Чтобы написать бизнес-план для малого, среднего или крупного бизнеса, вы можете обратиться за помощью в специальную компанию, которая подготовит детальный план с ретроспективными показателями по рынку и прогнозом на 3−5 лет.
С чего начать разработку бизнес-плана
Как это сделать? Какой результат должен быть получен? В ходе бизнес-планирования нужно подготовить всю важную информацию и преподнести ее максимально емко и кратко, что поможет легче воспринять суть изложенного и все важные моменты. Вот несколько рекомендаций, придерживаясь которых удастся составить хороший бизнес-план.
Рекомендации Используйте максимально конкретные формулировки, цифры, факты. План должен получиться без воды и двусмысленностей. Составляйте документ по стандартной структуре.
Избегайте утверждений в стиле «у продукта нет аналогов», «конкуренты отсутствуют», если у вас не уникальная разработка, которая действительно не имеет аналогов. Приводите максимально точные расчеты. Не завышайте и не занижайте значения показателей, чтобы получить нужные результаты и сделать план привлекательнее.
Если цены склонны сильно колебаться, используйте в расчетах плана максимальные их значения. Учитывайте особенности изменения цен, присущие вашей сфере, региону, сезону. Приводя в плане утверждения, ссылайтесь на подтверждающие документы, статистику.
Используйте только достоверные источники, соответствующие рассматриваемой теме. Старайтесь сделать бизнес-план емким, грамотным, но максимально коротким.
Академические исследования бизнес-планирования проводят и такие доказывают: составление бизнес-плана — важный этап. Почему это так, какой план вам нужен и сколько времени потратить на его составление, объясняет Ноа Парсонс, маркетолог и продуктовый эксперт из Силиконовой долины.
Ноа изучил ряд исследований, а мы приводим конспект его выводов — и тезисы еще из нескольких научных работ. К таким выводами приходят многочисленные научные работы. Этот разбор бизнесов показал, что бизнес-план помогает принимать более верные решения, найти баланс между спросом на продукт и предложением на рынке, превратить абстрактные цели в конкретные операционные действия. Кроме того, аналитики утверждают : заготовленный заранее бизнес-план снижает вероятность закрытия компании в будущем.
Конечно, документ не гарантирует стопроцентный успех, но уменьшает шансы на провал. Предприниматели и веб-мастера, которые составляют бизнес-план перед началом работы, преуспевают в два раза чаще, чем те, кто этого не делает. Это исследование выявило прямо пропорциональную связь между наличием плана и высокими валовыми доходами бизнеса. Сеть полнится шаблонами готовых бизнес-планов.
Однако исследователи утверждают : универсальных шаблонов, которые точно подойдут вашему бизнесу, не бывает. Их нужно скрупулезно адаптировать под конкретную нишу, бизнес-модель, предприятие. Конечно, есть бизнесы, которые добиваются успеха и без плана. Но рост и развитие — практически непременные спутники предприятий с заранее составленным планом.
Связь между планированием и быстрым ростом доказывает еще одно исследование. Бизнес-план нужно регулярно обновлять Исследование , в котором приняли участие более 11 000 компаний, демонстрирует любопытные выводы.
Один из основных страхов руководителя — страх потери контроля. Но если вы не научитесь доверять коллегам и сотрудникам, вы загоните себя в тупик: когда бизнес становится больше, часть функций просто необходимо передать другим людям. Да, другой человек сделает хуже, особенно на первоначальном этапе.
Но мы должны идти на это, чтобы компания и бизнес развивались». Надо постепенно отпускать все нити контроля и все больше думать о стратегических вещах. Не бойтесь ошибок. Негативный опыт — тоже опыт. Если не получилось в этот раз, не значит, что не выйдет в следующий.
Просто надо порефлексировать и понять, где вы просчитались. Именно вы. Если в числе виноватых в провале вы не видите себя, владельца бизнеса, вы совершаете большую управленческую ошибку. Во всех проблемах бизнеса всегда виноват его основатель, и только он. Если есть понимание этого, значит, можно проанализировать свои ошибки и исключить их при новой попытке.
Постоянно учитесь.
В этом случае вам не придётся разрабатывать бизнес-план самостоятельно, всё будет в готовых материалах, которые передаст продавец франшизы. При открытии аптеки есть нюанс — необходимо получить лицензию на фармацевтическую деятельность.
Обучение, в том числе онлайн, позволяет вести бизнес и получать доход даже в сложной экономической обстановке. Затраты здесь минимальны. Частные уроки иностранного языка, подготовка к экзаменам обеспечивают неплохой дополнительный доход.
Регистрация бизнеса осуществляется через мобильное приложение «Мой налог» без посещения налоговой инспекции. Что нужно, чтобы открыть свой бизнес в сфере ремонта квартир? Зарегистрируйте ИП, чтобы иметь возможность привлекать рабочих для решения различных задач.
На начальном этапе не нужно арендовывать помещение, чтобы вести бизнес, достаточно организовать рекламу, зарегистрироваться во всех социальных сетях, дать объявление на тематических сайтах, например, Avito. Самое большое финансовое вложение — инструменты, даже минимальная закупка может обойтись в значительную сумму. Если не работать самому, а выступать в качестве бригадира, то инструменты не понадобятся, но значительное время уйдёт на поиск специалистов.
Это варианты, когда открытие своего бизнеса не требует больших финансовых вложений. Во всех случаях можно начинать с минимума, постепенно расширяя своё дело, набирая новый персонал, привлекая всё больше клиентов. С чего начать своё дело Перед тем как начать бизнес с нуля, необходимо пройти несколько предварительных этапов.
Рассмотрим каждый подробно. Выбрать нишу Необходимо знать особенности выбранной сферы. Хорошо, если новое дело будет вам по душе, не просто популярное, но и максимально интересное для вас.
Ниши делятся на несколько видов: широкие, с большим ассортиментом товаров; узкие, где выбор товара ограничен определённой категорией, например, детские игрушки; постоянные, пользующиеся спросом всегда, например, лекарственные препараты, продукты; сезонные, например, новогодние игрушки, подарки к праздникам; конкурентные, когда подобные товары или услуги предлагают многие; редкие, где вы работаете практически в одиночку; осязаемые — группа товаров, которые можно потрогать руками; виртуальные — услуги, которые существуют только онлайн, например, вы предлагаете создать сайт, заниматься продвижением интернет-порталов.
Как построить бизнес с нуля | 8 стадий
Не стесняйтесь описать это в бизнес-плане! Например, Вадим Квасов, основатель бренда носков. Предприниматель постоянно покупал носки с рисунками в разных городах. Так он понял, что такой товар постоянно ищут и другие покупатели.
Но в 2015-м, после падения рубля, цена на них выросла почти в два раза. Тогда Квасов решил открыть собственное производство. По итогам 2019 года его выручка составила пять миллионов рублей.
Раздел 4. В этом пункте при составлении бизнес-плана пропишите иерархию сотрудников и их обязанности: глава компании; управленческая команда исполнительный директор, коммерческий директор и т. Для каждой категории необходимо прописать затраты: на этапе создания компании и с учётом дальнейшего роста.
Для Вашего удобства мы собрали все «живые» стандарты бизнес-планов использующиеся в мире, а также скачать примеры бизнес-планов. Далее необходимо доработать документ под ваши нужды сменить название и адреса, скорректировать общее описание и маркетинг, подправить финансовую модель и финансовые показатели, определиться с рисками и способами управления рисками. Для того чтобы составить бизнес-план своими руками, следует знать общий алгоритм его создания. Правильно написанный бизнес-план позволит не только наглядно увидеть перспективы проекта, но и даст возможность оценить макро и микросреду его развития и детально определить возможности и угрозы развития, вовремя внести коррективы и избежать ошибок. Если же вы решите подготовить бизнес-план самостоятельно, надеемся вам помогут собранные нами готовые примеры бизнес-планов и пошаговое руководство по его подготовке.
Придерживайтесь общепринятых методик составления бизнес-планов, соблюдайте рекомендуемую последовательность разделов. Если Ваш бизнес-план составлен по всем правилам, то это сразу произведет хорошее впечатление на инвестора, и покажет Вас человеком, который знает, что делает. Напишите пессимистичный, оптимистичный и базовый варианты своего бизнес-плана. Не стоит выдавать желаемое за действительное и составлять только оптимистичный вариант. У Вас должна быть базовая «боевая» версия бизнес-плана, которая описывает наиболее вероятное развитие событий, а так же пессимистичный вариант, который предусматривает возможные риски и сложности, которые могут возникнуть.
Используйте специальные программы для составления бизнес-плана. Они значительно облегчат Вашу работу, взяв на себя вычисление сложных финансовых характеристик эффективности бизнеса, таких как: Cash Flow поток денежных средств , NPV чистая текущая стоимость проекта , IRR внутренняя норма рентабельности , PI индекс прибыльности инвестиций. Кроме того, подобные программы предлагают шаблон структуры и оформления бизнес-планов, куда Вы можете просто подставлять свои данные. При помощи таких программ-помощников составить бизнес-план можно проще и быстрее.
Вы боитесь, потому что еще не проанализировали тему со всех сторон, или вы просто испытываете страх, который возникает перед тем, как окунуться в новый проект? Но отказываться от бизнес-плана и прогнозов из-за того, что вы не проверили все результаты, нельзя». Станьте экспертом в выбранной области.
Если вы знаете ответы на вопросы — вам будут их задавать. И платить за это деньги за ответы в виде реализованных задач. Так мы проработаем страх незнайки. Научитесь коммуницировать. Любой бизнес — это общение с людьми: с сотрудниками, коллегами, клиентами. Если вы не умеете общаться, то вам однозначно будет очень сложно добиться успеха. Жизнь предпринимателя включает в себя разного рода выступления, постоянный нетворкинг, участие в различного рода ассоциациях, тусовках, даже не связанных с бизнесом.
Для этого необходимо преодолевать страх публичных выступлений и боязнь общения. Научитесь доверять и делегировать. Один из основных страхов руководителя — страх потери контроля. Но если вы не научитесь доверять коллегам и сотрудникам, вы загоните себя в тупик: когда бизнес становится больше, часть функций просто необходимо передать другим людям.
Предприниматель должен знать о востребованности каждого из вида товаров или услуг, которые планируется реализовывать в рамках бизнес-проекта. Также важно ознакомиться с нюансами работы с каждым из них. Нередко требуется оформление специальных документов, разрешающих продавать определённые продукты или оказывать планируемый вид услуг. Советы: Для открытия своего дела в узконаправленной области требуется обладать достаточным объемом знаний о нюансах реализации предлагаемой продукции и уровне спроса на нее. Открытие бизнеса, который совершенно не нравится Успешность компании сильно зависит от отношения предпринимателя к делу, которым он занимается. Если бизнесмен решает открыть бизнес, сфера деятельности которого совершенно ему не близка или вызывает неприязнь, то вероятность полного провала идеи значительно возрастает. При этом нет общих рекомендаций по поводу направления будущего бизнеса, который следует выбрать. У каждого человека разные интересы, на которые и следует опираться при выборе направления работы организации. Например, если человеку нравится заниматься продажей дизайнерских игрушек, то бизнес в сфере реализации автомобилей будет ему не по душе и, скорее всего, не принесет хороших результатов. Советы: Стоит начинать только тот бизнес, который вам нравится и является для вас интересным. Прибыльность идеи — не главный фактор выбора направления деятельности будущей компании. Куда важнее ваше отношение к бизнес-идее , которую планируете реализовать. Шаги на пути открытия собственного бизнеса с нуля Существует два плана, следуя которым можно начать собственный бизнес: развернутый и упрощенный. Сначала разберем суть и этапы развернутого плана, каждый из которых подробно описан далее. Этап 1. Выбор идеи для будущего бизнеса Перед началом совершения действий по открытию собственного бизнеса требуется определить, с чего начинать реализацию выбранного проекта. Предприниматель должен определить основную идею будущего бизнеса, от которой нужно отталкиваться при выстраивании плана работы. Вы можете взять уже готовую идею и начать воплощать ее в жизнь или придумать что-то свое. При выборе уже существующей концепции следует удостовериться в ее эффективности и перспективности. Также вы можете добавлять корректировки в выбранную идею или дополнять ее в соответствие с собственными замыслами, чтобы получить в итоге качественный продукт. Гораздо легче реализовать пример уже работающего и закрепившегося на рынке проекта, чем создавать собственную идею с нуля. Начинать стоит с небольшого бизнеса, чтобы понять специфику работы в данной сфере и определить риски. Далее ее можно расширить или открыть компанию с большим охватом. Этап 2. Оценка ситуации на рынке Выбрав идею для будущего бизнеса, необходимо определить ее актуальность путем анализа рынка. Требуется оценить уровень конкуренции в той сфере, в которой вы планируете осуществлять деятельность. Нужно выявить плюсы и минусы конкурентов для выстраивания тактики работы. Желательно провести сравнение цен на товары и услуги, которые вы планируете реализовывать. Помимо цены нужно узнать об ассортименте, который предлагают конкурирующие компании клиентам рынка. Все это нужно для поиска мест, в которых ваш бизнес может быть лучше. Делая упор на преимущества, вы сможете вывести свою компанию на уровень выше, чем у конкурентов. Этап 3. Составление бизнес-плана Чтобы не сталкиваться с трудностями во время осуществления собственного проекта, необходимо заранее разработать эффективный бизнес-план. В нем необходимо расписать предполагаемые затраты, продумать варианты популяризации продуктов деятельности своей компании, а также установить стоимость за каждый из видов товаров и услуг. Желательно прописать примерный размер будущих доходов. План составляется только для вашего удобства и никак не контролируется банком или инвесторами, поэтому форму его написания можете выбрать удобную для себя. В процесс реализации проекта данный план поможет не упускать важные этапы работы.
Как составить бизнес-план для успешного старта?
Что такое бизнес-план и как его правильно составить – расскажу в сегодняшней статье. В статье подробно разбираем как составить Бизнес-план: что это такое, зачем нужен, для малого бизнеса, пошаговая инструкция. Как открыть свое дело с нуля, какой бизнес можно открыть без опыта, с чего начать и что нужно для открытия собственной компании в 2024 году, как стать бизнесменом и избежать ошибок, первые шаги начинающих. Бизнес-план начинается с финансовой модели. Прежде чем начать действовать, будущий предприниматель должен до мелочей продумать бизнес-план, разработать математическую модель, чтобы избежать обмана более опытных игроков на рынке, а также предусмотреть пути отступления для минимизации убытков.
Идеальный бизнес-план за 10 шагов
Идеи бизнеса Каталог франшиз Бизнес-планы Бизнес с Китаем Электронная коммерция Инструкции и советы. Перечень бизнес направлений для самозанятых в России в 2022, а также руководства по заработку на себя. В этимологическом смысле, бизнес-план представляет собой документ, в котором описываются все аспекты желаемого предприятия, осуществляется аналитика возможных проблем для будущего проекта, а также способы их решения. Рассказываем, как открыть бизнес в 2024 году: топ идей с высоким потенциалом для старта. Собрали список их 50 прибыльных бизнес-идей с минимальными вложениями в 2022 и 2023 годах.
Как правильно составить бизнес-план: пошаговая инструкция от “А” до “Я”
Как открыть бизнес с нуля и с чего начать: руководство для начинающих предпринимателей. На старте предпринимателю нужно найти идею, разработать бизнес-план и понять, сколько денег придётся вложить в открытие бизнеса. Бизнес-план — это подробное описание вашей бизнес-идеи.