая на скорое снятие ограничений. Замдиректора надеется, что в ближайшее время Минсельхозпрод Белоруссии урегулирует вопрос с российской стороной и поставки продукции возобновятся. Решение Россельхознадзора Российское ведомство с 31 января 2018 г.
Производственные мощности организации позволяют перерабатывать до 3000 тонн молока в сутки. События Сегодня.
В Белоруссии раскрыли преступную группу «Бабушкина крынка»
В частности, он заявил о причастности к преступным схемам представителей предприятия "Бабушкина крынка". Но отвечать будете все. Притом жестко будете отвечать", - предупредил Лукашенко чиновников. Отличительной особенностью схемы он назвал наличие у белорусских компаний подконтрольных субъектов хозяйствования на территории России, что позволяло продавать продукцию с минимальной наценкой, а затем реализовывать товар конечному потребителю по более высокой цене, занижая налогооблагаемую базу.
Решение Россельхознадзора Российское ведомство с 31 января 2018 г. Причиной ограничительных мер стало повторное обнаружение в сухом молоке, поставляемом компанией на территорию России, антибактериального препарата Норфлоксацина. В течение последних нескольких лет Россельхознадзор неоднократно приостанавливал ввоз мясомолочной продукции и мяса птицы в Россию с некоторых предприятий Белоруссии по ряду оснований, в числе которых неоднократное нарушение ветеринарно-санитарных требований Евразийского экономического союза и обнаружением в молочной продукции антибиотиков.
О молодежи и преемственности — Много ли в вашей рационализаторской команде молодежи?
Но очень ценно, что у нас работают и постоянные, опытные специалисты. Они очень талантливы. Каждое направление у нас ведет цеховой механик, которому поручаются конкретные задачи. С одним из них, а также с технологами и другими специалистами мы вместе разработали производство безлактозного молока с помощью мембранных технологий. Защитили нашу находку на областном уровне, в Совмине, в Академии наук — везде получили одобрение, и нам выделили инновационные деньги. Сегодня мы уже закупаем необходимое оборудование. Такого производства в Беларуси пока нет.
Таким образом мы расширим наш ассортимент совершенно новой продукцией. Вообще, стратегия развития холдинга направлена на повышение эффективности производства, концентрацию научно-технического, производственного, финансового и кадрового потенциала. Это нужно для создания, внедрения и реализации современной конкурентоспособной продукции, увеличения объемов экспортных поставок, привлечения валютных поступлений в страну. На ваш взгляд, это правильно? Мы постоянно работаем с вузами, находим там достойных молодых специалистов. Но я не считаю, что возраст на что-то может повлиять. Хорошо, когда человек хочет учиться, работать, преодолевать препятствия и достигать чего-то.
Но опыт — тоже очень важный момент, который на многое влияет и дает результат. И где-то он даже перевешивает знания. Нужно знать много, чтобы соответствовать всем требованиям. Наниматель сегодня заинтересован в специалистах наиболее прогрессивных и образованных... Роботизированность, автоматика идут вперед. Был на одном из современных предприятий, и если у нас существенную часть производства занимает механическая служба, то там она минимальна. Основной персонал — инженеры по автоматизации, программисты и инженеры-электронщики, управляющие процессами автоматики.
За этим — будущее. О родителях и семье — Кто ваши родители? Вы продолжаете семейные традиции? Я родился в Калинковичах. Когда мне было два года, родители по распределению переехали в Волковыск. Там окончил школу, потом учился в Минске, после учебы вернулся в Гродно, оттуда переехал в Могилев. Мой отец — выпускник Московского мясо-молочного института.
Наверное, поэтому я и не пошел в энергосистему. Душа лежала больше к пищевой промышленности. Бабушка тоже всю жизнь работала на мясокомбинате. А вот брат, который, как и я, окончил БНТУ, работает в энергосистеме. Если бы я не сделал это параллельно, все равно поступил бы позже. А поскольку была возможность, почему бы нет. Сегодня экономика — один из важных факторов.
В его бэкграунде: учеба в сельскохозяйственном институте и работа в крупнейших компаниях страны разного профиля. Всех смели. Водителя начальником назначил. Родственники — двоюродный племянник, двоюродный брат и сын как же без этого? Один из напарников — Владимир Сируть — возглавил несколько компаний, через которые молочные реки из Беларуси «текли» в Россию.
Финансовые потоки укрывали от налогов и возвращали на родину. Участники группы за отдельное вознаграждение получали еще и возможность первыми закупать масло, сыр и другие товары по цене ниже отпускной. А это вне закона. Она может отпускаться как на внутренний рынок, так и на внешний. Но при этом отпускная цена не должна быть ниже минимального индикатива», — отметил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь Вадим Шагойко.
Индикатив — этакая стартовая цена, то есть минимально допустимая. На нее точно могут рассчитывать аграрии. Определяет эту сумму специальная комиссия при Минсельхозпроде Беларуси. В этом деле замешаны предприятия в нескольких регионах Беларуси. В разработку следователи взяли восемь коммерческих групп.
Все они занимались выгодным для себя экспортом в Россию. Беларусь — один из лидеров в мире по производству молока.
Белорусское молоко «Бабушкина крынка», поставляющееся в Брянск, попало в коррупционную схему
Как пример, ОАО "Бабушкина крынка". Открытое акционерное общество «Бабушкина крынка» (ОАО «Бабушкина крынка») — крупный производитель натуральной молочной продукции в Белоруссии. Молочный холдинг «Бабушкина крынка» работает круглосуточно, чтобы обеспечить не только отечественного потребителя. В рамках делового визита куряне посетили Могилевскую молочную компанию «Бабушкина крынка». − Со временем Сируть буквально монополизировал экспортные потоки «Бабушкиной крынки». Без согласования с ним другие представители бизнеса не могли получить ликвидный товар на молочном предприятии.
Белорусское молоко «Бабушкина крынка», поставляющееся в Брянск, попало в коррупционную схему
Раньше это был круг весом восемь килограммов, а сейчас — брус весом четыре килограмма. Он более удобен для нарезки, и потребители то оценили. Сегодня на брус больший спрос. Чтобы поменять форму сыра, нужно было перестроиться. Построили там холодильную камеру для хранения продукта, сделали модернизацию насосной станции второго подъема, так как старая уже морально и физически устарела. В результате произошло снижение затрат на производство продукции, сократились затраты на топливно-энергетические ресурсы, улучшились санитарно-гигиенические условия производства, были внедрены новые технологии и оборудование, произошла модернизация камер вызревания сыра, что позволило увеличить объемы его производства. О молодежи и преемственности — Много ли в вашей рационализаторской команде молодежи?
Но очень ценно, что у нас работают и постоянные, опытные специалисты. Они очень талантливы. Каждое направление у нас ведет цеховой механик, которому поручаются конкретные задачи. С одним из них, а также с технологами и другими специалистами мы вместе разработали производство безлактозного молока с помощью мембранных технологий. Защитили нашу находку на областном уровне, в Совмине, в Академии наук — везде получили одобрение, и нам выделили инновационные деньги. Сегодня мы уже закупаем необходимое оборудование.
Такого производства в Беларуси пока нет. Таким образом мы расширим наш ассортимент совершенно новой продукцией. Вообще, стратегия развития холдинга направлена на повышение эффективности производства, концентрацию научно-технического, производственного, финансового и кадрового потенциала. Это нужно для создания, внедрения и реализации современной конкурентоспособной продукции, увеличения объемов экспортных поставок, привлечения валютных поступлений в страну. На ваш взгляд, это правильно? Мы постоянно работаем с вузами, находим там достойных молодых специалистов.
Но я не считаю, что возраст на что-то может повлиять. Хорошо, когда человек хочет учиться, работать, преодолевать препятствия и достигать чего-то. Но опыт — тоже очень важный момент, который на многое влияет и дает результат. И где-то он даже перевешивает знания. Нужно знать много, чтобы соответствовать всем требованиям. Наниматель сегодня заинтересован в специалистах наиболее прогрессивных и образованных...
Роботизированность, автоматика идут вперед. Был на одном из современных предприятий, и если у нас существенную часть производства занимает механическая служба, то там она минимальна. Основной персонал — инженеры по автоматизации, программисты и инженеры-электронщики, управляющие процессами автоматики. За этим — будущее. О родителях и семье — Кто ваши родители? Вы продолжаете семейные традиции?
Я родился в Калинковичах. Когда мне было два года, родители по распределению переехали в Волковыск. Там окончил школу, потом учился в Минске, после учебы вернулся в Гродно, оттуда переехал в Могилев. Мой отец — выпускник Московского мясо-молочного института. Наверное, поэтому я и не пошел в энергосистему.
Ранее глава Минэкономразвития России Максим Решетников оценил темпы реализации импортозамещающих проектов с Белоруссией. Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Компания постоянно закрепляет свои позиции, расширяет географию экспорта: налажены поставки сухих молочных продуктов в Китай, Индонезию, Вьетнам, Бангладеш, Кубу и другие страны. Производственные мощности холдинга велики: в структуру входят головное предприятие, 14 филиалов и цех по производству сыров в г. Белыничи, собственная сырьевая база, вспомогательные производства. Головное предприятие в Могилеве, производственные базы в Осиповичах, Белыничах, Славгороде, Мстиславле, Бобруйске - сырьевые зоны привязаны к каждой производственной площадке по территориальному принципу, но с учетом специфики производства. Все четко структурировано, что позволяет перерабатывать до 3000 т молока в сутки. С применением новых технологий и современных упаковочных материалов увеличились сроки годности и гарантия сохранности высокого качества продукции. Многие покупатели отмечают и запоминают это, как и ее особый, узнаваемый вкус. Каждый человек находит в ассортименте что-то особенное, будто сделанное лично для него. Именно такую задачу ставит перед коллективом руководство, на это направлены усилия дружной команды работников компании. Здесь ценят каждого потребителя, внимательно следят за рынком, стараются соответствовать требованиям времени. Специалистами изучаются глобальные рыночные тренды, магазинная полка - для того, чтобы определить, есть ли свободная ниша или нужно разрабатывать нечто особенное, чего еще нет в продаже, обязательно учитываются локальные особенности и вкусовые пристрастия потребителей. Кропотливая работа с массой нюансов Все это невозможно без грамотного руководства, и, что важно в молочной отрасли, любви к своему делу и даже трепетному отношению к молоку. Которое, как рассказала заместитель генерального директора по производству ОАО "Бабушкина крынка" Галина Михайловна Титенкова, - настоящий природный дар. Сберечь его и подать к столу таким, как оно создано природой, чтобы человек получил всю его пользу и обязательно - удовольствие от любимого вкуса, - вот что важно в нашей работе", - рассказала она.
Холдинг "Могилевская молочная компания "Бабушкина крынка" является крупнейшим в Белоруссии производителем молочной продукции. Производственные мощности предприятия позволяют перерабатывать до 1,7 тыс. Основная продукция компании - сухое обезжиренное молоко, сливочное масло, твердый и полутвердый сыр, мягкие сыры, цельномолочная продукция: кефир, сметана, творог, питьевые сливки, термизированный и питьевой йогурт; глазированные сырки; мороженое; майонез; заменитель цельного молока. Всего компания производит более 380 наименований продукции, которые реализуются под брендами "Бабушкина крынка", "Веселые внучата" и "Калi ласка", "Актилайт", "Свежие новости" как на территории Республики Беларусь, так и за ее пределами. Источник: ТАСС.
New topics
- Преступные схемы: Что творилось на «Бабушкиной крынке» и не только... • Вечерний Могилёв
- Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
- Как работала коррупционная схема на «Бабушкиной крынке», рассказали в КГБ
- Молочное дело: задержан директор «Бабушкиной крынки» и еще 25 человек
- В КГБ рассказали о коррупции на «Бабушкиной крынке»
Как работала коррупционная схема на «Бабушкиной крынке», рассказали в КГБ
Курск, ул. Малых, д.
Она проинформировала, что продукция предприятия регулярно подвергается лабораторным исследованиям. Она подтвердила, что с 31 января по решению Россельхознадзора компания приостанавливает поставки в Россию своей продукции, рассчитывая на скорое снятие ограничений. Замдиректора надеется, что в ближайшее время Минсельхозпрод Белоруссии урегулирует вопрос с российской стороной и поставки продукции возобновятся. Решение Россельхознадзора Российское ведомство с 31 января 2018 г. Причиной ограничительных мер стало повторное обнаружение в сухом молоке, поставляемом компанией на территорию России, антибактериального препарата Норфлоксацина.
А произошло вот что: на могилевской "Бабушкиной крынке" директор Геннадий Скитов решил доверху наполнить личную "крынку" обогащения, но она разбилась... Как рисовали темные схемы на молоке — в сюжете. ОНТ новости Беларусь.
Увлекался охотой, коллекционировал кортики, шкуры медведей, а еще золотые слитки и часы известных брендов. Золотые с гравировкой. Работникам прозрачно намекал, что он «бригадир» из 90-х. Прямые поставки продукции по выгодным ценам с откатами — схема не новая. И так экономили. Это всего одна фура. Если масштабировать на объемы предприятия — речь о миллионах. Вместе со Скитовым задержаны еще 14 человек, а всего 26 фигурантов. Следствие, которое пока не называет всех имён, расскажет о предпосылках, которые привели к коррупционным махинациям и тому, как такая схема смогла быть реализована в нашей стране. Подписывайтесь на нас в Telegram.
Преступные схемы: Что творилось на «Бабушкиной крынке» и не только…
Новый директор «Бабушкиной крынки» начал новую сбытовую политику и полностью замкнул на себя финансовые потоки. Холдинг "Могилевская молочная компания "Бабушкина крынка" является крупнейшим в Белоруссии производителем молочной продукции. Доброго всем времени суток!Сегодня я бы хотела написать про молоко «Бабушкина Крынка» Свежие Новости Ультрапастеризованное 3,5 жирности.
Бабушкина Крынка
новости беларуси, происшествия, оао "бабушкина крынка", кгб беларуси, коррупция, дело молочников. Первый молочный холдинг страны «Бабушкина крынка» в ответ на европейские санкции увеличивает экспорт продукции, а значит и прибыль. − Со временем Сируть буквально монополизировал экспортные потоки «Бабушкиной крынки». Без согласования с ним другие представители бизнеса не могли получить ликвидный товар на молочном предприятии. Новый директор «Бабушкиной крынки» начал новую сбытовую политику и полностью замкнул на себя финансовые потоки.
Могилевская молочная компания “Бабушкина крынка” в очередной раз удостоена высоких наград
Но в молочной отрасли, где работают с "живым продуктом", очень важна роль человека. Потому что молоко, поступающее на переработку, хоть и соответствует определенным стандартам, показателям качества и безопасности, но это - живой продукт, и оно всегда разное". В молочке работать по шаблону нельзя. Вспоминаю, как работала начальником участка и мастером в творожном цеху. Запах творога, его структура сразу говорят о том, какой по качеству продукт получится. Как повлиять на результат, какую дать температуру подогрева - от тебя, твоего опыта все зависит", - объясняет тонкости производственного процесса Галина Михайловна. Отметим, что Галина Титенкова на церемонии вручения премии "Лидер потребительского рынка - 2022" получила персональную награду. За эффективную организацию производства, высокий профессионализм и безупречную деловую репутацию ей был вручен диплом "Лидер управления".
Звонкие новинки и сырок весом 224 кг Некоторые молочные предприятия страны многие годы специализируются на одном или нескольких видах продукции, проверенной временем и потребителем. На "Бабушкиной крынке" же постоянно ищут новое, подстраиваются под тренды. К примеру, уделяют особое внимание маркетингу и нестандартным ходам. На всю страну разлетелась новость о том, что "Бабушкина крынка" поставила четыре рекорда Беларуси. Но главное - это выпуск новой продукции. Создание новинок - скрупулезная командная работа, в которой задействованы все службы: от продавцов и маркетологов до технологов и лаборантов.
Полученную маржу преступники делили между собой. Позже появилась информация, что в коррупционных схемах помимо названной «Бабушкиной крынки», фигурируют предприятия Гомельской и Витебской областей. В настоящее время Комитет государственной безопасности продолжает работу по выявлению всех участников преступной схемы.
Кстати, подсказка: может есть необходимость проверить ситуацию с молокосдатчиками, которые жаловались на то, что в их молоке умышленно занижалась жирность почти в два раза, а на жалобы не только не реагировали, но и угрожали.
Несколько коммерческих групп на выгодных для себя условиях контролировали экспорт белорусской "молочки" в Россию. Фото: Tochka. Видео публикует Telegram-канал "Пул первого", близкий к пресс-службе президента. Что позволяло продавать молочную продукцию с минимальной наценкой, а затем реализовывать товары конечному потребителю по более высокой цене, занижая налогооблагаемую базу", — рассказал Лукашенко.
Выяснилось, что с сентября 2019 года тогда предприятие возглавил Геннадий Скитов новый директор установил видеокамеры в рабочем кабинете и приемной, а сотрудникам велел общаться с ним исключительно через мессенджеры.
Также Скитов запретил посещать предприятие представителям госорганов без его ведома, а перед коллективом позиционировал себя «авторитетом из 90-х». Далее им была сформирована команда менеджеров, в которую входили его приближенные знакомые и родственники. Александр Лукашенко рассказал, что среди руководителей предприятий компании числились двоюродный племянник, двоюродный брат и сын. Наверное, эти милиционеры и прочие так хорошо контролировали этот мясокомбинат, что он их потащил с собой в Могилев, - возмутился Александр Лукашенко и добавил : - Бывший водитель Скитова... Водителя начальником назначил. Новый директор «Бабушкиной крынки» начал новую сбытовую политику и полностью замкнул на себя финансовые потоки.