Миллиардер Роман Троценко продолжает наращивать свое присутствие в аграрном секторе экономики. Роман Викторович Троценко.
Зачем Роман Троценко скупает убыточные агропредприятия
| Роман Троценко: биография, фото, личная жизнь, семья | Троценко, конечно, покрупнее будет: Романа Викторовича даже удостоили быть включённым в санкционный список США как одного из немногих бенефициариев коррумпированного российского режима. |
| Троценко Роман Викторович | Агрокомпания Романа Троценко покупает агрохолдинг "Ростагро" за 18,8 млрд рублей. |
Биография Троценко Роман Викторович
Роман Троценко — все новости о персоне на сайте издания Телефонный разговор, который приписывают бизнесменам Роману Троценко и Николаю Матушевскому, проверят на подлинность. Запланированная в будущем году замена чиновника Бориса Кабакова в Минпромторге может помочь Троценко Роману Викторовичу закрепится в ведомстве. История знакомства Романа Троценко с руководителями «Саметы» начинается еще в 2000 году.
Троценко Роман Викторович
В последние годы Роман Викторович Троценко незаметно оказался в списке Forbes богатейших людей России. Роман Викторович Троценко (род. 12 сентября 1970, Москва, СССР) — советский и российский предприниматель, советник президента государственной компании «Роснефть». Агрокомпания Романа Троценко покупает агрохолдинг "Ростагро" за 18,8 млрд рублей. Бизнесмен Роман Троценко — создатель корпорации «AEON». Троценко Роман Викторович еще в студенческие годы начал совмещать обучение с предпринимательской деятельностью.
Троценко Роман Викторович биография
Статус регистрации в качестве самозанятого: Учредитель Троценко Р.
В 2019 году назначен заместителем генерального директора по взаимодействию с государственными органами подрядчика Росатом. По состоянию на 2016 год Иван Ткачев И. Он лично отдал приказ о перехвате автомобиля Улюкаева. Банковское отделение До 2013 г. Дмитрий Фролов Газета Новая газета обнаружила, что его семье принадлежит незадекларированный дом, а также четыре земельных участка в Италии.
Незадолго до того, как статья пошла в печать, Фролов был уволен за «потерю доверия». По состоянию на 2016 год Кирилл Черкалин Преемник Фролова. Арестован весной 2019 года. До тех пор Черкалин не производил впечатление особо религиозного человека на тех, кто его встречал. На нескольких фотографиях, которые можно найти в Telegram-каналах, он больше похож на bon viveur, позирует на европейских курортах, одетый в хорошо скроенную одежду и несущий сумки из дорогих магазинов. Когда бывшие совладельцы группы «Лайф» и друзья детства Александр Железняк и Сергей Леонтьев познакомились с Черкалиным, результат действительно был очень плохим.
Сам Железняк направил с этой целью письмо Виктору Воронину, который в то время возглавлял отдел «К». По словам Железняка, он сделал это по совету некоего Камо Авагумяна, совладельца автосалона Avilon , VIP-клиента банка и давнего знакомого Железняка [редакция отправила информационный запрос в Avilon , который до сих пор остается без ответа]. Ответа пока не получено]. Но владельцы Life отказались отдавать сток. Железняк утверждает, что на момент этих событий банки группы были финансово стабильны, хотя в 2014 году Группа Life понесла убытки в несколько миллиардов рублей. Пробизнесбанк, , просроченная задолженность по кредитам, выданным физическим и юридическим лицам, намного превышал средний показатель по стране [согласно Vedomsti ].
Ближе к концу года рейтинговое агентство Finch отменило рейтинг Пробизнесбанка. В то время интересы компании Finch в основном были связаны с портфелем ценных бумаг, в который Пробизнесбанк вложил 47 млрд рублей, что составляет почти половину его совокупных активов; большинство этих ценных бумаг было депонировано в кипрских депозитариях. Кризис означал, что другие банки отчаянно продавали, чтобы остаться ликвидными, в то время как портфель Пробизнесбанка был единственным, который останавливался в тупике [вспоминает аналитик Fitch Александр Данилов]. Это тоже вызвало вопросы у ЦБ. В сентябре 2014 года банковский регулятор отозвал лицензию Bank24. В следующем году он отозвал лицензию у самого Пробизнесбанка.
По словам Железняка, банк не занимался отмыванием денег; регулирующий орган счел его ответственным из-за «всего пяти банковских операций, о которых банк не уведомил в должное время Центральный банк». Согласно информации, предоставленной регулирующим органом, Пробизнесбанк, инвестировал средства в «некачественные активы» и «потерял весь свой капитал»; кроме того, назначенные впоследствии управляющие по банкротству заявили, что они раскрыли крупномасштабные сделки, показывающие признаки незаконного присвоения. В конечном итоге регулятор подсчитал, что «дыра» в счетах Пробизнесбанка составила почти 35 миллиардов рублей. Вот почему в течение следующих пятидесяти лет я собираюсь построить Life в другом месте на земном шаре ». С тех пор ни он, ни Железняк никогда не возвращались в Россию. В своих показаниях Железняк утверждает, что их банковский бизнес угас по политическим причинам.
В 2012 году руководители Life пригласили Алексея Навального на стратегическую сессию, предназначенную для менеджеров. Тогда принадлежавший группе Банк24. От идеи поддержки Навального пришлось отказаться, но «Кремль не забыл об этом инциденте» [так сказал в своих показаниях Железняк]. Таким образом, у банков отозвали лицензии, но проблемы Леонтьева и Железняка только начинались. ФСБ и деятельность по обналичиванию денег Системе, жертвой которой якобы стала группа Life , очевидно, потребовались годы, чтобы прижиться. Для Михаила Завертяева, бывшего председателя правления банка Интелфинанс , погибшего в 2008 году, взаимодействие с Секцией «К» началось со встречи с Евгением Двоскиным.
Двоскин, один из самых одиозных банкиров России, когда-то был назван Bloomberg «одной из ключевых фигур в бизнесе по обналичиванию денег», якобы имеющему связи с ФСБ и мафией. В начале декабря 2007 года два человека вошли в кабинет Завертяева; как ни странно, они приехали в штаб-квартиру банка на машине скорой помощи. Первым из двоих был Двоскин, вторым — его телохранитель. За день до их визита банкир сообщил, что поймал своего главного бухгалтера за вопиющей попыткой предоставить ссуду подставной компании, предположительно аффилированной с Двоскиным. Я ударил его локтем. H e коллапс d.
Единственный думал , что пересекли мой разум на данный момент был : он упал рядом с моим портфелем, который содержал важные документы ; он возьмет их и убежит. Я наклонился к ходу кейсу, но меня ударили прикладом пистолета и я потерял сознание », — такова версия событий Завертяева. По оценке Завертяева, в течение следующих двух месяцев из банка было снято около 11,7 млрд рублей из которых 10 млн в конечном итоге были взысканы с главного бухгалтера «Интелфинанс» , приговоренного к трем годам лишения свободы условно. В тот же период неизвестные подожгли автомобиль жены Завертяева. Банкир был вынужден перевезти свою семью в свой загородный дом и нанять телохранителей для их защиты [по его словам]. Завертяев утверждает, что средства были незаконно присвоены с помощью поддельной подписи, хотя он лично, находясь в больнице, «проинформировал Центральный банк о грабеже банка и потребовал приостановить действие лицензии в целях предотвращения мошенничества».
Но регулятор не захотел удовлетворить его просьбу: «Вице-президент ЦБ Геннадий Меликян объяснил, что они никогда не сталкивались с такими запросами и не знают, как действовать в этих обстоятельствах» [сказал Завертяев]. Затем Меликян сообщил газете Ведомости , что «в случае Intelfinans реакция была на самом деле очень быстрой, особенно с учетом того, что все были в отпуске до 10 января». Когда лицензия была отозвана, Центральный банк заявил, что руководители и сотрудники банка «фактически прекратили деятельность банка, что привело к ситуации, которая может нанести ущерб интересам кредиторов и вкладчиков банка». Примерно через шесть месяцев после инцидента Завертяев встретился с двумя членами секции «К»: Фроловым и Черкалиным. Более того, бывший банкир утверждает, что присутствовал и первый заместитель главы ФСБ Сергей Смирнов. Встреча состоялась в ресторане Palazzo Ducale на Тверском бульваре.
Может небольшой салатик? Только вода? Пойдемте хоть салатик! По его словам, интервью преследовало две цели: понять, есть ли у него какие-либо доказательства визита Двоскина, и если да, то какие доказательства; и, с другой стороны, чтобы убедить его отказаться от любых попыток вернуть украденные деньги. Ему показалось, что сотрудники ФСБ очень хорошо знали Двоскина. Мы его уже выгнали », — говорил Смирнов, успокаивая Завертяева и говоря о телохранителе Двоскина.
В конце интервью сотрудники ФСБ якобы предложили банкиру денежную компенсацию за владение его бизнесом. Завертяев рассказывает, что возбудил судебные дела против всех, особенно против Двоскина, с неумолимой решимостью отчаявшегося человека. Но в итоге он не выиграл ни одного дела. Двоскину удалось доказать, что он не мог нападать на Завертяева, поскольку в это время он давал показания по другому уголовному делу, истцом по которому он был. Его показания были подтверждены следователями и журналами разговоров с его мобильного телефона. Отвечая на вопросы Proekt и The Bell , Двоскин сказал, что Завертяев все выдумал, что предполагаемый эпизод с дракой так и не состоялся, и что они впервые встретились во время судебной конфронтации.
Двоскин находился под защитой ФСБ, сообщили два источника, близкие к двум различным государственным органам. В интервью Proekt и The Bell Двоскин напомнил, что он разыскивается за границей [известно, что банк Двоскина попал под иностранные санкции из-за своего присутствия в Крыму]; на вопрос, действительно ли он пользуется защитой ФСБ, повесил трубку. Среди «кассиров» он упомянул бывшего совладельца Кредитимпексбанка Алексея Куликова, приговоренного несколько лет назад к девяти годам лишения свободы за мошенничество. На первый взгляд Кредитимпексбанк произвел плохое впечатление: полупустое главное помещение, около двадцати плохо обставленных кабинетов и мрачный на вид охранник. Но в середине 2000-х годов этот банк держал значительную долю рынка «обналичивания», по словам собеседника, близкого к ФСБ. Как и во многих других банках, отдел безопасности возглавлял пенсионер отдела «К».
На момент отзыва лицензии у банка недостающие средства оценивались в 229 млн рублей; В доме Куликова было обнаружено почти два миллиона рублей. Казалось бы, предполагаемая тайная деятельность банковского управления ФСБ не ограничивалась контролем над рынком «обналичивания». Черкалин находился в тесном контакте с менеджерами практически всех крупных банков России. Алексей Хотин, бывший владелец недавно обанкротившегося банка Югра [по данным РосБизнесКонсалтинг , Хотин был помещен под домашний арест по делу о хищении денежных средств Югры ], показал в суде, что в течение трех лет находился под домашним арестом. Защита ФСБ, как показывает пример Югра , никоим образом не была гарантией дальнейшего выживания банка. Особенно если учесть, что для членов секции «К» банкротство банка было лишь еще одной возможностью заработать деньги.
Ящик из теста или АСВ Агентство по страхованию вкладов «350 миллионов долларов — не такая уж большая цена за свою жизнь и жизнь своих близких», — такое предложение было сделано бывшему владельцу Межпромбанка Сергею Пугачеву в 2011 году подчиненными бывшего заместителя директора АСВ Валерия Мирошникова. Адвокаты Сергея Пугачева рассказывали эту историю в различных судах с 2014 года, когда АСВ начало охоту на активы бывшего банкира. Мирошников уже ответил на эти жалобы, в том числе в суде, где он опроверг все обвинения Пугачева и заявил, что Пугачев сам угрожал ему смертью через третьих лиц]. АСВ имеет дело с банками, которые уже обанкротились: основная задача агентства — собирать средства, которые «застряли» в этих банках. Но для этого надо брать деньги из кармана государства. АСВ возникло в 2004 году.
За пятнадцать лет ликвидации и реструктуризации российских банков 500 миллиардов долларов каким-то образом покинули банковскую систему [информация, опубликованная Республика на основе платежного баланса России]; кроме того, само Агентство получило дополнительно 1 триллион рублей почти 16 миллиардов долларов [по собственным данным АСВ] на реструктуризацию обанкротившихся банков. Такие суммы оставляют достаточно простора для маневра… Показания Железняка и другого банкира показывают, что Мирошников хорошо знал Черкалина. Железняк вспоминает встречу, на которой присутствовали оба. Эти два чиновника безо всякого смущения обсуждали в присутствии своего собеседника, «какого управляющего по банкротству они собирались назначить в какой банк-банкрот». Мирошников был вызван в качестве свидетеля по делу Черкалина: такое решение было принято следователем после изучения телефонной переписки между двумя мужчинами [по данным РосБизнесКонсалтинг, ]. Но сразу после ареста Черкалина Мирошников покинул Россию, чтобы больше не возвращаться по словам его окружения, сначала он уехал в Австралию, а затем в Германию «лечиться».
Спустя два месяца агентство объявило о его отставке без объяснения причин. Пугачев, со своей стороны, даже написал письмо Владимиру Путину, чтобы пожаловаться на чиновников АСВ, которые якобы пытались вымогать у него 350 миллионов долларов. В обмен на эти деньги представители Мирошникова предложили свои услуги по сохранению части активов Пугачева, не связанных с Межпромбанк , но заложенных в качестве залога. Предлагаемое соглашение было предельно простым. Сообщается, что сотрудники ФСБ запросили 20 миллионов долларов, чтобы этого не произошло. Пугачев говорит, что отказался платить.
У Пугачева, безусловно, есть по крайней мере одна причина затаить злобу на Агентство и, возможно, оклеветать его: после того, как он покинул Россию, АСВ удалось получить ордер на замораживание его активов почти на 2 миллиарда долларов. Но и в показаниях Железняка есть очень похожие подробности о сотрудничестве Черкалина и Мирошникова. В 2016 году Пробизнесбанк лишился лицензии, а его владельцы покинули Россию. Вскоре после этого, как сообщается, с Железняком связался Мирошников и предложил ему связаться с неким Артемом Зуевым [Железняк показал редакции соответствующее SMS, отправленное с номера Мирошникова]. Мирошников описал Зуева как партнера в группе кворума , но Железняк заявил суду в своем заявлении, что Зуев был «известным корпоративным рейдером». Павлов, согласно публикациям Novaia Gaz eta , был тесно связан с некоторыми сотрудниками правоохранительных органов.
Встреча с Зуевым должна была состояться в аэропорту Цюриха в Швейцарии. Зуев настоял на личной встрече, а адвокату Железняка пришлось ждать на расстоянии. Зуев проинформировал Железняка, что у него есть полномочия действовать от имени Кворум , который был назначен управляющим по банкротству Пробизнесбанка. По словам Зуева, его мандат получил одобрение Мирошникова и Черкалина. Поэтому их эмиссар предложил сделку: Леонтьев и Железняк составят полный список своих активов, вернутся в Москву и будут сотрудничать с российскими властями. Они будут приговорены к домашнему аресту от трех до четырех лет, после чего им будет выплачена компенсация из массы возвращенных активов, из которых кворум , конечно, получит свою долю.
Зуев пообещал, что, если они не подчинятся, Железняк и Леонтьев будут «преследованы во всем мире». После этой встречи в Цюрихе Железняк позвонил Мирошникову и спросил, какова была цель этой встречи. Владельцы Life отклонили эту «помощь»; Кворум все еще отслеживает их активы по всему миру. Недавно бывшие менеджеры Пробизнесбанка были приговорены к реальным срокам лишения свободы: от трех до семи лет лишения свободы [по данным Коммерсант ]. Борьба внутри вида Суммы, за которые Черкалин и его соратники из ФСБ были приговорены к лишению свободы, несоразмерны масштабам их деятельности и 12 миллиардам наличными, найденным в их домах. Черкалину было предъявлено обвинение в получении взятки в размере 50 миллионов рублей; Двое других подследственных обвинялись в изъятии активов известного московского промоутера Сергея Глиаделкина на общую сумму 499 миллионов рублей.
Этот человек малоизвестен, но долгое время он был одним из основных игроков на очень избранном рынке девелопмента в Москве. Газета «Экспресс-Газета», , где время от времени всплывают его фотографии, благодаря его жене Евгении Крюковой, актрисе Моссовета, он описывает его как «трудоголика, заработавшего миллионы людей, вспотевших лбом». До 2005 года Гляделкин возглавлял государственную компанию Москва-Центр , где отвечал за строительство в центре Москвы; В частности, он отвечал за распределение земли в районе Остоженка, расположенном в пределах знаменитого золотого треугольника, где цена квадратного метра достигает непревзойденного уровня. Арест Черкалина — не первое дело Гляделкина. В 2010 году по его запросу было возбуждено уголовное дело в отношении заместителя мэра Москвы Александра Рябинина. Когда адвокат, защищавший Рябинина, чей клиент только что был приговорен к трем годам лишения свободы условно, на слушании спросил Гляделкина, сколько времени он проработал в ФСБ и получил ли он официальное признание за свою работу, Гляделкин ответил: не буду отвечать на эти вопросы, потому что я подписал соглашение о неразглашении ».
Помимо девелопмента, Глиаделкин ведет прибыльную деятельность в других сферах.
Гвидо Кантелли. Биография Посетило:5914 Окрыленный успехом, стремясь попробовать себя в управлении большим по размеру предприятием, в 1997 г.
В тот момент он еще не представлял себе полностью объем проблем, с которыми ему придется столкнуться. Некогда крупнейший речной порт страны, флагман отрасли находился в плачевом состоянии. Оборудование не менялось и не ремонтировалось целое десятилетие.
Квалифицированные рабочие ушли с предприятия в места, где платили больше и регулярнее. Не работал даже телефон и отопление в здании портоуправления. Бухгалтерский учет фактически отсутствовал, в порту не было ни одного человека, который мог бы с уверенностью сказать, сколько и какие грузы находятся на предприятии.
Заново приходилось создавать практически все: систему учета, службу охраны, связь. Избавляться от людей, которые были уже не в состоянии выполнять свои трудовые обязанности и привлекать в порт малопьющую молодежь, показывая им светлые перспективы работы. В результате проведенного комплекса мер, в 1998 г.
Реально полученная выручка предприятия увеличилась более чем в 2 раза. Увеличение объемов работы удалось достичь без увеличения количества работников, что позволило значительно поднять заработную плату.
Мы вышли из конфликта, обменяв акции менее интересного нам «Мосотделпрома» склады в Московской области и 5 га в районе Бирюлево на пакет Троценко в комбинате». Конфликт с Дерипаской начал не Троценко, утверждает знакомый последнего. Последовали взаимные иски, но ситуация была патовой, и «Главмосстрой» согласился на обмен: пароходству достался «Мосотделпром», а «Главмосстрою» — комбинат. Троценко — человек жесткий, воевать с ним сложно». Добросовестный приобретатель В 2004 г. В феврале 2004 г. Малая Трубецкая и Ефремова. Мошенники по поддельным документам «назначили» гендиректором душевнобольного гражданина, протащив это решение через суд Рязанской области.
Настоящий гендиректор — Резниченко об этом вообще ничего не знал. Затем от имени душевнобольного гражданина продали здания НИИ другой фирме, которой руководил мошенник, а тот перепродал все фирме «Бизнес контракт» Николая Нестеренко, — рассказывает бывший следователь по особо важным делам Андрей Гривцов, который расследовал это дело. Организаторы, к сожалению, остались за скобками. А исполнители оказались в суде и получили от семи до восьми лет лишения свободы». Троценко никакого отношения к рейдерам не имел: кто раньше стоял за этим активом, нам судить невозможно — мы являлись добросовестным приобретателем, настаивает его знакомый. Вот его версия. Московское речное пароходство, желая расширить офис, в 2005 г. Институт к этому времени уже год не функционировал, закрылся из-за конфликта акционеров — между директором Резниченко оформил на свой офшор акции института и его замом Городецким оформил на себя недвижимость. Известный московский брокер — компания АЛМ сокращенно от Александр Леонидович Мамут предложила пароходству выкупить и здание, и акции у воюющих сторон. А через полтора года, когда реконструкция была завершена и уже завезли мебель, Резниченко заявил, что ему недоплатили, обвинив в этом своего поверенного Владимира Палихату.
Последовал арест здания, и переезд пароходства в новый офис не состоялся. Троценко был, мягко говоря, расстроен. Структуры пароходства предоставили все документы правоохранительным органам, и виновные были осуждены. Палихата сказал «Ведомостям», что знаком с Нестеренко, но никакого отношения к ситуации с НИИЭМИ не имел и что у него не было совместных проектов с Троценко, а знаком он с ним заочно: «Он с моими партнерами имел какие-то проекты, отзываются о нем положительно — ответственный человек, человек слова». АЕОН на своем сайте указывает, что ее девелоперское подразделение владеет около 1 млн кв. Авиатор Троценко говорит, что в региональном аэропортовом бизнесе оказался случайно. Хотели пакет сразу реализовать, но никто покупать акции не хотел, к аэропорту были поданы иски кредиторами о признании его банкротом. Пришлось приобретенный на речном транспорте опыт антикризисного управления применить к аэропорту, — вспоминает бизнесмен. Но мы понимали, что с ростом экономики у нас коэффициент станет 1,5—2. То есть перспективы роста будут примерно шестикратные в 10-летней перспективе».
Троценко не исключает, что «Новапорт» пойдет на биржу. Президент госкомпании Троценко утверждает, что сегодня в бизнес АЕОН не вмешивается — после того как в 2009 г. Предложение возглавить ОСК поступило Троценко после того, как тот выступил на тему речного транспорта на одном из совещаний с участием Владимира Путина. И на его выступление обратили внимание, рассказывает близкий знакомый Троценко. По словам Франка, он сам не лоббировал назначение Троценко в ОСК, «более того, сказал ему, что на его месте крепко подумал бы — из-за масштаба проблем, с которыми придется столкнуться». В судостроении ситуация была тяжелая, и, когда меня пригласили им заняться, это был профессиональный вызов. И в-третьих, мне нравятся корабли. Так что все сошлось». Состояние судостроения в тот момент, когда Троценко принял вызов, он описывает двумя словами: растерянность и безнадежность. Но у самого Троценко есть уверенность в том, что у российского судостроения большое будущее см.
На собственный бизнес у Троценко времени уже не остается. Просто возможности нет. Я передал все свои активы в управление фонду АЕОН — и его менеджмент самостоятелен в принятии решений. Надо сказать, что управляют они неплохо — я их усилиями ничего не потерял. Хотя, конечно, в основном они выходят, продавая активы. Наверное, я бы многое сделал по-другому. Или сделаю, когда вернусь к собственному бизнесу». Роман Троценко о будущем О старте «Состояние судостроения в тот момент [когда я был назначен руководителем ОСК в 2009 г. Растерянность, поскольку никто не знал, что делать; безнадежность, поскольку 20 лет отсутствия заказов привели к тому, что появилось мнение, что «судостроение умерло». Но это не так — Россия сохранила ряд компетенций мирового уровня: атомные энергетические установки, системы жизнеобеспечения под водой, морозоустойчивые материалы и ледоколы, сложные винто-рулевые комплексы, гидроакустические системы и программы оптимизации гидродинамических характеристик корпуса.
Троценко, Роман Викторович
29 июня 2012, 12:46 Глава ОСК Роман Троценко уходит в отставку. Роман Викторович Троценко (р. 12 сентября 1970, Москва) — российский предприниматель, советник президента государственной компании «Роснефть». Подпишитесь на нашу рассылку: новости школы и самое актуальное в бизнесе, обществе, образовании. Подпишитесь на нашу рассылку: новости школы и самое актуальное в бизнесе, обществе, образовании. ТРОЦЕНКО Роман Викторович — биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье.
Троценко Роман Викторович биография
Роман Викторович Троценко (род. 12 сентября 1970, Москва, СССР) — советский и российский предприниматель, Председатель Совета директоров. Миллиардер Роман Троценко продолжает наращивать свое присутствие в аграрном секторе экономики. Роман Троценко: полная биография и история его успеха Троценко Роман Викторович биография. Роман Троценко долларовый русский миллиардер, который в свои 47.
Зачем Роман Троценко скупает убыточные агропредприятия
Собирается ли он действительно прибрать «ТопПром» к своим могучим рукам и навести наконец порядок на предприятиях этого холдинга? Как выяснилось, нет, и более того, не смог бы при всём желании, поскольку люди Королева вскоре сообщили, что больше не хотят продавать «ТопПром». Дескать, извините, дорогой олигарх, погорячились, такая корова нужна самим. И соответственно, предварительный договор расторгли в одностороннем порядке. Таким образом, на глазах у изумленной публики была провернута исключительная по своей наглости операция с использованием Романа Троценко в роли эдакого «свадебного генерала».
Под «флагом» нового инвестора Королев молниеносно прошел все необходимые инстанции, запустил «Юбилейную», успел заработать на ней по скромным подсчетам уже не один миллиард, и главное — снова закрыть шахту, которая работает в нарушение всех законов, норм и экспертиз теперь не так просто. Это зарплаты, шахтеры, их семьи, целых ворох социальных последствий в непростой из без того экономической ситуации. Можно ли сказать, что миллиардер Троценко остался в дураках? Наверно да, но по большому счету для него эта история — как комариный укус.
В огромной бизнес-империи одного из богатейших людей России ежедневно случаются перспективные, состоявшиеся и несостоявшиеся сделки, так что «ТопПром» всего лишь эпизод. Проигравшей стороной во всей этой истории останется государство в лице ВТБ, банк, который останется с невозвратным кредитом в размере 4 млрд.
В октябре 2009 года назначен президентом ОСК «Объединённой судостроительной корпорации».
С 2012 года советник президента компании «Роснефть» Игоря Сечина, куратор шельфовых проектов компании. Имеет двух сыновей. Москвы Ольги Голодец.
На последнем курсе Роман вновь отправился на стажировку, но на этот раз всего лишь в Казахстан, в то время, как его однокурсники в большинстве своем отправились в Китай и Японию. Зато в Казахстане Троценко сумел обзавестись полезными связями, и после окончания вуза устроился на республиканский телеканал «Азия ТВ», сразу же получив должность коммерческого директора. Правда телеканал просуществовал чуть больше года и закрылся, а Роман Викторович вернулся в Москву, где родители устроили его финансовым директором Международной медицинской биржи. Это было в самом начале девяностых, когда подобные торговые площадки множились с огромной скоростью. Затем молодой предприниматель открыл компанию «Стройлизинг» и параллельно получил юридическое образование. Когда у Троценко образовался небольшой капитал он совместно с владельцами «Мастер-Банка» и «Красбанка», открыл еще одну кредитную компанию — «Платинум-банк».
Этот банк набирал краткосрочные кредиты и пускал их на нужды акционеров, что привлекло внимание правоохранительных органов. В результате Роман Викторович был задержан по подозрению в мошенничестве и почти месяц просидел в СИЗО, пока его бизнес-партнеры не помогли ему откупиться от уголовного дела. Правда, на это ушла почти вся доля Троценко, а «Платинум-банк» был закрыт. На оставшийся капитал Роман Викторович приобрел Московское речное пароходство, а также банк «Восход», который вскоре был переименован в «Банк проектного финансирования» БПФ. В скором времени БПФ оказался вписан в схему по незаконному обналичиванию сомнительных средств. Тогда же Роман Викторович сошелся с одними из самых активных «банкиров-обнальщиков» того времени — Александром Антоновым и его сыном Владимиром.
В какой-то момент на рынке «обнальных услуг» образовалась группировка дружественных банков, в которую входили БПФ, «Мастер-банк», Банк «Смоленский» и банки Антоновых вначале «Академхимбанк», потом «Конверсбанк-Москва», затем «Инвестбанк». Топ-менеджеры, занимавшиеся «обналом», постоянно переходили из одного банка этой четверки в другой, а также со всеми этими банками работали одни и те же фирмы-однодневки. В итоге на эти банки обратили внимание даже власти США, где в рамках борьбы с отмыванием денег было принято решение закрыть все корреспондентские счета БПФ. В 2010-е годы лицензии у всех этих банков Центробанк отозвал почти одновременно, а временная администрация БПФ сообщила в правоохранительные органы об исчезновении электронной базы данных и всей информации с серверов банка. В начале 2000-х годов Роман Викторович переключился с банковского бизнеса на портовый, а также особое внимание уделил новому направлению, связанному с аэропортами. В те годы один из московских девелоперов Сергей Грищенко, кредитовавшийся только в Банке проектного финансирования, приобрел «Инвестбанк», располагавшийся в Калининградской области.
Единственным достоинством этого маленького регионального банка к тому времени являлось то, что он был крупным кредитором ГУАП «Калининградавиа», владевшего авиапарком и аэропортовым комплексом. Вскоре после покупки Грищенко Инвестбанка была инициирована процедура банкротства «Калининградавиа». Все основные активы ГУАП, то есть, самолеты и аэропортовый комплекс отошли кредитору пятой очереди — то есть, тому же «Инвестбанку». На основе этих активов в 2002 году было создано ОАО «Калининград-авиа», позже переименованное в «КД-авиа», формальным владельцем которого стал Сергей Грищенко. К тому же со временем большинство членов совета директоров «Инвестбанка» составляли люди, аффилированные с Троценко. В частности таковыми являлись Александр Плющенко, который входил в советы директоров почти всех компании, связанных с Романом Викторовичем, а также член совета директоров БПФ Александр Николаев.
При этом калининградские структуры Грищенко умудрились набрать такое количество кредитов, отдать которые было невозможно. Основным донором «КД-Авиа» являлся Внешэкономбанк, чьи средства в первую очередь выделялись на строительство нового аэропортового комплекса и покупку самолетов. Однако по назначению шли далеко не все кредиты. Так была создана офшорная фирма «Джи-Эс Корпорейшн», в которой Грищенко числился генеральным директором. В этой фирме вначале растворился аванс в 1.
Оба предприятия находились на грани существования, имели устаревшую инфраструктуру и страдали недостатком квалифицированных кадров. Спустя два года порты преобразились. Активно велись реконструкция и модернизация старых судов, было приобретено 9 новых. На волне успеха в 2000-м Троценко взял под опеку Московское речное пароходство, находящееся в паре шагов от банкротства. За три года предприниматель смог реорганизовать работу предприятия, наладить инфраструктуру, обновить плавсостав.
В пароходство пришли свежие квалифицированные кадры, в дальнейшем оно преобразилось в солидный холдинг. Часть средств, полученных от восстановленных предприятий, бизнесмен пустил на создание «Timmerman Yachts» — компании, специализирующейся на постройке яхт. Остальная часть осталась в собственности государства. Апогеем данной деятельности стало создание компании «Новапорт», объединяющей все авиапредприятия Троценко. Сейчас в составе этого холдинга находится 14 аэропортов России. Новоиспеченная организация охватывает транспортную и строительную сферу, занимается связью и коммерческой недвижимостью, затрагивает авиационный и космический сектора. Помимо российских, корпорация состоит из казахских, украинских, немецких и голландских подразделений. В 2009 году детище Троценко стало членом клуба двухсот крупнейших непубличных компаний Российской Федерации, а самому бизнесмену на правительственном уровне было предложено возглавить «Объединенную судостроительную корпорацию». Желание работать на пользу страны и любовь к кораблям сделали свое дело, и до 2012 года Роман Викторович занимал пост президента этой организации.
Троценко Роман
С 2012 года — советник президента компании «Роснефть» Игоря Сечина, куратор шельфовых проектов компании. По оценке Forbes личное состояние 1,3 млрд долларов 2020.
Вскоре после покупки Грищенко Инвестбанка была инициирована процедура банкротства «Калининградавиа». Все основные активы ГУАП, то есть, самолеты и аэропортовый комплекс отошли кредитору пятой очереди — то есть, тому же «Инвестбанку». На основе этих активов в 2002 году было создано ОАО «Калининград-авиа», позже переименованное в «КД-авиа», формальным владельцем которого стал Сергей Грищенко.
К тому же со временем большинство членов совета директоров «Инвестбанка» составляли люди, аффилированные с Троценко. В частности таковыми являлись Александр Плющенко, который входил в советы директоров почти всех компании, связанных с Романом Викторовичем, а также член совета директоров БПФ Александр Николаев. При этом калининградские структуры Грищенко умудрились набрать такое количество кредитов, отдать которые было невозможно. Основным донором «КД-Авиа» являлся Внешэкономбанк, чьи средства в первую очередь выделялись на строительство нового аэропортового комплекса и покупку самолетов. Однако по назначению шли далеко не все кредиты.
Так была создана офшорная фирма «Джи-Эс Корпорейшн», в которой Грищенко числился генеральным директором. В этой фирме вначале растворился аванс в 1. Правда, ходили подозрения, что кредиты, выдаваемые этими банками калининградской компании, существовали только на бумаге. Под один из таких кредитов в залог было передано здание аэровокзала, общей площадью 1098. А уже через несколько месяцев после этого кредита, «КД-авиа» перестало продавать билеты на рейсы и фактически объявило о своем крахе.
Через несколько месяцев после этой сделки Грищенко был арестован по обвинению в преднамеренном банкротстве «КД-авиа». Однако, дело в скором времени развалили. Разными путями Троценко завладел долями еще ряда аэропортов. В частности 43. Со временем Романом Викторовичем была создана компания Новапорт, объединившая в себя все принадлежащие ему предприятия в сфере авиаперевозок, в том числе и четырнадцать российских аэропортов.
Затем бизнесмен объединил все свои активы в корпорацию AEON. Корпорация в скором времени стала весьма влиятельным игроком на российском рынке и даже вошла в список 200 крупнейших непубличных компаний. Кроме того Троценко провернул весьма выгодную для себя схему со строительным бизнесом попавшего под уголовное преследование Сергея Полонского. Одновременно с тем, как начались проблемы у компании Полонского Mirax Group, у банкиров Антоновых обнаружилась огромная финансовая дыра в их литовском банке Snoras. Роман Викторович решил помочь обоим — увести активы Mirax Group от правоохранительных органов и заткнуть ими дыру в Snoras.
Объекты Mirax Group были отданы в залог под уже выведенные из Snoras деньги. Впрочем, выиграл от этих сделок только сам Роман Викторович, так как ему в итоге досталась часть активов Mirax Group, а Антоновых и Полонского ожидали судебные разбирательства. Роман Викторович вообще оставался одним из последних кредиторов Mirax. Позже адвокаты Сергея Полонского утверждали, что бизнесмен под давлением продал компанию Троценко всего за 100 млн. Последний получил площади в Башне Федерация по цене от 2.
Также он оказался владельцем пятидесятипроцентной доли в проектах строительства Mirax Group на территориях бывших советских заводов - МФК «Казакова» и Филикровля.
Окончил экономический факультет Института стран Азии и Африки при Московском Государственном Университете имени Ломоносова по специальности «экономика Японии». Позднее, получил дополнительное образование, успешно завершив курс обучения на юридическом факультете МГУ.
Активную трудовую деятельность, Троценко начал в качестве коммерческого директора Казахской республиканской телекомпании «Азия ТВ».
В октябре 2009 года назначен президентом ОСК «Объединённой судостроительной корпорации». С 2012 года советник президента компании «Роснефть» Игоря Сечина, куратор шельфовых проектов компании. Имеет двух сыновей. Москвы Ольги Голодец.
Владелец AEON Роман Троценко оскандалился осуждением СВО, но не попал под санкции США и ЕС
Естественно, о Романе Троценко. Его успехам в бизнесе позавидует каждый. Еще бы, человек с многомиллионным состоянием, который сам всего добился. А в прошлом Роман Троценко — небесталанный студент, успешный кооператор, обанкротившийся банкир, покупатель «серой» недвижимости, приватизатор портов, чиновник в министерстве транспорта. И это еще не все сферы деятельности, в которых работал предприниматель. Без преувеличения можно сказать, что Роман Троценко — это человек, сделавший себе бизнес-карьеру, которую спустя какое-то время могут признать самой что ни на есть тривиальной в современной России. Каким образом ему удалось стать удачливым бизнесменом?
Факты из биографии Роман Троценко — уроженец Москвы, родился он 12 сентября 1970 года. Его родители были врачами. Будущий предприниматель был непоседливым и активным ребенком. Чтобы направить энергию в нужное русло, ему начали прививать любовь к спорту и иностранным языкам. В школе Роман Троценко не пропускал ни одной драки и потасовки. Чтобы еще больше унять спесь мальчика, папа и мама записали его в музыкальную и художественную школы, которые были окончены с отличием, наряду с общеобразовательной.
С учебой у ребенка проблем не было. Он единожды мог прочитать учебник, чтобы запомнить его содержание: естественно, после этого домашние задания давались ему легко. Такое небрежное отношение к школьной программе не влияло на успеваемость будущего бизнесмена: напротив, в старших классах он принимал активное участие в городских олимпиадах по различным дисциплинам. Вот такой он был, известный сегодня предприниматель Роман Троценко, биография которого очень и очень интересна. Студенческие годы Получив школьный аттестат, будущий предприниматель подал документы на социально-экономический факультет Института стран Азии и Африки при МГУ.
Через два месяца покинула должность сама Голодец назначена на должность вице-премьера Российской Федерации. Глеб Романович Троценко — сын, владелец инвестиционных компаний ООО «Старт Аэро» и ООО «Лекс Прайм» [4] [5] [6] Состояние и позиция в рейтинге Форбс[ править править код ] В 2017 году предприниматель попал в рейтинг Форбс, заняв 53 строчку в российском списке и 1290 позицию в общемировом зачёте. Капитал 1,6 млрд долларов, что более чем в два раза превысил состояние 2016 года, оценённое в 750 млн долларов [7].
Например, через корпорацию AEON он контролирует «Новапорт», включающий 22 региональных аэропорта с трафиком около 30 млн человек в 2022 году, в 2013 году купил у структур Сергея Полонского комплекс «Федерация» в «Москва-Сити», а в прошлом году вместе с партнерами выкупил угольную компанию «Воркутауголь» у «Северстали» за 15 миллиардов рублей. Однако в последнее время предприниматель начал активную экспансию в сельскохозяйственный бизнес. Именно с этой целью в середине позапрошлого года была зарегистрирована компания «Аеон Агро». По теме Прорывные технологии Почему смена собственников «Воркутаугля» сопровождается авариями В конце 2022 года она» приобрела пять компаний, входящих в холдинг «Ростагро». Первоначально эта организация принадлежала Микаилу Шишханову, а затем перешла банку «Траст». Кредитная организация выставила их на продажу за 14,4 миллиарда рублей, Троценко купил их дороже — за 18,4 миллиарда. Согласно данным СПАРК, «Ростагро» была убыточной на протяжении как минимум предыдущих пяти лет, и по итогам 2022 года была в минусе на 110,1 миллиона рублей. Итоги первого года работы с новым владельцем пока не подведены. В конце прошлого года «Аеон Агро» получила от Федеральной антимонопольной службы разрешение на приобретение сельхозпредприятия «Парижская Коммуна» на Ставрополье. Оно занимается выращиванием зерновых и прочих культур, имеет пашни площадью 16 тысяч га, из которых 10 тысяч приходится на пшеницу.
Троценко покидает банк и переходит в реальный сектор экономики. Предприятие находилось в тяжелом положении. Колоссальная дебиторская и кредиторская задолженности, низкая заработная плата сотрудников, текучесть кадров, старые суда и оборудование - вот то, с чем ему пришлось столкнуться в порту. Два года кропотливой работы, ежедневные поиски нетрадиционных решений позволили сделать порт прибыльным современным предприятием. Окрыленный успехом, стремясь попробовать себя в управлении большим по размеру предприятием, в 1997 г. В тот момент он еще не представлял себе полностью объем проблем, с которыми ему придется столкнуться. Некогда крупнейший речной порт страны, флагман отрасли находился в плачевом состоянии. Оборудование не менялось и не ремонтировалось целое десятилетие. Квалифицированные рабочие ушли с предприятия в места, где платили больше и регулярнее. Не работал даже телефон и отопление в здании портоуправления. Бухгалтерский учет фактически отсутствовал, в порту не было ни одного человека, который мог бы с уверенностью сказать, сколько и какие грузы находятся на предприятии. Заново приходилось создавать практически все: систему учета, службу охраны, связь. Избавляться от людей, которые были уже не в состоянии выполнять свои трудовые обязанности и привлекать в порт малопьющую молодежь, показывая им светлые перспективы работы. В результате проведенного комплекса мер, в 1998 г. Реально полученная выручка предприятия увеличилась более чем в 2 раза. Увеличение объемов работы удалось достичь без увеличения количества работников, что позволило значительно поднять заработную плату.
Троценко Роман
Накануне подписали соглашение с компаний, руководство которой на днях принимало участие в международном российско-китайском форуме в КазаниТатарстан стал местом, куда стремятся китайские компании. Накануне подписали соглашение с компаний, руководство которой на днях принимало участие в международном российско-китайском форуме в Казани 12.
Как сообщают "Известия", Объединенная судостроительная корпорация ОСК направила в Генпрокуратуру материалы проверки расходования 14,2 млрд рублей, выделенных в 2009—2012 годах по распоряжению премьер-министра России для финансового оздоровления ОАО «Амурский судостроительный завод» АСЗ. По данным ревизии, тогдашнее руководство корпорации во главе с Романом Троценко использовало эти деньги нецелевым образом: расплатилось по кредитам ОСК, вывело на депозиты, заключало невыгодные для АСЗ сделки. Проверяющие также обращают внимание прокуроров на то, что, несмотря на распоряжение премьер-министра о помощи в 2011 году, Троценко инициировал процедуру банкротства завода, из-за чего АСЗ до сих пор не может полноценно исполнять гособоронзаказ. На санацию из бюджета выделили 14,2 млрд рублей. Однако, как выяснили проверяющие, тогдашнее руководство корпорации фактически игнорировало распоряжение премьера.
Это тогдашний президент корпорации Роман Троценко, который одновременно возглавлял Дальневосточный центр судостроения и судоремонта ДЦСС , начальник юрдепартамента корпорации Илья Новосельский сейчас находится под следствием , глава управления госзаказа Анатолий Шлемов, руководитель департамента гражданского судостроения корпорации Дмитрий Сапов. Фактически в таком составе совет директоров принимал большинство ключевых решений, связанных с АСЗ. Во время ревизии выяснилось, что выделенные на поддержку амурского завода деньги были растранжирены. Этот договор был подписан Романом Троценко. В 2009 году по решению Путина для АСЗ было выделено еще около 2 млрд рублей. Но, по данным проверяющих, до завода они также не дошли.
Это еще около 7,6 млрд рублей, — рассказал источник в ОСК.
Подписаться Биография Роман Троценко родился 12 сентября 1970 года в городе Москва. Окончил экономический факультет Института стран Азии и Африки при Московском Государственном Университете имени Ломоносова по специальности «экономика Японии». Позднее, получил дополнительное образование, успешно завершив курс обучения на юридическом факультете МГУ. Активную трудовую деятельность, Троценко начал в качестве коммерческого директора Казахской республиканской телекомпании «Азия ТВ».
В 2000—2002 гг. В 2000—2004 гг. В 2002—2003 гг. В 2004—2008 гг.
В 2007—2009 гг. В 2009—2012 гг.
Роман Троценко пойман на 14 пропавших миллиардах
Роман Троценко: полная биография и история его успеха Троценко Роман Викторович биография. Роман Троценко долларовый русский миллиардер, который в свои 47. Родился 12 сентября 1970 г. в г. Москве. Данные по персоне: Троценко Роман Викторович Выбрать регион. лауреаты премии The Art Newspaper Russia. Ресурсы России.