Вся баскетбольная тусовка на финале RED BULL REIGN 2018. «Red Bull интересна тем, что ничего не производит и по сути является сугубо маркетинговой компанией. The company has sold a cumulative 75 billion cans since Red Bull was introduced in 1987 with a marketing strategy built on extreme events. Red Bull’s remit extends beyond sports and into music, culture and lifestyle and this range of interests creates broad appeal in its target market.
Растет число погибших на съемках рекламы Red Bull
очень забавные и позитивные, каждый раз смеялся над ними, но это по моему перебор, надеюсь эту рекламу уберут из эфира. Главу команды «Формулы-1» Red Bull Кристиана Хорнера одна из сотрудниц обвинила в неподобающем поведении. Благодаря этому Red Bull заработала репутацию, ассоциирующуюся с адреналином, энергией, эмоциями, что было бы невозможно через обычную телерекламу. [Brand Analysis] Deconstructing Red Bull’s Marketing Strategy and Its TikTok Popularity. Плакат с надписью "Red Bull окрыляет Путина" и фото российского лидера на быке разместили активисты, таким образом обвинив производителя напитков в том.
Как не анализировать рынок, но уметь продвигать
- Растет число погибших на съемках рекламы Red Bull
- Red Bull окрыляет (ЗАПРЕЩЕННАЯ РЕКЛАМА)
- Red Bull’s approach to marketing: then and now| BANKNOTES
- Как Red Bull рекламирует свой бренд через чемпионаты «Формулы-1»
Опубликованы результаты фестиваля рекламы Red Apple
Сюжет видеорекламы, которая длится всего 30 секунд, очень простой: анимационные герои в лодке - Апостолы, там же находится и сам Иисус Христос, они разговаривают между собой… Иисус говорит, что ему скучно от того, что он ничего не поймал и поэтому он пойдет домой. С этими словами Иисус выходит из лодки и идет по воде, а Апостолы сзади предполагают, что он выпил Red Bull, который, как известно, окрыляет. Но Иисус поворачивается к своим друзьям и говорит, что это не так: просто он знает места, где нужно ступать. В день выхода рекламы, 13 марта, католическая церковь выступила с гневным заявлением против данного видеоролика. Усугубилось положение тем, что ролик стал демонстрироваться в пост, до начала Пасхи.
Представители компании, производящей напиток Red Bull, мгновенно отреагировали на заявления общественности и католической церкви, сказав, что они не хотели затрагивать ни чьих бы то ни было чувств.
Red Bull отказался от продвижения в России в угоду Западу — СМИ Mash: австрийская фирма Red Bull отказалась от продвижения в России в угоду Западу Unsplash Читать 360 в Австрийская компания — лидер по производству энергетических напитков Red Bull не планирует уходить из России, но отказалась от маркетинга на территории страны. На это указал Telegram-канал Mash. По его данным, у компании нет проблем с логистикой, но она работает «в режиме тишины», без дегустаций и маркетинговых компаний, «чтобы угодить Западу». Реклама «Так что больше не будет тех самых машинок с банкой на крыше.
Она находит удивительных людей способных на удивительные вещи, предоставляет им платформу. Прыжки из космоса, Формула-1 на снегу и другие невероятные события — все это Red Bull. Компания не пытается дифференцировать себя в те сферы, где ее ценности не к месту. Я бы выделил четыре момента.
Каждая компания — медиа-компания. В эпоху шквала дешевой рекламы с одной стороны, и избирательности потребителя с другой, компаниям сложно дифференцироваться. Либо у компании уникальный продукт, либо — контент. В противном случае фирма затеряется в серой массе конкурентов.
Прежде чем совершить продажу или даже получить лид, компания должна предложить ценность. Производите промышленное оборудование — создайте eBook с обзором рынка, технологий, существующих решений — чего угодно, что полезно вашей аудитории. Без аутентичности никуда. Зачем создавать что-то неуникальное и выдавать себя за то, чем не являешься?
Мы уже начали «бомбить» преимущества российских интернет-компаний. Я понимаю, что компания получает прибыль и бизнес выгоден. Но чего я не понимаю — это удивления руководства, что нет продаж, когда ничего не делается, чтобы они были. SEO, Директ и прочее — временная мера.
Главное не то, насколько оптимизирован сайт, насколько хорошо настроен Директ или какие аудитории подобраны в Facebook. Главное — продукт, сервис и «настоящность» компании. Принт жив. Если молодые, обеспеченные и интернет-интегрированные читают бумажные журналы, то и все остальные будут.
Вопрос качества исполнения. Маркетинг — источник дохода. То, что на западе только начали осознавать. И то, до чего нам очень далеко.
Но маркетинг действительно приносит прибыль, если он верно выстроен.
И показать свои достижения, конечно. Мы рады, что в 2023 году нам есть чем впечатлить коллег.
На фестивале мы увидели много сильных ярких проектов. Также было много креативных и эффективных кампаний для брендов и кейсов, посвящённых социальным проблемам и популяризации искусства. Ольга Макарова Руководитель группы по работе с рекламными агентствами в «Авито», член жюри блока Marketing «Социально значимые темы по-прежнему трогают сердца, и важно говорить об этом всегда.
Конечно, не стоит стесняться и бояться. Из простого и искреннего месседжа можно развернуть настоящую историю и реализовать классный проект. Порой стоит не придумывать космолёты, а сфокусироваться на поиске настоящего».
Кто получил награды По итогам фестиваля присудили 13 золотых, 32 серебряные и 70 бронзовых наград, а также 2 гран-при.
Red Bull снял рекламу с парным дрифтом в Киеве. Теперь компанию ждёт уголовное дело
Немецкие телекоммуникационные компании ARD и ZDF заявили о частичном запрете рекламы Red Bull. Компания перестала делать рекламу и проводить дегустации в магазинах, но по-прежнему доставляет энергетик в страну. Самые свежие новости, мероприятия, прямые трансляции, видео и фото из мира Red Bull, включая авто-мото, вело, зимний спорт, серф, музыку и другое.
«Гражданская война» в «Формуле-1». За что пытаются убрать главу Red Bull
Red Bull объявил, что коллекционные предметы представляют собой уникальные произведения искусства, разработанные студией Automobilist, приверженной дизайну и автоспорту. NFT Red Bull, основанные на сети Sui от Mysten Labs, представляют собой результат долгосрочного сотрудничества между гоночной командой Формулы-1 и цифровой студией. Старший менеджер по маркетингу Oracle Red Bull Racing, Дэн Митчелл, подчеркнул важность использования инновационных методов общения с глобальными фанатами, особенно через технологии Web3.
Еще один — Cadillac — или концерн General Motors, вечный соперник Ford на американском рынке, объявил о своей поддержке проекта команды Andretti Formula 1. Такой интерес со стороны американских автогигантов стал возможным после переориентирования Формулы 1 на американскую аудиторию: в этом году на обоих американских континентах пройдет в общей сложности шесть Гран-при.
А дебют городской трассы в Лас-Вегасе после прошлогоднего появления в календаре Майами обещает стать самым громким обновлением списка трасс за последние много лет. Первыми о презентации машины сезона-2023 в Нью-Йорке объявила команда AlphaTauri. Поводом для этого стало титульное партнерство команды с брендом модной одежды AlphaTauri, созданным в 2016 году, и участие в неделе моды в Нью-Йорке. Именно это и стало главным информационным поводом, так как эксперты считают, что представленный 3 февраля автомобиль — это всего лишь упрощенная версия машины прошлого года.
Ливрея также почти не изменилась. По мнению издания The Race, «то, что мы увидели на презентации, в реальности — RB18, и то весьма схематичный: линия днища упрощена, отсутствует большая часть дополнительных маленьких деталей. Более того, эксперты обратили внимание, что представленная машина не соответствует даже техническому регламенту 2023 — как по своим габаритам, так и по требованиям безопасности и в той части, что касается боковых зеркал». Скрывать окончательные аэродинамические решения до окончания испытаний — это привычка, которой следует все больше и больше команд.
Например, Racing Point в 2020 году представила на презентации совершенно другую машину, а не ту, что затем вышла на старты гонок. А Mercedes в прошлом году использовал два автомобиля разного дизайна, выбрав версию W13 с узкими боковыми понтонами, прежде чем на первых тестах показала более традиционный вариант.
А съест их Пит Дэвидсон. Джек Харлоу вводит в моду треугольники.
Использовать в рекламе героев "Во все тяжкие" — всегда беспроигрышно. Uber попросил Diddy написать хит на одну минуту. И он постарался!
Одним из первых эту догму использовал директор по маркетингу Nike Скотт Бедбури.
Он придерживался радикальной идеи: потребители не видят разницы между разными компаниями, поэтому Nike нужно было продавать не кроссовки, а «обогащение жизни людей занятиями спортом и фитнесом». Так он стал идеологом слогана Just Do It, который запустили в 1988 году cам слоган придумал маркетолог Дэн Вилден. Просто в их бизнесе во главу угла был поставлен сам брендинг. Для этих компаний их продукция была, скорее, наполнителем, средством, с помощью которого они продавали подлинный продукт — бренд, идеологию», — отмечает Кляйн.
Новая рекламная кампания перезапустила Nike, она стала самым успешным «новым брендом» в мире спорта. Компания развивала идею продажи лайфстайла и дальше: превращала своих спортсменов в суперзвезд голливудского образца «Что вывело Nike в число ведущих мировых брендов? Экстраординарный баскетбольный талант Майкла Джордана. Но что сделало Майкла Джордана всемирной суперзвездой?
Рекламные ролики Nike», — замечает Кляйн , ассоциировала их не со своими командами и даже видами спортами, а с чистой идеей спорта — настойчивости и преодоления. В 1995 году Бедбури ушел в Starbucks, чтобы «продавать идею общности, а не просто кофе», но его идеи развивались в Nike и дальше. Теперь компания хотела быть ближе к спорту, поэтому их спортсмены соревновались в рекламе. Nike создавала и свои турниры например, университетский вариант Суперкубка по футболу «Кубок Nike» , а в 1992 году купила турнир по гольфу Бена Хогана и переименовала его в «Турнир Nike».
Для того, чтобы проникнуть внутрь спорта, они были готовы даже объединиться с главным соперником. Вместе с adidas они решили навсегда разрешить спор — кто может использовать в своей рекламе титул «быстрейшего из всех живущих» — Nike с Майклом Джонсоном или adidas с Донованом Бейли. Эти спортсмены соревновались в разных категориях Бейли бегал на 100 метров, а Джонсон — на 200 , производители кроссовок согласились на компромисс — оба бежали дистанцию в 150 метров. Победил adidas.
Red Bull пошла еще дальше: она не хотела просто ассоциироваться со спортом, изобретать странные соревнования, чтобы участвовать в них или «размещать» свой логотип рядом с другими — пусть и очень престижными. Red Bull хотела соревноваться в тех турнирах, которые уже давно существуют, причем в самом популярном виде спорта. Red Bull больше похожа не на Coca-Cola, а на Netflix. Контент работает на ценности бренда Red Bull почти не использует рекламу в традиционном смысле — компания занимается всесторонним маркетингом.
Открыв ее сайт, может показаться, что компания не продает товар, а придумывает необычные способы развлечь аудиторию. Мы делаем его доступным, и те, кто любит наш стиль, приходят к нам», — говорил Матешиц в 2002 году. Спустя 18 лет компания приближает людей к продукту всеми способами. Сложно найти ту сферу, в которой нет Red Bull — он вложился в свое телевидение Red Bull TV , фильмы «Прыгающие кошки» , «Штрайф — адская поездка» , «Искусство полета» , игры Bike Unchained, Snowboarding , сериалы «Бездорожье» , «Клиптоманьяки» и спортивный контент, публикует материалы во всех социальных сетях, владеет мобильным оператором в шести странах.
Ему есть о чем рассказать на своих платформах — они владеют несколькими хоккейными и футбольными командами, командой в «Формуле-1» и даже проводят свой чемпионат по самодельным самолетам. Что ищут эти ребята? На что они тратят свое время? Задавшись этими вопросами, бренд нашел ответ: экстремальные виды спорта, видеоигры и музыка, — говорил об их стратегии автор книги о маркетинге на основе историй «Storynomics» Роберт Макки.
Поэтому, когда вы заходите на сайт RedBull. Самый медийный проект компании до футбола — программа «Стратос»: фотогеничный австрийский скайдайвер и бейс-джампер Феликс Баумгартнер совершил «космический прыжок» с высоты 36 километров технически космос начинается с высоты 100 километров, но высота уже достаточная, чтобы выбрать красивый заголовок. Медиа Red Bull собирали сливки несколько лет: трансляцию в ютуб одновременно смотрели 8 миллионов человек, сейчас у роликов 207 миллионов просмотров. Прыжок стал легендарным: его превратили в выставки , видео в VR и AR, фильм, кампании в социальных сетях — любые возможные форматы контента.
Так компания смогла на весь мир заявить, что бренд не только пропагандирует продажи кофеиносодержащего напитка, но и, как говорилось в пресс-релизах, «расширение границ возможного» и «осуществимость нереального». Ну а подростки, у которых мало шансов стать знаменитыми скейтбордистами или джамперами, могли пить этот напиток и чувствовать то же, что и Баумгартнер. Бывший маркетинговый директор компании Харри Дрнек отмечал, что футбольные франшизы — такой же «источник дыхания» для компании и, как и прыжок Баумгартнера, еще один инструмент для донесения месседжа.
Материалы по теме
- Red Bull отказался от продвижения в России в угоду Западу — СМИ
- Еще материалы
- Red Bull's Top 5 Marketing Campaigns: Then and Now | Brand Vision
- Конструктор "Формулы-1" Ньюи может досрочно покинуть Red Bull
- Онлайн-курсы
- Видео дня: безумная реклама от Red Bull с экстремалами — Видео дня — Выбирай.ру
Раскрыта тактика работы в РФ зарубежного бренда на фоне массового ухода западных компаний
Это лишь некоторые из активов. Контент перепрофилируется, адаптируется под другие форматы и всегда играет на бренд. Так, в 2017 г. В рамках партнерства каждый подписчик AP получит доступ к 15 и более специально подобранным единицам контента. Все прочее — надстройка. Продукт всегда на заднем плане, он сопровождает историю. Маркетинг для Red Bull — это именно про историю.
Очередной прыжок с парашютом заставляет зрителя встать с места и начать что-то делать. Компания успешно сочетает разные форматы контента: от документальных фильмов до записей в блоге. Каждая единица контента предназначена для своей аудитории. Предлагаемый Red Bull Media House контент доступен и релевантен. А чтобы нужный потребитель получил нужный контент, выстраивается устойчивая и эффективная система дистрибуции контента. Наконец, компания не изменяет себе.
Она находит удивительных людей способных на удивительные вещи, предоставляет им платформу. Прыжки из космоса, Формула-1 на снегу и другие невероятные события — все это Red Bull. Компания не пытается дифференцировать себя в те сферы, где ее ценности не к месту. Я бы выделил четыре момента. Каждая компания — медиа-компания. В эпоху шквала дешевой рекламы с одной стороны, и избирательности потребителя с другой, компаниям сложно дифференцироваться.
Либо у компании уникальный продукт, либо — контент. В противном случае фирма затеряется в серой массе конкурентов. Прежде чем совершить продажу или даже получить лид, компания должна предложить ценность. Производите промышленное оборудование — создайте eBook с обзором рынка, технологий, существующих решений — чего угодно, что полезно вашей аудитории. Без аутентичности никуда. Зачем создавать что-то неуникальное и выдавать себя за то, чем не являешься?
По его данным, у компании нет проблем с логистикой, но она работает «в режиме тишины», без дегустаций и маркетинговых компаний, «чтобы угодить Западу». Реклама «Так что больше не будет тех самых машинок с банкой на крыше. Представители компании не наденут брендированную одежду и не раздадут напитки на мероприятиях или у университетов.
Сотрудники сейчас работают только на торговых точках», — заключили авторы канала.
Для этих компаний их продукция была, скорее, наполнителем, средством, с помощью которого они продавали подлинный продукт — бренд, идеологию», — отмечает Кляйн. Новая рекламная кампания перезапустила Nike, она стала самым успешным «новым брендом» в мире спорта. Компания развивала идею продажи лайфстайла и дальше: превращала своих спортсменов в суперзвезд голливудского образца «Что вывело Nike в число ведущих мировых брендов? Экстраординарный баскетбольный талант Майкла Джордана. Но что сделало Майкла Джордана всемирной суперзвездой? Рекламные ролики Nike», — замечает Кляйн , ассоциировала их не со своими командами и даже видами спортами, а с чистой идеей спорта — настойчивости и преодоления. В 1995 году Бедбури ушел в Starbucks, чтобы «продавать идею общности, а не просто кофе», но его идеи развивались в Nike и дальше. Теперь компания хотела быть ближе к спорту, поэтому их спортсмены соревновались в рекламе. Nike создавала и свои турниры например, университетский вариант Суперкубка по футболу «Кубок Nike» , а в 1992 году купила турнир по гольфу Бена Хогана и переименовала его в «Турнир Nike».
Для того, чтобы проникнуть внутрь спорта, они были готовы даже объединиться с главным соперником. Вместе с adidas они решили навсегда разрешить спор — кто может использовать в своей рекламе титул «быстрейшего из всех живущих» — Nike с Майклом Джонсоном или adidas с Донованом Бейли. Эти спортсмены соревновались в разных категориях Бейли бегал на 100 метров, а Джонсон — на 200 , производители кроссовок согласились на компромисс — оба бежали дистанцию в 150 метров. Победил adidas. Red Bull пошла еще дальше: она не хотела просто ассоциироваться со спортом, изобретать странные соревнования, чтобы участвовать в них или «размещать» свой логотип рядом с другими — пусть и очень престижными. Red Bull хотела соревноваться в тех турнирах, которые уже давно существуют, причем в самом популярном виде спорта. Red Bull больше похожа не на Coca-Cola, а на Netflix. Контент работает на ценности бренда Red Bull почти не использует рекламу в традиционном смысле — компания занимается всесторонним маркетингом. Открыв ее сайт, может показаться, что компания не продает товар, а придумывает необычные способы развлечь аудиторию. Мы делаем его доступным, и те, кто любит наш стиль, приходят к нам», — говорил Матешиц в 2002 году.
Спустя 18 лет компания приближает людей к продукту всеми способами. Сложно найти ту сферу, в которой нет Red Bull — он вложился в свое телевидение Red Bull TV , фильмы «Прыгающие кошки» , «Штрайф — адская поездка» , «Искусство полета» , игры Bike Unchained, Snowboarding , сериалы «Бездорожье» , «Клиптоманьяки» и спортивный контент, публикует материалы во всех социальных сетях, владеет мобильным оператором в шести странах. Ему есть о чем рассказать на своих платформах — они владеют несколькими хоккейными и футбольными командами, командой в «Формуле-1» и даже проводят свой чемпионат по самодельным самолетам. Что ищут эти ребята? На что они тратят свое время? Задавшись этими вопросами, бренд нашел ответ: экстремальные виды спорта, видеоигры и музыка, — говорил об их стратегии автор книги о маркетинге на основе историй «Storynomics» Роберт Макки. Поэтому, когда вы заходите на сайт RedBull. Самый медийный проект компании до футбола — программа «Стратос»: фотогеничный австрийский скайдайвер и бейс-джампер Феликс Баумгартнер совершил «космический прыжок» с высоты 36 километров технически космос начинается с высоты 100 километров, но высота уже достаточная, чтобы выбрать красивый заголовок. Медиа Red Bull собирали сливки несколько лет: трансляцию в ютуб одновременно смотрели 8 миллионов человек, сейчас у роликов 207 миллионов просмотров. Прыжок стал легендарным: его превратили в выставки , видео в VR и AR, фильм, кампании в социальных сетях — любые возможные форматы контента.
Так компания смогла на весь мир заявить, что бренд не только пропагандирует продажи кофеиносодержащего напитка, но и, как говорилось в пресс-релизах, «расширение границ возможного» и «осуществимость нереального». Ну а подростки, у которых мало шансов стать знаменитыми скейтбордистами или джамперами, могли пить этот напиток и чувствовать то же, что и Баумгартнер. Бывший маркетинговый директор компании Харри Дрнек отмечал, что футбольные франшизы — такой же «источник дыхания» для компании и, как и прыжок Баумгартнера, еще один инструмент для донесения месседжа. Red Bull должны общаться с потребителями, чтобы привлечь их к себе, — расшифровывал он идею. Это в духе времени: если раньше бренды хотели получить часть внимания аудитории, они спонсировали мероприятия или рекламировались в журнале, который им подходит. Многие компании уже давно отказались от посредников и разговаривают с аудиторией напрямую —Volkswagen проводит свой музыкальный фестиваль, Benetton издает журнал Colors, Nike выпускает приложения для тренировок. В то же время в других интервью он подтверждал опасения критиков: «Все, что мы делаем — для ценности и имиджа нашего бренда».
Одним из первых эту догму использовал директор по маркетингу Nike Скотт Бедбури. Он придерживался радикальной идеи: потребители не видят разницы между разными компаниями, поэтому Nike нужно было продавать не кроссовки, а «обогащение жизни людей занятиями спортом и фитнесом». Так он стал идеологом слогана Just Do It, который запустили в 1988 году cам слоган придумал маркетолог Дэн Вилден. Просто в их бизнесе во главу угла был поставлен сам брендинг. Для этих компаний их продукция была, скорее, наполнителем, средством, с помощью которого они продавали подлинный продукт — бренд, идеологию», — отмечает Кляйн. Новая рекламная кампания перезапустила Nike, она стала самым успешным «новым брендом» в мире спорта. Компания развивала идею продажи лайфстайла и дальше: превращала своих спортсменов в суперзвезд голливудского образца «Что вывело Nike в число ведущих мировых брендов? Экстраординарный баскетбольный талант Майкла Джордана. Но что сделало Майкла Джордана всемирной суперзвездой? Рекламные ролики Nike», — замечает Кляйн , ассоциировала их не со своими командами и даже видами спортами, а с чистой идеей спорта — настойчивости и преодоления. В 1995 году Бедбури ушел в Starbucks, чтобы «продавать идею общности, а не просто кофе», но его идеи развивались в Nike и дальше. Теперь компания хотела быть ближе к спорту, поэтому их спортсмены соревновались в рекламе. Nike создавала и свои турниры например, университетский вариант Суперкубка по футболу «Кубок Nike» , а в 1992 году купила турнир по гольфу Бена Хогана и переименовала его в «Турнир Nike». Для того, чтобы проникнуть внутрь спорта, они были готовы даже объединиться с главным соперником. Вместе с adidas они решили навсегда разрешить спор — кто может использовать в своей рекламе титул «быстрейшего из всех живущих» — Nike с Майклом Джонсоном или adidas с Донованом Бейли. Эти спортсмены соревновались в разных категориях Бейли бегал на 100 метров, а Джонсон — на 200 , производители кроссовок согласились на компромисс — оба бежали дистанцию в 150 метров. Победил adidas. Red Bull пошла еще дальше: она не хотела просто ассоциироваться со спортом, изобретать странные соревнования, чтобы участвовать в них или «размещать» свой логотип рядом с другими — пусть и очень престижными. Red Bull хотела соревноваться в тех турнирах, которые уже давно существуют, причем в самом популярном виде спорта. Red Bull больше похожа не на Coca-Cola, а на Netflix. Контент работает на ценности бренда Red Bull почти не использует рекламу в традиционном смысле — компания занимается всесторонним маркетингом. Открыв ее сайт, может показаться, что компания не продает товар, а придумывает необычные способы развлечь аудиторию. Мы делаем его доступным, и те, кто любит наш стиль, приходят к нам», — говорил Матешиц в 2002 году. Спустя 18 лет компания приближает людей к продукту всеми способами. Сложно найти ту сферу, в которой нет Red Bull — он вложился в свое телевидение Red Bull TV , фильмы «Прыгающие кошки» , «Штрайф — адская поездка» , «Искусство полета» , игры Bike Unchained, Snowboarding , сериалы «Бездорожье» , «Клиптоманьяки» и спортивный контент, публикует материалы во всех социальных сетях, владеет мобильным оператором в шести странах. Ему есть о чем рассказать на своих платформах — они владеют несколькими хоккейными и футбольными командами, командой в «Формуле-1» и даже проводят свой чемпионат по самодельным самолетам. Что ищут эти ребята? На что они тратят свое время? Задавшись этими вопросами, бренд нашел ответ: экстремальные виды спорта, видеоигры и музыка, — говорил об их стратегии автор книги о маркетинге на основе историй «Storynomics» Роберт Макки. Поэтому, когда вы заходите на сайт RedBull. Самый медийный проект компании до футбола — программа «Стратос»: фотогеничный австрийский скайдайвер и бейс-джампер Феликс Баумгартнер совершил «космический прыжок» с высоты 36 километров технически космос начинается с высоты 100 километров, но высота уже достаточная, чтобы выбрать красивый заголовок. Медиа Red Bull собирали сливки несколько лет: трансляцию в ютуб одновременно смотрели 8 миллионов человек, сейчас у роликов 207 миллионов просмотров. Прыжок стал легендарным: его превратили в выставки , видео в VR и AR, фильм, кампании в социальных сетях — любые возможные форматы контента. Так компания смогла на весь мир заявить, что бренд не только пропагандирует продажи кофеиносодержащего напитка, но и, как говорилось в пресс-релизах, «расширение границ возможного» и «осуществимость нереального». Ну а подростки, у которых мало шансов стать знаменитыми скейтбордистами или джамперами, могли пить этот напиток и чувствовать то же, что и Баумгартнер. Бывший маркетинговый директор компании Харри Дрнек отмечал, что футбольные франшизы — такой же «источник дыхания» для компании и, как и прыжок Баумгартнера, еще один инструмент для донесения месседжа.
«Гражданская война» в «Формуле-1». За что пытаются убрать главу Red Bull
Еще один — Cadillac — или концерн General Motors, вечный соперник Ford на американском рынке, объявил о своей поддержке проекта команды Andretti Formula 1. Такой интерес со стороны американских автогигантов стал возможным после переориентирования Формулы 1 на американскую аудиторию: в этом году на обоих американских континентах пройдет в общей сложности шесть Гран-при. А дебют городской трассы в Лас-Вегасе после прошлогоднего появления в календаре Майами обещает стать самым громким обновлением списка трасс за последние много лет. Первыми о презентации машины сезона-2023 в Нью-Йорке объявила команда AlphaTauri. Поводом для этого стало титульное партнерство команды с брендом модной одежды AlphaTauri, созданным в 2016 году, и участие в неделе моды в Нью-Йорке. Именно это и стало главным информационным поводом, так как эксперты считают, что представленный 3 февраля автомобиль — это всего лишь упрощенная версия машины прошлого года. Ливрея также почти не изменилась. По мнению издания The Race, «то, что мы увидели на презентации, в реальности — RB18, и то весьма схематичный: линия днища упрощена, отсутствует большая часть дополнительных маленьких деталей. Более того, эксперты обратили внимание, что представленная машина не соответствует даже техническому регламенту 2023 — как по своим габаритам, так и по требованиям безопасности и в той части, что касается боковых зеркал».
Скрывать окончательные аэродинамические решения до окончания испытаний — это привычка, которой следует все больше и больше команд. Например, Racing Point в 2020 году представила на презентации совершенно другую машину, а не ту, что затем вышла на старты гонок. А Mercedes в прошлом году использовал два автомобиля разного дизайна, выбрав версию W13 с узкими боковыми понтонами, прежде чем на первых тестах показала более традиционный вариант.
Comments Рекламный ролик энергетического напитка Red Bull набрал более четырех миллионов просмотров на YouTube в течение первых четырех дней после публикации. На момент написания заметки, опубликованное 11 ноября видео под названием «The Athlete Machine» дословно — «Машина со спортсменами» , посмотрели 4,42 миллиона раз. В ролике снялись всемирно известные спортсмены-экстремалы, в том числе парашютист Шон Маккормак, скайтбордист Джо Бжезинский, байкер Дэнни МакАскилл, bmx-райдер Дрю Безансон.
Канадский лыжник Шейн Мак Конкей прыгнул с 300-метровой около 1000 футов высотой скалы в Доломитах, горах Италии. По плану он должен был отделить свои лыжи и летать на землю на парашюте. Однако он слишком много времени потратил на борьбу со своими лыжами и был не в состоянии воспользоваться парашютом. В результате Мак Конкей умер. Порочный круг Этот прыжок Мак Конкей способствовал продажам 5 млн 200 тыс банок энергетического напитка Red Bull в 2012 году, что на 12 процентов больше по сравнению с предыдущим годом. Компания тратит больше средств на маркетинг, чем на производство своего газированного напитка.
Иисус, идущий по воде и рекламирующий напиток, не может являться героем развлекательной рекламы, говорили верующие со всего мира. Сюжет видеорекламы, которая длится всего 30 секунд, очень простой: анимационные герои в лодке - Апостолы, там же находится и сам Иисус Христос, они разговаривают между собой… Иисус говорит, что ему скучно от того, что он ничего не поймал и поэтому он пойдет домой. С этими словами Иисус выходит из лодки и идет по воде, а Апостолы сзади предполагают, что он выпил Red Bull, который, как известно, окрыляет. Но Иисус поворачивается к своим друзьям и говорит, что это не так: просто он знает места, где нужно ступать. В день выхода рекламы, 13 марта, католическая церковь выступила с гневным заявлением против данного видеоролика. Усугубилось положение тем, что ролик стал демонстрироваться в пост, до начала Пасхи.
Лучшие рекламные кампании 21 века. №5 — Red Bull: Stratos
Австрийская газета Kronen Zeitung сообщила, что некая группа активистов развернула на лужайке перед штаб-квартирой компании Red Bull в Зальцбурге огромный баннер с. «Проект Red Bull Stratos был в первую очередь научной миссией, которой наша команда занималась 7 лет. В связи с многочисленными протестами австрийский производитель энергетических напитков Red Bull убирает из эфира рекламу, в которой Иисус Христос идет по воде с. » Новости спорта» реклама редбул. Компания Red Bull, которая производит энергетические напитки, провела в Киеве съёмки новой рекламы с парным дрифтом в центре города.
Red Bull и Ford инновационный дуэт в гонках
В самой корпорации подтвердили факт обыска и отказались от дальнейших комментариев», — следует из материала. Cамым известным из напитков компании является одноименный энергетик. Red Bull широко известен как спонсор и организатор многочисленных спортивных соревнований в автоспорте, велоспорте, сноубординге, мотоспорте, киберспорте, футболе и других видах.
Comments Рекламный ролик энергетического напитка Red Bull набрал более четырех миллионов просмотров на YouTube в течение первых четырех дней после публикации. На момент написания заметки, опубликованное 11 ноября видео под названием «The Athlete Machine» дословно — «Машина со спортсменами» , посмотрели 4,42 миллиона раз. В ролике снялись всемирно известные спортсмены-экстремалы, в том числе парашютист Шон Маккормак, скайтбордист Джо Бжезинский, байкер Дэнни МакАскилл, bmx-райдер Дрю Безансон.
Это большой риск для Red Bull. Стабильность команды. Что ещё произойдет? Кто ещё уйдет? В такой момент сильный лидер, в данном случае Кристиан Хорнер, должен убедиться, что он сохранит в своей команде достаточно техников и ярких умов.
По словам райдера, такой трюк он выполнял впервые в жизни и опасность вылететь за пределы «площадки» была реальна. Вирусное видео сделано по заказу Red Bull.