Ювелирный бренд Sokolov до конца года выпустит облигации, чтобы привлечь 5 млрд рублей на открытие магазинов Статьи редакции. Пункты выдачи заменят обычные магазины малой ювелирной розницы, которые испытывают огромные трудности при изменении условий их работы с 2023 года. Производитель и продавец ювелирных изделий Sokolov ждет, что в 2023 году его чистая выручка вырастет на 36%. Ювелирный рынок РФ за 9 месяцев этого года уменьшился на 6% в годовом измерении - до 211 млрд рублей, следует из данных аналитического центра ювелирной. Ювелирный бренд Sokolov объявил о своём редизайне — агентство «Пирс 5» (Landor&Fitch Moscow) разработало новый логотип компании без дескриптора «Jewelry».
Драгоценные подарки из Чехии. Интервью с художником-ювелиром Алексеем Соколовым
Требуется порядка 5 млрд рублей для расширения розничной сети более, чем вдвое - с 400 магазинов до 1 тыс. Это означает, как минимум, что у структуры могут быть серьезные финансовые проблемы. Полученных компанией средств не хватает на полноценные инвестиции, а с текущими показателями выпуск облигаций и вовсе может не состоятся. Почему - в материале корреспондента The Moscow Post в Костромской области.
Sokolov был основан в 1993 г. Сейчас бизнесом управляет их сын Артем. Принадлежащая семье компания объединяет крупнейшее в Европе ювелирное производство 20 млн изделий в год весом более 40 тонн , аффинажный завод, 4 тыс.
Сегодня сообщения о намерении выпустить облигации вызывают большие вопросы. Ведь не так давно, вначале 2021 года, структура Соколова получила открытие кредитной линии на огромную для ювелирной отрасли сумму в 3 млрд рублей от Сбербанка. Планировалось начать массовое открытие фирменных магазинов по всех регионах РФ, на что должно было уйти по 25-30 млн рублей.
Судя по всему, компания была вынуждена отказаться от этих планов: на что пошел кредит - не ясно, но деньги в срочном порядке потребовались еще. Самое интересное, что господа Соколовы в России, по слухам, давно не живут - якобы осели в Швейцарии. Сами они объясняли это решение усталостью от рутины.
Налоги в РФ они тоже, похоже, платить не торопятся. Фото: Rusprofile. У правопреемника структуры, АО "Ювелит", вообще отсутствует информация о собственниках.
Сейчас же сеть насчитывает 300 точек. У компании также есть свое приложение, которое посещают около 1 млн пользователей в месяц, при этом трафик на их официальном сайте составляет около 3 млн ежемесячно.
Розничная сеть Sokolov в 2022 году насчитывает 336 собственных точек, еще 80 развивают франчайзи. Под брендом SOKOLOV ежегодно выпускается более 20 млн изделий из золота и серебра весом свыше 40 тонн на двух производственных площадках в Костромской области. В ходе сбора заявок финальная ставка купона была снижена на 50 б.
В 2020 году мы перезапустили тотально весь процесс, построив его на принципах бережливого производства, разведя группы операций на участки, исключив лишние операции, сократили сроки производства и увеличили производительность.
Фото: Андрей Куракин Каждая операция регламентирована в технологических картах, а от соблюдения стандартов зависит выработка и доход ювелиров. Это привело к снижению себестоимости изделий и росту рентабельности продаж. Фото: Андрей Куракин - Какие технологии в производстве вы используете? Мы уже давно автоматизировали многие операционные процессы, например, контроль производства. С помощью этой системы у нас появилась возможность мониторить нагрузку сотрудников, автоматически назначать специалистам определенные операции, отслеживать количество продукции, которую взял сотрудник, управлять партиями изделий, мониторить движение полуфабрикатов, наличие изделий и комплектующих в стеллажах. Фото: Андрей Куракин Для ускоренного перемещения полуфабрикатов изделий по заводу в ключевые места производства, у нас установлены три ветки пневмопочты. Такая установка значительно ускоряет и упрощает логистику по огромному заводу.
Также у нас есть много собственных разработок, которыми занимается конструкторский отдел. Фото: Андрей Куракин Мы разрабатываем узкоспециализированные инструменты и механизмы, которые используются только в ювелирном деле. Одна из таких разработок - станок для резки цепей. Оператор закладывает в станок полотно, задает параметры. Например, необходимо 1000 цепей по 50 см, и станок нарезает полотно по заданным параметрам и сортирует их в коробочку. В планах на 2024 год продолжить автоматизацию процессов и закупить современные китайские станки для алмазной огранки, эмали и изготовления посуды.
Главой департамента маркетинга компании Sokolov стала Елена Иванова
Работников из-за обысков отправили по домам. Проверяли документацию. Проверки продолжаются до сих пор, — рассказали очевидцы. По их словам, следственные действия на заводе проводит Следственный комитет. Однако подтверждение либо опровержение этой информации на официальном сайте ведомства отсутствует.
Поначалу отец контролировал ситуацию, был моим наставником, но постепенно отошел от дел». Он просто потеряет мотивацию, интерес к бизнесу. И что тогда? Артем всегда очень самостоятельным был, с характером и большими амбициями, ему нужно было дать возможность пройти свой путь и совершить свои ошибки», — сказал Алексей Соколов Forbes через пресс-службу SOKOLOV. Но есть и другие точки зрения. По словам двух источников Forbes на ювелирном рынке, отъезд четы Соколовых мог быть связан с возможными сложностями на родине.
Еще один собеседник утверждает, что Соколов-старший уехал из-за проблем со здоровьем. Артем Соколов эту информацию комментировать не стал. В 2018 году компания попала под процедуру банкротства. Налоговики доначислили ей НДС в размере более 300 млн рублей. Согласно картотеке арбитражных дел, две компании Соколовых — ООО «Диамант-С» и ООО «Красносельский ювелирный завод «Диамант» учредителем обеих является Елена Соколова — в 2017 году пытались в суде оспорить это решение управления Федеральной налоговой службы по Костромской области. Артем Соколов подтвердил сумму претензий и уточнил, что в 2017 году в компании проводились налоговые проверки, но речь шла об уже закрытых периодах — с 2012 по 2014 год. Благодаря этому производство не останавливалось. Свои обязательства перед бюджетом и партнерами «Диамант» продолжал выполнять, и все претензии были сняты. Нередко такие налоговые споры продолжаются уголовным преследованием, ведь попытка незаконно получить деньги из бюджета является мошенничеством», — поясняет Денис Зайцев, адвокат, партнер коллегии адвокатов «Люди Дела». Зайцев предполагает, что положительный исход для компаний был определен двумя условиями.
Во-первых, налогоплательщики претензии налоговых органов частично признали, уменьшив таким образом и риски уголовного преследования. Во-вторых, в оставшейся части обжалуемых доначислений они представили неопровержимое доказательство того, что в бюджет деньги в виде НДС все-таки поступили. Но Алексей оставил Артему крепкую управляющую команду, службу безопасности, юристов. Так что они справились», — поясняет знакомый Соколова. Фото Sokolov По словам четырех собеседников Forbes на российском ювелирном рынке, Алексей Соколов до сих пор продолжает руководить компанией из-за рубежа. Все же крупнейшая компания на рынке, и он отстаивает наши интересы, инициирует переговоры с властью и прочее», — добавляет третий собеседник. То, что сейчас, — это его заслуга, а папа создал фундамент», — говорит четвертый источник в отрасли. Прозрачной статистики ювелирного рынка до сих пор не существует. По данным пробирной палаты, во II квартале 2021 года ООО «Ювелит» было на первом месте в рейтинге компаний, передавших золотые изделия на клеймение. До этого занимались разрешением на онлайн-продажи ювелирных изделий вступило в действие с декабря 2019 года.
Мы бы хотели, чтобы ювелирный рынок стал максимально цивилизованным и прозрачным», — говорит он. С розницей в пандемию После относительно благополучного выхода из процедуры банкротства Соколовы продолжили расширять бизнес. Сегодня «Ювелит» юридическое лицо бренда объединяет производство ювелирных изделий в Костроме — 19 000 кв. В 2018 году Соколов вернулся к заброшенной в 2014-м идее развивать собственную розницу. Стало понятно, что нам остро не хватает обратной связи от клиентов. К тому же на мировом рынке уже были такие удачные проекты, как Pandora и Swarovski — производственные компании, которые организовали свою розницу», — поясняет Артем Соколов. Много раз все переделывали, — смеется Артем Соколов. К концу 2019 года было открыто 20 фирменных магазинов разных форматов — от 50 до 100 кв. В 2020 году — еще 60, каждый из них обошелся компании в 25-30 млн рублей. А потом началась пандемия.
Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
Сейчас же сеть насчитывает 300 точек. У компании также есть свое приложение, которое посещают около 1 млн пользователей в месяц, при этом трафик на их официальном сайте составляет около 3 млн ежемесячно.
Сеть магазинов Sokolov проведет IPO в 2023 году в США и России
Как сообщают СМИ, во всех регионах страны правоохранительным органам запретили публиковать «плохие» новости из-за ЧМ-2018, и данные о большинстве происшествий с сайтов силовых ведомств с 7 июня исчезли. Ранее на территории Костромской области обыски прошли по многим ювелирным предприятиям. Основным поводом для проведения следственных действий власти называли подозрения в неуплате ювелирами налогов. В МВД уточнили, что благодаря силовому вмешательству налоговые поступления от ряда предприятий отрасли заметно увеличились. Основатели фирмы — супруги Алексей и Елена Соколовы.
Электронный адрес: a 61. Перепечатка либо иное использование текстовых материалов с настоящего сайта в печатных СМИ возможно только с письменного согласия автора, правообладателя. Фотографии, видеоматериалы, иные иллюстрации могут быть использованы только с письменного согласия автора правообладателя и с обязательным указанием имени автора и источника заимствования.
Именно поэтому для таких компаний и были введены упрощенная и патентная система, дающие возможность жить и развиваться микро-фирмочкам с личным составом в 7-15 человек, кустарям одиночкам, ювелирным лавочкам с единственным продавцом и так далее. Перевод их на общие основания станет для них попросту гибельным, — вопрос только в том, как быстро они признают свое поражение и уйдут с рынка. Вопрос только в том, — как скоро. Причем речь идет не об одном, или двух предприятиях, — по данным Пробирной палаты в России около двухсот ювелирных предприятий относятся к среднему бизнесу, немногим менее двух тысяч — к малому, а еще семнадцать с небольшим тысяч — это и есть описанный выше микро-бизнес. Вот их-то мы и лишимся в кратчайшие сроки, которые аналитики рынка оценивают от полугода до полутора лет. Казалось бы, зачем гигантам отрасли с их гигантскими оборотами обращать внимание на всю эту мелочь и предпринимать какие бы то ни было усилия по удалению с рынка настолько незначительных конкурентов?
В обычное время они и не обращали. Но рынок чутко реагирует на изменения в экономике, на политическую ситуацию в стране, и в кризисной ситуации покупательская способность населения падает, спрос сокращается и прибыли становятся меньше. Вот тут-то «великаны» и вспоминают о своих «младших братьях». Ведь все вместе они занимают весьма и весьма солидную экологическую нишу, размывают целевую аудиторию, да еще и способствуют росту требовательности потенциального покупателя, предлагая продукцию более качественную, разнообразную, интересную, чем могут представить гигантские торговые сети, раскинувшиеся по всей стране. В этом отношении масс-сектор всегда проигрывает мелким производителям, — так происходит решительно во всех отраслях. Так что решение выдавить их с рынка более чем понятно и объяснимо. Купи себе лоббиста Другое дело, что для проведения настолько изящной интриги, которую мы наблюдаем сегодня, нужны очень солидные ресурсы, причем не только материальные, — речь идет о связях в самых высших кругах. У владельца бренда SOKOLOV они, разумеется, есть, так что нанять депутата-лоббиста, который выступил в качестве автора заранее созданного представителями крупнейших ювелирных компаний законопроекта, было отнюдь не проблемой. В этом качестве выступил один из влиятельнейших парламентариев, известный, как человек, способный стать проводником решительно любой хорошо оплаченной идеи — Владислав Матусович Резник, петербургский политик, избранный почему-то в далекой от невских берегов Адыгее.
Сам себя он в разговорах с представителями СМИ называет «профессиональным законодателем». Правда, основное направление его законотворчества весьма далеко от ювелирной тематики. И вот тут начались чудеса. Не будем говорить о временах отдаленных, но в этом году представленный Владиславом Матусовичем законопроект поставил настоящий рекорд среди других, рассматривавшихся депутатами. Не по проработанности и тщательности экспертной оценки, разумеется, а по скорости обработки и согласования.
Пушкина, а также его поэмой «Руслан и Людмила». Кроме того, директор по маркетингу Sokolov Алексей Карев заявил, что коллекция была разработана в начале 2019, а фотосъемка проводилась в октябре 2019, поэтому реклама никак не связана с резонансным убийством. Карев отметил также, что скелет представляет собой «стилизованное видение Кащея», и посоветовал не искать скрытый подтекст там, где его нет. Соколов дал признательные показания и рассказал, что в день убийства между ним и его возлюбленной Ещенко произошла ссора, в результате которой он четыре раза выстрелил в нее из обреза.
Ювелирный бренд Sokolov просят проверить за кулон «наХвойну»
Российские ювелиры просят Роспотребнадзор наказать бренд SOKOLOV за антивоенные украшения. Представители ювелирной сети SOKOLOV утверждают, что информация о жительнице Ноябрьска (ЯНАО), которую они вынудили уволиться, недостоверна и порочит деловую. лидер российского ювелирного рынка по объемам производства по данным Пробирной палаты. Sokolov, ювелирный ритейл, персонал, развитие сетиГлавой департамента маркетинга компании Sokolov стала Елена Иванова. Ювелирный холдинг SOKOLOV – первая российская ювелирная компания, вышедшая на публичный долговой рынок в декабре прошлого года, раскрыла отчетность по МСФО.
Силовики пришли с обысками на ювелирный завод в Костромской области
| SOKOLOV нарастил оборот на 52% в первом квартале 2024 года | лидер российского ювелирного рынка по объемам производства по данным Пробирной палаты. |
| Россияне стали скупать ювелирные украшения | В 2014 году основатель ювелирного бренда Sokolov Алексей Соколов передал бизнес 21-летнему сыну Артему и переехал в Швейцарию. |
| Артём Соколов: биография - Росконгресс | Только в марте ювелирный рынок страны составил 42,7 млрд рублей (+34% к 2023 году). |
| Интервью с владельцем бренда Sokolov Артемом Соколовым | SOKOLOV продолжает наращивать собственную розничную сеть. |
SOKOLOV весь ассортимент
Геополитика, возможно, и помешала мечте российского ювелира Sokolov о размещении акций в Нью-Йорке, но планы стать публичным в Москве остаются в силе. Семья потомственных ювелиров Соколовых построила бизнес с нуля, пережила отъезд основателя в Швейцарию и банкротство компании, но в пандемию, несмотря на. Ювелирный холдинг SOKOLOV на российском рынке облигаций привлек ₽3 млрд на дебютном размещении по ставке выше трехлетних ОФЗ почти на 5 процентных пунктов. Российские ювелиры просят Роспотребнадзор наказать бренд SOKOLOV за подвески, дискредитирующие ВС РФ. один из крупнейших российских производителей ювелирных изделий под брендом Sokolov.
Sokolov в I квартале увеличил оборот на 52%
К концу 2024 года компания «планирует завершить подготовку к выходу на IPO, дальнейшие действия будут зависеть от конъюнктуры рынка». Николай Поляков, генеральный директор холдинга Sokolov, рассказал: «Растет количество потребителей, привыкших выбирать в е-com, а забирать покупку в офлайн-магазине. И у игрока должны быть все инструменты для обеспечения этого сценария. Цифровой продукт должен быть современным, и мы этот продукт сделали.
Ведь все вместе они занимают весьма и весьма солидную экологическую нишу, размывают целевую аудиторию, да еще и способствуют росту требовательности потенциального покупателя, предлагая продукцию более качественную, разнообразную, интересную, чем могут представить гигантские торговые сети, раскинувшиеся по всей стране. В этом отношении масс-сектор всегда проигрывает мелким производителям, — так происходит решительно во всех отраслях. Так что решение выдавить их с рынка более чем понятно и объяснимо. Купи себе лоббиста Другое дело, что для проведения настолько изящной интриги, которую мы наблюдаем сегодня, нужны очень солидные ресурсы, причем не только материальные, — речь идет о связях в самых высших кругах. У владельца бренда SOKOLOV они, разумеется, есть, так что нанять депутата-лоббиста, который выступил в качестве автора заранее созданного представителями крупнейших ювелирных компаний законопроекта, было отнюдь не проблемой. В этом качестве выступил один из влиятельнейших парламентариев, известный, как человек, способный стать проводником решительно любой хорошо оплаченной идеи — Владислав Матусович Резник, петербургский политик, избранный почему-то в далекой от невских берегов Адыгее. Сам себя он в разговорах с представителями СМИ называет «профессиональным законодателем».
Правда, основное направление его законотворчества весьма далеко от ювелирной тематики. И вот тут начались чудеса. Не будем говорить о временах отдаленных, но в этом году представленный Владиславом Матусовичем законопроект поставил настоящий рекорд среди других, рассматривавшихся депутатами. Не по проработанности и тщательности экспертной оценки, разумеется, а по скорости обработки и согласования. Несмотря на то, что речь шла о нормативно-правовом акте, влияющем на целую отрасль, депутатам хватило всего двух дней для того, чтобы принять его и в первом чтении, и в общем виде, а потом сразу же отправить его на утверждение в Совет Федерации. В беседе с журналистами ИА Regnum заместитель председателя комитета ГД по экономической политике Михаил Делягин сознался: «Честно скажу, что я этот закон прочитал в зале заседаний Госдумы и тогда же попытался его отменить. В силу объективных обстоятельств это не получилось». Но если бы все упиралось только в активность депутатов-думцев! Совет Федерации сработал не менее быстро, уложившись с одобрением решения парламентариев в один-единственный день и успев передать закон в Администрацию Президента на подпись еще до мартовских праздников. Так что подпись главы государства оказалась начертана на нем уже 9 числа.
Сколько стоит согласие отдельно взятого депутата Госдумы всем, кто, так или иначе, имеет отношение к протаскиванию нужных бизнесу законов, известно. Но какое невероятное количество денег надо занести членам Совета Федерации для быстрого утверждения, и сколько — нужным людям в АП, чтобы вовремя подсунуть закон на подпись Гаранту, причем именно в тот момент, когда он подмахнет бумагу не глядя, — это даже представить себе сложно! Разумеется, о том, что Президент России мог сознательно подписать подобный закон, давайте все-таки лучше не думать.
Не исключено, что информационный вакуум связан с попыткой властей «сформировать позитивную повестку дня» на время проведения в России чемпионата мира по футболу. Как сообщают СМИ, во всех регионах страны правоохранительным органам запретили публиковать «плохие» новости из-за ЧМ-2018, и данные о большинстве происшествий с сайтов силовых ведомств с 7 июня исчезли. Ранее на территории Костромской области обыски прошли по многим ювелирным предприятиям. Основным поводом для проведения следственных действий власти называли подозрения в неуплате ювелирами налогов. В МВД уточнили, что благодаря силовому вмешательству налоговые поступления от ряда предприятий отрасли заметно увеличились.
В центральном офисе компании прошли обыски. Сеть, состоявшая более чем из 300 магазинов, перестала существовать», — говорит Илларионов. Много шума наделала и история компании «Адамас». После проверок ФНС было выяснено, что с 2012 по 2014 год ювелирный холдинг вел фиктивный документооборот с компаниями-однодневками. Эти фирмы заключали договоры займа золотых слитков с банком, благодаря чему не платили НДС, и одновременно — договоры купли-продажи слитков: так обязательства гасились. Это старая схема еще из 90-х, рассказывает Илларионов.
Причиненный государству ущерб составил почти 6 млрд рублей. В 2017 году одну из компаний «Адамас-ювелир» признали банкротом с совокупным размером требований кредиторов в 28,4 млрд рублей. В феврале 2020-го Басманный суд Москвы заочно арестовал бывшего исполнительного директора ювелирной компании Максима Вайнберга по факту мошенничества с НДС. Ювелирный дом чудом выжил, удалось договориться с кредиторами не убивать компанию, а реструктуризировать ее и долги», — рассказывает бывший сотрудник компании «Адамас». Всего процедуры банкротства были инициированы приблизительно в 30 компаниях, говорит Игорь Илларионов. В том же 2014 году Соколов-старший с женой, оставив бизнес 20-летнему сыну, решает переехать в Швейцарию.
А в Швейцарии они как-то отдыхали, им понравилось: сначала решили открыть там офис, а потом постепенно начали все больше жить там, — объясняет сын. Сделал и защитил стратегию развития нового бренда. Поначалу отец контролировал ситуацию, был моим наставником, но постепенно отошел от дел». Он просто потеряет мотивацию, интерес к бизнесу. И что тогда? Артем всегда очень самостоятельным был, с характером и большими амбициями, ему нужно было дать возможность пройти свой путь и совершить свои ошибки», — сказал Алексей Соколов Forbes через пресс-службу SOKOLOV.
Но есть и другие точки зрения. По словам двух источников Forbes на ювелирном рынке, отъезд четы Соколовых мог быть связан с возможными сложностями на родине. Еще один собеседник утверждает, что Соколов-старший уехал из-за проблем со здоровьем. Артем Соколов эту информацию комментировать не стал. В 2018 году компания попала под процедуру банкротства. Налоговики доначислили ей НДС в размере более 300 млн рублей.
Согласно картотеке арбитражных дел, две компании Соколовых — ООО «Диамант-С» и ООО «Красносельский ювелирный завод «Диамант» учредителем обеих является Елена Соколова — в 2017 году пытались в суде оспорить это решение управления Федеральной налоговой службы по Костромской области. Артем Соколов подтвердил сумму претензий и уточнил, что в 2017 году в компании проводились налоговые проверки, но речь шла об уже закрытых периодах — с 2012 по 2014 год. Благодаря этому производство не останавливалось. Свои обязательства перед бюджетом и партнерами «Диамант» продолжал выполнять, и все претензии были сняты. Нередко такие налоговые споры продолжаются уголовным преследованием, ведь попытка незаконно получить деньги из бюджета является мошенничеством», — поясняет Денис Зайцев, адвокат, партнер коллегии адвокатов «Люди Дела». Зайцев предполагает, что положительный исход для компаний был определен двумя условиями.
Во-первых, налогоплательщики претензии налоговых органов частично признали, уменьшив таким образом и риски уголовного преследования. Во-вторых, в оставшейся части обжалуемых доначислений они представили неопровержимое доказательство того, что в бюджет деньги в виде НДС все-таки поступили. Но Алексей оставил Артему крепкую управляющую команду, службу безопасности, юристов. Так что они справились», — поясняет знакомый Соколова. Фото Sokolov По словам четырех собеседников Forbes на российском ювелирном рынке, Алексей Соколов до сих пор продолжает руководить компанией из-за рубежа. Все же крупнейшая компания на рынке, и он отстаивает наши интересы, инициирует переговоры с властью и прочее», — добавляет третий собеседник.
Исследование Sokolov: ювелирной продукции нужны пункты выдачи
Семья потомственных ювелиров Соколовых построила бизнес с нуля, пережила отъезд основателя в Швейцарию и банкротство компании, но в пандемию, несмотря на локдаун. Им и всей компанией руководит Артем Соколов — сын основателей ювелирного бренда Алексея и Елены, которые с 2014 года живут в Швейцарии. Концептуальный бренд украшений из благородных материалов родом из Якутии. Серебряные и золотые украшения, вдохновленные настоящим северным минимализмом. Ювелирный холдинг Sokolov намерен запустить около 80-90 франчайзинговых магазинов и порядка 300 собственных в 2024 году. На сегодняшнюю сверкающую подборку SOKOLOV вдохновился потрясающими свадебными кольцами из 5 культовых фильмов о любви.
Sokolov назвал потенциал роста ювелирного рынка РФ в 2024 году
Readovka решила выяснить позицию российского бренда ювелирных украшений Sokolov, который похвастался своей новой коллекцией. К слову, сотрудники Avgvst Jewelry отказались от предложения компании Sokolov. Прими участие в творческом конкурсе SOKOLOV! Стань королевой выпускного бала по версии SOKOLOV и получи шанс выиграть украшения от любимого ювелирного бренда. Оборот SOKOLOV вырос на 59% Оборот ювелирного холдинга SOKOLOV в 2023 году увеличился на 59% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года и достиг 51 млрд рублей. В прошлом году SOKOLOV первым из отечественных ювелирных ритейлеров предложил виртуальную примерку украшений.