6–7 октября 2022 года в г. Москве состоится VII Всероссийская научно-практическая конференция «Построение системы менеджмента качества медицинской организации. Специалистами центра создана и работает система контроля качества всех проводимых в клинике процедур.
Учат детский организм выздоравливать с минимумом лекарств
- «СМ-клиника» перешла на российскую систему для управления проектами Directum Projects
- НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ
- Почему важно внедрять СМК?
- Что такое СМК и как её эффективно применять?
Пять «почему» или – как сделать клинику успешной?
Здоровье - 27 ноября 2023 - Новости Челябинска. Все больницы страны постепенно внедрят единую систему менеджмента качества (СМК) для улучшения качества и безопасности медпомощи. Чтобы свести вероятность врачебных ошибок к минимуму, а в идеале – избавиться от них совсем, в краевом онкодиспансере существует отделение системы менеджмента качества.
Нужна ли система менеджмента качества клиникам в условиях турбулетности? Елена Синькова
Современная Медицинская Клиника на регулярной основе приглашает к себе квалифицированных специалистов. В свою очередь ООО "СМК РЕСО-Мед" гарантирует исполнение всех взятых на себя обязательств по оплате оказанной медицинской помощи. бизнес-образования РМАНПО Минздрава России 19 декабря 2 Смотрите видео онлайн «Нужна ли система менеджмента качества клиникам в условиях турбулетности? Клиника Реавиз-STK (СТК) — многопрофильная медицинская клиника, оказывающая услуги на европейском уровне. полный спектр медицинских услуг, квалифицированное и современное медицинское обслуживание.
СМК в стоматологии
- В клиниках ГК «Медскан» в регионах внедряются международные стандарты менеджмента качества
- Семейная Медицинская Клиника – Telegram
- Напишите нам
- Что такое СМК и как её эффективно применять?
Что такое СМК и как её эффективно применять?
В статье рассказали об этапах СМК и о мероприятиях на каждом из них. Врач Клиники Молекулярной Коррекции Кардава Екатерина Мурмановна рассказывает о лечении генитального герпеса! Ключевые слова: менеджмент качества, модель, многопрофильная клиника, системы управления качеством, стандарты качества. СМК учитывает каждый из этих факторов и позволяет улучшить показатели медучреждения по всем параметрам.
ВГМУ им. Н. Н. Бурденко вышел на четвертый сертификационный цикл СМК
Руководители рабочих групп представили итоги работы по 16 разделам системы менеджмента качества. Клиника Реавиз-STK (СТК) — многопрофильная медицинская клиника, оказывающая услуги на европейском уровне. В 2016 году в Клинике промышленной медицины прошел повторный сертификационный аудит системы менеджмента качества.
Работа отделения системы менеджмента качества
Не важно, что ты не рассчитывал на это, что уже обед, а ты в пять утра завтракал... Очень круто берут в оборот. Но, ещё раз повторюсь, сами врачи те, у которых я была специалисты своего дела...
Информация и цены, представленные на сайте, не являются публичной офертой. Любое использование или копирование материалов сайта допускается лишь с разрешения правообладателя и только со ссылкой на источник: emsclinic. Политика EMS в отношении персональных данных Спасибо за обращение в клинику!
Администратор свяжется с вами в течение 30 минут.
Ситуация изменилась три года назад, когда в больницах ввели независимую оценку качества, основанную на опросах пациентов. Недавно Росздравнадзор сформулировал идею об оценке деятельности больниц на основе определенного перечня требований стандартов по основным разделам организации медицинской помощи. Пока эту инициативу внедряют добровольно, но, вероятно, со временем и это станет обязательным.
Как считают эксперты, российская медицина пока не готова к повсеместному внедрению системы менеджмента качества, но первые шаги в этом направлении уже сделаны. А в Красноярском крае уже есть больницы, которые работают по этой системе? Да, и это здорово. В Красноярской краевой клинической больнице такие изменения инициировал главный врач Егор Корчагин.
Сегодня в арсенале больницы 200 стандартов, охватывающих работу врачей, финансовых структур и хозяйственных подразделений. По словам главврача, идея внедрения системы менеджмента качества возникла после посещения других клиник в частности — европейских. Почему пациенты более удовлетворены помощью, почему хватает лекарств и расходных материалов, почему персонал более спокойный и улыбчивый? В 2012 году в больнице обратились к опыту японских компаний, которые на протяжении многих лет используют на своих предприятиях так называемую систему «бережливого производства» по сути, это и есть основа системы менеджмента качества.
В 2014 году в краевой клинической больнице была сформирована команда из штатных сотрудников, которые помогали врачам и медсестрам внедрять элементы бережливого производства в ежедневную практику. Главный врач Краевой клинической больницы Егор Корчагин делится с коллегами результатами и особенностями внедрения СМК в больнице. Опыт уже позаимствовали другие медицинские учреждения — например, Красноярский перинатальный центр. А результаты уже есть?
Ранее после неудачных медпроцедур погибла пациентка клиники, 40-летняя москвичка. По факту произошедшего столичное управление СК РФ возбудило уголовное дело по статье об оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности жизни и здоровья потребителей. Москвичка умерла после пластики живота в частной клинике По данным московской прокуратуры, еще одной погибшей оказалась женщина 1966 года рождения.
21 марта стартует новый поток курса! Записывайтесь на дистанционный курс по ВКК
- Политика в области качества и безопасности
- Завершился аудит Системы менеджмента качества - Онкологический центр имени Н.П. Напалкова
- Глава Минздрава назвал системы менеджмента качества гарантом устойчивости здравоохранения
- Выберите направление
Единая система менеджмента качества будет внедрена во всех больницах России
Что получилось на выходе? Теперь время раскладки сократилось с нескольких минут до нескольких секунд, и процесс перестал был потенциально травматичным для специалиста. Подчеркнем еще раз: в этом кейсе нет ни дорогостоящего технологического оборудования, ни огромных финансовых вливаний, ни больших трудовых затрат, однако с точки зрения повышения менеджмента качества в больнице решение получилось образцовым и невероятно эффективным. Все потому что коллеги из Красноярской краевой взяли за правило ответственно относиться даже к мелким производственным элементам и всегда думать о людях. Вводные такие: несколько месяцев назад в эксплуатацию был введен новый корпус больницы с новым же пищеблоком и системой подземных ходов, соединяющих его с другими корпусами.
В этом году коллеги пошли дальше: руководство больницы закупило индивидуальные пищевые кейсы. Это герметичные пластиковые коробки с термоизоляцией несколькими пищевыми контейнерами внутри. Теперь завтрак, обед и ужин раскладываются по кейсам прямо на пищеблоке в соответствии с номером стола пациента, кейсы маркируются по составу, герметично закрываются, ставятся на специально спроектированную для них полету и на электромобиле для экономии человеческих усилий доставляются в стационар и разносятся по палатам. Процедура сортировки, упаковки и доставки обеда на все отделения занимает не больше 60 минут.
Опять же, перед нами история не про то, как, скажем, современные технологии улучшили СМК больницы. Это история про то, как люди хорошо подумали и сделали все по уму. Возможности групповой и индивидуальной онлайн арт-терапии в работе с выздоравливающими от COVID-19 пациентами инфекционного госпиталя Наконец, финалом к нашему рассказу вспомним еще один доклад: «Возможности групповой и индивидуальной онлайн арт-терапии в работе с выздоравливающими от COVID-19 пациентами инфекционного госпиталя». Напомним: для Красноярского края пандемия прошла тяжело, было несколько мощных очагов инфекции в закрытых населенных пунктах, было немало заболевших со сложным течением, были человеческие потери, многие врачи работали по шесть недель больше нельзя, опасно невозвратным выгоранием на передовой, не расставаясь с защитными костюмами.
И вот даже в таких условиях врачи и руководство КГБУЗ ККБ озадачились психологическим настроем пациентов, заболевших ковидом, и врачей, помещенных на изоляцию после службы. Статистика только подтвердила очевидное: ковид — это не только опасно, но еще и очень страшно, а выносливость нашего организма во многом зависит от того, насколько мы в период болезни психически стабильны. Поэтому в ККБ взялись за краски, маркеры и пластилин: психиатры и психотерапевты больницы вовлекли изолированных от мира выздоравливающих в искусство. Ничего нового с точки зрения методов арт-терапии врачи ККБ не придумали.
Подвиг в том, что медики нашли ресурс вложиться в психическое здоровье пациентов в условиях, когда и забота о физическом отнимала максимум медицинских сил. И не прогадали: — Удалось дать социально приемлемый выход страху и агрессии. Последнее особенно значимо: для многих заболевших как и для тех, кто избежал вируса самым страшным в тот период была не болезнь, а изоляция. И в условиях стационара страшнее всего было в одиночестве ждать перемен.
Куда продуктивнее оказалось рисовать и лепить вместе с товарищами по выздоровлению — очень просто и абсолютно гениально. Мы рассказали далеко не обо всех докладах IV Всероссийской научно-практической конференции «Практика разработки и внедрения системы менеджмента качества в медицинской организации». В этой статье за скобками оказались самые очевидные — те, где СМК курируется современными технологиями.
Об этом сообщает пресс-служба прокуратуры города Москвы. Ранее после неудачных медпроцедур погибла пациентка клиники, 40-летняя москвичка. По факту произошедшего столичное управление СК РФ возбудило уголовное дело по статье об оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности жизни и здоровья потребителей.
Ранее после неудачных медпроцедур погибла пациентка клиники, 40-летняя москвичка. По факту произошедшего столичное управление СК РФ возбудило уголовное дело по статье об оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности жизни и здоровья потребителей. Москвичка умерла после пластики живота в частной клинике По данным московской прокуратуры, еще одной погибшей оказалась женщина 1966 года рождения.
Организатором мероприятия выступил Центр профессионального развития и инноваций. Благодаря открытым дискуссиям каждый мог выразить свое мнение, услышать точку зрения коллег», - комментирует Екатерина Байкова. Профессионализм спикеров, интересная подача материала позволили каждому участнику получить массу новых знаний и вдохновения.
Пресс-центр
| Стало известно о гибели еще двух пациентов «СМ-Клиники» | У клиник осталось полгода, чтобы внедрить систему менеджмента качества (СМК). На международном конгрессе «Оргздрав-2019» Росздравнадзор поставил в пример Томскую. |
| Глава Минздрава назвал системы менеджмента качества гарантом устойчивости здравоохранения | Анонимный просмотр историй и фото мэдцосмэтолог_смк в запрещённом в России Инстаграме. |
| Технология внедрения комплексной системы менеджмента качества (СМК) в медицинской организации | Рейтинг 4,8 на основе 910 оценок и 638 отзывов о «Столичная Медицинская клиника», Сретенский бульвар, Москва, улица Сретенка, 9. Посетителям нравятся специалисты. |
Мы внедряем систему менеджмента качества (СМК) в компании
Заведующая взрослым стоматологическим отделением «СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте. Процесс выстраивания системы менеджмента качества в учреждении здравоохранения длительный, планомерный, сложный. бизнес-образования РМАНПО Минздрава России 19 декабря 2 Смотрите видео онлайн «Нужна ли система менеджмента качества клиникам в условиях турбулетности? Пока система управления качеством и безопасностью внедрена в нескольких десятках медучреждений страны, среди которых есть как государственные, так и частные клиники.