Депутат Госдумы Владимир Родин направил в американскую прокуратуру запрос, в котором просит предоставить информацию: «владеет ли некий гражданин Российской Федерации Комиссаров Алексей Геннадиевич 20 октября 1969 года рождения, уроженец СССР, города.
Алексей Комиссаров: главное требование времени — думать о людях
Алексей Геннадиевич Комиссаров родился 20 октября 1969 года в Москве в семье профессора, доктора химических наук, специалиста в области фотохимии и биофизики Геннадия Германовича Комиссарова (1937-2016). Биография Алексея Комиссарова. Российский государственный деятель, предприниматель, директор Высшей школы государственного управления (ВШГУ) при РАНХиГС Алексей Геннадиевич Комиссаров родился РИА Новости, 23.01.2023. Комиссаров Алексей Геннадиевич был(а) учредителем с 30.06.2015 по 22.03.2023. 119361, г. Москва, г. Муниципальный Округ Раменки, ул Лобачевского, д. 114, помещ. И.о. ректора Президентской академии Алексей Комиссаров – о конкурсе «Лидеры России» и новых требованиях к подготовке современных управленцев.
Что известно о ректоре РАНХиГС Алексее Комиссарове
Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21.
С 1988 по 1990 год служил в Советской армии. В 1993 году основал «с нуля» собственный бизнес. Последний проект: Тверской лакокрасочный завод — современное производство высококачественных автомобильных и индустриальных красок — построен в 2010 году, объём инвестиций — более 1 млрд. Начиная с 2009 года является преподавателем курса «Предпринимательство» на совместной программе МВА Kingston University и Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Без сомнения, там работают профессионалы, специалисты своего дела, но очень важно, чтобы они прошли соответствующую подготовку и получили знания о нормах российского законодательства, специфике бюджетных программ и процессов». Комиссаров: «У нас сейчас в работе несколько программ. Одна — по подготовке шести тысяч специалистов из наших новых регионов. Она разбита на три уровня: высший уровень — там 300 человек, это региональные министры, руководители различных государственных структур, подведомственных учреждений.
Архивировано из оригинала 24 сентября 2015. Дата обращения: 28 августа 2015. Архивировано из оригинала 13 марта 2013. Архивировано из оригинала 4 марта 2016. Зачем предприниматели вкладывают деньги в чужие проекты на старте? Архивировано из оригинала 12 марта 2017.
Архивировано из оригинала 29 января 2017.
Врио ректора РАНХиГС Комиссаров покинул совет директоров «Яндекса»
Алексей Геннадиевич проинформировал Председателя Правительства об итогах приёмной кампании и подготовке академии к учебному году, в том числе о новых образовательных программах, обучении специалистов для новых регионов, обновлении инфраструктуры. Алексей Геннадиевич Комиссаров (род. 20 октября 1969, Москва) — российский государственный деятель, предприниматель, ректор Президентской Академии РАНХиГС и генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», экс-министр Правительства. Об этом сообщил ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров на встрече с главой правительства Михаилом Мишустиным.
Пресс-конференция Алексея Комиссарова
Восьмого апреля завершился первый этап регистрации на президентскую образовательную программу «Время героев». Прокомментировать итоги регистрации мы попросили ректора РАНХиГС, генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея. Сейчас Алексей Комиссаров находится на должности гендиректора организации «Россия — страна возможностей», а также возглавляет первый масштабный кадровый проект страны «Лидеры России». Алексей Геннадиевич Комиссаров никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Канал Алексея Комиссарова. В выходные прошёл не только День открытых дверей, но и масштабный Фестиваль единоборств «Мастера боевых искусств» от нашего Нижегородского института управления. На Фестивале представили сразу 6 видов единоборств: каратэ. Профессиональная команда страны» и попадает в кадровый резерв на замещение государственных должностей. Комиссаров Алексей Геннадиевич (род. 20 октября 1969, Москва, Россия) — российский предприниматель, директор Фонда развития промышленности при Министерстве промышленности и торговли РФ, экс-министр Правительства Москвы.
Алексей Комиссаров: «Я не хочу конвертировать свою работу в какие-то материальные блага». Интервью.
Понятно, что "Диссернет" соглашается первым сделать этот шаг навстречу, под честное слово г-на Комиссарова, в знак одобрения его поступка. В случае нарушения наших договоренностей, материалы экспертизы вновь будут открыты для публичного доступа, и "Диссернет" обратится в ВАК с формальной апелляционной жалобой напомним, что срок давности для апелляций по диссертации А. Комиссарова, защищенной в 2011 году, далеко еще не истек. Сообщество "Диссернет" приветствует мужественное и достойное решение Алексея Геннадьевича Комиссарова.
Алексей Комисаров окончил Московский автомобильно-дорожный институт по специальности «Инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей». Пресс-секретарь российского лидера Дмитрий Песков заявил, что президенту Владимиру Путину доложили об этом.
Комиссаров входил в совет директоров "Яндекса" с декабря 2019 года. В конце февраля он был включен в санкционный список ЕС.
Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул. Правды, д.
Вы точно человек?
Алексей Геннадьевич сообщил, что усматривает в экспертизе "Диссернета" некоторые неточности, однако в целом признает справедливость ее выводов, признает, что в диссертации имеются крупные заимствования, не оформленные корректным образом, и считает, что вина за это лежит непосредственно на нем. Г-н Комиссаров разъяснил, при каких именно обстоятельствах некорректные заимствования попали в текст его диссертации, однако собеседники условились, что содержание этих пояснений не будут разглашено. Далее г-н Комиссаров заявил, что готов в ближайших рабочий день в понедельник, 2 декабря направить в ВАК заявление с просьбой об аннулировании его защиты и диплома. В ответ "Диссернет" согласился незамедлительно закрыть доступ к публикации экспертизы по делу Комиссарова на сайте www.
В прошлом году она у нас появилась, вернее, у одного из наших фондов. Мы софинансируем, вернее, даем заемные средства для бизнес-ангелов. Бизнес-ангелы, если кто-то не знает, это частные инвесторы, которые входят в капитал старт-апов с целью дальнейшего выхода с прибылью из этих компаний. Так вот, у нас есть программа, по которой мы выбираем таких частных инвесторов, исходя из их опыта, репутации, и дальше даем им заемные средства, возвратные, но под достаточно низкий процент, по крайней мере, в этой сфере, для того, чтобы дать им рычаг больший для финансирования начинающих старт-апов. На один рубль, вложенный таким бизнес-ангелом, мы даем два рубля заемных средств.
Плюс, сейчас запускаем программы акселерации. Акселерация — это ускоренное бизнес-инкубирование, если можно так сказать. Программа эта будет запущена в июне-месяце на территории Красного октября с участием профессиональных компаний, которые уже имеют репутацию на рынке. Там, под одной крышей, они смогут работать со своими старт-апами, со своими наставниками. Кстати говоря, мы надеемся, что среди этих профессиональных команд будут и западные команды, самые известны. У нас есть предварительная договоренность с крупными мировыми игроками на этом рынке. Они готовы рассматривать возможность прихода в Москву и создание здесь площадок. Есть у нас система коворкинг-центров.
Это места, где можно в уютной приятной обстановке можно посмотреть фотографии , работать, получив доступ к рабочему месту. И самая главная прелесть не в том, что это дешевое рабочее место, а в том, что это еще и возможность общения с себе подобными, участие в мероприятиях, которые уже на этих площадках проводятся, доступ к консультациям, доступ к юридической помощи и так далее. То есть, Вы можете декларировать все, что угодно, но, если, не дай бог, не соответствуешь политике, которую проводит префектура твоего округа, тебе приходится очень тяжело. Требования иногда были очень странные и совершенно не нужные. Скажите, пожалуйста, имеете ли Вы влияние, можете ли управлять префектурами, насколько они Вас слушают, каким образом сделать так, чтобы общая политика городская, московская коррелировала с этими местечковыми я их вообще не люблю, этих префектов , и каким образом взаимодействия, именно конструктивные не просто так, когда он приходит и говорит купить ему машину с щебнем, зимой тротуар посыпать , то есть, каким образом можно избежать этого неконструктива и не давить бизнесмена? На самом деле очень сильно меняется кадровая политика Москвы и, в первую очередь, как раз на уровне управ и префектур. Поэтому я верю, что эта ситуация, о которой Вы говорите, выправляется и будет выправляться дальше. Что мы со своей стороны делаем?
Поскольку, действительно, бывают часто вопросы, проблемы на местах, в управах, округах, мы решили, что наш штаб, который сейчас действует, как единый орган, будет иметь свои представительства в каждом округе. У нас в каждом округе есть филиал нашего бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы». На базе этих учреждений уже работают юристы, которые оказывают бесплатные консультации, к которым можно обратиться с проблемами, если таковые появляются, в том числе, связанными с префектами, с главами управ, кого угодно еще, либо их чиновников. Чтобы было понятно, мы не имеем права вмешиваться в споры хозяйствующих субъектов, то есть, если предприятия друг с другом не могут что-то поделить. Здесь мы не можем, это только суд или какие-то другие решения правоохранительного органа. Все, что касается действий неправильных, или бездействия чиновников, здесь мы подключаемся. Надеемся, что эти площадки на уровне префектур и вместе с префектурами свой эффект дадут. Раньше всегда были в малом бизнесе, в основном, представители розничной торговли.
Можете какие-то дать пояснения? Вы сказали, что это плохо, и нужно от этого уходить, но как-то за многие годы не получалось. Вот у Вас что-нибудь получается в этом направлении? Очень часто говорили о том, что торговля не нуждается в дополнительных мерах поддержки, что нуждается не так, как предприятия, работающие в сфере здравоохранения или каких-то услуг для города, или в сфере производственной, промышленной. По разным причинам обычно, потому что у предприятий торговли не всегда, но обычно, выше прибыль, во-вторых, больше оборачивается ресурсов. Им не нужны долгие деньги, не так нужны, как, например, промышленным предприятиям. В этом плане может быть и говорилось о том, что торговля не приоритетна. На сегодняшний день в Москве крайне не хватает торговых площадей и объектов, ресторанов, кафе, которые, по идее, нам бы этого очень хотелось, должны появляться за счет малого и среднего бизнеса.
Наши коллеги из Департамента торговли посчитали, что в Москве сейчас примерно 795 квадратных метров на 1000 жителей оборудовано. В Европе это число где-то 1200, а в европейских столицах 1500, то есть там почти в два раза выше. Примерно такая же ситуация, такой же отрыв, даже еще больше, по количеству посадочных мест и по количеству ресторанов, кафе. Я думаю, что потенциал в этом плане достаточно большой для развития бизнеса и нам бы хотелось, чтобы больше компаний появлялось во всех сферах, и в этих тоже. ОСИПОВ — «Тверская, 13» Скажите, пожалуйста, как обстоят дела с предпринимательством на вновь присоединенных территориях, есть ли какие-нибудь особенности, сколько отрыв от остальных? Есть своя специфика, есть, действительно, отрыв. Мы ездили, встречались с предпринимателями. Вообще, это общая проблема, и московская, и российская и, может быть, мировая, что предприниматели зачастую не знают о мерах поддержки, не знают о тех возможностях, которые могут получить от города.
Но, что касается присоединенных территорий, то там, как выяснилось, информационный вакуум и очень сильный недостаток информации о том, что происходит. Мы в ближайшее время открываем там наши окружные подразделения и, в первую очередь, будем обращать внимание на проведение обучающих семинаров, на информирование, и на то, чтобы собрать те проблемы, которые существуют там. Бизнес там, так же, как и везде, разный. В первую очередь, торговля. Есть небольшой процент сельскохозяйственных предприятий, есть производственные, но их тоже очень мало. В частности, это и материальные большие расходы. Изменилось ли что-нибудь? Мы об этом говорили в начале, что это то, с чего начал работу Штаб.
Адрес для корреспонденции и посетителей: 127018, Россия, г. Москва, ул. Полковая, д.
Фонд создан путём реорганизации Российского фонда технологического развития.
Алексей Комиссаров выбран на должность директора по конкурсу, из 189 кандидатов, при первоначальном количестве заявок на конкурс — 800 [27].
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Уверен, что Алексей Геннадиевич справится с этой задачей. Он принадлежит к числу современных, целеустремленных лидеров, обладает необходимыми деловыми качествами, имеет опыт государственной службы, а также глубокое знание проблем отрасли. Я рассчитываю, что под его руководством Фонд сможет добиться значительных результатов». Глеб Никитин также добавил, что выбор главы Фонда был сделан Министром промышленности и торговли Российской Федерации из топ-10 кандидатов, вышедших в финал конкурсной процедуры, по итогам многоступенчатых индивидуальных собеседований. На посту министра правительства Москвы, главы департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексей Комиссаров добился очень многого.
Именно при нем в Москве был создан штаб по защите прав предпринимателей , который позволил наладить открытый диалог власти и бизнеса и разрешить целый ряд «больных» вопросов. Считаю, что в тех отличных результатах, которые Россия показала в рейтинге Всемирного банка Doing Business , есть и большой вклад Алексея Комиссарова.
Это те, кому деньги нужны прежде всего. Размер этой субсидии до 500 000 рублей. Соответственно, такая же сумма, на которую претендует предприниматель, должна быть вложена им самим или привлечена на стороне.
Мы много и часто дискутируем на тему специальных законов или мер по поддержке молодежи в предпринимательстве. Пока приходим к решению, что каких-то решений не нужно, но нужно поддерживать молодежь, нужно помогать молодежи, нужно пропагандировать предпринимательство. В этом плане мы работаем и с ВУЗами. У нас есть программа «Оценка молодежного предпринимательства в ВУЗах», софинансируемая вместе с высшими учебными заведениями. И у нас проходит множество различных мероприятий для молодежи, для молодых предпринимателей.
В том году, впервые в таком большом масштабе прошла неделя всемирного предпринимательства. В этом году она тоже будет проходить. Мы поддерживаем практически все крупные, хорошие проекты, которые делают общественные организации. Вот, например, у нас был очень хороший опыт сотрудничества с опорой по конкурсу «Бизнес-успех». Мы поддерживаем также программу, конкурс студенческих проектов.
Это международный конкурс. В прошлом году победитель, наш московский, Даниил Мишин, поехал уже на мировой конкурс. Вошел там в пятерку лучших молодых предпринимателей мира. В следующем году мы получили право на проведение всемирного Глобального предпринимательского конгресса. Он пройдет в марте следующего года, в Москве.
Впервые мероприятие такого масштаба, 150 стран будут принимать участие в нем. В общем, вот эти все действия мы видим как поддержку молодежи и вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность. И второй у меня сразу вопрос. Если молодой человек решил заняться бизнесом и получить субсидию, что ему нужно делать? Если молодой человек решил заняться бизнесом, то он может обратиться к нам.
Есть сайт «mbm. Там есть порядок предоставления субсидий. Можно прочитать, каким требованиям нужно отвечать для того, чтобы эту субсидию получить. Там же можно подать заявку, с недавнего времени, в электронном виде. То есть раньше нужно было все приносить на бумаге, сейчас все сделать можно онлайн, и в случае предварительного одобрения уже на комиссию необходимые документы принести.
Речь идет о людях, прописанных в Москве? Ведь студенты могут быть не из Москвы. Речь идет не о том, что человек хочет создать. Мы можем оказать поддержку тем, кто уже создал, конкретно. Соответственно, предприятие должно быть зарегистрировано в Москве.
При этом сам человек может быть прописан не в Москве. Для нас важен факт присутствия предприятия. Вы сказали про студентов, а пенсионеры, занимающиеся бизнесом? Есть у нас неплохие истории, когда и пенсионеры начинали заниматься бизнесом. Специальных программ для пенсионеров нет, и, честно говоря, не думаю, что они должны появляться.
Но к таким людям всегда какое-то особое уважение и отношение. И всегда мы очень поддерживаем людей с ограниченными возможностями. Прописываем для них условия, привилегии при получении, в том числе, субсидий. И проекты у нас тоже есть, такие люди есть. Здорово, что у них действительно бывают какие-то ограниченные возможности, они ничуть не хуже всех остальных, бизнес создают и нет проблем.
Скажите, а поддержка старт-апов? Вы сказали, об уже созданном бизнесе, а если его пока нет, есть только идея? Я не знаю, что Вы называете старт-апами, потому что, обычно, старт-апами принято называть проекты, начинающиеся в инновационной среде, в высокотехнологическом бизнесе. Если Вы о нем говорите, у нас есть отдельная, специальная программа. Если Вы просто говорите, что у человека есть идея, и как его поддержать, если он хочет открыть какой-то бизнес, то здесь мы можем помочь теми самыми центрами молодежного предпринимательства при ВУЗах, которые как раз позволяют пройти этот этап от идеи до фактической регистрации предприятия.
У нас очень много образовательных программ. Около 10 000 человек в этом году должны с нашей помощью пройти различные курсы. Эти образовательные программы, в первую очередь, направлены на то, чтобы помочь предпринимателям получить те знания, которые необходимы. Из самых разных сфер — это и финансы и маркетинг, управление персоналом, управление бизнесом, бизнес-планирование и много-много другого. Это основное, что мы предлагаем тем, кто только на уровне идеи находится.
Дмитрия Зимина Московской школы управления « Сколково » [23] [24]. Фонд создан путём реорганизации Российского фонда технологического развития. Алексей Комиссаров выбран на должность директора по конкурсу, из 189 кандидатов, при первоначальном количестве заявок на конкурс — 800 [27].
Прописываем для них условия, привилегии при получении, в том числе, субсидий. И проекты у нас тоже есть, такие люди есть. Здорово, что у них действительно бывают какие-то ограниченные возможности, они ничуть не хуже всех остальных, бизнес создают и нет проблем. Скажите, а поддержка старт-апов? Вы сказали, об уже созданном бизнесе, а если его пока нет, есть только идея? Я не знаю, что Вы называете старт-апами, потому что, обычно, старт-апами принято называть проекты, начинающиеся в инновационной среде, в высокотехнологическом бизнесе. Если Вы о нем говорите, у нас есть отдельная, специальная программа.
Если Вы просто говорите, что у человека есть идея, и как его поддержать, если он хочет открыть какой-то бизнес, то здесь мы можем помочь теми самыми центрами молодежного предпринимательства при ВУЗах, которые как раз позволяют пройти этот этап от идеи до фактической регистрации предприятия. У нас очень много образовательных программ. Около 10 000 человек в этом году должны с нашей помощью пройти различные курсы. Эти образовательные программы, в первую очередь, направлены на то, чтобы помочь предпринимателям получить те знания, которые необходимы. Из самых разных сфер — это и финансы и маркетинг, управление персоналом, управление бизнесом, бизнес-планирование и много-много другого. Это основное, что мы предлагаем тем, кто только на уровне идеи находится. Что касается высокотехнологичных компаний, высокотехнологичных старт-апов, то здесь есть отдельные программы. У нас создан Центр инновационного развития Москвы, который должен и который занимается тем, что, в том числе, таким компаниям помогает. От чего мы, опять —таки, уходим и стараемся уходить, от прямого финансирования такого бизнеса. Потому что это всегда высоко рискованные проекты, это должны делать профессионалы, специалисты.
Поэтому мы создаем новые программы. В прошлом году она у нас появилась, вернее, у одного из наших фондов. Мы софинансируем, вернее, даем заемные средства для бизнес-ангелов. Бизнес-ангелы, если кто-то не знает, это частные инвесторы, которые входят в капитал старт-апов с целью дальнейшего выхода с прибылью из этих компаний. Так вот, у нас есть программа, по которой мы выбираем таких частных инвесторов, исходя из их опыта, репутации, и дальше даем им заемные средства, возвратные, но под достаточно низкий процент, по крайней мере, в этой сфере, для того, чтобы дать им рычаг больший для финансирования начинающих старт-апов. На один рубль, вложенный таким бизнес-ангелом, мы даем два рубля заемных средств. Плюс, сейчас запускаем программы акселерации. Акселерация — это ускоренное бизнес-инкубирование, если можно так сказать. Программа эта будет запущена в июне-месяце на территории Красного октября с участием профессиональных компаний, которые уже имеют репутацию на рынке. Там, под одной крышей, они смогут работать со своими старт-апами, со своими наставниками.
Кстати говоря, мы надеемся, что среди этих профессиональных команд будут и западные команды, самые известны. У нас есть предварительная договоренность с крупными мировыми игроками на этом рынке. Они готовы рассматривать возможность прихода в Москву и создание здесь площадок. Есть у нас система коворкинг-центров. Это места, где можно в уютной приятной обстановке можно посмотреть фотографии , работать, получив доступ к рабочему месту. И самая главная прелесть не в том, что это дешевое рабочее место, а в том, что это еще и возможность общения с себе подобными, участие в мероприятиях, которые уже на этих площадках проводятся, доступ к консультациям, доступ к юридической помощи и так далее. То есть, Вы можете декларировать все, что угодно, но, если, не дай бог, не соответствуешь политике, которую проводит префектура твоего округа, тебе приходится очень тяжело. Требования иногда были очень странные и совершенно не нужные. Скажите, пожалуйста, имеете ли Вы влияние, можете ли управлять префектурами, насколько они Вас слушают, каким образом сделать так, чтобы общая политика городская, московская коррелировала с этими местечковыми я их вообще не люблю, этих префектов , и каким образом взаимодействия, именно конструктивные не просто так, когда он приходит и говорит купить ему машину с щебнем, зимой тротуар посыпать , то есть, каким образом можно избежать этого неконструктива и не давить бизнесмена? На самом деле очень сильно меняется кадровая политика Москвы и, в первую очередь, как раз на уровне управ и префектур.
Поэтому я верю, что эта ситуация, о которой Вы говорите, выправляется и будет выправляться дальше. Что мы со своей стороны делаем? Поскольку, действительно, бывают часто вопросы, проблемы на местах, в управах, округах, мы решили, что наш штаб, который сейчас действует, как единый орган, будет иметь свои представительства в каждом округе. У нас в каждом округе есть филиал нашего бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы». На базе этих учреждений уже работают юристы, которые оказывают бесплатные консультации, к которым можно обратиться с проблемами, если таковые появляются, в том числе, связанными с префектами, с главами управ, кого угодно еще, либо их чиновников. Чтобы было понятно, мы не имеем права вмешиваться в споры хозяйствующих субъектов, то есть, если предприятия друг с другом не могут что-то поделить. Здесь мы не можем, это только суд или какие-то другие решения правоохранительного органа. Все, что касается действий неправильных, или бездействия чиновников, здесь мы подключаемся. Надеемся, что эти площадки на уровне префектур и вместе с префектурами свой эффект дадут. Раньше всегда были в малом бизнесе, в основном, представители розничной торговли.
Можете какие-то дать пояснения? Вы сказали, что это плохо, и нужно от этого уходить, но как-то за многие годы не получалось. Вот у Вас что-нибудь получается в этом направлении? Очень часто говорили о том, что торговля не нуждается в дополнительных мерах поддержки, что нуждается не так, как предприятия, работающие в сфере здравоохранения или каких-то услуг для города, или в сфере производственной, промышленной. По разным причинам обычно, потому что у предприятий торговли не всегда, но обычно, выше прибыль, во-вторых, больше оборачивается ресурсов. Им не нужны долгие деньги, не так нужны, как, например, промышленным предприятиям.
Компартия ищет в США недвижимость министра московского правительства Комиссарова
В РАНХиГС Алексей Комиссаров пришел в 2017 году. Прокомментировать итоги регистрации мы попросили ректора РАНХиГС, генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова. Депутат Госдумы Владимир Родин направил в американскую прокуратуру запрос, в котором просит предоставить информацию: «владеет ли некий гражданин Российской Федерации Комиссаров Алексей Геннадиевич 20 октября 1969 года рождения, уроженец СССР, города. Ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров — о том, как из военнослужащих СВО и ветеранов будут делать государственных управленцев. Биография Алексея Комиссарова. Российский государственный деятель, предприниматель, директор Высшей школы государственного управления (ВШГУ) при РАНХиГС Алексей Геннадиевич Комиссаров родился РИА Новости, 23.01.2023. Комиссаров Алексей Геннадиевич (7371), возможный дубликат. Показать.
Алексей Комиссаров встретился с победителями конкурса «Команда Удмуртии»
Ректор РАНХиГС, Директор АНО «Россия - страна возможностей». Последние новости о персоне Алексей Комиссаров. И.о. ректора Президентской академии Алексей Комиссаров – о конкурсе «Лидеры России» и новых требованиях к подготовке современных управленцев. – Алексей Геннадиевич, вы возглавляете АНО «Россия – страна возможностей».
Алексей Комиссаров: «Я не хочу конвертировать свою работу в какие-то материальные блага». Интервью.
Мы его обожали. До сих пор он нас иногда собирает, и я, естественно, стараюсь не пропускать эти встречи". В 1994-м окончил факультет автомобильного транспорта Московского автомобильно-дорожного института по специальности "инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей". В 1988-90 годах прерывал обучение для прохождения срочной военной службы в танковых частях Группы советских войск в Германии. В 1991-м открыл автомастерскую. В 1993-м создал и возглавил фирму "Авторемонтные системы" ООО "АРС"; оптовая торговля лакокрасочными материалами , директором которой числился до 2011-го. В 2008-м победил в единороссовском проекте "Кадровый резерв — профессиональная команда страны", включён в резерв управленческих кадров от г. В том же году занялся венчурным финансированием и вступил в "Национальное содружество бизнес-ангелов", объединяющее частных инвесторов. В 2009-м в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ начал вести курс предпринимательства в рамках программы МВА совместно с Кингстонским университетом. В 2009-10 годах прошёл обучение в лондонском Институте директоров по программе Chartered Director "Подтверждённый директор". В 2010-м участвовал в организации постройки Тверского лакокрасочного завода с объёмом инвестиций более 1 млрд рублей.
В 2011-м в РАНХиГС защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата экономических наук по теме "Развитие предпринимательства в условиях инновационной экономики"; в 2014-м учёная степень была аннулирована из-за обнаруженных в диссертации заимствований. В феврале 2011-го московский мэр Сергей Собянин назначил Алексея Комиссарова руководителем Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства г. Москвы вскоре реорганизован в Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства. Комиссаров занимал эту должность до августа 2014-го; одновременно с сентября 2013 года по август 2014 года был министром столичного правительства. В 2012-13 годах и с 2014-го был председателем совета директоров Тушинского машиностроительного завода некогда гигантское предприятие авиакосмической промышленности, на котором велось строительство пилотируемого орбитального корабля многоразового использования "Буран", в итоге прекратило своё существование , в 2013-м получил степень почётного доктора британского Кингстонского университета за выдающийся вклад в развитие предпринимательского движения.
Однако, что называется, призвание взяло свое. Сменив несколько мест работы, учась при этом на дневном отделении ВУЗа, Алексей устраивается в родной автоклуб сначала преподавателем, а потоми автоинструктором, участвует в автомобильных ралли. Даже служба в армии молодого человека оказалась тесно связана с автотехникой.
Автомобильные таланты срочника Комиссарова проявились достаточно быстро: ему доверили возить высший командный состав части и по мере необходимости ремонтировать все местные авто. Вернувшись после службы в армии в институт, Алексей с товарищем по автоклубу в 1991 году арендовал гараж и устроил там автомастерскую. Известие о талантливых мастерах быстро разнеслось по всей округе. К ним шли с самыми сложными поломками. Бизнес через некоторое время пришлось закрыть. Однако заложенная с детства привычка анализировать и стратегически мыслить довольно быстро подсказала новое направление для бизнеса. Алексей в 1993 году открывает маленькую лабораторию по подбору автомобильной краски. Вскоре к Алексею присоединился партнер по бизнесу и старый друг Александр Горелов.
Первое время они были и руководителями, и лаборантами, и грузчиками, и водителями. Но довольно быстро компания стала активно расти, появились филиалы в разных районах Москвы, бизнес прошел «точку окупаемости» и стал приносить неплохую прибыль. Однако компаньоны принимают неожиданное и, как тогда казалось многим, рискованное решение- уйти от непосредственных продаж владельцам машин и малярам и переориентировать бизнес в сегмент В2В, предлагая автосервисам оборудование и технологии для самостоятельного компьютерного подбораавтокрасок. Умение анализировать и видеть перспективу не подвело и на этот раз. Компания получила мощный импульс для развития,а клиентская база многократно увеличилась. Через несколько лет компания Алексея и Александра предлагала уже целый комплекс услуг для крупных автосервисов по всей России — проектирование цехов кузовного ремонта, поставку всех необходимых материалов и оборудования, консультации и обучение сотрудников, помощь в развитии авторемонтного бизнеса.
Поэтому любые наши действия будут направлены на повышение уровня условий обучения и заинтересованности в учебных программах абитуриентами и действующими слушателями», — отметил Комиссаров. С 2018 года Комиссаров возглавляет АНО «Россия — страна возможностей», созданную по инициативе президента РФ для выстраивания системы развития системы социальных лифтов в стране. РАНХиГС активно сотрудничает с президентской платформой — ее флагманский конкурс «Лидеры России» проводится с 2017 года в партнерстве с Президентской академией, а многие победители и финалисты конкурса продолжают обучение благодаря образовательному гранту конкурса на программах академии. Лучшие из выпускников конкурса «Лидеры России» также становятся слушателями программы по формированию кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления РАНХиГС, более известной как «школа губернаторов», которую Алексей Комиссаров курирует с 2017 года.
Представитель Кремля также отметил, что новое назначение Комиссарова предварительно согласовывалось с Владимиром Путиным. По словам самого Алексея Комиссарова, новый пост позволит ему «синхронизировать экосистему президентской платформы с программами Президентской Академии — одного из ведущих вузов страны».