Новости он попросил тоже что и вы

попросил тоже, что и вы. далее я посылаю тебе список, чтобы ты могла запросить нотариальное свидетельствование и подготовить все документы перед судебным заседанием. как ты увидишь, я разделил список на две части. в одном разделе наименование того, что мы нажили за пять лет нашего брака и что. воспитанный. это человек, действия и поступки которого не подрывают сложившиеся представления в обществе о достойном человека образе жизни и поведении. он обладает положительными личностными качествами и свойствами, форма проявления которых тоже. далее я посылаю тебе список, чтобы ты могла запросить нотариальное свидетельствование и подготовить все документы перед судебным заседанием. как ты увидишь, я разделил список на две части. в одном разделе наименование того, что мы нажили за пять лет нашего брака и что. Я (С)НОВА хочу попросить вас, ЧТО(БЫ) вы поговорили с моим сыном.

Российская газета в соцсетях

Третье предложение, ″Он попросил тоже, что и вы″, также содержит правильное использование фразы ″тоже″․. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Я читаю тоже, что и он. Петр учится также, как и Василий. Погода также была плохой. Небо хмурилось так же,как накануне. Вы тоже хотите сказать тоже самое? Вы также думаете,что нужно поступитьтак же, как и они? 4. В каком предложении «тоже / то же» и «зато / за то» написано верно? Он попросил тоже, что и вы. Он попросил тоже, что и вы. Нам тоже задали выучить стих. 5. В каком предложении верно написан предлог? Она любит всех людей, не смотря на их внешность. Он решил, что сделает это несмотря ни на что.

Он попросил тоже, что и вы — как пишется?

И в этой связи - вы знаете - разные предложения сформулированы, в том числе и Верховным судом. Надо с этим как следует разобраться, поработать", - сказал президент. Он напомнил, что ряд решений, предложенных Верховным Судом, находятся сейчас на рассмотрении в парламенте.

И, как мне кажется, заявленный строк к осени 2023 будет выдержан. Хотя ситуации могут быть всякие.

Вот так как-то. Про пятисотку и Ольгино.

Ниш также знал, что как человек, возглавляющий изменения, он будет проверен решениями и ситуациями управления, с которыми он не сталкивался в прошлом. Уверенный в том, что ему может пригодиться тот, кто раньше работал по схожим дорогам, Ниш обратился к несколько необычному советнику: Найлу Фитцджеральду, бывшему председателю Unilever. Отношения наставничества, которые они впоследствии установили, иллюстрируют те, которые мы изучали в нашем исследовании, — двухлетнее исследование нового пути, с помощью которого новые руководители в крупных организациях получают доступ к опытным советникам и отзывам.

Мы нашли десятки руководителей, которые ускоряли свое обучение, используя услуги высокопоставленных ветеранов-лидеров за пределами своих компаний. Чтобы узнать больше об этом растущем, но еще не документированном явлении, мы опросили 15 наставников председателя и 25 протеже — генеральных директоров, назначенных генеральных директоров и финансовых директоров. Председатель Mentors International облегчил доступ многим участникам исследования. Исходя из того, что мы услышали, мы убеждены, что все больше руководителей должны связываться с наставниками, а не полагать, что их бремя стоит нести в одиночку. Но мы также обнаружили аспекты таких договоренностей, которые делают их хитрее, чем наставничество, которое происходит на более низких организационных уровнях.

На уровне генерального директора особые соображения должны заключаться в согласовании между наставником и учеником, структурировании их сессий для получения ожидаемых выгод и расстановке приоритетов процесса, чтобы он не вытеснялся другими требованиями. Делясь тем, что мы узнали об этих проблемах, мы надеемся проложить путь к более широкому использованию этой высокоэффективной модели обучения. Lonely Learning на вершине В наставничестве наставничество стало очень популярным в современных компаниях; многие из них создали формальные договоренности, посредством которых «старые руки» помогают новичкам освоить веревки. Таким образом, они способствуют аккультурации, производительности и карьерному росту новичков, высокопотенциальных и меньшинств, которым не хватает достаточно очевидных образцов для подражания. Эти усилия напоминают вековую практику ученичества: наблюдение за мастером, исполнение с присмотром и обратной связью, постепенное наращивание молчаливых знаний и окончательное достижение мастерства.

Инвестиции, как правило, окупаются. Исследования специалистов младшего и среднего звена показывают, что такие программы позволяют им быстрее продвигаться вперед, получать более высокую заработную плату и получать больше удовлетворения от своей работы и жизни, чем люди без наставников. Для работодателей преимущества — это не только более высокая производительность, но и больший успех в привлечении, развитии и удержании талантов. Большинство руководителей крупных организаций пользовались преимуществом наставничества — и других видов деятельности по развитию, таких как растягивание рабочих мест и программы лидерства — в течение своей карьеры. Но их прибытие на вершину неожиданно сужает доступные и подходящие варианты.

Гэвин Паттерсон, который был назначен на должность генерального директора телекоммуникационного гиганта BT Group в 2013 году, сказал нам, что его компания была бы «рада отправить меня в программу топ-менеджмента в Гарварде», но он не мог позволить себе отсутствовать так длинный. Тем не менее, генеральные директора должны продолжать совершенствовать свою игру — и умело оспаривать их мышление — для блага своих организаций. Они должны регулярно принимать решения по вопросам, которые они никогда раньше не решали. Когда им когда-либо приходилось возглавлять захват или защищаться от него? Разрешить кризис как публичное лицо компании?

Имеете дело с советом влиятельных директоров с расходящимися мнениями? Эти требования требуют новых талантов. По словам одного известного исполнительного тренера: «То, что привело вас сюда, вас туда не доставит». В таких ситуациях с высокими ставками, генеральные директора нуждаются в мудром наставничестве. Это не то же самое, что тренировка.

Хотя исполнительные тренеры часто превосходны в обеспечении обратной связи и устранении пробелов в определенных управленческих навыках, очень немногие действительно работали в эквивалентных ролях сами. Наставники, напротив, являются образцами для подражания, которые «были там и сделали это». Они могут предложить своевременный, специфический для конкретного случая совет, извлеченный из опыта; мудрость; и сети, которые очень важны для решения проблем. И в отличие от программ наставничества, управляемых компанией, наставничество руководителей осуществляется подопечным, что отражает уровень адаптации, редко предоставляемый людям в строю. Паттерсон говорил для многих, когда он называл наставничество «более практичным способом развития».

Создание матча Учитывая очевидные преимущества наставничества для развивающихся руководителей, почему эта практика еще не повсеместна? Самым большим препятствием является сложность, а иногда и неловкость, в том, чтобы сопоставлять наставника и ученика, предполагая, что генеральному директору еще не повезло или он не разбирается , чтобы получить неофициальный доступ к ценному советнику. Иногда это главный исполнительный директор, председатель совета директоров, который приводит в движение колеса. В 2009 году Пол Геддес был главой страхового подразделения RBS Group и потенциальным преемником генерального директора. Но когда европейские регуляторы потребовали, чтобы RBS выделил страховой бизнес, у него было короткое время, чтобы подготовиться к IPO.

Он вспоминает: «Мне нужно было многое доказать и многому научиться очень быстро». Геддес был представлен идее наставника председателем совета директоров, который сам участвовал в процессе наставничества. Тем не менее, появляется интересная альтернатива для коллег в качестве соединителей: внешние консультанты высокого уровня, которые играют посредническую роль. Эти профессиональные «сваты» используют свои сети и свои взгляды на личность, часто получаемые путем подбора персонала, для организации встреч между ранее незнакомыми бизнес-лидерами. Обычно первая встреча сопровождается серией бесед, позволяющих обеим сторонам оценить потенциал хороших результатов отношений.

Сравните это с тем, что часто происходит на более низких организационных уровнях, где наставников просто назначают подопечным. Все наши наставники были самими бывшими руководителями и не имели отношения к организациям своих подопечных. Этот профиль удовлетворяет трем потребностям: потребность в соответствующем опыте, потребность в широкой перспективе и важность полного доверия. Геддес говорил о необходимости наставников, которые «на 10-15 лет впереди» своих подопечных. Многие из тех, кто участвовал в нашем исследовании, были полуоткрыты и работали на нескольких досках.

Широкая перспектива, как правило, тоже исходит извне. Вам нужны наставники, которые не только думают иначе, но и понимают, как компания воспринимается на рынке. Возьмите Nokia, которая когда-то была лидером на рынке мобильных телефонов, которая оказалась в резком спаде, так как Apple и Samsung заявляли об увеличении доли рынка. В 2010 году Стивена Элопа, бывшего руководителя Microsoft, пригласили перевернуть компанию. По предложению своего председателя он начал встречаться с Питером Сазерлендом, бывшим председателем BP и председателем Goldman Sachs International.

Помощь Сазерленда была сугубо личной, и канадец Элоп нашел его неоценимым во многих отношениях, в том числе в качестве руководства по незнакомой динамике управления европейским советом. Кроме того, Сазерленд может предложить объективную точку зрения относительно того, будет ли новая стратегия Элопа создавать положительную динамику. В сентябре 2013 года Nokia объявила о продаже своих основных активов Microsoft со значительной премией для акционеров. Наконец, абсолютная необходимость доверия в отношениях наставничества побуждает руководителей обращаться за советом к опытным аутсайдерам. Как сказал нам финансовый директор BAE Systems Питер Линас: «С внутренним наставником может быть поднят только определенный уровень проблем».

Для некоторых руководителей просто слишком рискованно раскрывать пробелы в знаниях и опыте председателю или члену совета директоров. Мартин Верлютен узнала от наставников, когда она была финансовым директором группы Umicore SA, и обнаружила, что это «наиболее эффективно, когда я пытаюсь показать свои сильные и слабые стороны, а не пытаться выдвинуть фронт». Выступая с другой стороны стола, Роджер Карр в настоящее время председатель BAE Systems и один из двух наставников Пола Геддеса подчеркнул важность «возможности поговорить с кем-то конфиденциально, который не является заинтересованным лицом или плательщиком». Как это работает В самых сильных отношениях наставничества с генеральным директором, которых мы изучали, четкие правила взаимодействия гарантируют, что обе стороны обязуются соблюдать полную конфиденциальность даже когда босс генерального директора связывается с наставником, чтобы спросить, как его обязанности Это ободряет подопечных раскрывать, не опасаясь последствий. Кроме того, взаимодействия призваны обеспечить то, что оба считают целью: помочь генеральному директору быстрее пройти курс обучения и более эффективно выполнять функции роли.

С этими правилами взаимодействия связано ожидание того, что обе стороны будут определять приоритеты и готовиться к совещаниям, которые назначаются и организуются подопечным. В календаре генерального директора никогда не бывает легко выделить время. Но чтобы заниматься наставничеством, описанным здесь, и придерживаться его, руководитель должен сделать его частью своего рабочего процесса. Сессии должны иметь официальную повестку дня, определяемую проблемами, с которыми в настоящее время сталкиваются генеральный директор, и обнародовать их достаточно заблаговременно, чтобы наставники могли поразмышлять над своим опытом. Геддес описал подход, который был «структурированным, управляемым мной, независимо от темы» и «чувствовался как живой бизнес-процесс».

Регулярные сессии — довольно длинные, но довольно редкие — просто необходимы. Размещение дат в календаре позволяет генеральному директору отложить в сторону некоторые острые проблемы, которые в противном случае могли бы отвлечь внимание, зная, что они будут тщательно продуманы в должное время. Большинство наставников сказали нам, что они поделились конкретными и актуальными примерами из своей собственной карьеры — включая не только триумфы, но и плохие решения, которые привели к плохой прессе, запятнанной репутации, увольнениям сотрудников или снижению цен на акции. Многочисленные исследования демонстрируют силу историй для продвижения обучения и развития.

Более ста лет назад он говорил, что базовые требования к праву — это, прежде всего, его определенность и точность. Мы должны не только гордиться глубокими традициями нашей правовой школы, но и применять ее богатейшее наследие сегодня на практике. И здесь тоже очень важна позиция совета законодателей», — подчеркнул Путин.

Путин дал интервью агентству "Ассошиэйтед Пресс" и Первому каналу

Они задают единые правила игры, что помогает предотвратить недобросовестную конкуренцию и создать справедливые условия для всех. Благодаря этому, компании могут сфокусироваться на улучшении своих процессов и инновациях, вместо того чтобы тратить время на адаптацию к разным стандартам каждой страны. Он попросил тоже, что и вы, — это пример использования международных стандартов в повседневной жизни. Когда разные люди или организации используют общие стандарты и правила, они могут легче понимать друг друга и взаимодействовать. Это способствует более эффективной коммуникации и сотрудничеству, что может улучшить результаты работы и достижение общих целей. Соблюдение международных стандартов — это важный аспект в обеспечении качества и безопасности продукции и услуг, а также содействие эффективной коммуникации и сотрудничеству. Он помогает установить общие правила и стандарты, что способствует устойчивому развитию и прогрессу. Употребление в различных контекстах Фраза «Он попросил тоже, что и вы» обычно используется, когда речь идет о просьбе или требовании, высказанном кем-то в отношении другого человека.

В данном случае, «он» кто-то другой просит или требует то же самое, что и «вы» тот, кому адресовано обращение. Это выражение может быть использовано в различных ситуациях, означая, что «он» хочет получить то же самое, что и «вы». Например, если кто-то просит совет или помощь, то «Он попросил тоже, что и вы» может означать, что «он» хочет получить тот же совет или помощь, что и вы. Также, фраза может использоваться в контексте согласия или соглашения с чьим-то заявлением. Например, если кто-то говорит: «Я не хочу делиться своими личными данными». То ответ «Он попросил тоже, что и вы», означает, что «он» также не желает делиться своими личными данными. Во всех этих ситуациях, фраза «Он попросил тоже, что и вы» передает идею, что «он» делает то же самое, что и «вы» или выражает согласие с вашими словами или действиями.

Изучение на примерах Изучение правильного написания фразы «Он попросил тоже, что и вы» на примерах поможет лучше разобраться в этом вопросе. Вариант 1: Он попросил то же, что и вы.

Слово "зато" используется для выражения противопоставления или контраста. В данном случае, если моя мама будет петь в хоре, это подразумевает, что есть какая-то противоположная информация или контрастная ситуация, но она в данном предложении не указана.

На красоту, не бьющую в глаза роскошью форм и буйством красок, невольно отзывается наше сердце. Он привел вовсе неубедительные аргументы. Приезжий был невысок ростом и неказист с виду. Я с удовольствием вспоминаю свою жизнь в недостроенном домике возле озера. В домашнем быту Кирила Петрович выказывал все пороки человека необразованного. Неизведанную — имя прилагательное, не с прилагательными слитно. Не поняли — глагол, а с глаголами не пишется слитно. Не бьющую — причастие. Невольно — имя прилагательное, а не в прилагательных пишется слитно. Неубедительные — имя прилагательное, а не в прилагательных пишется слитно. Невысок — краткое имя прилагательное в кратких прилагательных пишется слитно. Неказист — краткое имя прилагательное. Недостроенном — имя прилагательное, а не с прилагательными слитно.

Когда разные люди или организации используют общие стандарты и правила, они могут легче понимать друг друга и взаимодействовать. Это способствует более эффективной коммуникации и сотрудничеству, что может улучшить результаты работы и достижение общих целей. Соблюдение международных стандартов — это важный аспект в обеспечении качества и безопасности продукции и услуг, а также содействие эффективной коммуникации и сотрудничеству. Он помогает установить общие правила и стандарты, что способствует устойчивому развитию и прогрессу. Употребление в различных контекстах Фраза «Он попросил тоже, что и вы» обычно используется, когда речь идет о просьбе или требовании, высказанном кем-то в отношении другого человека. В данном случае, «он» кто-то другой просит или требует то же самое, что и «вы» тот, кому адресовано обращение. Это выражение может быть использовано в различных ситуациях, означая, что «он» хочет получить то же самое, что и «вы». Например, если кто-то просит совет или помощь, то «Он попросил тоже, что и вы» может означать, что «он» хочет получить тот же совет или помощь, что и вы. Также, фраза может использоваться в контексте согласия или соглашения с чьим-то заявлением. Например, если кто-то говорит: «Я не хочу делиться своими личными данными». То ответ «Он попросил тоже, что и вы», означает, что «он» также не желает делиться своими личными данными. Во всех этих ситуациях, фраза «Он попросил тоже, что и вы» передает идею, что «он» делает то же самое, что и «вы» или выражает согласие с вашими словами или действиями. Изучение на примерах Изучение правильного написания фразы «Он попросил тоже, что и вы» на примерах поможет лучше разобраться в этом вопросе. Вариант 1: Он попросил то же, что и вы. Здесь используется форма «то же», обозначающая соответствие или схожесть. Вариант 2: Он попросил такое же, что и вы. Здесь используется форма «такое же», обозначающая полное совпадение или идентичность.

Как правильно пишется фраза «он попросил тоже что и вы»: морфологический и фонетический анализ

"он попросил тоже что и вы": как пишется, морфологический разбор слова спросили мы встречных.
Как правильно пишется «он попросил тоже, что и вы»? В данном случае выражение «Он попросил тоже, что и вы» требует особого внимания к анализу согласования.
Как правильно пишется фраза «он попросил тоже что и вы»: морфологический и фонетический анализ это социальная сеть, где вы можете найти своих старых друзей. Общение, онлайн игры, подарки и открытки для друзей. Приходите в ОК, делитесь своими эмоциями с друзьями, коллегами и одноклассниками.
Главные и последние новости дня на | Известия «Никто вы без нас, никто! Вы что — самолёты построили, вертолёты создаёте?

Остались вопросы?

В каком предложении «тоже / то же» и «зато / за то» написано верно?, №56712, 16.01.2024 19:07 Он попросил тоже, что и вы.
Он попросил тоже что и вы как пишется правильно Например, в третьем предложении «Он попросил тоже, что и вы», слово «тоже» передает, что он попросил то же самое, что и вы.
«Также» или «так же»: слитно или раздельно пишется слово по правилам русского языка #война #россия #истории Российское государство уже второй год призывает своих граждан выбрать «настоящую мужскую профессию» и отправиться в Украину. На войну.
Мне понравился мужчина, а он по поведению оказался таким же гадом, как и мой бывший Робкий полицейский становится оборотнем. Остроумная экшен-комедия о супергерое в русской глубинке.

Как пишется «то же самое» или «тоже самое»?

Пётр тоже попросил меня о помощи', правильное написание союзов: также, тоже. И здесь тоже очень важна позиция совета законодателей», — подчеркнул Путин. И здесь тоже очень важна позиция совета законодателей», — подчеркнул Путин. — Вы — революционер? — вдруг и неприятно громко спросил он, заставив Клима оглянуть узкий кривой переулок и ответить не сразу, вполголоса, докторально.

Он попросил тоже, что и вы — как пишется?

Первый звук «по» — это сложный согласный звук «п», сочетающийся с звуком «о». Второй звук «про» — это также сложный звук, состоящий из согласных «п» и «р», сочетающихся с гласной «о». Звук «с» является простым согласным звуком. Звук «и» — это гласный звук короткого произношения. И, наконец, последний звук слова «л» — это простой согласный звук. В целом, слово «попросил» состоит из сочетания сложных и простых звуков, которые произносятся достаточно быстро и четко, чтобы образовать цельное звучание.

Ответ Правильный ответ должен содержать следующие элементы: 1 распознавание предложений с союзом: Малы ягоды земляники, зато вкусны.

Я хочу, чтобы ты дал мне почитать эту книгу, 2 правильное написание союзов: зато, чтобы Вариант 3. Ответ Правильный ответ должен содержать следующие элементы: 1 распознавание предложений с союзом: Брат учится в институте, я тоже хочу там учиться. Борис - пианист, его сестра также человек творческий; 2 правильное написание союзов: тоже, также Вариант 4. Ответ Правильный ответ должен содержать следующие элементы: распознавание предложений с союзом: Бедному псу тоже, очевидно, хотелось есть. Эта дверь была без щеколды, вторая также была без замка; правильное написание союзов: тоже, также Вариант 5. Ответ Правильный ответ должен содержать следующие элементы: распознавание предложений с союзом: В работе отстаёт, зато в еде обгоняет.

Я хочу, чтобы ты дал мне совет; правильное написание союзов: зато, чтобы Вариант 6. Прибывшие то же расположились у костра. Что бы он ни делал, всё выходило плохо. Незнакомец был невысокого роста, за то плечист. Через минуту он исчез в снежной пурге так же внезапно, как и появился. Правильный ответ должен содержать следующие элементы: распознавание предложений с союзом: Прибывшие тоже расположились у костра.

Незнакомец был невысокого роста, зато плечист; правильное написание союзов: тоже, зато Вариант 7. Всё так же ярко, как в полдень, светило солнце.

Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Слово "зато" используется для выражения противопоставления или контраста. В данном случае, если моя мама будет петь в хоре, это подразумевает, что есть какая-то противоположная информация или контрастная ситуация, но она в данном предложении не указана. Слово "то же" используется для указания на то, что нам также было задано выучить стих, аналогично как и кому-то другому. Нам тоже задали выучить стих.

Как работает

  • Мне понравился мужчина, а он по поведению оказался таким же гадом, как и мой бывший
  • Российская газета - последние новости, свежие события сегодня - Новости
  • KMSAuto Net – активатор Windows 7, 10, 11 скачать официальную версию
  • (Решено) В каком предложении «тоже / то же» и «зато / за то» написано верно? Мы дали ему...
  • Раздельное написание слов «то же»
  • Будущее для жизни уже сейчас

Мне понравился мужчина, а он по поведению оказался таким же гадом, как и мой бывший

Это очень хорошо, это говорит о том, что мир действительно укрепляется в своей многополярности. Кирилл Клейменов: Владимир Владимирович, а какое место, по- Вашему, сирийская проблематика будет занимать в повестке саммита "большой двадцатки"? Мы встречаемся с Вами как раз в преддверии этой большой встречи в Петербурге. Владимир Путин: Прежде всего, хочу сказать, что повестка G-20 давно сформирована, и мы обговорили эту повестку дня со всеми нашими партнерами.

Мы не считаем себя вправе нарушать эти договоренности. Саммит "двадцатки" посвящен, прежде всего и главным образом, обсуждению вопросов экономического порядка, экономических проблем в мире, посвящен проблемам роста, борьбы с безработицей, с коррупцией, с налоговыми преступлениями, администрированию. Но, конечно, имея в виду, что ситуация вокруг Сирии является острой, конфликтной, и нам пока не удается согласовать все позиции по этой очень важной проблеме, можно воспользоваться тем, что лидеры 20 ведущих экономик мира соберутся в Петербурге и, разумеется, можно уделить какое-то время обсуждению этой темы.

Но навязывать это мы не будем, мы можем предложить выйти за рамки намеченных обсуждений и какое-то время посвятить обсуждению сирийской проблемы. Хочу еще раз подчеркнуть, мы хозяева саммита, там действуют определенные правила, есть согласованная повестка и мы считаем себя не вправе лично вносить туда какие-то изменения. Но я, безусловно, предложу коллегам пообсуждать эту тему.

Надеюсь, они не откажутся. Кирилл Клейменов: Что для Вас будет успехом саммита? Владимир Путин: Успехом саммита будет открытая позитивная дискуссия, направленная на окончательное принятие подготовленных решений.

Какие это решения? Это набор мер, направленных на стимулирование роста мировой экономики, на создание новых рабочих мест. Вот это два основных, генеральных направления.

При этом мы исходим из того, что для того чтобы обеспечить решение этих важнейших задач, нам необходимо решить несколько подзадач, которыми являются стимулирование инвестиций, придание мировой экономике большей открытости, работа в сфере, как я уже говорил, налогового администрирования, банковской системы и так далее и тому подобное. Кстати говоря, что касается налогового администрирования и совершенствования налоговой системы - проблема ухода от налогов, это отчасти касается борьбы с коррупцией. Вот что нам удалось, как я полагаю, согласовать но делали это мы не сами, а вместе с нашими партнерами и коллегами под патронатом ОЭСР , - согласовать основные принципы развития налоговой системы в мире.

Этого никто не делал за последние 100 лет. И это очень важная составляющая нашей работы. Подготовлен так называемый "Петербургский план" развития мировой экономики и создания новых рабочих мест.

Мы договорились по ряду других позиций, связанных с борьбой с коррупцией, мы договорились о том, что нужно делать в борьбе с офшорами. Там целый набор, большой набор мер. Да, конечно, будем обсуждать проблемы мировой торговли, мировых финансов, и мы будем считать, что саммит прошел успешно, если все подготовленные заранее и заранее согласованные документы будут приняты.

Кирилл Клейменов: Я правильно Вас понял, что кроме инициирования, собственно, дискуссии по этим ключевым темам, России есть что предложить нашим гостям в решении отдельных проблем, о которых Вы говорили? Владимир Путин: Вы знаете, мы же председательствуем в течение года, саммит "большой двадцатки" - это как бы квинтэссенция, завершение всей этой совместной работы в течение года на уровне министров, экспертов и так далее. И вот в ходе этих совместных дискуссий, конечно, мы что-то предлагали, нам что-то предлагали.

Это была такая совместная работа, такая общая кухня, на которой готовился пирог для лидеров "двадцатки", которые должны поставить свои подписи под окончательными документами. Но позвольте задать еще один вопрос, касаемо Сирии. Предположим, что Президент Обама получит поддержку Конгресса на применение насильственных, силовых действий.

Что сделает Россия в таком случае? Будете ли вы на стороне Сирии или вы прервете отношения с Сирией? Что вы сделаете в таком случае?

Вы мне задаете вопросы, которые должны задавать коллеги из других ведомств. Это планы России в случае развития ситуации по одному, по второму либо по третьему сценарию. У нас есть свои представления о том, что и как мы будем делать в случае развития ситуации либо с применением оружия, либо без применения.

У нас есть свои планы, но пока говорить об этом рано. Джон Данишевски: Хорошо. Теперь все-таки хотел бы задать вопрос относительно визита Президента Обамы.

На самом деле сегодня мы должны были обсуждать результат саммита, который должен был начаться сегодня, я имею в виду саммит с Президентом Обамой. Разочарованы ли Вы отменой этого визита? Мне бы хотелось, чтобы Президент Соединенных Штатов посетил Москву, чтобы у нас была с ним возможность поговорить, пообсуждать накопившиеся вопросы.

Но я не вижу в этом и никакой особой катастрофы. Дело в том, что контакты между нашими ведомствами, между министрами, причем между министрами самых различных направлений, они не прекращаются. Совсем недавно состоялся визит в Вашингтон Министра обороны Российской Федерации, Министра иностранных дел.

У нас между парламентами контакты. То есть работа идет, она все равно не останавливается. Мы понимаем, что в связи с позицией России по некоторым вопросам возникает некоторое раздражение у американской администрации.

Но с этим ничего не поделаешь. Я думаю, что на самом деле хорошо бы не раздражаться, а вместе набраться терпения и работать над поиском решений. Я очень рассчитываю на то, что удастся на полях саммита "двадцатки" в Петербурге с моим американским коллегой переговорить.

У нас все предыдущие встречи были очень конструктивными. Президент Обама очень интересный собеседник и человек конкретный, деловой. Уверен, что если встреча произойдет даже в рамках работы, в ходе "двадцатки", на полях саммита, то она сама по себе уже будет полезной.

Но в любом случае у нас очень много вопросов, которыми мы занимались, в решении которых мы заинтересованы. Это и разоруженческая повестка; это те же вопросы, связанные с развитием мировой экономики; это вопросы, связанные с Северной Кореей, с иранской проблематикой. И много других тем и проблем, в решении которых заинтересованы как Соединенные Штаты, так и Россия.

Скажем, та же самая проблема борьбы с терроризмом. Совсем недавно американцы пережили трагедию, я имею в виду взрывы во время спортивных соревнований. И наши правоохранительные органы, специальные службы очень активно сотрудничали друг с другом, и сотрудничать продолжают.

И это сотрудничество находится явно и в интересах американского народа, и в интересах российского народа. Это сотрудничество не прекращалось, и я уверен, оно будет развиваться. Джон Данишевски: Некоторые говорят о ваших личных взаимоотношениях с Президентом Обамой, о ваших сложившихся теплых взаимоотношениях.

Многие комментируют Ваш язык жестов, который часто говорит о том, что Вы скучаете во время переговоров с ним. Какова Ваша реакция на эти комментарии? Правдивы ли они, что Вы думаете?

Владимир Путин: Я думаю, что каждый на своем месте, я имею в виду и тех, кто занимается политикой, экономикой, безопасностью, занимается распространением информации, каждый старается показать свои наилучшие качества, в том числе и вот те наблюдатели, о которых Вы говорите. Я с удивлением иногда читаю про язык жестов, про то, что мы скучаем или как-то по-другому себя ведем. Кто может сказать, кроме нас самих, что у нас в голове и в душе?

Есть некоторые жесты, которые, конечно, считываются однозначно, но таких жестов ни с моей стороны в адрес Обамы, ни со стороны Обамы в мой адрес никто никогда не видел и я надеюсь, никогда этого не будет. А все остальное - это выдумки. Повторяю еще раз, я уже об этом сказал, у нас всегда беседы носят очень конструктивный характер, очень предметный и достаточно откровенный.

В этом смысле Президент Соединенных Штатов очень хороший собеседник, с ним легко разговаривать, потому что понятно, что человек хочет, понятна его позиция, он выслушивает позицию другого собеседника, оппонента, реагирует на нее. Мне с ним интересно работать. Джон Данишевски: Думаете ли Вы, что мы еще переживаем последствия "холодной войны" во взаимоотношениях между Россией и Америкой?

И как возможно это преодолеть? Владимир Путин: Отчасти это так. Но это, прежде всего, касается, знаете, такого, я бы сказал, среднего уровня взаимодействия практически во всех средах и сферах.

Многие люди, особенно в силовых структурах, десятилетиями работавшие в США против Советского Союза, а в Советском Союзе против США, как-то еще остаются в той системе отсчета и в той жизни. Но мне бы очень хотелось думать, что на высшем политическом уровне это не отражается. А сегодняшние наши споры проистекают даже не из этого, они проистекают из разного понимания, наверное, проблем, перед которыми мы стоим, из разного предпочтения средств для достижения общих, повторю, общих целей, ну и умения или неумения искать компромиссы и уважать мнение своих партнеров.

Джон Данишевски: Когда Вы баллотировались вновь на должность Президента, многие говорили, что аресты, которые проходили, преследовали цель ослабить противника. Думаете ли Вы, что американцы имеют отношение к последним событиям, которые происходят и разворачиваются в гражданском обществе? Владимир Путин: Я не очень понял, о каких арестах Вы говорите, которые могли бы повлиять на ход избирательной кампании в России.

Это какие такие аресты были в России, которые могли повлиять на ход избирательной кампании? Если бы Вы мне пояснили, я бы был Вам очень благодарен. Я не знаю никакого такого ареста, который повлиял бы на ход избирательной кампании в России, не было таких арестов.

Или если кого-то за что-то наши правоохранительные органы привлекали, то в таких ситуациях, как правило, очень хороший способ защиты - кричать: "Караул! Это политическое дело! Вы о чем говорите-то?

Джон Данишевски: Я думаю, что часто считают, что госдепартамент США заинтересован в том, чтобы ослабить своего соперника и породить неспокойность в России. Владимир Путин: Иногда у нас такая мысль возникает, говорю Вам откровенно, я и своим американским коллегам говорил. Не знаю, хорошо ли об этом говорить в средствах массовой информации, но в принципе это и так понятно, поэтому я скажу.

Я с трудом себе представляю, чтобы посол Российской Федерации в Вашингтоне активно работал с представителями движения "Оccupy Wall Street". Я просто не могу себе такого представить, потому что роль посла заключается в том, чтобы наладить межгосударственные связи. Это тонкая работа.

При всей совокупности сложных проблем должен быть человек или люди с обеих сторон, которые умеют обходить острые углы, ищут компромиссы, добиваются договоренностей. Ну а как мы видели, сотрудники вашего посольства вели себя именно в таком направлении, это все равно, что мы бы работали, повторяю, с представителями "Оccupy Wall Street". Мы этого не делаем, но некоторые сотрудники посольства США считают, что это нормально.

Я думаю, что это не соответствует дипломатической практике. Но мы не стали по этому поводу раздувать какую-то истерику, мы так посмотрели со стороны: ну что, если так, такая манера, ну ладно. Но это не привело к каким-то негативным последствиям в наших отношениях.

Я думаю, что эта практика неправильная и вредная, но таков, видимо, стиль у некоторых руководителей соответствующего ведомства. Люди приходят, люди уходят, а интересы таких огромных государств как Россия и Соединенные Штаты остаются и надо работать. Джон Данишевски: А сотрудничество между разведывательными службами, как Вы говорили, развивается ли оно на том же уровне, несмотря на некоторую раздраженность в отношениях?

Владимир Путин: Нет, на уровне специальных служб, там тоже бывают сбои, конечно, когда мы передаем какую-то информацию, а нам говорят: ну ладно, сами, без вас разберемся; наши говорят: ну ладно, тогда не надо, но в целом сотрудничество развивается успешно, оно полезно. Я уверен, что эта работа позволяет нам сохранять жизни наших граждан, это самое главное, самый главный результат совместной работы на этом направлении. Я еще раз хочу выразить надежду на то, что нам удастся и дальше углублять и развивать это сотрудничество.

Кирилл Клейменов: Владимир Владимирович, если подытожить этот разговор о российско-американских отношениях, как бы Вы охарактеризовали эти отношения на нынешнем этапе? Вы знаете, сегодня было объявлено о программе Президента Обамы в России: сразу после прилета он встречается с правозащитниками и представителями сексуальных меньшинств. И уже прозвучали комментарии, это некий знак уровня наших сегодняшних отношений.

Владимир Путин: Это практика американской дипломатии - показывать поддержку гражданского общества. Я здесь не вижу ничего плохого. Наоборот, мы это приветствуем.

Чтобы был полный срез и понимание того, что происходит в нашем обществе. Очень хорошо, конечно, было бы, если бы дипломатическая служба, посольство, специальные службы, они для этого и существуют, давали полную, именно полную и объективную картину состояния российского общества, а не только с одного угла бы смотрели. Хотя это тоже важная вещь, важный взгляд на то, как организованы и как себя чувствуют люди, которые занимаются вопросами защиты прав человека.

Кирилл Клейменов: И все-таки, если определить эти отношения, была перезагрузка, сейчас это заморозка, похолодание? Владимир Путин: Нет, это просто текущая работа, отстаивание своих интересов, своих принципов решения международных и двусторонних вопросов. Это непростая, напряженная совместная работа.

Да, она не покрыта розами, цветами. Это сложная работа и подчас она трудна, и ничего здесь особенного нет. Но ни Президент Обама не избирался американским народом для того, чтобы быть приятным для России, ни Ваш покорный слуга был избран народом России не для того, чтобы быть приятным для кого-то.

Мы работаем, спорим в чем-то, мы люди, иногда кто-то раздражается. Но повторяю еще раз, глобальные взаимные интересы, мне кажется, все-таки являются хорошим фундаментом для поиска совместных решений. Кирилл Клейменов: Сентябрь - это еще и начало политического сезона в России, это не только время саммита.

У нас совсем скоро выборы. Как обычно, в преддверии голосования было проведено много достаточно опросов общественного мнения. Вы знаете, некоторые опросы показали довольно неприятные вещи.

Достаточно много людей не верит, что выборы будут честными. Вас такие результаты не могут не удручать. Владимир Путин: У нас вообще с трудом верят во что-нибудь, это в принципе нормально, люди всегда должны сомневаться.

Дело власти все-таки стремиться к идеальному результату, хотя идеальных результатов не бывает, наверное, никогда. Но все-таки обязанность власти, дело чести каждого чиновника на местах, избирательных комиссий, правоохранительных органов наладить дело должным образом, так, чтобы люди могли действительно объективно выразить свое отношение к тем или другим кандидатам, а волеизъявление людей привело бы к формированию эффективных и дееспособных органов власти. Мы в этом в высшей степени заинтересованы, в крайней степени заинтересованы.

Потому что оттого, насколько эффективно будут люди работать в муниципалитетах, в регионах, в значительной степени будет зависеть общий успех России как государства. А если это будут люди неэффективные и такие, которые с помощью каких-то манипуляций к власти пробираются, то это, безусловно, нанесет только ущерб стране в целом. Кирилл Клейменов: Вы знаете, я в продолжение темы объективности и справедливости хочу спросить о судебной системе, вернее, о некоторых решениях, которые эта система рождает на свет.

Вот некий, конкретный, правда, пример - чиновник средней руки в суде получил несколько лет условно за доказанное хищение 400 примерно миллионов рублей, и одновременно с этим сельский учитель, который по совместительству управляет местным клубом, за взятку размером 400 тыс. Он, если я не ошибаюсь, многодетный отец. Вы знаете, ну я даже не спрашиваю о логике этих решений.

Я, конечно, понимаю, что Вы не можете сказать, что судебное решение было там несправедливым. Но складывается впечатление, что подобное положение вещей, конечно, невозможно терпеть, систему необходимо менять, это нонсенс какой-то. Владимир Путин: Вы знаете, внешне вроде бы почти одно и то же, а в соответствии с логикой законодателя все-таки преступления имеют разную общественную опасность.

Например, ущерб для потерпевшего может быть одним и тем же, скажем, миллион рублей. У кого-то украли миллион рублей, а кого-то ограбили на миллион рублей, только грабеж - это более общественно опасное преступление, совершенное с большей дерзостью. Несмотря на то, что ущерб одинаковый для потерпевшего, все-таки наказание для грабителя, оно, как правило, больше, чем для того, кто совершил изъятие в данном случае материальных или денежных средств в объеме один миллион тайным образом.

Когда вор крадет, он исходит из того, что потерпевший не видит, что он делает, а грабитель знает заранее, что жертва видит все, понимает, и он, тем не менее, дерзко совершает такое преступление. Ущерб одинаковый, а наказание может быть разным, и это, кстати говоря, обосновано. Тот пример, который вы привели, он, конечно, не укладывается полностью в приведенный мною.

Кирилл Клейменов: Да, это пример с конкретной фамилией. Владимир Путин: Да, но я сейчас говорю о том, что внешне может быть одно и то же, а по существу, по мысли законодателя это все-таки разные преступления. Данный случай, конечно, вопиющий.

Существуют определенные санкции, в рамках этих санкций судья сам выбирает определенное решение по совету со своими коллегами, конечно. Могут быть и разные оценки этой общественной опасности. Взятка - это более общественно опасное преступление, чем просто кража.

Это очевидная вещь. Но могут быть и ошибки. Вот в Соединенных Штатах, например, применяется смертная казнь.

Везде, в странах, где применяется смертная казнь, и у нас так было, бывают случаи, и они не единичный характер носят, когда после уже исполнения смертной казни выясняется, что человек не виноват. Вот что по этому поводу скажешь? Что, закрыть все суды что ли?

Нет, надо совершенствовать судебную систему, совершенствовать законодательство, делать его более прозрачным, адекватным сегодняшнему дню и тем общественным отношениям, которые регулирует тот или иной закон. Это вопросы совершенствования судебной системы. Но это не вопрос того, что она никуда не годна, ее нужно всю переломать.

Это не так, российская судебная система имеет свои глубокие корни. Российская судебная система - это неотъемлемая часть международной, мировой судебной системы. Наше право, оно имеет огромные исторические корни, оно является частью континентального права Европы, и очень многие принципы организации нашего права, правоприменительная практика ни в чем не уступают, а по некоторым параметрам даже лучше, чем законы и правоприменительная практика в других государствах.

Да, есть проблемы, их много, с ними надо работать. Кирилл Клейменов: По-Вашему, суд в России можно назвать независимым? Владимир Путин: Суд в России, конечно, является независимым.

Там, где судья не хочет быть независимым, там нет независимости, там он может и к губернатору забежать, и с тем посоветоваться, и с этим посоветоваться. Но я Вас уверяю, так почти везде. А в целом, если судья занимает принципиальную позицию, с ним никто ничего не может сделать.

Морфологический разбор ключевых слов Рассмотрим морфологический разбор каждого ключевого слова в фразе «он попросил то же, что и вы». Таким образом, правильно написание данной фразы «он попросил то же, что и вы». Надеемся, что данная статья была вам полезна при написании текстов и избавит вас от возможных ошибок в будущем.

Оцените статью.

Читать далее 2 Кристина Ахтемова 1г 269,4 K В начале фильма, показывают людей и голос за кодром. На сколько вы ощущаете свою боль по шкале от одного до десяти? Что за фильм? Похоже на "Виноваты звезды".

С утра рыбалка, теннис, катание на лодке — и завтра то же самое! В антракте Костя повёл Валю в буфет и по оплошности купил ей то же самое пирожное, которое покупал вчера Нике. Почему бы Вам не сделать то же самое, что и в прошлый раз? В жизни у Оли всегда повторялось то же самое: работа, дом — дом, работа.

Как правильно пишется «он попросил тоже, что и вы»?

Особенности правописания «тоже, что и вы» Фраза «он попросил тоже, что и вы» имеет свои особенности в правописании. Это зависит от контекста и конкретной ситуации. Если вы оба просите одну и ту же вещь или услугу, то да, он попросил то же самое, что и вы. Например, в третьем предложении «Он попросил тоже, что и вы», слово «тоже» передает, что он попросил то же самое, что и вы. Правила использования Запись «Он попросил тоже, что и вы» Правильная запись фразы «Он попросил тоже, что и вы» зависит от контекста высказывания и желаемого значения. Дело в том, что “тоже” пишется слитно, если является союзом (Ср.: тоже, также в значении “и”). И здесь тоже очень важна позиция совета законодателей», — подчеркнул Путин.

Задание 4 ВПР по русскому языку для 7 класса

Оно указывает на то, что ему было дано имя "Хвост" именно потому, что он всегда ходил за нами. Оставшиеся два предложения содержат ошибки: 1. Слово "зато" используется для выражения противопоставления или контраста. В данном случае, если моя мама будет петь в хоре, это подразумевает, что есть какая-то противоположная информация или контрастная ситуация, но она в данном предложении не указана.

Я засмеялась и заметила: — Я думала, что мужчинам нравятся инициативные женщины.

Например, приятно, когда девушка сама с тобой знакомится и первая показывает, что ты ей интересен. А дальше, когда отношения уже в самом разгаре, инициатива все-таки должна идти со стороны мужчины. Она постоянно мне об этом намекала, а когда поняла, что это не помогает, уже начала говорить прямо. Меня это просто из себя выводило!

Так как эта тема для меня самой была болезненной, я решила уточнить ситуацию. А не тогда, когда тебя подгоняет к этому девица, которую так едва знаешь. Скажу честно, тут я немного перегнула палку. Сорвалась и высказала ему все, что о нем думаю.

И вообще о мужчинах. Что все они одинаковые, безответственные обманщики, которые относятся к любящим их девушкам, как к пустому месту.

Относится к существительным: «Тоже мне, подарок! Да ладно уж, кушать, действительно, не просит». Синоним «вот ещё» употребляется преимущественно без «мне». В качестве союза, связывающего в одно высказывание однородные взаимодополняющие части предложения. Относится к прилагательным: «Перейдя разбитую, бог весть когда ремонтированную дорогу, мы зашли в лесополосу, тоженеухоженную и захламленную».

Синонимы «также», «точно так же»; частичные, применительно к прилагательным «такой же» «такая же», «такое же», «такие же». Может служить связкой частей сложносоставного предложения: «А зайдёте к Ильиным, тоже передайте им привет от нас». Как указательное местоимение, большей частью в сочетании с «самое»: «Уже третий с утра пациент жалуется на то же. Нужно оповестить эпидемиологов и токсикологов». Синоним «такое же». В данном качестве по родам не изменяется, по числам и падежам не склоняется, то есть фактически является местоимённым наречием. Как местоимённое прилагательное относится в существительным : «Да, выглядит как то жеявление, когда на базар вывалили мясо, сдобренное консервантами, помните?

Частичные синонимы, в зависимости от рода предмета, к которому относится, «такой же»,«такая же», «такое же», «такие же», «тот же», «та же», «те же». В речи служит наречием, частицей или союзом. Раздельное «то же» может быть указательным местоимением среднего рода, местоимённым прилагательным или местоимённым наречием. Состоит из исходного указательного местоимения «то» в сочетании с выражающей противопоставление частицей «же». На письме необходимо понимать, какая часть речи и в каком контексте используется. Как правильно определить способ написания, следует рассмотреть подробнее. Как правильно пишется: «тоже» или «то же»?

Оба варианта правописания верные. В зависимости от смысла сказанного в предложении стоят разные части речи: местоимение «то» с частицей «же»; союз «тоже»;.

Конфиденциальная информация: Не следует использовать ЯсноПонятно24 для работы с конфиденциальной или чувствительной информацией. Критические решения: Не рекомендуется полагаться на сервис при принятии решений, связанных с безопасностью, финансами или важными жизненными изменениями. Вопрос пользователя: он попросит тоже что и вы Ответ нейросети: , чтобы вы поделились с ним информацией или ресурсами, которые у вас есть. Обратите внимание: ответы, предоставляемые искусственным интеллектом, могут не всегда быть точными. Не рассчитывайте на них в критически важных областях, таких как медицина, юриспруденция, финансы или в вопросах, связанных с безопасностью.

Мне понравился мужчина, а он по поведению оказался таким же гадом, как и мой бывший

Он попросил тоже, что и тоже задали. он попросил то же, что и вы мы дали ему кличку за то, что остальное верно. Он попросил тоже, что и вы. Нам тоже задали выучить стих. 5. В каком предложении верно написан предлог? Она любит всех людей, не смотря на их внешность. Он решил, что сделает это несмотря ни на что. «Никто вы без нас, никто! Вы что — самолёты построили, вертолёты создаёте? Одним из таких правил является запись фразы «он попросил тоже, что и вы». Вы можете указать условия хранения и доступ к cookies в своем браузере.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий