Хочу представить вам Евгения Черешнева (аккаунт подтверждён у администрации), который в экспериментальных целях вживил себе под кожу NFC–биочип и живёт с ним почти три года. Евгений Черешнев. Евгений Черешнев. Генеральный директор Biolink Technologies.
Напишите свой вопрос
| Евгений Черешнев: «Космос – это часть нашего национального ДНК» — Личный опыт на | Почти два часа мы проговорили с Евгением Черешневым о том, что с Facebook и Google можно и нужно тягаться. |
| Готовы ли вы к чипам ? | Евгений Черешнев (выпускник академии ФСБ, IT-журналист, сотрудник ЛК в прошлом и Вымпелкома) в своём блоге рассказывает про исходные данные конфликта, расклады сил в. |
| МТС назначила двух новых вице-президентов | Персона Черешнев Евгений Михайлович, Биография, 2017 Основание компании BiolinkTech, 2021 Исполнительный вице-президент по развитию цифрового и нового бизнеса «Билайн». |
| «Это взгляд в наше реальное будущее» – посетители лекции «Квант истины» Евгения Черешнева | Евгений Черешнев (выпускник академии ФСБ, IT-журналист, сотрудник ЛК в прошлом и Вымпелкома) в своём блоге рассказывает про исходные данные конфликта, расклады сил в. |
| Два года он ходит с биочипом в руке и его выводы пугающи | Черешнев Евгений Сергеевич. Центр межолимпиадной подготовки школьников и студентов Специалист. Email: hnev@ |
МТС объявляет о новых назначениях в руководстве компании
Но мы работаем глобально и хотим одинаково уверенно общаться и с Aston Martin, или с каким-нибудь международным банком, или российским MVideo. Я создал компанию, которая не имеет границ в традиционном понимании. Интернет должен быть глобальным и международным, и границы там должны быть исключительно между людьми, которые способны создавать что-то прекрасное и новое и создают это, и теми, кто ничего не делает, а только тратит чужое время. Нас часто призывают судить о людях по тому, где они родились или физически находятся, вместо того, чтобы оценивать каждого по действиям и по мыслям, уровню сознания. Мне действительно все равно, в какой точки планеты мы больше всего рождаем идей: индус это будет, русский, белорус, украинец или китаец. У нас всякие люди есть.
Может быть, в силу того, что я раньше работал в глобальной корпорации «Лаборатории Касперского» — прим. Все стереотипы навязаны нам СМИ и находятся исключительно у нас в головах. Если ты читал книгу Sapiens Ноя Харари, там он здорово все объяснил с точки зрения того, что есть традиции, закон, валюта… — В Сети много информации о том, ради чего вы в Biolink. Tech все это делаете, но маловато ответов на вопрос «как». Вот у вас на сайте на первой странице сайта браслет.
Это символ того, чем вы занимаетесь? Одна из причин почему информации о том, «как? Я не говорю, что другие компании могут это спереть, но какие-то решения могут натолкнуть их на мысли. И если компания с большим административным и финансовым ресурсом загорится чем-то похожим — это будет нечестная борьба. А мы хотим, конечно, ее выиграть.
И еще, не буду врать, есть вещи, которые мы понимаем концептуально, как решить, но осознаем, что этих решений может быть три, пять, десять, пятнадцать. Мне кажется, это должен быть «комьюнити эффорт» — в том формате, в котором Линукс создавался и продолжает развиваться. Нам нужна армия талантов, чтобы перевернуть мир, дать шанс сделать Интернет нового уровня, с другой системой ценностей и уважением каждой личности. Благо, время сейчас правильное. Можно ли браслет назвать олицетворением идеи?
Опять же — нет. Давай я начну издалека и вообще расскажу тебе, почему именно браслет. Сначала когда мы думали про концепцию владения персональным данными вообще, оценивали потенциал, мы делали серьезные исследования, и маркетинговые, и технологические. И поняли, что, если делать как следует, то нельзя ограничиться софтовым решением. Про Windows 10 я вообще молчу: телеметрия обо всем, что происходит в системе, хэши каждого офисного документа и еще много чего — все это течет на сервера Microsoft полноводной рекой.
Предположим решили бы мы делать апп в силу того, что это в разы проще. Но однажды придут люди и спросят: а чем вы лучше остальных? Вы, типа, данные себе не забираете? И мы должны будем им гарантировать, показать точно, стопроцентно, что данные принадлежат только им и мы, как компания, нигде скрытых копий не храним. Мы свое решение обязаны верифицировать, то есть иметь возможность либо открыть код публично, либо показать экспертам — сделать так называемый независимый аудит.
Лучше всего публично показать принцип работы на каком-нибудь Blackhat с хакатоном на пентестинг на Defcon. Я верю в силу экспертного комьюнити. Вместе мы сильнее и скилованнее любой организации мира. Короче говоря, мы должны гарантировать свои ценности и делать ровно то, что говорим и ни байтом больше. А с обычным приложением ты этого сделать не сможешь, потому что платформа тебя имеет на всех уровнях.
Самое главное — ты подписываешь соглашение, что по факту ты подчиняешься законодательству, в которое они [платформа] тебя определяют. На такой форм-фактор разработчиков натолкнул Pip Boy из Fallout Вот тебе еще один пример: в мире очень многие не фанаты того, что IT-индустрия во многом принадлежит США. Страны понимают, что у всех в кармане есть смартфон, и нет проблем сделать паспорт, права или страховку в формате приложения под iPhone. Но это не делается не потому, что технически невозможно, а потому, что ни одна страна не может себе позволить паспорт или ID своего гражданина то есть элемент стратегической критической инфраструктуры хранить на девайсе, который юридически принадлежит другой стране. Это огромный лаг между технологией и законодательством.
Многие ждут альтернативы. Я надеюсь, что он однажды исчезнет, но не в этом году. И с этим нужно что-то делать. Я думаю, что альтернатива Гуглу и Эпплу должна существовать. Она должна появиться — так же, как есть Linux для десктопа.
Нужна платформа, которая по-другому обращается с данными, которую может использовать любое государство, зная что в любой момент ее может проверить. И мы решили начать с того, что сделаем собственный продукт в форм-факторе браслета. То есть, свою железку, где мы контролируем каждый элемент железа, каждую строчку кода операционной системы и главное — юридическую сторону вопроса, потому что мы верим, что в долгосрочной перспективе он более живуч. С развитием тонких клиентов, средств визуализации, VR, AR, я думаю, что в конечном итоге мы уйдем от одинаковых «кирпичей» в карманах, и у нас все-таки будет носимый компьютер. Мы делаем железку не потому, что нам нужна именно железка, а потому, что без нее мы не можем показать, как все должно правильно работать.
Естественно, что как только мы сделаем железо и проверим, как оно работает с нашим софтом, мы всем это покажем. Задача — дать хардварным производителям делать то же самое, а может даже и лучше. Мы дадим инженерную документацию, расскажем, как хотим, чтобы это работало — системная архитектура, рекомендуемые компоненты и все эти вещи. А за собой мы оставляем именно софт. И главная ценность в алгоритмах работы машинного обучения, пользовательских сценариях.
А железо — это сложный, но неизбежный шаг. Я за последний год наелся, конечно, и понял, почему инвесторы не вкладываются в железо. Даже в разработке софта ты не можешь предсказывать дедлайны и обеспечивать их соблюдение. А в железе это умножается на два, три, а иногда — на десять, потому что у тебя очень много компонентов. Например, сейчас в браслете используется больше 1200 деталей.
Чтобы их разработать, сбалансировать, поместить в корпус, оттестировать… Это просто ад! Особенно когда подрядчиков не один, а пять—шесть. Если кто-то из них опаздывает, забивает или болеет — это жопа. Браслет — это у нас такой… промежуточный этап. Мы хотим сделать качественно, а потом отдать производителям железа.
Любому желающему. Не в формате Raspberry Pi, конечно, но любой бренд который захочет сделать наручный компьютер, который будет называться Biolink или как-то иначе, этот новый тип устройства — не смартфон и не умные часы — он сможет это сделать. Первый прототип устройства, распечатанный на 3D-принтере — То есть лицензирование? Или даже свое железо использовать. Но я теперь прекрасно понимаю, почему, когда Microsoft делали Windows Phone, они «отлили в цементе» железо и разрешение экрана.
Потому что поддерживать один определенный набор железа сильно проще, чем вообще любое. Поэтому список поддерживаемых процессоров и некоторых других компонентов для других производителей мы будем сильно ограничивать. Мы взяли с большим запасом — на 2—3 года. Например, мы еще не до конца понимаем, какая нагрузка будет на криптографию. И еще мы бы очень не хотели, чтобы происходило то, что сейчас происходит со смартфонами, когда их меняют раз в год.
Подход «а теперь купить еще вот такое вот» не честен по отношению к юзеру. Не понимаю, зачем это делать. Мы часто спорим даже с моим собственным business development на счет того, что правильно, а что не правильно. Мы, люди, все рано или поздно сдохнем, а денег в могилу не унести, и уже поэтому обманывать людей — плохо. Иногда нужно делать не то, что хорошо с точки зрения бизнеса и гарантированно приносит реальные бабки, а то, что называется, «правильно по-пацански».
А вообще моя «политика партии» следующая. Мы [человечество] запустили ракету на долбанную луну с помощью компьютера, который был не сильно мощнее калькулятора. И я уверен, что мощности смартфонов современных не используются рационально. В Biolink. Tech мы так построили процесс, что вся ценность — в обновлениях софта.
А потом ты получаешь не просто софтверный апдейт хотя понятно, что будут и обычные патчи , а обновление, которое тебе дает новый функционал F. Мы заложили его в железо сразу, просто активируем чуть попозже — когда можем и понимаем, что сделали качественно. Я правильно понимаю, что эта альтернатива — Biolink. Но мы трезво смотрим на вещи. Понятно, что это займет время, но я думаю, что это абсолютно реально.
Те, кто достаточно давно находится в Сети, думаю, помнят и Netscape главный браузер , и Altavista доминирующий поисковик и т. Моя позиция в том, что в интернете всегда есть альтернатива и место для нового. Всегда тот, кто вчера был монопольным гигантом и просто владел целой нишей, завтра может стать никем. Просто потому, что он просрал момент или что-то перестал понимать. Вспомни Nokia.
Отличный пример. Кем тогда был Samsung, кем была Apple и кем была Nokia? И ведь это относительно недавно было. И я верю абсолютно, что и Facebook — он не навечно. Google — тоже не навечно.
А вот Alphabet, он, пожалуй, да, более живучий. Они потому его и сделали, что понимают: нужно диверсифицироваться, развивать разные направления. Не факт что поиск в том виде, в котором он существует сегодня, будет главным бизнесом и через 10 лет. Нам нужно найти способ… который не просто лучше, а другой. Более подходящий для ментальности людей.
Это одна из причин, почему Facebook есть, а MySpace больше нет. Технологически, с точки зрения потребления контента, там разница не такая уж огромная, как кажется. Не ведь в «Фейсбуке» придумали не социальную сеть! Он вообще про другое. Многие думают, что наша затея — невозможна и идиотизм.
Это право каждого человека — критиковать все, что находится вне зоны комфорта. Пусть говорят, мы это уважаем. Но это не значит, что я с этим согласен или что надо опускать руки, потому, что кому-то в падлу тебе помогать или он во что-то не верит. Я уверен, что альтернатива монополиям есть. Просто не нужно сравнивать яблоки с яблоками.
Не нужно делать еще одну глобальную поисковую систему, которая так же инвестирует в контент и так же продает контекстную рекламу — это скорее всего не получится. У них экспертиза банально лучше, административный ресурс, финансы. То что они делают сейчас, они делают лучше всех. А вот если ты начнешь делать не яблоко, а апельсин, то у тебя есть шанс завоевать свою аудиторию. Google начал делать поиск иначе, чем Altavista и Yahoo, поэтому они заняли нишу.
А Bing не дал ничего нового и выходил с копией Google, поэтому они проиграли. Я об этом. Мы на, мой взгляд, — полярность «Гуглу» и «Фейсбуку», потому что отказываемся от их модели работы с данными, партнерами и с людьми. Мы выворачиваем это наизнанку и делаем наоборот. Есть инвесторы, которые разделяют твою точку зрения?
Потом должны появиться в меру сумасшедшие инвесторы. Не проблема — найти деньги. Проблема найти тех, кто может и хочет тебе помочь мир изменить, а не просто наварить бабла. И большая часть наших инвесторов прям вот такие правильные люди. И еще нужно понимать, что революция — не путь.
Нужно делать постепенно и гнуть свою линию, то, что ты считаешь нужным. Не надо ни с кем воевать, это путь провала. Надо просто созидать свое. Я не говорю, что мы сразу сделаем альтернативу. Сначала Biolink.
Tech сделает одну маленькую штуку, потом мы выпустим носимый компьютер, потом будем наращивать, наращивать возможности.
В целом Biolink. Евгений — один из ведущих мировых визионеров и экспертов по big data, приватности, кибербезопасности, искусственному интеллекту и интернету вещей.
Изобретатель «Цифрового ДНК». Бионик — живет с подкожным биочипом с 2015 года. Благодарим за поддержку ПрактикаDays компании Insider и Сберлогистика.
Деятельность После окончания вуза работал в качестве ИТ-журналиста. В 2009 г. В 2012 г.
Тема была признана важной международным сообществом — в феврале 2017-го Евгений Черешнев стал первым в мире российским спикером-представителем ИТ-индустрии, приглашенным на ведущую конференцию по вопросам инноваций TED New York. Юрист по образованию, IT-исследователь по призванию. Другие спикеры секции Future:.
Эксперт Черешнев: страны пока не смогут наладить массовое чипирование людей
| "Книжный клуб" Евгений Черешнев | Подпишись на канал ?sub_confirmation=1 Какие. |
| Люди-киборги и цифровая ДНК (лекция) : konstolkh2016 — LiveJournal | Наконец дошли руки написать пару строк о книге "Жизнь №4 — как остаться человеком в эпоху искусственного интеллекта", написанной Евгением Черешневым (в Инстаграме. |
| Тренды невозможного | Евгений Черешнев (выпускник академии ФСБ, IT-журналист, сотрудник ЛК в прошлом и Вымпелкома) в своём блоге рассказывает про исходные данные конфликта, расклады сил в. |
| Эксперт Черешнев рассказал о том, сколько еще просуществуют обычные пароли | Именно этому вопросу посвящена новая лекция Евгения Черешнева «Квант истины» где каждый участник сможет понять суть критического мышления и траекторию его развития с. |
| День цифры 2024. Евгений Черешнев, МТС | Бизнес-тренер Бари Алибасов-младший и Евгений Черешнев, вжививший в себя чип, станут спикерами республиканского молодежного форума «Наш Татарстан». |
Digital-перемены в "Билайне"
Интерфакс: ПАО "МТС" ввело должность вице-президента по стратегии инноваций, на этот пост назначен Евгений Черешнев, курировавший с 2022 года аналогичное направление в МТС RED. Марсианский фермер защищает свое хозяйство от алчной корпорации. Обаятельная сай-фай-комедия. Все новости. Творческие задания и реальные примеры: создан воркбук по антибуллингу для детей и подростков.
Инновациями в «Билайне» займется бионик Евгений Черешнев
| Компания «Атлас Девелопмент» отметила юбилей масштабным и вдохновляющим форумом | Евгений Черешнев – вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, генеральный директор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность». |
| Евгений Черешнев | Бизнес-тренер Бари Алибасов-младший и Евгений Черешнев, вжививший в себя чип, станут спикерами республиканского молодежного форума «Наш Татарстан». |
Эксперт Черешнев рассказал о том, сколько еще просуществуют обычные пароли
Евгений Черешнев – визионер, первый российский ИТ-спикер TED New York, предприниматель и бионик – описывает ИИ как ступень в эволюции жизни на нашей планете. В феврале 2015 года у директора управления по социальным медиа компании «Лаборатория Касперского» Евгения Черешнева возникла идея вшить в свой организм специальный. Персона Черешнев Евгений Михайлович, Биография, 2017 Основание компании BiolinkTech, 2021 Исполнительный вице-президент по развитию цифрового и нового бизнеса «Билайн». Почти два часа мы проговорили с Евгением Черешневым о том, что с Facebook и Google можно и нужно тягаться. полная информация о персоне, бизнес информация о персоне на Деловом Квартале. Вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, гендиректор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность» Евгений Черешнев в издании Forbes пишет.
«Это взгляд в наше реальное будущее» – посетители лекции «Квант истины» Евгения Черешнева
Кто-то сделал классный банк, мы делаем пять банков", — сказал Черешнев, добавив, что это надо прекращать.
В 2023 можно смело сказать, что лицо политика Икс в кадре, если оно не опубликовано на проверенном сайте с сертификатом аутентичности, - не имеет силы. Ибо кто угодно может подделать что угодно - выложить в Сеть речь Зеленского, Байдена, Эрдогана или Путина и лить тем самым бензин в костер…» Предупрежден, значит, вооружен. Вспоминается секс-скандал 1999 года с генеральным прокурором РФ Юрием Скуратовым, когда прессой тиражировались кадры видеозаписи с фразой «человек, похожий на генерального прокурора». Там этот человек развлекался в компании девиц легкого поведения. Тогда в СМИ почему то почти не звучали фамилии людей, проходивших по прокурорским расследованиям Юрия Скуратова. Его ошибка заключалась в том, что он стал работать сразу по нескольким направлениям - от крупного бизнеса до высокой политики.
Многие известные лица были обвинены в коррупции, мошенничестве и отмывании денег. Среди них: управделами президента Павел Бородин, которого подозревали в злоупотреблениях при заключении контрактов на реконструкцию Московского Кремля; олигарх Борис Березовский, обвиняемый в хищении средств «Аэрофлота», а также бывший подполковник КГБ Александр Лебедев, проходивший по делу о мошенничестве в Национальном резервном банке. Но закон не возбраняет свободное от работы время проводить в компании девушек с «низкой социальной ответственностью». Инцидент получил широкий резонанс, серьезно подмочил репутацию прокурора и стал своеобразным тараном для «копателей компромата» на прокурора. Стоит ли бояться появления таких технологий и как реагировать на возможные фейки? Все нужно перепроверять и не поддаваться эмоциям. Бояться новых программ не стоит, так как они уже появились и никуда от них не деться.
Фейки были, есть и будут. Есть определенные программы, позволяющие их определять. То есть одни технологии порождают другие. Просто нужно не вестись на информационные манипуляции.
Год назад он первым в России вживил себе в руку NFC-биочип. О том, какие возможности может дать вшитая под кожу технология, почему мы не сможем жить автономно от интернета вещей и какой поддержки он ждет от студентов и резидентов «Иннополиса», Евгений Черешнев рассказал в интервью «Реальному времени». За это время стена непонимания окружающих стала тоньше? Окружающие все больше понимают, что компьютер в доме стал таким же необходимым элементом, как душ или варочная панель на кухне. Многим становится понятен концепт интернета вещей, и люди начинают все чаще задавать себе вопросы о том, что именно эти «умные вещи» должны знать, о ком и почему. Поэтому с каждым днем мне проще объяснять, чем я занимаюсь. Он до сих пор продолжается. Но троллинг российских пользователей — уникальная вещь. Я считаю, что любая технология или инновация просто обязаны пройти «закалку троллингом», ибо за сарказмом и порой кажущимся негативом скрываются, на самом деле, очень интересные точки зрения. Среди критиков обнаруживаются настоящие самородки, которые задают очень технологичные, сложные, каверзные и полные сарказма вопросы. Не потому, что они злые, напротив, их вовлеченность показывает реальный интерес, просто сарказм — это способ психологической самозащиты от других комментаторов. Я рад, что есть такая реакция. Вот молчание в адрес инновации было бы отвратительным. На фото facebook. Это свободный выбор, я мог отказаться. В принципе, я не сомневался ни минуты, но в голове проигрывались разные сценарии: а вдруг через полгода мне больше не захочется жить с чипом, а люди в меня уже поверят, и тем самым я подведу всех. Много таких психологических аспектов прокручивалось в голове. Так что, когда я сел за стол, адреналин у меня зашкаливал. Но цель не в этом. Просто каждый год собираются лучшие эксперты в отрасли, и само это мероприятие не маркетинговое. Это, скорее, интеллектуальные бои, где люди обмениваются информацией, делятся тем, что они изучили. Туда и Google приезжает, и Lockheed Martin, и Microsoft, и европейские, и израильские компании — со всего света собираются лучшие эксперты. Мы хотели, чтобы они это увидели и убедились, что это не шутка. К тому же хотели сохранить с ними контакт и получать обратную связь, и получаем. С точки зрения товарищества интернет-безопасности, это было очень правильным ходом. И как она зародилась? На очередном мероприятии, кажется, это было летом на день рождения компании, мы сидели с моим другом, главой европейской PR-службы «Лаборатории Касперского» шведом Повелом Тороддом. Мы выпивали, чего уж там. В общем сидели долго смеется. Выпивая одну пинту пива за другой, обсуждали то, что нас обоих очень волнует — вопросы безопасности персональных данных. Десятилетиями люди пользуются паролями, которые давно уже ни от чего не защищают, и все, кто работает в индустрии безопасности, об этом прекрасно знают. Мы решили, что надо менять мир к лучшему и на собственном примере демонстрировать возможности инноваций. Так что нас никто не просил или не принуждал вживлять биочипы, и сейчас нам никто не доплачивает за эксперимент. Мы решили, что надо менять мир к лучшему и на собственном примере демонстрировать возможности инноваций — И ваш друг тоже вживил чип? Мы регулярно с ним общаемся и по работе, и по общности интересов. У него все хорошо, ему 40 лет исполнилось на днях. Скоро будем праздновать. Я вообще заметил, что сумасшествие нас объединяет. У него, как и у меня, правильно повернут мозг не в ту сторону, и поэтому нам легко находить точки соприкосновения и придумывать новые проекты. Например, обнаружили, что нынешние дети совершенно по-другому запоминают информацию. Мы запоминаем ее физически, а они просто индексируют. Теперь, поняв это, можно уже другие исследования проводить. Следующий вариант чипа нам тоже было очень просто обсуждать: мы примерно одинаково понимаем потребности человека, живущего с такой технологией под кожей. С ним очень приятно и легко общаться, несмотря на то, что это состоявшийся человек, которому, казалось бы, должно быть не до таких сумасшедших проектов.
То есть, игра более привлекательна. Игра нас ценит как человека, как личность. Она говорит: «Я тебе доверяю спасение мира. За это я тебя буду постоянно вознаграждать конкретными виртуальными дарами, и твой мозг не будет чувствовать разницы между ними и реальными дарами». И действительно, нашему мозгу все равно — это виртуальное вознаграждение или настоящее. Мозг просто запоминает, что оно имело место быть. Это очень важно с точки зрения биохимии организма, потому что, когда мы получаем виртуальные дары, срабатывает выделение «гормонов счастья»: дофамины, эндорфины и так далее. То есть, эти гормоны мы чаще получаем в виртуальной жизни, чем в реальной, и поэтому в игры играть детям приятнее, чем ходить в школу. Например, многие считают, что будущее за персональным обучением — всех детей будут учить специальные высококвалифицированные специалисты. Но это утопия, потому что на планете не найдется такого количества квалифицированных преподавателей, и конкуренция за лучших будет только расти. Многие возлагают надежды на виртуальную реальность, дополненную реальность, забывая, что виртуальная реальность — это всего лишь канал донесения информации. Я же предлагаю скрестить игру и знания. Если представить на секунду, что наша жизнь и все, что мы изучаем — это действительно игра, то картинка становится немного другой. В среднем человек живет 80 лет. Это примерно 700 000 часов. Из этого времени на сон уходит около 233 000 часов. Дальше надо опять сократить это время, потому что все, что происходит до 14 лет и после 60 лет — это, скорее, созерцание, нежели творение. То есть если вдуматься, то у каждого из нас: у меня, у вас — на все про все есть 19 000 часов.
Тренды невозможного
Евгений Черешнев (выпускник академии ФСБ, IT-журналист, сотрудник ЛК в прошлом и Вымпелкома) в своём блоге рассказывает про исходные данные конфликта, расклады сил в. Евгений Черешнев является первым в России человеком, который вживил себе под кожу NFC–биочип в 2015 г. Технология позволяет управлять устройствами, не авторизируясь и не вводя. Максим Лаптев, руководитель блока цифровых продуктов МТС. Бизнес-тренер Бари Алибасов-младший и Евгений Черешнев, вжививший в себя чип, станут спикерами республиканского молодежного форума «Наш Татарстан». крупнейшее в России и одно из узнаваемых в мире конгрессно-выставочных мероприятий, проходящее ежегодно с 2012 года под эгидой Правительства.
Готовы ли вы к чипам ?
Лекция о том, как освоить критическое мышление в эпоху пропаганды и манипуляций. Автор международных патентов, изобретатель концепции Цифровой ДНК. На мероприятии у вас будет возможность для нетворкинга, знакомства с разноплановыми специалистами, айтишниками, бизнесменами.
Tech Опыт: Ведущий международный эксперт в области кибербезопасности, искусственного интеллекта, больших данных, защиты цифрового следа. Экс-директор по развитию мобильного бизнеса и экс-вице-президент по международному маркетингу в компании Kaspersky Lab. В 2012 году продал своё дело и присоединился к Kaspersky Lab, где занимал посты директора по развитию мобильного бизнеса и вице-президента по международному маркетингу. В 2017 году основал компанию Biolink. Tech, где стал генеральным директором.
Основатель центра перспективных разработок Future Crew , международный эксперт в области искусственного интеллекта, дата-менеджмента, кибербезопасности. В 2017 г. Валентина Нудьга пришла в МТС из европейского энергетического концерна Fortum , где в течение семи лет занимала должность заместителя генерального директора по корпоративным и правовым вопросам и комплаенс контролю российского дивизиона концерна.
В первой части конференции спикеры расскажут, как технологии и сервисы МТС меняют повседневную жизнь, какие привилегии получают клиенты экосистемы благодаря партнерствам, как продукты МТС помогают защитить от мошенников и нежелательного контента, а искусственный интеллект открывает новые возможности общения. Во второй части гости погрузятся в индустрию развлечений вместе с цифровыми решениями МТС, узнают об инструментах создания оригинальных релизов и условиях монетизации пользовательского контента. То, что казалось нереалистичным еще вчера, сегодня стало частью повседневной жизни — границы между физическим и цифровыми мирами стираются, а опыт сервисного обслуживания в онлайн становится всё более актуальным.