Организация с ИНН 7736222260 (АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ТЕЛЕКАНАЛ РБК"): полные сведения из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), а также других официальных баз данных. К 2002 году РБК принадлежало 15 информационных сервисов и порталов, совокупная аудитория в месяц достигла 1,5 миллионов людей, а так же вошел в число десяти наиболее активно развивающихся информационных и консалтинговых компаний. Владелец группы ЕСН Григорий Березкин купил РБК у группы «Онэксим» Михаила Прохорова. PRAGMATIK_INVESTOR_GK_RBC про Московская Биржа.
В объединенной редакции РБК сменилось руководство
Судебные приставы арестовали имущество главного редактора объединенной редакции РБК Петра Канаева. Организация с ИНН 7736222260 (АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ТЕЛЕКАНАЛ РБК"): полные сведения из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), а также других официальных баз данных. Группа ЕСН, которой принадлежит возглавляемый Березкиным бизнес, купила РБК у группы «Онэксим» миллиардера Михаила Прохорова. Новость на Newsland: Кому принадлежат сайты РБК? Судебные приставы арестовали имущество главного редактора объединенной редакции РБК Петра Канаева. В 2003 году холдинг запустил телеканал «РБК», который освещает деловые новости.
РБК ждет одобрения
- Основное меню РБК Инвестиций
- Похожие организации
- Другие материалы рубрики
- РБК как бизнес: сколько зарабатывает на новостях Григорий Берёзкин
Вы точно человек?
Центральные и региональные периодические газеты и журналы активно цитируют новости и публикуют тематические материалы, подготовленные специалистами агентства. Банки и деловой мир», а также Интеренет-порталами: «Gazeta. Ее результатом стало серьезное расширение массивов данных о российских компаниях, а также формирование устойчивых партнерских отношений со значительным числом компаний, представляющих все секторы российской экономики. Эти блоки информации подвергаются разноуровневому анализу и включаются в информационные и аналитические продукты агентства. Техническое оснащение компании состоит из компьютерных сетей последнего поколения.
Что о нем известно?
С августа 2013 года до назначения на должность генерального директора компании являлся первым заместителем генерального директора РБК. С 2000 года по 2003 работал управляющим сетью региональных предприятий ЗАО «Коммерсантъ. Издательский дом». С 2003 года по 2004 год занимал должность заместителя управляющего директора общественно-политической газеты «Газета». С 2004 года работал в компании «Афиша», где прошел путь от директора по дистрибуции и региональному развитию до генерального директора издательского дома «Афиша».
С июля 2010 года и до мая 2013 года являлся генеральным директором объединенной компании «Афиша-Рамблер». В 2013 году вошел в тройку лучших руководителей СНГ в области медиабизнеса по версии Ассоциации менеджеров России. Входит в десятку лучших менеджеров категории «Медиабизнес» рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров». Окончил экономический факультет Сибирского технического университета связи и информатики. Начала карьеру в медиабизнесе в качестве аналитика дирекции по развитию компании «НТВ-Плюс» в 2002 году.
В 2003 году перешла в компанию «Афиша» на должность аналитика отдела бизнес-анализа. В период с 2005 года по 2010 год занимала должности директора по бизнес-анализу и заместителя генерального директора компании «Афиша». После объединения компаний «Афиша» и «Рамблер» в 2010 году была назначена на должность исполнительного директора объединенной компании, где проработала до мая 2013 года. В 2003 году пришел на работу в «РИА Новости», где занимал различные должности в финансовом блоке. С сентября 2011 года по март 2014 года Игорь был заместителем главного редактора РИА «Новости» по развитию.
В 2005 году Игорю присвоена степень кандидата экономических наук. Входит в тройку лучших финансовых директоров категории «Медиабизнес» рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров». Юлия Шульга Заместитель генерального директора группы компаний РБК по управлению персоналом Является заместителем генерального директора РБК по управлению персоналом с сентября 2013 года. Работает в IT и медиаиндустрии более 15 лет. С начала 2011 по июль 2013 года реализовывала HR-стратегию объединенной компании «Афиша-Рамблер» в должности директора по персоналу.
До этого более трех лет определяла стратегию обучения и развития сотрудников в качестве руководителя направления обучения персонала в компании «Яндекс». Входит в список лучших директоров по персоналу категории «Медиабизнес» рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров. Окончила МТУСИ по специальности «программное обеспечение» и получила второе высшее образование по специальности «менеджмент организации». Юридический стаж Тимофея в медиабизнесе насчитывает более 15 лет. Работал и в государственных, и в коммерческих структурах, в том числе возглавлял юридические службы вещательной корпорации «Профмедиа», медиахолдинга «РИА Новости», руководил правовой деятельностью Российской академии радио.
Является экспертом рабочих групп в органах исполнительной и законодательной власти. С августа 2016 года - генеральный директор телеканала РБК. Входит в президиум Фонда содействия развитию технологий и инфраструктуры интернет, обеспечивая правовую безопасность деятельности фонда. Занимает второе место среди директоров по юридическим вопросам категории «Медиабизнес» рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров». Окончил факультет юриспруденции в МГТУ им.
До этого с июля 2010 по март 2014 года работал в «РИА Новостях», где сначала был заместителем директора дирекции маркетинга и развития бизнеса, а затем, в 2012 году, возглавил дирекцию маркетинга. С 2010 по 2012 год работал в компании Usabilitylab. Входит в «Рейтинг молодых медиаменеджеров России» Odgers Berndtson, занимает второе место среди директоров по маркетингу категории «Медиабизнес» рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров». Игорь Дергунов Заместитель генерального директора по экономике, финансам и инвестициям С 1988 по 1990 работал экономистом в Министерстве финансов СССР. С 1990 по 1996 работал в банке «Менатеп» и «Мост-банке», в 1996 году стал советником председателя Правительства РФ.
С 1997 по 1998 работал начальником департамента ЦБ РФ. С 1999 по 2003 - заместитель председателя банка «Менатеп Спб». С 2005 по 2011 занимал должность председателя правления Морского банка. Окончил факультет экономической кибернетики Московского института народного хозяйства сейчас РЭУ им. Плеханова и аспирантуру Финансового института при Правительстве РФ.
Александр Жгут Заместитель генерального директора группы компаний РБК по безопасности С 2002 года занимал руководящие должности в государственных и коммерческих компаниях, в том числе банковского и производственного секторов экономики. Принимал участие в создании комплексных систем обеспечения безопасности объектов государственного значения и крупных промышленных компаний, занимался внедрением новых проектов в области информатизации, информационной безопасности и инженерно-технической защиты в рамках государственных программ. Обладает экспертизой в области антикризисного управления, диверсификации бизнеса, контрольно-ревизионной деятельности, участвовал в работе по созданию системы контроля за расходованием средств государственного бюджета. Принимал непосредственное участие в создания системы государственных и муниципальных закупок в РФ. Окончил две высшие военные академии и два гражданских вуза, в том числе Военно-воздушную инженерную академию имени профессора Н.
Жуковского 1995 г. Ломоносова 2005 г. Специалист в юриспруденции, экономики и управлении бизнесом, имеет государственные награды. В 1998 году начала карьеру в Sanoma Independent Media, где прошла путь от ассистента рекламного отдела до коммерческого директора группы изданий Cosmopolitan и корпоративного директора по онлайн-продажам SIM. Окончила Высшую школу экономики по специальности «экономика фирмы».
С 1985 по 1991 работал на иновещании Гостелерадио СССР, во Всемирной службе вещания на русском языке редактором и ведущим программ. С 1991 по 1993 год - ведущий, руководитель радиостанции «Голос России», заместитель директора дирекции информационных программ Радио России. С 1993 по 1997 - директор дирекции информационных программ Радио России. Работал в «горячих точках»: автор и продюсер документальных фильмов о военных действиях в Югославии длительные командировки в начале 90-х годов во все республики бывшей СФРЮ , ситуации в Албании 1991-1995 гг , войне в Ливии 2011 и др. В 1997 году стал заместителем главного редактора информационной программы «Вести», с 1999 по 2005 год был заместителем генерального директора «Вестей».
В 2012 году становится заместителем генерального директора «Румедиа». Окончил в 1985 году факультет журналистики МГУ им. Елизавета Голикова Начинала карьеру журналиста в «Комсомольской правде» в 1996 году. С 2001 года работала в «Коммерсанте», где прошла путь от корреспондента отдела финансов до главного редактора сайта kommersant. В 2005 году участвовала в запуске проекта «Коммерсантъ-Украина».
В 2013 году пришла в ТАСС на должность руководителя службы интернет-проектов, главного редактора tass.
Все корпоративные пьянки делались исключительно по бартеру: не за деньги, а за пиар и рекламу. Производственная техника самая дешевая и убогая. Оформление телеканала с момента открытия за 5 лет не менялось ни разу! Офис находится в засранном совковом НИИ в помещениях, предназначенных для хранения архивов, а не для работы людей. В предкризисное время[ править ] Но извергая лулзы, можно их и самому схватить, что и получилось. РБК соснул в кризис по полной программе, просрав на ММВБ чуть более, чем over9000 заёмных рублей и на Форексе еще чуть менее чем 100500 млн рублей. Это вам не про ёкозюк читать новости! В итоге, консалтинг встал перед выбором: либо закрываться и пить с горя самогон с управляющими MAXWELL, либо продаться в ещё большее рабство и стать чуть более адекватными. В посткризисное время[ править ] А выход в конце тоннеля есть.
Кроме неадеквата сократилось и число лулзов. Однако, традиционные новогодние перлы от директоров управляющих компаний остались. РБК-ТВ был перепрофилирован с критически-аналитического канала, на канал, рекламирующий успех на бирже. Последнее никак не помешало запустить сайт яМИР.
Медведев, сначала лично посетивший цифровой телеканальчик размер аудитории — менее миллиона человек , а затем добавив к себе в Твиттер. РБК - Михаил Прохоров. Главный редактор — альтернативно одаренная Евгения Альбац. Газета Газета GZT.
Как видно, основная часть вроде как оппозиционных изданий напрямую связана с Кремлем или олигархическими группами. Предположение, что мол издания определяют свою собственную политику и чихать хотели на своих владельцев, мало состоятельно. И это не так давно доказал на деле Алишер Усманов, уволивший руководство Коммерсанта. Небольшая часть оппозиционных СМИ, напрямую вроде как не связанная с российской элитой — это яркие представители пятой колонны и выразители чаяний заокеанского «обкома».
Русская служба BBC: РБК находится в залоге у ВТБ
РБК – крупнейший российский деловой медиахолдинг, за 3 года акции упали на 64% и продолжали валяться на дне! Судебные приставы арестовали имущество главного редактора объединенной редакции РБК Петра Канаева. PRAGMATIK_INVESTOR_GK_RBC про Московская Биржа. Смотрите прямой эфир РБК в хорошем качестве бесплатно. ПАО "РБК" осуществляет свою деятельность через многочисленные дочерние и аффилированные компании, расположенные в Российской Федерации и на Кипре. Медиахолдинг РБК объявил о закрытии сделки по продаже своего бизнеса по регистрации интернет-доменов.
Кому принадлежит рбк новости?
Об этом говорится в сообщении медиахолдинга. Канаев будет руководить сайтом Rbc. Он пообещал, что редакционная политика холдинга не изменится.
Доменами многих проектов, принадлежащих РБК, владеют частные лица, подчас не являющиеся сотрудниками компании.
Головотяпство или злоупотребление? Такое бывает сплошь и рядом: домен, на котором располагается сайт, принадлежит совсем не тому, кто его наполняет и поддерживает. Среди частных лиц это уж совсем не редкость.
Так, например, блог «Идiотъ» Максим Кононенко ведет на сайте, доменное имя которого делегировано не ему. Впрочем, отношения частных лиц остаются отношениями частных лиц, а подобная ситуация может быть и в компании: доменное имя зарегистрировано на сотрудника, сотрудник увольняется и уходит, «забирая» с собой сайт. Это нечастый вариант, куда более частый — в качестве контактного адреса указан почтовый ящик администратора.
Он меняет место работы, при уходе забывает рассказать, на какую почту будут приходить сообщения о необходимости продления делегирования — и домен оказывается продленным невовремя. Даже такой «мягкий» вариант выглядит как непрофессионализм, что уж говорить о ситуации, в которой оказалась РБК. В качестве одной из причин такого положения директор департамента по связям с общественностью компании RU-CENTER Андрей Воробьев называет крайне низкую ответственность тех лиц в компании, кто по долгу службы должен заниматься вопросами охраны интеллектуальной собственности.
Эта версия имеет право на жизнь, однако трудно представить себе, какой хаос должен царить организации компании, чтобы допустить такой разнобой в структуре собственников связанных с ней доменов.
В 2007 году оно было преобразовано в компанию «Армада». Помимо основных услуг, компании группы оказывают услуги по аренде и размещению серверов , предоставлению SSL-сертификатов и различные дополнительные сервисы. В начале 2008 года компания объявила о выходе на рынок контекстной рекламы [43]. Компания «РБК» была названа журналом « Global Finance » лучшей медиакомпанией на российском рынке в 2008 году [45]. В 2000-х годах холдинг критиковался за публикацию коммерческих материалов без пометки «на правах рекламы», а также партнерских соглашениях с рекламодателями «редакционных статьях», содержащих прямую рекламу , продажу «абонементов», блокирующих негативные публикации об их обладателях [8].
Весной 2015 год хакеры из « Анонимного интернационала » опубликовали предполагаемую переписку чиновника администрации президента Тимура Прокопенко с осени 2012 года по зиму 2014-го курировал интернет; позднее отвечал за федеральные выборы с гендиректором РБК Николаем Молибогом, подтвердившим её правдивость и отметившим, что «объем изменений, который произошел с РБК в последние полтора года, нельзя было провести, не объясняя [государству], что мы делаем». В переписке помимо упоминания встреч с первым замруководителя администрации президента и куратором внутренней политики Вячеславом Володиным , чиновник пытался повлиять на редакционную политику издания, прося освещать в выгодном свете ряд мероприятий. В ответ Молибог обещал «быть аккуратнее» и предлагал действовать через близкие к государству информагентства, которые для РБК — «релевантный источник [8] ». Согласно этой переписке, сотрудник РБК Михаил Рубин, осенью 2016 года перешедший работать на телеканал «Дождь» , получал от Прокопенко список комментаторов для освещения местных выборов и запрос на освещение обнаружения массовых захоронений на востоке Украины. Также журналист предлагает чиновнику убрать неудобную информацию о поездке Радия Хабирова в Австрию [46]. Логотипы После смены состава руководства в начале 2013 года медиахолдинг «РБК» сменил логотип.
С 17 июня 1993 года по 3 февраля 2013 года логотипом был график зелёного цвета, под ним — подпись «РБК» чёрного цвета. С 4 февраля 2013 года по настоящее время логотипом являются два треугольника зелёно-синего цвета, твёрдо стоящие на своём катете, справа от них или внизу — слово «РБК» чёрного цвета, и поменялся шрифт. ТВ-подразделение медиахолдинга до 3 февраля 2013 года имело собственный логотип — стилизация основного бренда холдинга, это был график жёлтого цвета с вписанной надписью «РБК» белого цвета. С 4 февраля 2013 года использует единый логотип медиахолдинга. Логотип с 5 декабря 2011 года по 3 февраля 2013 года. Логотип с 4 февраля 2013 года по настоящее время.
Руководство всегда экономило на всем. На сотрудниках и условиях труда в первую очередь.
Гостей программ администраторы пытались втиснуть без очереди, что неизменно вызывало бурление говн среди честноожидающих трудящихся. Вовсю поощрялась практика стукачества, корпоративное анальное сектантство и прочее жопоёбство. Все корпоративные пьянки делались исключительно по бартеру: не за деньги, а за пиар и рекламу.
Производственная техника самая дешевая и убогая. Оформление телеканала с момента открытия за 5 лет не менялось ни разу! Офис находится в засранном совковом НИИ в помещениях, предназначенных для хранения архивов, а не для работы людей.
В предкризисное время[ править ] Но извергая лулзы, можно их и самому схватить, что и получилось. РБК соснул в кризис по полной программе, просрав на ММВБ чуть более, чем over9000 заёмных рублей и на Форексе еще чуть менее чем 100500 млн рублей. Это вам не про ёкозюк читать новости!
В итоге, консалтинг встал перед выбором: либо закрываться и пить с горя самогон с управляющими MAXWELL, либо продаться в ещё большее рабство и стать чуть более адекватными. В посткризисное время[ править ] А выход в конце тоннеля есть.
Содержание
- Новости партнеров
- Информационное агентство РосБизнесКонсалтинг — Студопедия
- Долговая яма
- РосБизнесКонсалтинг | это... Что такое РосБизнесКонсалтинг?
- РБК ждет одобрения
Уголовное дело и увольнения в РБК
| Вы точно человек? | РБК Инвестиции — проект для частных инвесторов медиахолдинга РБК. Один из старейших российских ресурсов по тематике инвестиций и фондового рынка. |
| РБК - что это, что означает | РБК РБК — первый бизнес-канал, освещающий стартапы, инвестиции, истории успеха и актуальные новости из мира бизнеса. |
| ❓ Станет ли РБК российским Bloomberg? Обзор компании | Владелец группы ЕСН Григорий Березкин купил РБК у группы «Онэксим» Михаила Прохорова. |
Прохоров продал погрязший в долгах РБК
Добро пожаловать на канал РБК (24141691) на RUTUBE. Главные новости политики, экономики и бизнеса, комментарии аналитиков, финансовые данные с российских и мировых биржевых систем на сайте РБК Новости — это удобный и быстрый доступ к новостям, видео и актуальным курсам валют. Печатные издания РБК — это Газета «РБК» (ежедневное издание, публикующее ключевые новости экономики и политики) и Журнал «РБК» (ежемесячное издание с аналитическими статьями, посвящёнными проблемам бизнеса.
Российский медиахолдинг рбк. досье
Основной вид деятельности РБК-ТВ по ОКВЭД: 60.20 Деятельность в области телевизионного вещания. комментирует Дмитрий Шишов, руководитель группы экспертов БКС Экспресс. считает политтехнолог Глеб Павловский. Через год своего существования РБК создал службу новостей и открыл филиал в Санкт-Петербурге, а в 1995 году заключил договор с ЦБ о раскрытии информации по российским банкам. Появление Центра событий РБК означает максимально глубокий фокус на направлении ивентов.
Финансовые новости, инвестирование и вложение денег
- Структура бизнеса и его владельцы
- Сколько стоит статья на рбк?
- ПАО "ГК РБК"
- «У всех без исключения рыло в пуху», - Михаил Прохоров, президент группы «Онэксим»
- В объединенной редакции РБК сменилось руководство