Альфа платформа поставляется комплектами лицензий для наиболее распространённых типовых архитектур проектов автоматизации.
Альфа-Банк предложил инвестировать в проекты МСП, отобранные ИИ
Выпуск прошел на платформе Альфа-Банка «А-Токен», где банк также выступил в роли консультанта и организатора. Руководитель отдела регионального развития НПЦ «КСБ» Владислав Николаев представил верный виртуальный помощник для ИБ-специалиста – экосистему приложений «Альфа». Платформа «А-Токен» имеет прямую интеграцию с Альфа-Банком в качестве расчетно-клирингового агента. На запущенной в прошлом году платформе по дистанционной продаже полисов зарегистрировалось более 2200 человек. А еще Альфа-Онлайн независим от глобальных мобильных платформ, что стало в 2022 году не просто модным, а буквально необходимым для выживания. По словам директора крупного и среднего бизнеса Альфа-банка Владимира Воейкова, выпуски ЦФА торговых компаний традиционно пользуются большим вниманием розничных инвесторов.
"Ростелеком" разместил ЦФА на платформе Альфа-банка А-Токен на сумму 750 млн рублей
Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г. Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г.
Платежи, цепи поставок, бухгалтерский учёт, база товара — всё это может быть улучшено с помощью новой технологии. В результате бизнес может экономить миллионы на издержках, присущих менее продвинутым системам. Учитывая, что X5 начинает внедрять технологию уже сейчас, она получает весомое конкурентное преимущество. Дата публикации 06.
The following two tabs change content below. Последние новости мира криптовалют Mining-Cryptocurrency. Мы предоставляем самую актуальную информацию о рынке криптовалют, майнинге и технологии блокчейн.
Альфа-Банк разработал для корпоративных клиентов сервис, который позволяет ускорить и оптимизировать работу с самозанятыми. Система объединяет три инструмента: веб-приложение для корпоративных клиентов Alfa. Corporate, мобильное приложение для самозанятых «Мой доход» и API-интерфейсы, которые позволяют партнерам интегрировать новый сервис в собственные продукты.
Подключаясь к сервису от Альфа-Банка, маркетплейсы, агрегаторы, кэшбэк-сервисы и другие компании смогут легко, быстро и недорого делать массовые выплаты в адрес контрагентов из числа самозанятых, вести документооборот, формировать необходимую отчетность и передавать сведения в Федеральную налоговую службу. Это стало возможно благодаря применению концепции Bank-as-a-Service, когда банк встраивает свои финансовые услуги в уже существующие нефинансовые сервисы, а также технологии smart-контрактов. Архитектура нового продукта не потребовала от Альфа-Банка изменения внутренних процессов и перенастройки IT-системы финансовой организации. Платформа APIBank взяла на себя построение бизнес-логики, клиентского пути, интерфейса и всех необходимых функциональных возможностей.
Один модуль — одно приложение. У нас уже была система модулей с использованием CocoaPods. Мы ее немного подтюнили, добавили XcodeGen, написали чуточку скриптов на Swift с использованием SwiftSyntax и теперь в одну простую команду можем из любого модуля сделать отдельное мини-приложение, которое собирается за считанные секунды. Так мы упростили сборку проектов при запуске единичных фич и ускорили разработку. Здесь не принято искать виноватых в проблемах, намного важнее — решать их и разбираться, как избежать такого в дальнейшем.
Как-то я внес очень срочную доработку в высоконагруженный раздел «История операций», и мы не успели провести нагрузочное тестирование. На релизе оказалось, что из-за моей ошибки запрос на экране затраивается, и нагрузка от клиентов может положить мобильное приложение. Мы притормозили раскатку релиза, стали срочно искать решение в бэкенде и в итоге исправили ситуацию. Потом внимательно разобрали ее. Никто не сказал мне чего-то плохого. Выводы я сделал сам. Евгений Онуфрейчик, ИТ-лидер Работу над реализацией проекта в большой степени определяет его команда. Идеи принимаются от всех сотрудников, по ним проходит голосование, и после «ОК» от стейкхолдеров лучшие идут в бэклог продукта. Выбор технической реализации полностью находится на стороне разработчиков.
Мы совместно продумываем вектор движения своего проекта. Так, мы сами, опираясь на бэклог и опыт, составили стратегию развития чата и презентовали стейкхолдерам. Они подтвердили ее, и работа над продуктом продолжилась в соответствии с нашими идеями. Да, заботиться о сохранении work-life balance тоже придется самому, зато можно выстроить удобный для себя темп и график работы.
Альфа-банк запустил собственную платформу для работы с цифровыми финансовыми активами
Historian; Опционально Web-доступ, до 100 Web-клиентов на каждый Web-Portal; Предоставление данных во внешние системы. Основные преимущества:.
Новый инструмент "цифровые караты" был запущен 29 марта на блокчейн-платформе А-Токен Альфа-Банка. Базовым активом в первом продукте стал редкий желтый бриллиант фантазийной формы огранки Кушон весом 11,49 карат. Продукт номинирован в долларах США с расчетами в рублях.
В самом же Альфа-Банке проблемы со входом на его сайт и в приложение назвали не сбоем, а связали с техническими работами. Там же сообщили, что инцидент затронул лишь "некоторых клиентов". Поделиться Пользователи Альфа-банка в России жалуются на сбои в работе сайта и приложения Пользователи Альфа-банка в России жалуются на сбои в работе сайта и приложения "Это не сбой, это технические работы.
Альфа-Банк обладает значительной экспертизой в этой сфере, являясь одновременно одной из крупнейших в России аккредитованных ЦФА платформ и центром компетенций по организации и структурированию размещений. Главное преимущество цифровых активов — их высокая гибкость, позволяющая удовлетворить растущие запросы бизнеса и инвесторов. Долговые ЦФА цифровые облигации — одна из форм ЦФА, существенно упрощающая процесс привлечения финансирования при одновременном сохранении высокого уровня защиты прав инвесторов. Инвесторы получают еще один высокодоходный и надежный инструмент, а компания — средства для развития. Ожидается, что рынок ЦФА в ближайшие годы покажет существенный рост.
New videos
- Альфа-Банк включен в реестр операторов платформы по запуску цифровых активов
- Материалы по теме
- Сергей Крамаренко, Альфа-Банк: Будущее — за использованием искусственного интеллекта в сфере ИБ
- Наши проекты
- Регистрация
- Альфа-банк запустил собственную платформу для работы с цифровыми финансовыми активами
Девелопер «Джи-групп» разместил на платформе Альфа-Банка «А-Токен» ЦФА на 300 млн рублей
- Альфа-Банк включен в реестр операторов платформы по запуску цифровых активов
- Новости Альфа-Форекс
- Pronline награждено Золотым сайтом за поддержку малого и среднего бизнеса в нашей стране.
- Читайте также
- Материалы по теме
- Платформы с несколькими страховыми компаниями
Дайджест Цифрового корпоративного бизнеса Альфа-Банка
Мы являемся платформой электронного обучения, которая предоставляет записанные онлайн-курсы для всех ваших образовательных потребностей. Как и другие компоненты Альфа платформы, придерживается объектного подхода. Платформа «Поток» Альфа-Банка – онлайн-сервис, дающий возможность простым гражданам и юрлицам выступать в роли кредиторов для организаций.
restore: выпустит ЦФА на 700 млн руб. на платформе Альфа-банка
Инвестиционная компания «Альфа-Капитал» 30 лет на рынке, управляет активами в более 873,8 млрд. Нам доверяют 1,5 млн. Предложения и замечания присылайте на почту online alfacapital.
А в ближайшей перспективе у Альфы только две премьеры. Первая — давно ожидаемый компактный кроссовер Tonale , созданный на платформе модели Jeep Compass с поперечным расположением двигателя. Это будет первый подзаряжаемый гибрид марки, но старт производства в Италии запланирован только на март 2022 года. Следом выйдет еще более компактный паркетник, который, по предварительной информации, будет называться Alfa Romeo Brennero. Эта модель разделит агрегаты с новыми поколениями моделей Fiat 500X и Jeep Renegade, а выпускать всю троицу станут в Польше.
В феврале 2023 года Альфа-Банк объявил о запуске собственной платформы «А-Токен» для работы с цифровыми финансовыми активами.
Платформа позволяет размещать свободную ликвидность или участвовать в привлечениях капитала компаний всем категориям инвесторов — частным лицам, финансовым институтам и профессиональным участникам рынка.
Но есть и нюанс — у ВТБ мало инвесторов. Вчера он раскрыл детали покупки Росбанка: он будет оценён в 0,9—1,1 капитала. Это значит, что дополнительный выпуск 130 млн акций ТКС для сделки — с большим запасом. По оценкам аналитиков Альфа-Банка, использованы будут 60—70 млн акций, а неиспользованные, скорее всего, будут погашены.
Яндекс закрыл квартал в плюсе
- New videos
- Альфа платформа - общее (закрыто) - Форум АСУТП
- Альфа-банк - все новости на сегодня
- Альфа платформа новости. Последние новости по теме альфа платформа
- Платформа А-Токен от Альфа-Банка и регулирование криптовалют в России.
- Сергей Крамаренко, Альфа-Банк: Будущее — за использованием искусственного интеллекта в сфере ИБ
«Она ещё лучше, чем приложение»: в «Альфа-Банке» запустили мобильную версию «Альфа-Инвестиций»
Во время семинара участники смогут обсудить вопросы по работе с Альфа платформой, поделиться своим опытом и узнать о новых подходах к разработке проектов систем автоматизации. Автотранспортная, 51 Участие в семинаре бесплатное для всех желающих, однако требуется регистрация.
Функциональные возможности: До 1 000 000 тегов на один узел; Поддержка сложной архитектуры проекта с использованием множества серверов ввода-вывода, каждый из которых может быть резервируемым; Возможность горизонтального и вертикального масштабирования; Максимальное количество клиентов ограничено размерами проекта и производительностью серверов; Буферизация записи в историю, поддержка только Alpha. Historian; Опционально Web-доступ, до 100 Web-клиентов на каждый Web-Portal; Предоставление данных во внешние системы.
Сергей Крамаренко , руководитель департамента кибербезопасности Альфа-Банка : Мы в банке делаем основной упор на развитие собственных компетенций и in-house разработок Отдельным, очень важным аспектом, влияющим на эффективность работы системы обеспечения кибербезопасности в целом для любой организации в новых реалиях, является укомплектованность и компетентность профильных специалистов по ИБ. Но это отдельная тема для большого разговора. CNews: Какие актуальные задачи стояли перед департаментом кибербезопасности Альфа-Банка в последнее время? Сергей Крамаренко: Планово реализуя утвержденную в банке стратегию кибербезопасности, мы прежде всего ставили перед собой задачи глубокой модернизации ключевых систем и средств защиты информации, совершенствования связанных с этим процессов, найма и подготовки профильных специалистов, повышения эффективности системы обеспечения кибербезопасности банка в целом для достижения поставленных руководством целей. Одной из ключевых задач, которая стояла перед командой кибербезопасности в 2022 году, было внедрение системы автоматизации реагирования на киберинциденты, управления ИТ-активами , уязвимостями и киберрисками, подготовки регуляторной отчетности. Мы модернизировали систему выявления и обработки инцидентов кибербезопасности SIEM , рабочие процедуры по сбору данных и выявлению инцидентов, отработки сценариев реагирования силами внутреннего SOC, а также усовершенствовали средства автоматизации внутренних процессов работы с киберинцидентами. Требовалось также автоматизировать взаимодействие с ФинЦЕРТ, проведение внутренних аудитов на соответствие различным нормативным документам, упростить формирование отчетности и настроить визуализацию состояния кибербезопасности в банке. С технической точки зрения, перед нами стояла масштабная задача обеспечить комплексную, совместную обработку данных, относящихся к разным направлениям кибербезопасности, учитывать свойства информационных активов, их уязвимостей в процессах реагирования на киберинциденты, а также «подружить» их с банковскими системами фрод-мониторинга, управления ИТ активами, операционными рисками, другими системами и средствами защиты информации. Реализация всех поставленных задач была успешно выполнена командой внедрения платформы в течение 2022 года. Было автоматизировано более 20-ти ручных операций обработки киберинцидентов в нашем SOC , подключены источники для обогащения и контекстуализации данных по инцидентам ИБ, настроены интеграции для выполнения автоматизированных действий по реагированию на киберинциденты, настроены процессы сбора информации по активам и агрегация результатов сканирований на наличие уязвимостей, автоматизирован процесс взаимодействия с ФинЦЕРТ , настроено более 40-ка различных виджетов , дашбордов , графических представлений. В частности, регулятор требует от финансового учреждения учитывать риски реализации угроз безопасности информации и риски информационных систем наряду с остальными видам операционных рисков в СУОР. Исходя из требований ЦБ, финансовые организации должны учитывать риски реализации угроз информационной безопасности в общем реестре операционных рисков, проводить их регулярные качественные и количественные оценки на основании имеющейся статистики. При этом к статистическим данным о событиях операционного риска, связанным с реализацией киберугроз, регулятором предъявляются как общие, так и специальные требования в части исторической глубины, корректности и полноты данных и их классификации. Кроме того, требуется осуществлять регулярный расчет и мониторинг ключевых индикаторов риска, контролировать соблюдение целевых показателей операционной надежности для каждого технологического процесса. В целях обеспечения прозрачности рисков ИБ на всех уровнях корпоративного управления финансовые организации должны осуществлять контроль в разрезе отдельных процессов, бизнес-линий и по организации в целом, вести постоянный мониторинг контрольных показателей уровня риска ИБ. Отчетность по результатам управления риском ИБ должна быть интегрирована в общую систему управленческой отчетности и регулярно предоставляться исполнительному органу и Совету директоров. Регуляторный надзор Банка России за полнотой и эффективностью системы управления риском ИБ в кредитных организациях осуществляется в т. Формирование указанной формы отчетности, также как и работу с процессами управления операционными рисками в целом, следует автоматизировать для оптимизации нагрузки на персонал, исключения человеческого фактора, повышения оперативности и точности предоставления данных по операционным рискам. Для решения этой задачи финансовому учреждению следует обеспечить прозрачное, надежное взаимодействие между информационными системами, обрабатывающими релевантные данные — события ИБ, информацию о киберинцидентах, события фрод- мониторинга, данные о сбоях и простоях в работе бизнес-приложений. Последующую консолидацию и обработку данных в целях управления риском ИБ , а также реализацию описанных выше процедур управления риском ИБ наиболее целесообразно осуществлять с применением специализированного программного обеспечения по управлению операционным риском. При этом компаниям следует учесть, что создание и настройка такой системы автоматизации СУОР требует существенного вовлечения квалифицированных экспертов. CNews: Как обеспечить своевременное реагирование на киберинциденты? Сергей Крамаренко: С момента появления первых общедоступных отчетов о расследованиях деятельности APT-групп прошло уже более 10-ти лет, и за это время их тактика изменилась: если раньше средний срок присутствия злоумышленников в инфраструктуре атакованной компании мог составлять десятки и сотни дней, в течение которых атакующие постепенно закреплялись в инфраструктуре, перемещались по сети, искали ценные активы и способы монетизации полученного несанкционированного доступа , то в последнее время от момента первичного доступа до момента активных действий, направленных на нанесение ущерба атакованной компании, во многих случаях проходят едва ли десятки минут. Связано это как с эволюцией техник и инструментов атак например, использование злоумышленниками инструментов автоматизации проведения атак, покупка уже готовых «доступов» в ранее скомпрометированные другими атакующими инфраструктуры, заказная разработка и покупка эксплойтов на «черном рынке» , так и с целеполаганием современных атакующих, которое сегодня, особенно при атаках на российские компании, можно охарактеризовать словосочетанием «максимальный ущерб». Представим идеальную ситуацию: на всех конечных точках организации функционирует система журналирования событий ИБ, оперативно передающихся в настроенную и сопровождаемую SIEM-систему, которая своевременно уведомит дежурящего SOC-оператора L1 о некоем подозрительном событии например, аномальном порядке запуска процессов, обращении к вредоносным IP-адресам, нехарактерном использовании встроенных в ОС системных утилит.
В феврале 2023 года Альфа-Банк объявил о запуске собственной платформы «А-Токен» для работы с цифровыми финансовыми активами. Платформа позволяет размещать свободную ликвидность или участвовать в привлечениях капитала компаний всем категориям инвесторов — частным лицам, финансовым институтам и профессиональным участникам рынка.
АО «Флай Плэнинг» одной из первых в России выпустила ЦФА на платформе Альфа-Банка
Платформа цифровых финансовых активов А-Токен, разработанная на базе Альфа-Банка, является одной из крупнейших в России. Выпуск прошел на платформе Альфа-Банка «А-Токен», где банк также выступил в роли консультанта и организатора. Итоги 2019 года и новости 2020-го в видеоформате: подсвечиваем главное и раскрываем цифры под музыку.
Сергей Крамаренко, Альфа-Банк: Будущее — за использованием искусственного интеллекта в сфере ИБ
ЗПИФ недвижимости «Активо двенадцать». ЗПИФ рентный «Активо два». ЗПИФ недвижимости «Активо пять». ЗПИФ недвижимости «Южные метры».
ПИФ — паевой инвестиционный фонд.
Также значительную роль в повышении эффективности реагирования играют регулярные киберучения различного формата: проведение оценок осведомленности персонала, тестирования на проникновение и т. Подобные учения помогают сотрудникам службы мониторинга на практике отработать сценарии реагирования, выявить не покрываемые мониторингом зоны и устранить их, обнаружить «плохие» процессы и модернизировать их, повысить компетенции в части форензики и т. CNews: Насколько существенными являются сейчас киберриски взаимодействия с третьими лицами поставщиками, партнерами? Как управлять подобными рисками? Сергей Крамаренко: Действительно, за последнее время риски работы с третьими лицами значительно возросли, также увеличилось число атак на цепочки поставок и несанкционированное встраивание вредоносных закладок-имплантов в обновления продуктов. Основных векторов кибератак в данном случае несколько: злоумышленники могут взломать инфраструктуру компании-поставщика ПО и атаковать ее контрагентов через доверенные каналы связи или внедрить в очередное обновление софта вредоносные или следящие модули; сам вендор или отдельные разработчики-хактивисты по каким-либо причинам могут добавить недекларированные возможности в очередной релиз; в случае же проведения операции проправительственной АРТ-группировкой указание о внедрении имплантов может быть дано вендору спецслужбами или другими заинтересованными госорганами. В последнее время наметился тренд на использование уязвимостей цепочек поставок при реализации кибератак на российские компании: массовый уход зарубежных вендоров привел, с одной стороны, к невозможности получения обновлений ПО легитимными способами от вендора, а с другой стороны, вынуждает компании, у которых нет возможности импортозаместить работающее решение, прибегать к альтернативным источникам получения обновлений или дистрибутивов. Однако зачастую кибератаки имеют иной вектор : взлом компании-поставщика софта потенциально позволит злоумышленникам получить доступ к инфраструктуре сразу множества клиентов данного вендора — здесь можно вспомнить последствия от нашумевших атак на ИТ-компании SolarWinds и Kaseya. Для управления подобными рисками следует внедрять комплекс мер по контролю и анализу используемого ПО путем применения статических, динамических, интерактивных анализаторов кода и проверки обновлений в тестовом контуре , применять принципы сетевого доступа с нулевым доверием и минимизации полномочий, использовать решения для контроля аномалий в сети и поведения устройств после получения обновлений.
Также следует задействовать организационные меры проверку репутации поставщика, проверку контрагентов на благонадежность методами экономической безопасности, проверку на выполнение поставщиком требований по безопасной разработке, составление юридически значимых соглашений о неразглашении. С нормативной точки зрения проблематика контроля обновлений ПО освещена в документе «Методика тестирования обновлений безопасности программных, программно-аппаратных средств», утвержденном ФСТЭК России в октябре 2022 года, а для банковского сектора ЦБ РФ в 716-П прямо указывает на поставщиков услуг и продуктов как на источники риска ИБ и операционного риска в целом. Сергей Крамаренко: Логичным ответом на вызовы, связанные со всплеском активности киберпреступников в прошлом году, стало введение новых законодательных норм и требований. В прошлом году Правительство РФ также утвердило методические рекомендации по формированию отраслевых планов мероприятий для перехода на отечественное ПО , в соответствии с которыми до 2027 года на всех значимых объектах КИИ следует полностью перейти на ПО из единого реестра российского или евразийского ПО. Данные нововведения еще раз подчеркивают важность обеспечения киберустойчивости экономики страны, что отмечается в том числе и на самом высоком уровне. Однако руководители компаний в прошлом году пришли к пониманию важности защиты информации и без дополнительных стимулов: о массовых кибератаках, DDoS , дефейсах, утечках данных почти ежедневно пишут ведущие отечественные СМИ, поэтому важность практической, действенной ИБ стала очевидна широкому кругу управленцев, также как и осознание необходимости выстраивать киберзащиту именно на отечественных импортозамещающих решениях. С точки зрения программных СЗИ , на российском рынке есть из чего выбирать — мы видим множество решений, которые неоднократно доказывали свою эффективность и превосходство над импортными аналогами, что подтверждалось результатами открытых конкурсов и функциональным сравнением. При этом в банковском секторе ощущается потребность в производительных отечественных решениях сетевой безопасности на замену американских Cisco , Fortinet , PaloAlto, а также в банкоматах и HSM-модулях от российских производителей. В создавшейся ситуации многие компании, включая финансовые организации, ищут выход в Open Source решениях, которые либо используют как есть, либо «допиливают» под себя, однако такой подход несет в себе и дополнительные киберриски , начиная от возможного отсутствия технической поддержки и обновлений и заканчивая потенциальным наличием недекларированных возможностей в исходном коде и, конечно, требует компетенций для развития и сопровождения. CNews: Многие крупные финансовые организации сами разрабатывают ПО.
Как при этом правильно и эффективно выстроить процессы безопасной разработки? Сергей Крамаренко: Российские банковские организации уже несколько лет подряд удерживают ведущие мировые позиции в области предоставления цифровых финансовых услуг населению, это касается в первую очередь удобных внешних и внутренних банковских приложений. Сейчас некоторые банки столкнулись и с необходимостью разработки ПО для своих собственных нужд, поэтому в условиях отсутствия отечественных альтернатив используемым западным бизнес-решениям финансовые организации вынуждены прибегать к внутренней разработке ПО, при этом быстро нарастить компетенции в данной сфере достаточно проблематично. Применение автоматизированных и ручных методов тестирования безопасности на каждом этапе разработки ПО поможет обнаружить и исправить уязвимости до того, как они станут проблемой, но, к сожалению, не все упирается в автоматизацию и инструменты: важность непрерывного обучения и повышения квалификации команды разработки не может быть переоценена. Осведомленность о последних угрозах безопасности, а также о наиболее эффективных методах их преодоления, внедрение практик Security Champions является одним из ключевых факторов в обеспечении безопасности разрабатываемого ПО. Также не стоит забывать про культуру безопасности в компании — это еще один важный фактор, который означает, что каждый член команды понимает свою роль в обеспечении безопасности.
Центральный банк РФ в 2023 году включил эту кредитную организацию в список операторов информационных систем по выпуску ЦФА. В пресс-центре Альфа-Банка подчеркнули, что таким образом реестр операторов информсистем увеличился до четырех компаний.
Уже в этом году на платформе «Курс» будут представлены вебинары, квизы и другие форматы для самостоятельного бизнес-образования, а также полезные для малого бизнеса разделы, такие как шаблоны документов. У пользователей платформы также будет возможность задать любой вопрос экспертам Альфа-Банка. Главная страница проекта Платформа «Курс» будет располагаться на домене издания RB. RU и станет крупным и постоянно обновляемым специальным проектом. Помимо собственных курсов, на платформе планируется размещать совместные программы с партнерами — компаниями из разных отраслей рынка с глубокой экспертизой в конкретной теме. Фото на обложке: Unsplash.
Платформа «АльфаАгент» стала местом работы для 2,2 тысяч страховых агентов
Выпуск прошел на платформе Альфа-Банка «А-Токен», где банк также выступил в роли консультанта и организатора. Платформа «А-Токен» имеет прямую интеграцию с Альфа-Банком в качестве расчетно-клирингового агента. Итоги 2019 года и новости 2020-го в видеоформате: подсвечиваем главное и раскрываем цифры под музыку.