Локомотивы РЖД — полная коллекция видео на Rutube. Завод «Уральские локомотивы» поставит для РЖД 22 новых отечественных скоростных электропоезда. Ранее сообщал, что РЖД планируют закупить 549 локомотивов в 2024 году. РЖД прогнозируют необходимость в 1000+ новых локомотивах ежегодно с 2025 года.
РЖД закупят более 600 локомотивов
Рост стоимости локомотивов привел к снижению объемов их закупок в 2022 году. В изначальной программе, еще до индексации, до всего, было 522», — отметил он. Актуализация инвестпрограммы в новых условиях также отразилась на планах РЖД по закупке тягового подвижного состава на альтернативных видах топлива, в частности, маневровых локомотивов на аккумуляторах. Они не будут поставлены в текущем году.
В марте 2019 года были поставлены первые вагоны [115] , также заявлено о том, что до конца 2019 года поступят ещё 50 вагонов. До 2025 года, когда ожидается завершение модернизации, вагоны будут разделены по классам обслуживания и тарифам на 4 группы. В самый дешёвый сегмент, «эконом-бюджет», попадут вагоны не только плацкартные с низкой сервисной оснащённостью, без кондиционеров и биотуалетов [102]. Первые плацкартные вагоны с модернизированным интерьером начали курсировать в составах поездов из Ростова-на-Дону в Москву с 18 марта, а и из Москвы в Анапу — с 19 марта 2019 года [116] [117]. Пригородный пассажирский комплекс править С 2009 года РЖД не является непосредственным перевозчиком пассажиров — кроме Московского центрального кольца [118]. Пригородные перевозки осуществляют пригородные пассажирские компании, учредителями которых являются органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, РЖД и частные инвесторы [119]. Специально для ППК введён нулевой тариф за использование железнодорожной инфраструктуры, в качестве компенсации РЖД ежегодно получает от государства 25 млрд руб. Первое место по объёму пригородных перевозок по итогам 2011 года со значительным отрывом занимает Московская железная дорога — 510,1 млн чел. На втором месте Октябрьская железная дорога — 118,9 млн чел [122]. Третье место Западно-Сибирская железная дорога — 41,9 млн чел [123]. Остальные железные дороги перевезли менее чем по 10 млн чел [119]. При этом столичные власти решили, что железнодорожному кольцу предстоит стать ещё одной линией Московского метро [124]. В 2015 году правительство РФ приняло решение об обнулении НДС для пригородных перевозок и компенсации стоимости инфраструктуры до 2030 года, что сдерживающе отразилось на билетных тарифах [125]. Эта социальная помощь государства дала возможность направить дополнительные средства на обновление парка электропоездов и вагонов, эффект от чего проявился уже после 2016 года [56]. За 15 лет существования компании РЖД 2003—2018 в пригородном сообщении перевезено чуть более 15 млрд пассажиров. В 2018 году перевезено 1,13 млрд пассажиров [128]. Инфраструктура править По состоянию на 2019 год, общая эксплуатационная длина железнодорожных путей РЖД составляет 85,6 тысяч км, в том числе по ширине колеи 1520 мм — 84,5 тысяч км, протяжённость бесстыкового пути 74,4 тысяч км, на сети железных дорог эксплуатируется 166 975 стрелок, 138 тоннелей и 30 727 мостов. Протяжённость электрифицированных линий — 43,8 тысяч км [129]. Устройства железнодорожной автоматики и телемеханики на сети железных дорог России обслуживают 203 дистанции сигнализации, централизации и блокировки и 1 технический центр автоматики и телемеханики. Ежегодно компания ремонтирует капитальным и средним ремонтом примерно по 10 000 км пути. По состоянию на 2016 год, на сети РЖД более 25 тыс. Около 10 000 км пути, по свидетельству Олега Белозёрова в 2019 году, функционирует в режиме жёсткой перегрузки, и требуется срочная модернизация [56]. Крупнейшей в XXI веке аварией объекта инфраструктуры РЖД стало обрушение 1 июня 2020 года под воздействием мощного паводка железнодорожного моста через реку Кола 1930 года постройки, в результате чего город Мурманск на 2,5 недели оказался отрезан от сети РЖД. Прекращение железнодорожного сообщения отразилось на работе Мурманского морского торгового порта перевалка до 23 млн тонн в год 2019 , грузовладельцев — поезда следовали только до станции Выходной в 20 км от Мурманска. Восстановить железнодорожное сообщение с привлечением Железнодорожных войск РФ удалось 18 июня по срочно достроенному обходному пути, восстановление моста через Колу в прежнем месте ожидается к 2021 году [132] [133] [134] [135]. Подвижной состав РЖД править Тяговый подвижной состав РЖД включает тепловозы , электровозы , электропоезда , дизель-поезда , автомотрисы , дрезины и прочее самоходное оборудование, нетяговый подвижной состав — различные вагоны пассажирские, грузовые , специальный подвижной состав. В 2013 году компания закупила 770 локомотивов на сумму 77,6 млрд руб [136] , в 2016 году — 507 локомотивов. В июле 2016 года компания приняла решение о сокращении ежегодных закупок локомотивов, вместе с тем расширив их аренду и лизинг [137]. Примерная стоимость нового подвижного состава, используемого на сети РЖД в 2017 году, такова. Заводская цена серийных моделей электровоза и тепловоза колеблется в диапазоне 130—150 млн рублей, новые марки локомотивов, такие, как электровозы ЭП20 , ЭП2К , тепловозы 2ТЭ25КМ , ТЭМ14 , могут стоить около 200 млн рублей [138]. Новый пассажирский вагон поезда дальнего следования производства Тверского вагоностроительного завода в 2017 году обходился в 47 млн рублей [139] , вагон электропоезда « Ласточка » российской сборки 121 млн рублей, инновационный грузовой полувагон грузоподъёмностью до 77 тонн — 2,25 млн рублей, крытый грузовой магистральный вагон 3,7 млн рублей, вагон-зерновоз — 2,3 млн рублей [91] [140]. Для сравнения — стоимость нового вагона метро « Москва » 65 млн рублей [141]. Основной, наиболее универсальный и востребованный вид грузовых вагонов на сети РЖД — полувагоны , по состоянию на 2017 год их 484 тыс. В 2017 году для пассажирских перевозок на сети РЖД используются 21 тыс.
Толстого, 16 далее — Яндекс Сервис Яндекс Метрика использует технологию «cookie». Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Информация об использовании вами данного сайта, будет передаваться и храниться на сервере Яндекса в Российской Федерации.
Пожалуй, мы можем говорить о том, что этот проект стал началом нового этапа в наших с заказчиком взаимоотношениях, ведь сам факт его запуска — результат партнерских договоренностей и обоюдной нацеленности на повышение надежности локомотива. Для достижения цели, например, сегодня мы совместно с РЖД ведем работу над дополнительной функцией по своевременному перераспределению парка локомотивов и линейного оборудования заказчика по нашим сервисным площадкам. Это позволит сократить время простоя и исключить дополнительные пересылки деталей. Перезагрузка для депо и филиалов — Как реализация нового курса компании изменила статус филиалов «ЛокоТех-Сервис» и работу самих сервисных локомотивных депо? В 2023 году филиалы компании получили больше самостоятельности. Это позволяет им работать без дополнительных согласований с управляющей компанией. Вместе с тем на филиалы теперь возложена и полная ответственность за выполнение общих задач ГК «ЛокоТех». А потому руководителям важно включиться — и я делаю на этом акцент — в реальное управление всем процессом и ресурсами: содержанием парка, программой ремонта, набором персонала и его мотивацией. Это планомерная работа. Приоритет сегодня у предприятий Восточного полигона: в этом направлении переориентированы все грузовые железнодорожные перевозки, туда приходят новые серии локомотивов, и перед нами встает задача их обслуживания. Какие из них Вы ожидаете получить на сервис в ближайшей перспективе? Не станет ли работа с такими машинами вызовом для СЛД? Уже сейчас мы готовим производство для освоения сервисного обслуживания магистрального электровоза 2 3 ЭС5С и тепловоза 3ТЭ25К2М, но не только. Кроме того, в СЛД придет и первая контактно-аккумуляторная тяговая машина — ЭМКА2, она рассчитана на работу в депо и на крупных железнодорожных вокзалах. Нельзя назвать это вызовом, ведь обслуживанию любой серии предшествует масштабная подготовка производства — целая программа. Один из основных ее акцентов — оснащение ремонтного предприятия технологическим оборудованием и оснасткой. Мы анализируем производственные мощности депо и в соответствии с потребностями формируем проект инвестиционной программы. Ее реализация — наша совместная с основным заказчиком задача. На 2024 год потребность в закупке технологического оборудования для СЛД составляет 2 595 единиц. Сохраняется ли этот курс? Это поставило перед нами задачу нарастить объем его ремонта. Обеспечить возросшую потребность локомотиворемонтные заводы не готовы, а потому мы расширяем программу восстановления узлов и агрегатов в условиях СЛД. Это касается в основном колесных пар, тяговых электродвигателей и токоприемников. Сформирован перечень предприятий, в которых планируется организовать новое производство или развивать существующие цеха и мастерские. Например, большой объем станков и техники в 2024-2025 гг. Там производят крупные виды ремонта локомотивов — ТР-3 со сменой колесных пар и там же колесно-моторные блоки будут восстанавливать. Сейчас мы везем их на предприятие из Нижнеудинска или Магдагачи, в основном по железной дороге. Это сложно, долго и дорого. С запуском нового цеха депо сможет удовлетворить не только свои потребности, но и обеспечить запас ремонтного фонда для близлежащих СЛД. В ответ на вызовы — За последние два года, пожалуй, для всех отечественных предприятий прежний курс на импортозамещение резко сменился на масштабную политику по достижению технологического суверенитета. Как ГК «ЛокоТех» прошла этот период? Каким образом сейчас организована работа по снабжению площадок зарубежными ТМЦ? Работу по импортозамещению ГК «ЛокоТех» начала в первые дни введения санкций, чтобы не допустить сбоев в работе предприятий. Тогда был составлен список подлежащих к импортозамещению позиций — 1 622 единицы. Из них на сегодня в кооперации с «ТМХ Инжиниринг», заводами-изготовителями и предприятиями АО «Желдорреммаш» мы заменили уже 1500 наименований. По одной части номенклатуры нашли аналоги у отечественных производителей. По другой — подобрали чертежи и организовали производство на заводах ЖДРМ и сторонних площадках. Определенный объем ТМЦ по-прежнему получаем от поставщиков через параллельный импорт.
На Северную железную дорогу поступило 26 новых локомотивов
Компания владеет 99,9985 процентами акций московской команды. В компании подчеркнули, что речь идет об изменении структуры управления внутри РЖД. У команды на счету 34 очка.
Руководство футбольного клуба задумало перевезти команду и академию из Черкизово на самый большой стадион страны в «Лужники». Фанаты выступают резко против. Арену в Черкизове они считают своим историческим домом. При переезде в «Лужники» «Локо» рискует растерять большую часть своих болельщиков. В Черкизове «Локомотив» играет со времен Хрущева - в 1966 году там был построен новый для тех времен стадион.
А до «хрущевки» там была арена с названием «Сталинец» и с насыпными трибунами. Собой она представляла огромную воронку, на стенах которой были установлены лавочки для зрителей. А современный стадион «Локомотив» появился в 2002 году. То есть ему нет еще и 20 лет, а он уже признан обветшалым. Еще недавно арена «Локо» считалась очень современной. На ней играли матчи Лиги чемпионов, да и сборная России не гнушалась заезжать в Черкизово. Но после того, как у «Динамо», ЦСКА и «Спартака» появились новые современные стадионы, болельщики почувствовали разницу.
И тогда в «Локо» задумались над реконструкцией. Например, существовали проекты накрыть стадион крышей, которая опиралась бы на существующие конструкции.
С футболистами, которые не соответствовали уровню «Локомотива», надо было расставаться. Результаты проведенной работы вы увидите в следующем году.
Задачи от РЖД сократить бюджет не было. Задачи поставлены те, которые заключены в стратегии. Это развитие футбольного клуба. Не ставится вопрос сокращения, увеличения бюджета.
В первую очередь сейчас речь идет об инфраструктуре.
Сегодня планируется электровоз ЭП40. Этот ЭП40 должен включать компоненты, которые будут для тех 80 электровозов, которые у нас есть, что называется, заменой всех альстомовских компонентов", — рассказал замглавы РЖД. Все это будет в 2024 году. В 2024 году программа будет еще больше по сравнению с 2023 годом", — рассказал Валинский. РЖД назначат 1,5 тысячи дополнительных поездов на юг 5 апреля 2023, 10:59 По его словам, актуальный план закупок РЖД на текущий год составляет 602 локомотива. Мы договорились, что возьмем в виде двух четырехсекционных локомотивов. Восемь из девяти забираем, уже потенциально договорились, для Восточного полигона", — сообщил Валинский. Ожидаются изменения и в части закупок локомотивов постоянного тока.
В 2023 г. ОАО «РЖД» получило 557 новых локомотивов
Причина в падении цен, подорожании логистики и росте расходов на обслуживание кредитов. Для поддержки отрасли предлагается отменить экспортную пошлину или ввести цену отсечения, ниже которой она не применяется, а также вернуть льготы и дать новые скидки к тарифам ОАО РЖД. Минфин, по данным «Ъ», против цены отсечения.
Также на счету «Локомотива» рекордные девять Кубков России. В нынешнем сезоне «Локомотив» набрал 32 очка после 21 матча и занимает шестое место в турнирной таблице.
А хот-дог и напиток станут отличным дополнением к футболу, просто приходите в кафе пораньше. Сбор болельщиков — в 15:15, начало игры — в 16:15.
Трансляция — на «Матч Премьер».
Сюрпризы в третьей четверти были разве что только приятные. Сколько было эффектных завершений — можно просто сбиться со счета, но потрясная передача Барфорда за спиной готовому к дальнему броску Уайту, два подряд дальних попадания Карвела, застававшие трибуны взорваться гулом, обилие перехватов с последующими отрывами и блок-шотище Мориса Ндура точно запомнятся нашим болельщикам надолго. А преимущество «Локо» все увеличивалось, и заключительный отрезок команды начали при счете 76:46. Но даже с таким солидным перевесом эмоции не утихали ни на секунду. Под занавес яркого матча на площадке появились Кирилл Темиров и Александр Щербенев — русская пятерка дала жару, и сегодня никто из состава краснодарцев не остался без набранных очков. Финальную сирену заглушил радостный свист красно-зеленых трибун — 97:60 на табло и 2:0 в серии!
Компании РЖД с 2025 года будет нужно по тысяче локомотивов в год
О том, что в следующем году РЖД планирует приобрести в базовом варианте 660 локомотивов, сообщил заместитель генерального директора – начальника дирекции тяги РЖД Олег Валинский. Официальный сайт хоккейного клуба "Локомотив" Ярославль, выступающего в Континентальной Хоккейной Лиге. РИА Новости/Прайм. Основными производителями локомотивов для РЖД в России являются группы "Синара" и "Трансмашхолдинг" (ТМХ).
ВТБ продал акции "Локомотива" РЖД
| Старые локомотивы могут запретить с августа | Цель проекта «Умный локомотив» – трансформировать бизнес-процессы предприятия, перейти от планово-предупредительных ремонтов на ремонты по состоянию. |
| РЖД закупает локомотивы | Завод «Уральские локомотивы» поставит для РЖД 22 новых отечественных скоростных электропоезда. |
РЖД ждут полностью локализованный локомотив уже в 2024 году
К 2017 году парк грузовых магистральных локомотивов РЖД существенно обновился и за счёт списания выработавших свой ресурс электровозов и тепловозов сократился до 11,8 тыс. штук. Но несмотря на это, РЖД рассчитывают, что уже в следующем году смогут получить полностью российские локомотивы. Вечером 25 марта прогремела новость от ТАСС: правительство одобрило продажу «Российскими железными дорогами» футбольного клуба «Локомотив». К 2017 году парк грузовых магистральных локомотивов РЖД существенно обновился и за счёт списания выработавших свой ресурс электровозов и тепловозов сократился до 11,8 тыс. штук. Российские железные дороги (РЖД) закупили 129 новых локомотивов в I квартале 2024 года. Об этом сообщила пресс-служба компании. Согласно документу, правительство согласилось с предложением Министерства финансов об отчуждении РЖД 100 именных акций клуба.
На Северную железную дорогу поступило 26 новых локомотивов
Результат скорее предсказуем. И питерский «Зенит» можно обогнать и обыграть. Летом «Локомотив» потратил около 30 млн евро на новые приобретения, абсолютное большинство которых стало покупками на перспективу. Средний возраст новичков составил всего 22,8 года, а в их число вошли как подающие надежды россияне, так и иностранцы. И упор красно-зелёные сделали на молодёжь. Видимо, после столь серьёзного шопинга бюджетная кубышка красно-зелёных заметно опустела. По крайней мере, менеджмент клуба уже попросил совет директоров материнского ОАО «РЖД» выделить «Локо» на текущий сезон дополнительные 3 млрд евро. К «Локомотиву» теперь огромное внимание со стороны болельщиков, потому что глобальная закупка, которая произошла этим летом, накладывает на клуб повышенную ответственность. И на тренерский штаб, и на менеджмент. По сути, у железнодорожников сейчас два состава.
Это очень важно в преддверии игр Лиги Европы. И, конечно же, борьбы за «золото» в чемпионате России. С такой трансферной компанией иных целей себе ставить нельзя, рассказал vgudok. Помимо того, что покупают новых футболистов для клуба, Марко Николич даёт шанс попробовать себя и молодым футболистам. Плюс иностранное усиление.
За последние два года наши специалисты пересмотрели всю документацию по ремонту локомотивов, сетевые графики работ, требования по замене запчастей и материалов, необходимой численности персонала.
В результате была выработана новая технология ремонта. В ее основе — увеличенные нормы расхода материально-технических ресурсов и нормативы трудоемкости работ. Теперь на определенных видах обслуживания мы должны менять критичные ТМЦ независимо от их состояния. Например, щетки электрических аппаратов, износ которых давал нам большую долю отказов, или тормозные колодки, нагрузка на которые увеличилась из-за возросшего веса поездов. Превентивная замена этих позиций должна снизить количество возникающих неисправностей. Кроме того, на каждый вид операций теперь требуется большее количество специалистов.
Одновременно повышаются требования к их квалификации. Пока в качестве эксперимента, в настоящее время в нем задействовано около 1000 локомотивов. Эксперимент уникален по своему масштабу и ответственности: мы реализуем его в сервисных локомотивных депо СЛД на всей сети железных дорог России! На первом этапе вопросов, конечно, много. Их решение требует вовлечения сотрудников по целому ряду различных направлений: кадрам, качеству и эксплуатации, материально-техническому обеспечению, информационным технологиям. Мы объединили их в особой структуре — центре компетенций, созданном в московском офисе «ЛокоТех».
Одновременно представители центра по функциональным блокам сегодня присутствуют в филиалах компании, ответственный за изменения работник назначен в каждом депо. Основная цель этой структуры — оказывать помощь сервисным предприятиям. Специалисты имеют оперативную связь с СЛД и могут быстро устранить все выявляемые в ходе эксперимента недочеты. Например, здесь проверяют наличие и актуальность ресурсных спецификаций под существующие серии и виды ремонта локомотивов, при необходимости — корректируют потребности в ТМЦ и трудоемкости операций, решают проблемы с информационными системами, поставками запчастей и комплектующих, а также набором кадров. Все это для того, чтобы организовать слаженную работу всех 86 депо и их сервисных участков по всей сети железных дорог. И все это время специалисты «Локомотивных технологий», «ТМХ Инжиниринг» и «Российских железных дорог» будут совместно контролировать соблюдение технологии ремонта, вести мониторинг данных по безопасности движения и надежности парка.
Если нам удастся снизить количество неплановых ремонтов, отказов узлов и агрегатов, а главное — повысить коэффициент готовности машин к эксплуатации, то эксперимент будет признан удачным, а выработанные подходы станут стандартом сервисного обслуживания на наших предприятиях. И решения обо всех реализуемых сегодня изменениях мы принимаем совместно. Пожалуй, мы можем говорить о том, что этот проект стал началом нового этапа в наших с заказчиком взаимоотношениях, ведь сам факт его запуска — результат партнерских договоренностей и обоюдной нацеленности на повышение надежности локомотива. Для достижения цели, например, сегодня мы совместно с РЖД ведем работу над дополнительной функцией по своевременному перераспределению парка локомотивов и линейного оборудования заказчика по нашим сервисным площадкам. Это позволит сократить время простоя и исключить дополнительные пересылки деталей. Перезагрузка для депо и филиалов — Как реализация нового курса компании изменила статус филиалов «ЛокоТех-Сервис» и работу самих сервисных локомотивных депо?
В 2023 году филиалы компании получили больше самостоятельности. Это позволяет им работать без дополнительных согласований с управляющей компанией. Вместе с тем на филиалы теперь возложена и полная ответственность за выполнение общих задач ГК «ЛокоТех». А потому руководителям важно включиться — и я делаю на этом акцент — в реальное управление всем процессом и ресурсами: содержанием парка, программой ремонта, набором персонала и его мотивацией. Это планомерная работа. Приоритет сегодня у предприятий Восточного полигона: в этом направлении переориентированы все грузовые железнодорожные перевозки, туда приходят новые серии локомотивов, и перед нами встает задача их обслуживания.
Какие из них Вы ожидаете получить на сервис в ближайшей перспективе? Не станет ли работа с такими машинами вызовом для СЛД? Уже сейчас мы готовим производство для освоения сервисного обслуживания магистрального электровоза 2 3 ЭС5С и тепловоза 3ТЭ25К2М, но не только. Кроме того, в СЛД придет и первая контактно-аккумуляторная тяговая машина — ЭМКА2, она рассчитана на работу в депо и на крупных железнодорожных вокзалах. Нельзя назвать это вызовом, ведь обслуживанию любой серии предшествует масштабная подготовка производства — целая программа. Один из основных ее акцентов — оснащение ремонтного предприятия технологическим оборудованием и оснасткой.
Мы анализируем производственные мощности депо и в соответствии с потребностями формируем проект инвестиционной программы.
На ней играли матчи Лиги чемпионов, да и сборная России не гнушалась заезжать в Черкизово. Но после того, как у «Динамо», ЦСКА и «Спартака» появились новые современные стадионы, болельщики почувствовали разницу. И тогда в «Локо» задумались над реконструкцией. Например, существовали проекты накрыть стадион крышей, которая опиралась бы на существующие конструкции. Или думали развесить обогреватели над трибунами.
На месте стадиона вокзал? Мэр Москвы Собянин: «Это бред какой-то» Среди болельщиков ходят слухи, что стадиона там больше не будет. А освободившееся место якобы отдадут под новый вокзал, куда будут прибывать поезда дальнего следования Курского направления. Согласно другим версиям, территорию стадиона «Локомотива» отведут под застройку жилыми комплексами и бизнес-центрами. Слухи разрослись так быстро и так обширно, что из пришлось опровергать самому мэру Москвы Сергею Собянину. Более того, вокруг нового вокзала Восточный не предполагается никакой жилой застройки.
Новый транспортно-пересадочный узел обеспечит значительно большую доступность и популярность стадиона». То есть вокзал в Черкизове будет, но не взамен стадиона, а где-то рядом. Стадион видимо останется.
Впереди весь российский спорт ждут непростые времена. Многие легионеры уже покинули Россию, а заманить иностранцев в межсезонье будет архисложной задачей. И дело не только в обвалившемся курсе рубля.
Непременно возникнут проблемы с закупкой экипировки. Если даже клюшки «Заряд», которые производит завод Даниса Зарипова, и смогут удовлетворить потребности, то с коньками, шлемами и другими атрибутами любого хоккеиста все сложнее. Но куда глобальнее выглядят вероятные проблемы спонсоров. Большинство клубов КХЛ финансируется государством либо напрямую, либо через госкорпорации. Если «Адмирал» по решению губернатора Приморского края пропустил прошлый сезона из-за коронавируса, то нынешняя ситуация и подавно может подтолкнуть местных руководителей отказаться от такой обузы как профессиональный спорт. Под ударом находятся даже топ-клубы, финансируемыми крупнейшими российскими компаниями.
На данный момент ничего не известно насчет дальнейших планов «Роснефти» и «Газпрома». ВТБ, несмотря на жесткие санкции, продолжает выполнять свои обязательства перед «Динамо».
Локомотивы РЖД
Желаю всем болельщикам, игрокам и тренерам хоккейного клуба «Локомотив», руководителям команды здоровья, энергии, новых спортивных достижений в честной борьбе во славу. В РЖД он работает с 2018 года, а с 2019-го состоял и в совете директоров «Локомотива». Титульный спонсор «Локомотива» ОАО «РЖД» ежегодно выделяет на функционирование клуба 5 миллиардов рублей – на «Бомбардире». Новосибирский «Локомотив» второй раз обыграл «Зенит» в серии за пятое место Суперлиги.
129 локомотивов закупили РЖД в I квартале 2024 года
И на тренерский штаб, и на менеджмент. По сути, у железнодорожников сейчас два состава. Это очень важно в преддверии игр Лиги Европы. И, конечно же, борьбы за «золото» в чемпионате России. С такой трансферной компанией иных целей себе ставить нельзя, рассказал vgudok.
Помимо того, что покупают новых футболистов для клуба, Марко Николич даёт шанс попробовать себя и молодым футболистам. Плюс иностранное усиление. Бека-Бека вышел с первых минут, плюс голландец Джирано Керк. И все провели свои первые минуты в составе «Локо».
Это, конечно, повлияло на игру, игра железнодорожников в первом тайме не была идеальной. И по факту сразу же наказали. Две великолепные передачи от Жемалетдинова на Камано. Как итог — гвинеец забил два мяча.
В целом, это такая классическая победа для «Локомотива». Может быть, «Крылья» будут расстроены, потому что в этой игре они точно на гол наиграли, а может, могли бы и за ничью побороться.
Но несмотря на это, РЖД рассчитывают, что уже в следующем году смогут получить полностью российские локомотивы. В компании надеются на господдержку в части локализации IGBT-транзисторов и микроэлектронных элементов системы управления. При всем заявленном стремлении к импортозамещению РЖД продолжают "цепляться" за иностранных поставщиков. Суд обязал Siemens поставить "Российским железным дорогам" 13 электропоездов "Сапсан" и признал незаконным отказ немецкой компании от исполнения обязательств.
Актуализация инвестпрограммы в новых условиях также отразилась на планах РЖД по закупке тягового подвижного состава на альтернативных видах топлива, в частности, маневровых локомотивов на аккумуляторах. Они не будут поставлены в текущем году. По словам Олега Валинского, программу приобретения такого парка все равно планируется реализовать, но сроки ее выполнения сдвинутся приблизительно на полтора года. При этом подвижной состав может быть создан уже на отечественной компонентной базе.
В РЖД пытаются решить проблему «превентивной заменой критических деталей», однако это не сильно спасает ситуацию. Из-за большого объема ремонта и долгого простоя тепловозов у сервисных компаний возможности вывоза груза уменьшаются, предупреждают в РЖД. Проблема вызвана несколькими причинами: нехваткой комплектующих из-за международных санкций, дефицитом высококвалифицированных кадров, а также значительным износом парка оборудования в ремонтных депо.
Многие депо не модернизировались десятилетиями, а на фоне санкций это стало практически невозможным, говорят изданию эксперты отрасли.