Губернаторская скидка: Куйвашев похвастался, что в два раза снизил цену на морковь в «Ашане».
«Светофор» сообщил об открытии мегамаркетов размером с «Ашан» в Красноярске
Пользователи соцсетей сообщают о том, что напротив химкинского торгового комплекса "АШАН", у "поворотного круга", вырублено множество деревьев. Компания «Ашан» официально сообщила о том, что приняла окончательное решение относительно своего будущего в России. Узнайте о мероприятии «День поставщика Ашан» (голос поставщика) и о других новостях. Около 300 человек эвакуированы из московского торгового центра «Ашан» на западе города из-за возгорания, информирует РИА Новости. «Дочка» Auchan продала свои российские активы. Речь о французской корпорации Ceetrus. Ей принадлежало около 150 тыс. квадратных метров коммерческой недвижимости. В компании «Ашан» заявили, что «Чудо-тележка» порадует покупателей экстремальной выгодой.
Торговые сети «Ашан» и «Метро» передумали уходить из России
В итоге россияне перестали видеть смысл в поездках в гипермаркеты, а те, в свою очередь, начали активно терять прибыль», — рассказывает редактор издания Rusbankrot. Сейчас в России под управлением ритейлера остается 62 гипермаркета, 33 суперстора и 146 супермаркетов. Выручка компании за первые 9 месяцев 2021 года составила 188,3 млрд рублей. По словам директора по маркетингу «Ашан ритейл Россия» Галины Ящук, сеть «Ашан» планирует вернуться к стратегии позиционирования сети в качестве дискаунтера с опорой на цифровые каналы продаж. Такие меры оптимизации были запланированы еще с 2019 года.
Данный бренд был широко известен по всей России в 2000-е годы, когда других крупных розничных сетей практически не было, поэтому многие целыми семьями каждые выходные ездили в этот культовый на тот момент магазин, чтобы закупиться какими-либо продуктами из огромного ассортимента. Однако до сих пор, пускай на дворе уже и 2022 год, многие россияне активно покупают разного рода продукты именно в «Ашане», находя данную торговую сеть самой лучшей и наиболее привлекательной среди всех тех, которые так и вовсе вообще только существуют. Но в марте ситуация резко изменилась. С целью поддержки антироссийских санкций очень многие бренды и производители приняли решение о том, чтобы полностью уйти с российского рынка, прекратив продажи в стране, а вместе с тем и сервисное обслуживание. В какой-то момент времени даже появилась информация, что «Ашан» также уходит из России, но позже в компании ее опровергли, заявив о взломе своего веб-сайта.
При этом одно из принципиальных решений по своему дальнейшему присутствию в России компания уже приняла. Сеть в следующем году не откроет ни одного нового магазина в нашей стране. То есть новых гипермаркетов «Ашан» больше не будет. По ее словам, компания решила сосредоточить свои усилия на развитии электронной коммерции, то есть продажах через сайт и приложение.
Похожая история случилась и с онлайн-продажами. Само наличие интернет-магазина — уже давно не уникальное торговое предложение», — отмечает руководитель практики Retail компании AIC Александр Яковлев. Проблема вторая: локальный менеджмент Неповоротливость российского «Ашана» источники в компании связывают как с обилием бюрократии в компании, так и с локальным менеджментом — почти целиком присланным в Россию из Франции. В 2017 году в российском подразделении сменился гендиректор: новому топ-менеджеру Франсуа Реми, ранее возглавлявшему отделения ритейлера в Румынии и Люксембурге, поставили задачу «всё исправить». Российская сеть к тому моменту теряла рынок — более агрессивные конкуренты в первую очередь «Лента» и X5 Retail Group потеснили медлительный «Ашан» по открытиям и торговым площадям. Примечательно, что создание цифровой системы лояльности, в том числе собственного мобильного приложения, на тот момент май 2018 года всё ещё было в планах. Тогда же Реми заявил, что оборот интернет-магазина сопоставим по обороту с одним гипермаркетом. Принятых мер не хватило: уже спустя несколько месяцев, в начале 2019 года Реми выступил с открытым письмом , в котором рассказал о планах по радикальной перестройке бизнеса. Частично на тот момент она уже шла: компания принялась закрывать неэффективные гипермаркеты, в том числе полностью уходить из некоторых крупных городов — всего «Ашан» планировал закрыть около 30 магазинов до конца года. Кроме того, компания полностью отказалась от развития дрогери-сети Lillapois, и уже нынешней осенью владеющая ритейлером семья Мюлье продала ещё один российский актив — сеть автосервисов с магазинами автозапчастей Norauto. Изменения коснулись и топ-менеджмента «Ашан Ритейл Россия». В итоговый состав генеральной дирекции вошли минимум 10 французов и трое россиян. Они не работают в вакууме. Под топами всегда есть топы чуть меньше, которые зачастую граждане России.
"Ашан" уведомил власти, что остаётся в России
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Ранее «Фонтанка» рассказывала , почему наследники ушедших из России брендов несут убытки. Больше новостей — в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
Судя по фото, у покупателей одной из точек практически нет выбора — чтобы закрыть часть полок с подсолнечным маслом, работники «Ашана» выстроили бутылки с «Золотой семечкой», произведённой в РФ. Кто знает, случилось что-то? Пользовательница платформы с ником Svetlana Isaenko показала кадры из «Ашана», не указав город — к посту блогерши прикреплены кадры с полностью пустыми полками с молочной продукцией. Svetlana Isaenko «Ашан» сегодня.
Отвыкли мы от такого. Блогер с псевдонимом я обязательно выживу снял на камеру ассортимент в одном из гипермаркетов «Ашан» в Санкт-Петербурге. Судя по кадрам, россияне разобрали все дешёвые позиции круп и макарон как российских так и импортных брендов.
Убыточные гипермаркеты «Ашан» Эксперты уверены, что одна из главных ошибок ритейлера — это как раз вкладывание денег в гипермаркеты. На сегодняшний день крупную прибыль приносит другая модель бизнеса, так называемые «магазины у дома». В принципе, в «Ашане» это поняли, но слишком поздно.
Первые городские магазины «Атак» стали открываться в 2013 году, когда у «Магнита» было уже 7000 точек, а у «Перекрестка» около 3000. К тому же гипермаркеты «Ашан», по сути, живут своей жизнью. У них нет общего ассортимента и цен, но есть общий формат — приблизительно 15 тысяч квадратных метров торговой площади, что, опять же, нелогично. Подобный размер магазинов рентабелен в Москве, Екатеринбурге и Самаре, а вот в остальных городах лучшие показатели выдают точки площадью около 8 тысяч квадратных метров. У «Ашана» есть и внутренние проблемы — продвижение по карьерной лестнице невозможно без знания французского языка, отсутствует международная ориентированность. Ритейлер не принимает быстрых решений, некоторые важные вопросы могут решаться годами, к примеру, доставка продукции через интернет.
Конкуренты вышли на этот рынок еще несколько лет назад, а «Ашан» только в 2018 году. Таким образом, можно подытожить главную проблему ритейлара — рынок меняется, требования покупателей меняются, а «Ашан» продолжает гнуть свою устаревшую линию. Перспективы ритейлера С 2015 года выручки «Ашана» стали планомерно снижаться, сейчас этот разрыв достиг десятков миллиардов рублей. Однако участники рынка уверены, что пока компания все равно остается в плюсе, но это ненадолго — грядущая реорганизация отнимет приличную часть доходов. Ритейлер хочет отойти от традиционной модели дискаунтера, обещая появление предложений в среднем и премиум-сегментах. В некоторых магазинах уже изменился дизайн, форма сотрудников и ассортимент.
«Магазинов больше не будет»: «Ашан» и «Пятерочка» приняли новое решение для всех россиян
| АШАН 2024 | ВКонтакте | «Ашан» подтвердил свое желание остаться на российском рынке, заявил замглавы Минпромторга Виктор Евтухов. |
| Торговые сети «Ашан» и «Метро» передумали уходить из России | Ритейлер "Ашан" официально подтвердил Минпромторгу РФ, что не планирует покидать российский рынок, сообщил статс-секретарь и заместитель главы Минпромторга РФ Виктор. |
Сообщите свою новость
- Новости (Главное в России)
- Что еще почитать
- Новости партнёров
- Ашан: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | Е1.ру - новости Екатеринбурга
- «Ашан» в России оказался на краю пропасти
- Ашан: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | 161.ру - новости Ростова-на-Дону
Правда ли торговые сети "Ашан" и Metro могут насовсем уйти из России
На сегодняшний день АШАН — это 301 магазин трех форматов: 102 гипермаркета, 187 супермаркетов и 12 магазинов формата «у дома», а также интернет-магазин ВКонтакте – универсальное средство для общения и поиска друзей и одноклассников, которым ежедневно пользуются десятки миллионов человек. Мы хотим, чтобы друзья, однокурсники. Ретейлер «Ашан» сообщил об отсутствии планов сворачивать деятельность на территории РФ. "Ашан" продолжает работу автономно от основной компании, планов по открытию новых торговых точек нет.
На западе Москвы из загоревшегося «Ашана» эвакуировали около 300 человек (ВИДЕО)
Отмечалось, что французская компания Ceetrus, которая входит в группу Auchan Holding, закрыла сделку по продаже российских активов. Как уточнялось, соответствующая запись появилась 12 апреля.
На полу рядом со стеллажами можно заметить коробки с продуктами производства «Ашан», которые, кажется, не успели расставить из-за высокого спроса. Петербург, «Ашан», наши дни.
Кроме того, авторы телеграм-канала Москвач показали фото с полками для средств личной гигиены, на которых практически не осталось прокладок. Обстановка на полках с прокладками в «Ашане». Предположительно, дефицит товаров в крупной сити гипермаркетов связан не только с увеличением спроса из-за военной операции в Украине, но и с уходом иностранных производителей с рынка РФ из-за санкций. Например, 8 марта представители британской компании, одного из лидеров среди производителей бытовой химии, Unilever объявили о приостановке экспорта продукции в РФ.
Фирма отвечала за известную российским покупателям продукцию «Чистая линия», «Чёрный жемчуг», «Лесной бальзам», «100 рецептов красоты», Dove, Axe, Rexona, Domestos и другие.
Сообщается, что решение об открытии приняли в 2023 году, и что в мегамаркетах ассортимент будет шире, чем в существующих магазинах. Мегамаркет будет реализовывать товары следующих торговых зон: продукты питания, бытовая техника, детские игрушки, одежда, товары для дома, дачи и огорода», — сообщают на сайте.
Действующие гипермаркеты «Маяк» занимают площадь около 2 тысяч квадратов — мегамаркеты же планируют открыть в помещениях площадью до 8 тысяч квадратов. Сейчас компания «приглашает к сотрудничеству» собственников нежилых, производственных, складских и торговых помещений. Для сравнения: магазины «Ашан» в среднем занимают 11 тысяч квадратных метров.
В целом известно, что в последнее время ритейлер часто позволяет себе просрочки по аренде, вызывая негодование среди арендодателей. Чтобы хоть как-то оптимизировать затраты, «Ашан» начал сокращать персонал — до начала 2019 года в штате было около 40 тысяч сотрудников, сейчас эта цифра сократилась примерно на 5 тысяч человек. Но сам ритейлер эту информацию не подтверждает. Если же брать официальные данные, то в феврале этого года «Ашан» объявил о закрытии 30 нерентабельных точек а не 100, как говорят инсайдеры. Отметим, что в 2018 году ритейлер ушел из Италии и Вьетнама, но за Россию «Ашан» намерен держаться до победного, ведь российский рынок для компании второй после французского. Как спасти «Ашан»? Глава корпорации, Франсуа Реми, считает, что все проблемы начались из-за ожиданий покупателей — если прежде им нужна была исключительно дешевая сеть, то теперь помимо низких цен люди требуют высокий уровень сервиса. Опираясь на эту логику, ритейлер подготовил проект реорганизации под названием Renaissance, который подразумевает закрытие нерентабельных магазинов и продвижение перспективных.
Предполагается, что перезапуск увеличит прибыль и решит все скопившиеся проблемы. Вот только весьма вероятно, что это мудрое решение принято слишком поздно, финансовая ситуация ритейлера ухудшается с каждым днем. Руководство подобные разговоры игнорирует и делится амбициозными планами — якобы намечается открытие логистического центра в Москве и новых гипермаркетов в столице и на Урале. Убыточные гипермаркеты «Ашан» Эксперты уверены, что одна из главных ошибок ритейлера — это как раз вкладывание денег в гипермаркеты. На сегодняшний день крупную прибыль приносит другая модель бизнеса, так называемые «магазины у дома». В принципе, в «Ашане» это поняли, но слишком поздно. Первые городские магазины «Атак» стали открываться в 2013 году, когда у «Магнита» было уже 7000 точек, а у «Перекрестка» около 3000.
Курсы валюты:
- "Ашан" опроверг слухи об уходе с российского рынка
- Минпромторг увидел риск ухода из России "Ашана", Globus и Metro
- Новости партнёров
- «Ашан» хотят выгнать из России
- Большая китайская еда
РБК: в Минпромторге подтвердили намерение "Ашана" остаться в России
| «Ашан» объявил о продолжении работы в России | Аргументы и Факты | Как отмечает Shopper’s, действующие гипермаркеты «Маяка» занимают площадь около 2 тыс. кв. метров. |
| Ашан — последние новости сегодня | | Министерство промышленности и торговли РФ заподозрило ряд иностранных сетей в желании уйти с российского рынка. |
| Минпромторг увидел риск ухода из России "Ашана", Globus и Metro – Москва 24, 06.12.2023 | Входящая в группу «Ашан» компания «Ситрас», владеющая торговыми комплексами и занимающаяся их управлением, в середине апреля закрыла сделку по продаже своих активов в. |
| Закрытие «Ашана»: почему торговая сеть «Ашан» и Патрик Мюлье закрывают магазины в России | Покупатели магазинов «Ашан» в Москве столкнулись с ограничениями на покупку товаров длительного хранения. |
Новости Рубцовска
Почему закрываются магазины «Ашан» В апреле 2021 года «Ашан Ритейл Россия» объявила о закрытии ряда магазинов по всей стране. Гендиректор российского подразделения «Ашана» Йоханнес Толай не скрывает, что понимает: миссия спасти «Ашан» кажется почти невыполнимой. Торговая сеть "Ашан" не уйдёт из России, она продолжит работать. Когда не прогуливал информатику: 16-летний айтишник взломал «Ашан» в Химках и украл четверть миллиона. «Ашан» назвал «попыткой дестабилизировать ситуацию» сообщение об уходе из России. Компания Ceetrus, входящая в структуру «Ашана», закрыла сделку по продаже активов в стране.
Не закрываемся, а расширяемся: «Ашан» отрицает уход из России
В основном в третий город по численности в России приходят бренды из других регионов. Сеть началась с одного магазина в Барнауле на улице Советской, это было небольшой магазинчик, приобретенный Александром на аукционе. Название он получил по имени матери Александра — Марии Ракшиной. Однако в 2GIS только в столице региона 291 магазин. Прибыль компании за 2022 года составила 5,2 млрд рублей. Вот что отвечали покупали магазинов на вопрос, почему они делают покупки в «Мария Ра»: «Возле дома… удобно, что все есть». Не нравится только, что тут нет скидочных карт, везде есть, а у них нет». Структура владения торговой сети "Мария-Ра". Фото: spark-interfax «Пятерочка» — сеть, которая выпустила 2 серии «Ну, погоди» По данным сервиса 2Gis в Новосибирске работает 279 магазинов «Пятерочка», а всего по России их более 17000 — вывески «Пятерочки» есть чуть ли не в каждом квартале. Эта компания управляет сетью магазинов «Пятерочка». Помимо основного бренда компания также владеет сетями «Перекресток», «Карусель» и недавно открывшейся в Новосибирске «Чижик».
Покупатели сообщают, что «Пятерочку» они выбирают по следующим причинам: «У нас в районе это единственный круглосуточный магазин. Ночью хожу сюда, когда никого нет». И есть не просто типовой набор, а что-то особенное, вот инжир был недавно, манго. Сливки всегда хорошие тут, какие-то продукты, которые не могу найти рядом, тут есть». По карте особенно, и потом раньше можно было купить посуду, бокалы я покупала на Новый год, сейчас нет, испортился магазин, какие-то игрушки детям дают, я брала внукам, им не надо». V зарегистрирована в Нидерландах.
Приоритеты сети «Ашан»: ориентироваться на мнение клиента, ставить его интересы в основу своей работы, меняться и постоянно улучшаться. Цель компании — быть эталоном по внимательному отношению к покупателям, сделать это ярким отличием от конкурентов.
Второе — просто невероятно дорогая аренда. Понятно, что магазин, который не приносит тебе прибыли, нужно закрывать, тем более, как я понимаю, он уже достаточно длительный период времени не приносит прибыли, в том числе и до коронавирусной пандемии. На самом деле, такой формат магазина в таком месте мне кажется не сильно правильным. Все-таки в эти магазины люди привыкли приезжать на машинах — две-три тележки, а потом загружаемся на две недели. Жители Тверской не пойдут в магазин такого формата. Они либо пользуются иными магазинами, вплоть до магазинов с доставкой, либо они так же, как и все, едут в какие-то большие супергипермаркеты и там делают закупки. А это все-таки достаточно ограниченный по ассортименту и по площади магазин. Поэтому он вроде бы и не магазин у дома, но и не является каким-то гипермаркетом, таким, которые есть в других сетях. В принципе, формат магазина такого в начале Тверской совсем не нужен, нечего там делать».
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Торговые сети «Ашан» и «Метро» передумали уходить из России
Но не скажу, что мы сильно страдаем — аналоги ищем. В будни по вечерам народу в магазине прилично, но ажиотажа нет Источник: Настасья Медведева Пенсионерка Валентина Федоровна ходит в гипермаркеты редко — в основном, продукты на месяц закупает ее дочь. Пенсионерка любит покупать корм своему любимому псу — женщина замечает: в «Ашане» он дешевле, чем в обычных магазинах, и значительно. Молодой человек с яркими волосами в джинсовке говорит, что в крупные гипермаркеты его манит ассортимент. При этом парень не привык экономить на продуктах питания. Всегда при деньгах. Что хочется, всегда беру, — утверждает он. Сибирячка Юлианна заметила, что рыба в последнее время сильно подорожала Источник: Настасья Медведева А вот пенсионерка Татьяна Александровна такого сказать не может. Пенсия у нее всего 13 тысяч рублей, и женщине приходится подрабатывать — убирать квартиры. Но и это не особо помогает выживать.
Вот и покупаю тут всякую «бяку» моющие средства. Цены сейчас растут на все, на продукты — каждую неделю. Приходится искать что-то дешевое, но качественное. Скидки сейчас везде очень редкие, или кэшбек этот их знаменитый: что не надо, у них кэшбек стоит, а что надо — не по карману и без всяких скидок, — вздыхает Татьяна Александровна. В пресс-службе «Ашана» опровергли информацию о том, что в гипермаркете в «Меге» работает мало касс.
Новым владельцем гипермаркетов стала компания «Торговые галереи».
Об этом со ссылкой на данные Единого государственного реестра юридических лиц сообщил РБК. На сайте французской компании указали, что в России она владела 40 торговыми центрами , включая комплексы «Акварель» в Пушкино, Тольятти и Волгораде, а также московским ТЦ «Тройка».
Новым владельцем гипермаркетов стала компания «Торговые галереи». Об этом со ссылкой на данные Единого государственного реестра юридических лиц сообщил РБК. На сайте французской компании указали, что в России она владела 40 торговыми центрами , включая комплексы «Акварель» в Пушкино, Тольятти и Волгораде, а также московским ТЦ «Тройка».
Ее офис находится в Казани, управляющий партнер — адвокат Роберт Шаймарданов. В компании отказались комментировать сделку.
Старший директор, руководитель отдела инвестиций и рынков капитала CORE. XP Ирина Ушакова оценила стоимость сделки в 12—14 млрд руб. Партнер NF Group Станислав Бибик считает, что продажа активов может говорить об оптимизации управления активами со стороны «Ашана»: компания предпочитает развивать основной бизнес — розничную торговлю, а не управление недвижимостью, передает РИА «Новости».