Новости персональные роботы

Компания Apple Inc. активно изучает возможность выхода на рынок персональных роботов, что может стать одним из ключевых направлений развития компании в ближайшем будущем. На данный момент лучшие персональные роботы останутся в далекой-далекой галактике.

Сервисные роботы – яркие примеры и перспективы рынка

Temi – это персональный робот для дома: он умнее, чем робот с функцией телеприсутствия, поэтому может взять на себя роль личного помощника на колесах. Команда PRO Роботов и Robojobs подвела итоги конкурса на «Лучшие проекты робототехники в России — 2023»! Доработать робота компания Astribot планирует к концу года. В России сейчас несколько сотен команд, выступающих на состязаниях боевых роботов — даже школу специализированную пришлось открыть — столько желающих.

В Fix Price робот-рекрутер за год отобрал 23% кандидатов на линейные позиции

Общение с роботом в чате возможно в любой удобной временной зоне кандидата. Внедрение робота для подбора персонала стало ответом на активный рост сети Fix Price , развитие современных технологий и возросшую конкуренцию в сфере розничной торговли. Благодаря возможностям и комфорту при поиске работы соискатели становятся более лояльны к работодателю.

Еще на заре роботизации выяснилось, что им не следует стремиться к полному человекоподобию. В 1970-х годах японский ученый Масакимо Мори ввел термин «зловещая долина», выявив, что люди относятся к искусственным существам положительно ровно до тех пор, пока можно однозначно определить их природу. Когда отличия между андроидом и человеком становятся неуловимыми, симпатия сменяется страхом. В его активе целый арсенал жутковатых роботов: Актроид, Кодомороид, Теленоид и другие.

Правда, они созданы в исследовательских целях, о массовом применении речь не идет. А вот робот-гуманоид София от компании Hanson Robotics претендует на карьеру соцработницы, ее серийное производство планируется развернуть в начале 2020-х. Нужно найти оптимальную границу человекоподобия. Интересно, что всеми любимый робот C-3PO из «Звездных войн» сделан подчеркнуто примитивно: милый, обаятельный, но видно, что игрушка. Может, так и надо? Механической эволюции совсем не обязательно равняться на биологическую».

Сегодня, как и во времена Карела Чапека, разработчики черпают вдохновение в художественных образах, и, похоже, это самый верный способ миновать «зловещую долину». Призраки «зловещей долины»: нужны ли нам антропоморфные роботы В этой сфере открывается простор для промышленного дизайна, говорит Айдар Кожахметов: «Я своих конструкторов призываю: давайте себя не ограничивать, мы же создаем киберживотных — новый вид фауны, новую расу. В нашей власти сделать их какими угодно, сходство с человеком — не путь магистрального развития. Пусть они будут необычными, но чтобы людям нравилось. Я беру с собой робота на важные переговоры: когда ставишь его на стол, выгодный контракт легче подписать». Тот, кто сделает самых стильных роботов, возглавит индустрию, соглашается Евгений Кузнецов.

До него ведь были коммуникаторы с сенсорным экраном, в Apple использовали эту идею, но сделали изящный девайс с закругленным экраном. И выстрелило! Здесь наверняка будет то же самое. Создатели роботов будут все больше упирать на эстетику. Кстати говоря, кошки в дикой природе не мурчат, а собаки не складывают брови домиком.

Проблему кадров я, как предприниматель, увидел давно, поэтому перед «Технорэд» были поставлены задачи сделать продукт, который повысит производительность заводов и одновременно снизит травматизм людей. При этом роботизированные системы нового поколения должны уметь не только увеличивать рентабельность, но и сохранять гибкость в производстве, легко перенастраиваться, чтобы выпускать широкую линейку продукции, как это делают люди. Требование гибкости было принципиально важным и нужным для продвижения на рынок, так как классические роботы используются в мировой промышленности давно, но их можно увидеть только на крупнейших заводах по выпуску автомобилей, электроники, телевизоров, то есть там, где продукция выпускается серийно и в больших объемах. Роботы предыдущего поколения были рассчитаны на выпуск одной и той же продукции, например кузова автомобиля, который они штамповали много лет подряд.

Смена номенклатуры делала такой робот практически непригодным к дальнейшей эксплуатации. Конечно, при таких ценах и ограниченных возможностях роботы в другие виды бизнеса в принципе не поставлялись, никакой средний и малый бизнес даже не мечтал о них. Я рассуждал так: ситуацию переломить можно, но для этого надо снизить стоимость роботизированной системы хотя бы до пяти миллионов рублей, срок поставки и внедрения сократить до одного месяца, а главное — научить робота делать не только серийную продукцию, но и единичную. Вот тогда все у нас получится! А если эту систему еще смогут настраивать люди не с высшим техническим образованием, а обычные, умеющие пользоваться смартфоном, то это точно успех и путь к доступной роботизации. В семнадцать лет я отрезал себе мизинец левой руки лазерным станком, когда загружал в него очередную партию деталей, я точно побыл в шкуре людей, которые изо дня в день выполняют тяжелую, вредную, монотонную работу, и мне было понятно, что без технологических реформ достигать классных результатов и конкурировать в разных направлениях промышленности будет все сложнее. Когда создали «Технорэд», у меня не было ни большой суммы денег, ни опыта в робототехнике, поэтому на первом этапе лучшим решением было запартнериться с крупной международной компанией, которая могла бы давать какие-то компоненты, технологии. Поэтому я и выбрал одного из лидеров отрасли — датскую компанию Universal Robots, стал их дистрибутором в России, чтобы начать с чего-то базового, с купли-продажи. Ведь для этого надо иметь много компетенций, конструкторский отдел, собственные технологии.

Как только получили статус дилеров, начали обзванивать свою телефонную книгу из друзей и партнеров, и благодаря хорошим контактам и связям первые продажи сделали на заводах, с которыми ранее сотрудничали. Просто убедили их внедрить у себя на производстве роботов, с нашими консультациями и помощью, конечно. А когда пошла первая выручка, начали формировать команду, к которой на первом этапе подключались наши друзья и бывшие коллеги, знавшие нас и верившие в проект. Через какое-то время начали появляться первые сервисные инженеры, с которыми мы стали делать первые шаги в разработку и интеграцию. Тут важно понять, чем именно мы занимаемся. Так вот, мировой рынок устроен так, что есть производители роботов, а есть интеграторы, которые этих роботов покупают и интегрируют под интересы определенных заказчиков. Казалось бы, почему нельзя напрямую купить робота? Потому что по своей сути робот — это как двигатель автомобиля, сам по себе он никому не нужен, людям нужен автомобиль, на котором можно ездить, нужна машина с капотом, сиденьями, музыкой и так далее. Вот и предприятиям нужна роботизированная система, настроенная под выполнение конкретных задач производства.

Производителей роботов в мире много, но интеграторы — это миллионы разных конторок, которые ищут заказчиков и говорят: «Ребята, давайте создадим для вас что-то эксклюзивное, уникальное». И они находят таких клиентов, в основном из числа крупного бизнеса. Еще зачастую такие компании, как КамАЗ, «Норникель» и им подобные, создают свои собственные компании или команды интеграторов для решения своих узких задач, потому что, если ты создаешь что-то уникальное, это много исследований, тестов, прототипирование, и это, в конце концов, не может стоить дешево. Ведь если ты делаешь три-пять проектов в год, именно с них ты должен окупить все свои затраты. А разработчики, программисты, робототехники, стоят сегодня дороже, чем управленцы высокого уровня. В России по состоянию на 2020 год таких компаний-интеграторов было 160 штук, из которых половина не делала даже одного проекта в год, а лучшие — до десяти проектов. И поняли, что с классическим подходом невозможно делать больше. Невозможно изобретать одновременно и машину, и самолет, и велосипед. Вернее, можно, но все будет или очень дорого стоить, или попросту не взлетит.

Мы понимали потенциал рынка, знали, что хотим сделать роботизацию доступной, и точно не хотели становиться очередной, 161-й компанией-интегратором. И когда мы окончательно осознали, что в тупике, то стали искать новую бизнес-модель, придумывать новые подходы, задавать себе такие вопросы: а как делать не восемь проектов в год, а 80 в месяц? А что можно предпринять, чтобы нашими клиентами были не только компании уровня «Газпрома», а обычные ребята — ипэшники, малый бизнес? Ответ появился: нам нужно не следовать пожеланиям каждого клиента и не пытаться каждый раз изобретать новый велосипед, нам нужно самим понять, какой продукт будет отвечать большинству запросов заказчиков, сделать наши роботизированные системы универсальными и типовыми и поставить их на серийное производство. Сварочная система Redweld 2000-6axis MIG на базе двухметрового робота позволяет обрабатывать габаритные детали, а благодаря позиционеру с двумя осями решение становится более функциональным и может сваривать детали с разным пространственным положением швов Пошли по пути Генри Форда — Но как можно выходить на серию в робосистемах, если у всех компаний разные задачи? А мы начали делать исследования рынка, смотреть, какие задачи чаще всего повторяются на предприятиях, думать, как их можно систематизировать. Чтобы не каждый раз изобретать велосипед под нового заказчика, а создать продукт, который удовлетворит требования одних, вторых, третьих. Собственно, мы этим успешно занимаемся до сих пор, предлагая рынку готовый продукт, наши универсальные роботизированные системы. Мы просто пошли другим путем, избрав в качестве целевой аудитории микро-мало-средний бизнес, для которого сами изобрели нужные продукты, сами их вывели на рынок.

Для робота была разработана лингвистическая база на арабском языке, а также система распознавания лиц. В обязанности робота входит патрулирование, видеонаблюдение за сотрудниками и посетителями объектов полиции, измерение температуры и охрана правопорядка. Робот оборудован датчиками препятствий, с помощью которых он свободно передвигается. Компания "Промобот" основана в 2015 году в Перми. С того же года является резидентом "Сколково".

Яндекс Образование

21.04.2018 РИА Новости: Робота Федора научили садиться на шпагат в виртуальной реальности. Перспективным направлением персональной робототехники являются роботы-медсестры. Основатели ElectroNeek сделали конструктор компьютерных роботов, которые имитируют действия людей и автоматизируют бизнес-процессы. Доработать робота компания Astribot планирует к концу года.

Вкалывают роботы: российскими разработками пользуются в 45 странах мира

А вот танцевать робота Бориса уже научили, причем довольно неплохо», — говорит голос за кадром. Робот от российского резидента "Сколково" успешно прошел испытательный срок в полиции Абу-Даби, после чего было. Также робот оснащен функцией Care и может самостоятельно обнаруживать, когда пациенты находятся в опасном для здоровья положении или подвергаются какому-то риску. На каждом шагу роботы: как выглядит офис пермской компании Promobot — создателя Дуняши и других роботов-андроидов.

Яндекс Образование

Пользователь может указать роботу, куда ему идти, и он пройдет туда оптимальным маршрутом. По сути, это ноутбук, установленный на движущуюся платформу. Пользователь может видеть все вокруг робота с помощью веб-камеры ноутбука, а также общаться по скайпу. Для управления роботом человек должен надеть специальный шлем, снимающий электроэнцефалограмму ЭЭГ и мысленно представлять движения ногами или руками.

Каждое движение соответствует различным командам: вперед, назад, влево или вправо.

Платформа автоматизирует процессы в финансовой и бухгалтерской сфере. К примеру, при создании и обработке документов, справок и отчетов, сборе данных или расчете премий. Роботы способны сопровождать многие процесса подразделения: от поиска сотрудников до управления ими, совершать проверки по внешним системам, автоматизировать оформление больничных. Они также могут применяться в закупках и логистике: отслеживать информацию во внешних системах и источниках, интегрироваться с ними.

Предполагается, что данный полигон будет выполнять функции соответствующего вторичного эталона.

Первичный отечественный эталон сегодня находится во Всесоюзном научно-исследовательском институте оптико-физических измерений». Проблема метрологического обеспечения средств измерения видимости назрела довольно давно, и ВНИИ метрологии эту ситуацию отслеживает очень внимательно. Процесс создания полигона немного нетипичен для классической метрологии. В метрологии привычный способ проверки прибора — сравнение его с эталоном. А в случае определения метеорологической оптической дальности наблюдение проходит в природе, и здесь нет возможности задать идеальные параметры. Допустим, сегодня видимость только 100 м.

А классические правила метрологии предписывают проверить весь диапазон. Поэтому такие измерения растянуты во времени.

А еще мощным стимулом становится то, что сегодня появляются по-настоящему интересные решения для обучения! Так, компания 3Logic Group предлагает комплекты для обучения и исследований на основе бионических роботов! Модель оснащена технологией искусственного интеллекта, умеет распознавать речь и различные объекты, а также выполнять ряд команд.

«Россия 24» выдала человека в костюме робота за «самого современного робота»

Работы по робототехнике ведутся в подразделении Apple по разработке аппаратного обеспечения, а также в группе по искусственному интеллекту и машинному обучению. В феврале Блумберг сообщил, что Apple свернула работу над созданием собственного электромобиля, которая велась с 2014 года, в пользу искусственного интеллекта. Как отмечает агентство, робототехника поможет компании занять более прочное место в домах потребителей и воспользоваться достижениями в области ИИ.

Также прибор оснащен камерами и датчиками, которые будут направлены на мозг во время процедуры. Woke Studios.

Они состязались в умении использовать киберпротезы, электроколяски и нейроинтерфейсы. В свою очередь, битва роботов и танцевальный симулятор стали местом притяжения семей, поскольку соревнования оказались интересны даже самым юным зрителям. Об этом в интервью RT сообщил генеральный директор предприятия-разработчика «Аркодим» Артём Барахтин. По его словам, безэкипажная платформа грузоподъёмностью до 200 кг создана для работы в зоне, находящейся под постоянным обстрелом противника.

Прототипом бота Robotbase является женщина - аватара по имени Майя, однако разработчики работают над созданием других настраиваемых лиц, имен и голосов роботов.

Для разработки программного обеспечения робота компания Robotbase использует набор машинных алгоритмов, которые выявляют закономерности в информации и сопоставляют эту информацию с чем-то узнаваемым, точно так же, как это делает человеческий мозг. Чудо-робот функционирует на операционной системе Android, для которой разработчики программного обеспечения могут создавать свои собственные приложения. Компания Robotbase собирается создать коммерческую модель робота, готовую к реализации в конце 2015 года. Не смотря на завидный спрос, некоторым может показаться тревожным тот факт, что персональный робот будет иметь доступ ко многим личным вещам и важной информации своего хозяина. Представители компании Robotbase спешат заверить, что весьма серьёзно относятся к частной жизни своих клиентов.

СМИ: Apple может выйти на рынок персональных роботов

На основе полученных данных с медицинских приборов, а именно результатов измерений давления, ритма сердца и уровня сахара, врач сможет дистанционно отслеживать критические показатели, корректировать лечение и осуществлять мониторинг. В случае необходимости могут быть назначены диагностические исследования, повторные приемы, выписаны направления. В свою очередь, пациенты благодаря "Персональным медицинским помощникам" в режиме реального времени будут отслеживать жизненно важные показатели здоровья, находиться под круглосуточным наблюдением врача и получать оперативную обратную связь при ухудшении состояния. Внедрение ПМП обеспечит принципиально новый уровень предоставления медицинских услуг в отдаленных территориях, повысит скорость и качество оказания медицинских услуг и сделает процесс оказания медицинской помощи комфортнее как для пациентов, так и для врачей. Пациенту выдается устройство, данные с которого передаются на общую платформу и интегрируются с медицинской картой пациента Немаловажно это и для пациентов с ограниченными возможностями здоровья, инвалидностью и маломобильных граждан, - считают в региональном министерстве цифрового развития. Новосибирская область - один из лидеров в стране по внедрению цифровых сервисов, направленных на дистанционный мониторинг состояния здоровья пациентов с помощью интеллектуальных медицинских помощников.

В текущем году робот Ксения, работающий на платформе СберЗдоровье разработка Сбера , существенно разгрузил участковых врачей, проводя мониторинг состояния здоровья пациентов с артериальной гипертензией, сахарным диабетом и ковидом. К платформе подключились 33 медицинские организации, а прикрепленные к ним жители получили возможность дистанционного наблюдения.

Эти и другие материалы, отобранные ICT.

Moscow, — в регулярном дайджесте. Источник: Сбербанк Эксперты Сбербанка оценили развитие робототехники в России и мире на основе открытых источников [1]. Авторы изучили состояние рынков промышленных и сервисных роботов, выявили мегатренды и научно-исследовательские вызовы.

Аналитики отмечают, что промышленная робототехника — основной драйвер развития отрасли. При этом сервисная робототехника имеет больший потенциал в силу того, что глобальная экономика основана на сервисной модели. По данным исследователей, Россия является одним из мировых лидеров в сервисной робототехнике, занимая шестое место по числу производителей роботов.

Среди мегатрендов рынка — повышение спроса на робототехнику в развитых странах вследствие старения населения, роботизация сельского хозяйства для достижения продовольственной безопасности. Авторы отмечают, что для преодоления научно-исследовательских вызовов, таких как взаимодействие человека и робота, обучение и адаптация, реализуется интеграция больших языковых моделей LLM в робототехнику. Анализ основан на информации открытых источников, в том числе данных платформ Dealroom и Venture Guide, анализе стратегических приоритетов, государственных стратегий или программ развития.

Я рассуждал так: ситуацию переломить можно, но для этого надо снизить стоимость роботизированной системы хотя бы до пяти миллионов рублей, срок поставки и внедрения сократить до одного месяца, а главное — научить робота делать не только серийную продукцию, но и единичную. Вот тогда все у нас получится! А если эту систему еще смогут настраивать люди не с высшим техническим образованием, а обычные, умеющие пользоваться смартфоном, то это точно успех и путь к доступной роботизации. В семнадцать лет я отрезал себе мизинец левой руки лазерным станком, когда загружал в него очередную партию деталей, я точно побыл в шкуре людей, которые изо дня в день выполняют тяжелую, вредную, монотонную работу, и мне было понятно, что без технологических реформ достигать классных результатов и конкурировать в разных направлениях промышленности будет все сложнее. Когда создали «Технорэд», у меня не было ни большой суммы денег, ни опыта в робототехнике, поэтому на первом этапе лучшим решением было запартнериться с крупной международной компанией, которая могла бы давать какие-то компоненты, технологии. Поэтому я и выбрал одного из лидеров отрасли — датскую компанию Universal Robots, стал их дистрибутором в России, чтобы начать с чего-то базового, с купли-продажи.

Ведь для этого надо иметь много компетенций, конструкторский отдел, собственные технологии. Как только получили статус дилеров, начали обзванивать свою телефонную книгу из друзей и партнеров, и благодаря хорошим контактам и связям первые продажи сделали на заводах, с которыми ранее сотрудничали. Просто убедили их внедрить у себя на производстве роботов, с нашими консультациями и помощью, конечно. А когда пошла первая выручка, начали формировать команду, к которой на первом этапе подключались наши друзья и бывшие коллеги, знавшие нас и верившие в проект. Через какое-то время начали появляться первые сервисные инженеры, с которыми мы стали делать первые шаги в разработку и интеграцию. Тут важно понять, чем именно мы занимаемся.

Так вот, мировой рынок устроен так, что есть производители роботов, а есть интеграторы, которые этих роботов покупают и интегрируют под интересы определенных заказчиков. Казалось бы, почему нельзя напрямую купить робота? Потому что по своей сути робот — это как двигатель автомобиля, сам по себе он никому не нужен, людям нужен автомобиль, на котором можно ездить, нужна машина с капотом, сиденьями, музыкой и так далее. Вот и предприятиям нужна роботизированная система, настроенная под выполнение конкретных задач производства. Производителей роботов в мире много, но интеграторы — это миллионы разных конторок, которые ищут заказчиков и говорят: «Ребята, давайте создадим для вас что-то эксклюзивное, уникальное». И они находят таких клиентов, в основном из числа крупного бизнеса.

Еще зачастую такие компании, как КамАЗ, «Норникель» и им подобные, создают свои собственные компании или команды интеграторов для решения своих узких задач, потому что, если ты создаешь что-то уникальное, это много исследований, тестов, прототипирование, и это, в конце концов, не может стоить дешево. Ведь если ты делаешь три-пять проектов в год, именно с них ты должен окупить все свои затраты. А разработчики, программисты, робототехники, стоят сегодня дороже, чем управленцы высокого уровня. В России по состоянию на 2020 год таких компаний-интеграторов было 160 штук, из которых половина не делала даже одного проекта в год, а лучшие — до десяти проектов. И поняли, что с классическим подходом невозможно делать больше. Невозможно изобретать одновременно и машину, и самолет, и велосипед.

Вернее, можно, но все будет или очень дорого стоить, или попросту не взлетит. Мы понимали потенциал рынка, знали, что хотим сделать роботизацию доступной, и точно не хотели становиться очередной, 161-й компанией-интегратором. И когда мы окончательно осознали, что в тупике, то стали искать новую бизнес-модель, придумывать новые подходы, задавать себе такие вопросы: а как делать не восемь проектов в год, а 80 в месяц? А что можно предпринять, чтобы нашими клиентами были не только компании уровня «Газпрома», а обычные ребята — ипэшники, малый бизнес? Ответ появился: нам нужно не следовать пожеланиям каждого клиента и не пытаться каждый раз изобретать новый велосипед, нам нужно самим понять, какой продукт будет отвечать большинству запросов заказчиков, сделать наши роботизированные системы универсальными и типовыми и поставить их на серийное производство. Сварочная система Redweld 2000-6axis MIG на базе двухметрового робота позволяет обрабатывать габаритные детали, а благодаря позиционеру с двумя осями решение становится более функциональным и может сваривать детали с разным пространственным положением швов Пошли по пути Генри Форда — Но как можно выходить на серию в робосистемах, если у всех компаний разные задачи?

А мы начали делать исследования рынка, смотреть, какие задачи чаще всего повторяются на предприятиях, думать, как их можно систематизировать. Чтобы не каждый раз изобретать велосипед под нового заказчика, а создать продукт, который удовлетворит требования одних, вторых, третьих. Собственно, мы этим успешно занимаемся до сих пор, предлагая рынку готовый продукт, наши универсальные роботизированные системы. Мы просто пошли другим путем, избрав в качестве целевой аудитории микро-мало-средний бизнес, для которого сами изобрели нужные продукты, сами их вывели на рынок. Вот если бы Генри Форд у людей своего времени стал спрашивать: «А что вы хотите, чтобы передвигаться быстрее и комфортнее? Но он их не спрашивал, он нашел свое решение, сделал автомобиль и вывел его на рынок.

Мы поступили так же. Мы мечтали стать первыми и стали ими. И я горжусь тем, что тренд на доступную роботизацию создали мы здесь, в России, а теперь весь мир начинает делать разворот в этом направлении. Подсмотреть эту идею было не у кого, мы действовали по наитию, по собственным убеждениям, как должно быть.

Когда отличия между андроидом и человеком становятся неуловимыми, симпатия сменяется страхом. В его активе целый арсенал жутковатых роботов: Актроид, Кодомороид, Теленоид и другие. Правда, они созданы в исследовательских целях, о массовом применении речь не идет. А вот робот-гуманоид София от компании Hanson Robotics претендует на карьеру соцработницы, ее серийное производство планируется развернуть в начале 2020-х. Нужно найти оптимальную границу человекоподобия.

Интересно, что всеми любимый робот C-3PO из «Звездных войн» сделан подчеркнуто примитивно: милый, обаятельный, но видно, что игрушка. Может, так и надо? Механической эволюции совсем не обязательно равняться на биологическую». Сегодня, как и во времена Карела Чапека, разработчики черпают вдохновение в художественных образах, и, похоже, это самый верный способ миновать «зловещую долину». Призраки «зловещей долины»: нужны ли нам антропоморфные роботы В этой сфере открывается простор для промышленного дизайна, говорит Айдар Кожахметов: «Я своих конструкторов призываю: давайте себя не ограничивать, мы же создаем киберживотных — новый вид фауны, новую расу. В нашей власти сделать их какими угодно, сходство с человеком — не путь магистрального развития. Пусть они будут необычными, но чтобы людям нравилось. Я беру с собой робота на важные переговоры: когда ставишь его на стол, выгодный контракт легче подписать». Тот, кто сделает самых стильных роботов, возглавит индустрию, соглашается Евгений Кузнецов.

До него ведь были коммуникаторы с сенсорным экраном, в Apple использовали эту идею, но сделали изящный девайс с закругленным экраном. И выстрелило! Здесь наверняка будет то же самое. Создатели роботов будут все больше упирать на эстетику. Кстати говоря, кошки в дикой природе не мурчат, а собаки не складывают брови домиком. А в домашних условиях приспособились. Роботы совершат ту же эволюцию, чтобы угодить нашим запросам», — считает футуролог.

Новости высоких технологий

Сооснователь компании Microsoft Билл Гейтс предсказал наличие роботов-ассистентов у каждого человека через пять лет. Персональные роботы наиболее востребованы в образовании, охране и обеспечении мобильности. Мы первыми узнаем новости и рассказываем о них Вам: технологии будущего, eVTOL, футурология, космос.

Китайцы показали суперловкого робота-домохозяина Astribot

Робот информирует клиента о персональных предложениях, рассказывает о продуктах Сбера и даже обучает операторов. Китайский автопроизводитель Сhery совместно с инженерами компании Aimoga разработал своего первого человекоподобного робота под названием Mornine. Определились участники полуфинала «Битвы роботов» на «Играх будущего». Актуальные новости из мира роботов: новейшие разработки, инновационные открытия, искусственный интеллект.

Илон Маск рассказал, когда человекоподобный робот Optimus поступит в продажу

Стоит напомнить, что робот Atlas может похвастаться грузоподъёмностью 11 кг. Но Fourier Intelligence утверждает, что GR-1 сможет выдерживать нагрузку и переносить грузы массой до 50 кг. Мы можем запрограммировать его сидеть, стоять и прыгать. Вы можете запрограммировать руки так, чтобы они поднимали посуду и инструменты и выполняли различные задачи».

Так, компания 3Logic Group предлагает комплекты для обучения и исследований на основе бионических роботов! Модель оснащена технологией искусственного интеллекта, умеет распознавать речь и различные объекты, а также выполнять ряд команд. С помощью 3D-лидара и руки-манипулятора робот получает дополнительные возможности: лучше ориентируется в пространстве в разных условиях, манипулирует предметами и переносит их.

Робототехника, призванная помочь в домашнем хозяйстве, не стала исключением, но… Похоже, что и потребители, и производители решили снизить темп появления новинок и каких-то громких премьер, которые должны были перевернуть мир consumer robotics в этом году, мы не увидели. Значит человечеству еще рано ожидать андроидов, помогающих по хозяйству, супер-пупер технологий уборки, готовки или ухаживания за людьми. Персональные помощники заточены внутри неподвижных девайсов, а искусственный интеллект ушел в определение здоровья пациентов по его, извиняюсь, анализам. Даже концепты автомобилей больше удивляли коллаборацией с известными «не автомобильными» брендами или новыми фишками оформления, чем наличием систем автоматического пилотирования. И похоже, что нам еще год жить с уже привычными голосовыми ассистентами, роботами-пылесосами и очередными робособаками от больших до игрушечных. Но мы все-таки постарались найти среди представленных на выставке наиболее интересные новинки в области робототехники и попробовать вместе с вами составить вероятную стратегию карту ее развития для простых потребителей. L Японский стартап Agrist представил на выставке робота-помощника для «сам-себе-фермеров» с лаконичным названием «L». Этот робот может находить среди густой листвы, идентифицировать и собирать созревший урожай с миллиметровой точностью. Работу робота демонстрировал на примере сбора болгарского перца. L использует камеры и алгоритмы искусственного интеллекта для определения положения, размера, зрелости и точки обрезки плода. Движется робот вдоль специальных проводов подвески, которые вам все-таки придется установить в вашей теплице, самостоятельно осматривает куст за кустом, находит зрелые экземпляры перцев, отрезает их и складывает в ящик для сбора. Робот также может прогнозировать объем урожая, собирая данные о плодах и высчитывая количество дней, оставшихся для достижения зрелости. Agrist планирует продавать L по цене менее 10 000 долларов США, что в несколько раз меньше средней цены в 75 000 долларов США для уже имеющихся на рынке автоматических роботов для сбора урожая и что делает его доступным для приобретения даже для использования в домашних теплицах. Робот также может быть обучен для сбор других видов овощей и фруктов.

В марте 2022 года «Яндекс» приостановил тесты беспилотников в США [21]. В ноябре 2022 годы было объявлено, что международное подразделение команды беспилотных технологий будет выделено в самостоятельную компаниию, и эта структура сменит свое название [22]. В 2023 году стало известно, что она будет работать под брендом Avride [23]. Технологии[ править править код ] Беспилотные автомобили Яндекса способны передвигаться самостоятельно благодаря специальному программному обеспечению и сенсорам , собирающим информацию об окружающем мире. Камеры , лидары и радары , установленные на автомобиле, сканируют пространство вокруг и передают информацию в аппаратный комплекс, расположенный в багажном отделении. С этими данными работают алгоритмы компьютерного зрения и машинного обучения. Благодаря им беспилотный автомобиль распознает, что происходит вокруг, предсказывает, как будет развиваться дорожная ситуация, а после планирует движение [24]. Для работы технологии не требуется наличие постоянного интернет -соединения или специальная дорожная инфраструктура. Автомобиль может ездить в тех же условиях, что и обычный водитель, видеть знаки , понимать разметку и ориентироваться в меняющихся условиях [25]. Основная статья: Робот-доставщик Яндекса Робот-доставщик Яндекса третьего поколения В ноябре 2019 года компания представила самоуправляемого робота - доставщика для перевозки небольших грузов. При создании робота использовались наработки компании в области беспилотного управления. С ноября 2019 года несколько роботов проходят испытания в штаб-квартире Яндекса на улице Льва Толстого. В будущем Яндекс. Ровер будет использоваться для доставки товаров из интернет-магазинов, в складской логистике , а также в иных целях [26]. В феврале 2019 года Яндекс впервые сделал тестовую интеграцию робота в существующий сервис.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий