По информации пресс-центра Группы компаний «Фармасинтез» основатель и президент ГК «Фармасинтез» Викрам Пуния вошел в состав совета директоров Фонда «Сколково» (Группа. Картинка «Деревня Константа»: благотворительный фонд «Константа» разработал новый формат взаимодействия НКО и бизнеса. В год своего 10-летия благотворительный фонд «Константа» помог 639 семьям, в которых растут 1 494 ребёнка.
Майские итоги Фонда «Константа»: 14 ребят вернулись домой к родителям
Главная Новости Главные события Митрополит Амвросий принял участие в подведении итогов десяти лет работы благотворительного фонда «Константа» 27. Круглый стол «Дети в семье — это наша константа. Десять лет вместе» прошел в Твери. В своем видеообращении митрополит Амвросий отметил значимость поддержки и сохранения семей: С самого своего назначения внимательно наблюдаю за «Константой» и благодарю Бога за то, что некоторые проекты мы можем осуществлять вместе. Люди, наши ближние, оказываются в трудных ситуациях. И фонд помогает им не впасть в уныние, преодолеть кризис.
Ряд строений будет отдан под семейное подворье, где семьи смогут ухаживать за домашней скотиной - козочками, поросятами. Также в планах фонда - восстановление полуразрушенной церкви со строительством колокольни. Настоятель для церкви уже есть, там даже и сейчас проводятся службы.
Как заметил Константин Шитов, жители Ладьино своими силами частично привели в порядок помещение храма: - Батюшка по воскресеньям приезжает, проводит службы, то есть место там живое. Также в сохранившемся здании бывшей барской усадьбы есть идея организовать культурный центр с клубом досуга и творчества и воскресной школой. Директор фонда сообщил, что сейчас приводится в порядок здание школы-интерната: - В этом году вставили новые оконные блоки на первом этаже, восстановили системы канализации, отопления. Сейчас проводим внутренний ремонт на первом этаже. На работу в будущий центр уже выстроилась очередь. Кадры есть. Причем в центре открыто семь ставок. Это довольно много для первого года работы.
Конечно, фонд рассчитывает на поддержку и сборы благотворителей, которых у «Константы» немало. Но есть и планы в будущем организовать в «Ладье», к примеру, небольшое сельхозпредприятие. Это и территорию еще больше оживит, и поможет фонду самому заработать, а значит, расширит возможности помощи. Еще один проект - «Кипрей» - нацелен на профилактику пожаров в домах и помощь погорельцам. Как показывает статистика, как минимум половина возгораний, особенно в частных сельских домах, происходит из-за плохой электропроводки или неисправных печек. Но у многих семей, которым помогает «Константа», на то, чтобы сделать ремонт и предупредить пожар, средств не хватает. Органам опеки зачастую приходится временно изымать детей из семей и помещать в СРЦ.
Уникальность фонда — организация работы в тесном контакте с государственными структурами. В 2012 году подписано официальное соглашение о сотрудничестве с Правительством Тверской области. Фонд взаимодействует с органами опеки и попечительства и учреждениями соцзащиты, что помогает качественно оказывать помощь семьям на территории региона.
Максимального эффекта в вопросах сохранения и ценности семьи можно достичь только в тесном партнерстве государства, некоммерческих организаций и бизнеса. Основные проекты Фонда: Социальный проект «Ребенок в семье» реализуется с 2011 года — профилактика социального сиротства путем организации комплексной поддержки семей с детьми, на ранней стадии семейного неблагополучия, проживающих в сельской местности, содействие в создании безопасных условий для проживания детей в семье. В 2018 году Фонд получил грант Президента РФ. Проект «Ребенок в семье» признали лучшим почти из десяти тысяч инициатив, представленных на конкурс.
Проект «Энергия» создавался несколько лет назад с целью увлечь спортом выпускников детских домов. Сегодня он вышел за первоначальные рамки и помогает ребятам раскрыть свой потенциал, получить новые знания, найти хорошую работу, расширить круг общения. Десять лет назад, в 2012-м, фонд начал помогать родителям, которые могли потерять детей из-за проблем с алкоголем — оплачивался прием врача-нарколога в наркодиспансере. Позднее удалось найти независимого частного специалиста, готового работать с семьями. Это стало поворотным моментом в данном направлении. Участники круглого стола побывали в Торжке, где посетили Областной Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей.
Фонд «Константа» отпраздновал свое 10-летие запуском интерактивной карты помощи
Дело в том, что госпрограмма по подобной поддержке семей существует, а механизма подготовки к ней нет. Также, как подчеркнул директор фонда, специалисты там будут оказывать помощь в восстановлении отношений и гармонии в семьях между родителями и детьми: - В целом в центре семьи будут погружаться в благодатную терапевтическую среду. Там никто не будет пить алкоголь, все будут иметь возможность заниматься сельским хозяйством, спортом. В том числе семьи будут вовлечены в дело облагораживания территории, восстановления церкви. В центре одновременно смогут находиться до 20 семей. Непосредственно сам центр «Ладья» будет расположен в здании школы-интерната, вокруг появится и уже частично создан ряд дополнительных объектов.
К примеру, уже функционирует складской комплекс, там размещается региональный социальный распределитель помощи семьям: продуктов, одежды, строительных материалов и т. Идут работы по обустройству спортивного сектора - хоккейного корта уже установлен и футбольного поля. Ряд строений будет отдан под семейное подворье, где семьи смогут ухаживать за домашней скотиной - козочками, поросятами. Также в планах фонда - восстановление полуразрушенной церкви со строительством колокольни. Настоятель для церкви уже есть, там даже и сейчас проводятся службы.
Как заметил Константин Шитов, жители Ладьино своими силами частично привели в порядок помещение храма: - Батюшка по воскресеньям приезжает, проводит службы, то есть место там живое. Также в сохранившемся здании бывшей барской усадьбы есть идея организовать культурный центр с клубом досуга и творчества и воскресной школой. Директор фонда сообщил, что сейчас приводится в порядок здание школы-интерната: - В этом году вставили новые оконные блоки на первом этаже, восстановили системы канализации, отопления. Сейчас проводим внутренний ремонт на первом этаже. На работу в будущий центр уже выстроилась очередь.
Кадры есть. Причем в центре открыто семь ставок.
И не просто дать ей вторую жизнь, а сделать центром притяжения для десятков семей. Взрослым и детям, которые приедут сюда, окажут разностороннюю помощь, чтобы они смогли порвать с губительными зависимостями, освоили новую профессию, приобщились к культуре и истории края, наладили взаимоотношения друг с другом. Успешная реализация проекта позволит решить сразу несколько задач. Первая: дети будут жить с родителями в безопасных условиях и не попадут в социально-реабилитационный центр. Вторая: ситуация в семье изменится к лучшему, причем и взрослые, и дети сами смогут работать над этим.
Третья: увеличится количество семей, преодолевших кризис. А еще «Константа» планирует открыть в Ладьино ремесленные мастерские, отреставрировать старинный храм Покрова Пресвятой Богородицы, готовить семьи к прохождению социального контракта, работать с родными мобилизованных, которым сейчас приходится особенно тяжело. Поддержать проект можно здесь.
Мы оказываем помощь по-разному — это и материальная, и психологическая, и юридическая помощь, а также помощь в лечении от алкогольной зависимости, — рассказала Анастасия Кульпетова, исполнительный директор БФ. Но мы осознавали, что ничто не заменит детям семью — ни игрушки, ни волонтеры. Дети должны быть в родных или замещающих семьях. Тогда мы стали работать на профилактику, чтобы дети не попадали в такие учреждения, даже временно».
Новое направление в работе фонда - закупка семян, чтобы люди могли посадить овощи на своих участках и прокормить детей. На фото Татьяна Парфенова В результате многолетней работы из 3 461 подопечного ребенка 3300 остались в родной семье и не попали в детский дом, 16 не стали отказниками, 94 ребенка обрели приемных родителей, 51 - вернулся из детских домов к родственникам, - такие цифры привела Татьяна Парфенова, руководитель проекта «Ребенок в семье» БФ «Константа».
Так проходит первый этап проверки. Затем наши специалисты выезжают на места, где лично убеждаются, наш этот случай или нет, после чего заключаем договор с семьями на оказание помощи. Третий этап, по сути, уже проходит по итогам: оказав помощь, мы не бросаем семьи, а следим за их судьбой.
Цель исключительно практическая: мы стремимся, чтобы наша поддержка приносила результат. Сам факт помощи не имеет смысла, если по итогам в жизни людей не произошло структурных изменений. Власть и чиновничий аппарат помогает или мешает в работе, чувствуя, например, зависть или угрозу своим показателям? Государство, в лице чиновников, поддерживает нашу деятельность, потому что в целом у нас общие цели. В силу специфики власть не может помочь абсолютно всем: всегда найдутся препятствия, законодательные или административные.
Дело даже не в финансах: мы видим, что на решение проблем социального сиротства в бюджетах страны и региона заложены большие суммы. Но есть случаи, когда неповоротливая машина ничего сделать не может, а вмешательство требуется прямо сейчас. Здесь работает фонд. Резюмируя: у фонда сложились партнерские отношения с властями. С министром социальной защиты Тверской области Еленой Хохловой мы работаем со дня основания фонда.
Благодаря ей удалось выстроить отношения с опекой и найти отклик во власти. Говорить о конфронтации глупо. Мы партнеры с одной целью. Конечная цель — профилактика сиротства — Как фонд помогает? Что именно делает?
Дает деньги? Фонд создает условия, чтобы дети оставались в семье. На обывательский взгляд «Константа» занимается какой-то «ерундой»: ремонтирует печки, крыши, проводит электричество, устраивает на работу, кодирует от алкогольной зависимости. Но конечная цель всегда — профилактика сиротства. Органы опеки и другие контролирующие органы действуют просто: как только они видят угрозу жизни и здоровью детей, они забирают в приют.
Это могут быть совершенно банальные проблемы: дома развалилась печка или стала протекать крыша.
Благотворительный фонд «Константа» запустил проект помощи кризисным семьям
создаёт картину. За год более 100 тысяч пользователей МТС Cashback стали благотворителями и направили кэшбэк на помощь подопечным различных фондов. ООО «Константа-Холдинг» уже несколько лет ведет благотворительную программу в различных направлениях: поддержка талантливых ребят и адресная помощь больным детям, помощь. По информации пресс-центра Группы компаний «Фармасинтез» основатель и президент ГК «Фармасинтез» Викрам Пуния вошел в состав совета директоров Фонда «Сколково» (Группа.
Фонд «Константа» отпраздновал свое 10-летие запуском интерактивной карты помощи
Как Люся пришла в быстрый театр и почему? В скольких спектаклях Люся приняла участие? Поговорили о совместной... Что такое тренды и как, воплощаясь в интерьере, они влияют на нашу жизнь? Все тренды интерьерной... Анонс Гость дождя — Бенефис актрисы Люси Тумановой 04. РадиоАфиша Культурно и интересно проводим время 04. Цирк Шапито «Золотой дракон» с гастролями в Твери. Весь апрель под большим... Продолжается приём заявок в весенний сезон проекта ПесняДня!
И тогда мы предоставляем, покупаем готовое жилое помещение. Также, например, помогаем разобраться — ну вот средства материнского капитала, которые получают при рождении детей. Подбирается жилое помещение, дом, в котором мы в последующем... Дома, вы сами понимаете, что они могут быть, ну, мягко говоря... Делаем ремонты. На сайте это тоже можно на нашем всегда посмотреть и увидеть, что было до и после. Мы это тоже делаем — не для того, чтобы, так сказать, сказать, какие мы хорошие, а чтобы была видна наглядно разница, что предоставляется за эти деньги, что люди могут купить жилье, ну, скажем так, не очень хорошее — это я очень мягко говорю, — где нужно сделать очень часто, ну, практически, все. Начиная от проводки, электричество, окна, ремонт, чтобы семья могла нормально жить. Поэтому, конечно, когда я иногда слышу... Ну, так сказать, может быть, я резко выскажусь, но вот, так сказать, наболело, да? Ну, наверное, это выглядит даже как-то кощунственно, да? Если человек потерял все, и к нему приходит психолог и говорит: «Ну, слушайте... Леонтьева — «Давайте поговорим об этом». Летова — Да, «давайте пока мы поговорим об этом, ты не расстраивайся, наверное, все будет чуть-чуть попозже и неплохо, чем ты думаешь сейчас. Поэтому, конечно, вот такой — как я говорю, дойти ногами в полях в резиновых сапогах — это иной подход, чем, ну, так сказать, вот сидя в кабинетах. Поэтому, конечно... Про сотрудников. Считаю важным, необходимым это сказать. Вот я вначале сказала — нашему фонду исполнилось уже 10 лет. Мы очень эффективно работаем, дошли до серьезных цифр в помощи, они тоже есть на сайте. Я считаю, что цифры для фонда, в общем, так сказать, ну серьезные. И дети, которые сохранили семью, их число, конечно, очень большое. Вот я себе записала последние данные. Вот, например, за 2021 год это было 1 тысяча 687, при этом мы вернули в семью 109 детей, а помогли вот семьям — это 688. На сегодняшний день — это еще пока май у нас не закончился, то есть, неполные пять месяцев — это 454 семьи, 1 тысяча 082 ребенка. Тысяча восемьдесят два. Леонтьева — Наташ, это огромные цифры. Я хотела попросить вас вот рассказать какие-то из этих историй, если можно. Потому что я у вас на сайте увидела такие разные ситуации — от разваливающейся печки до каких-то вот глобальных проблем. Вот можно у вас попросить просто, чтобы вот эти цифры «ожили»? Летова — Ну, «ожили», да? Вот я сказала, что один из интересных случаев вот у нас был с установлением отцовства, это длительный период, и это тоже такая редкая помощь — мы оказываем юридическую помощь в судах. Потом появился у нас вот проект «Кипрей». Еще раз хочу сказать — сейчас пожарная ситуация будет обостряться. Для сельской местности это очень актуально. Мы поняли, что мы пойдем по такому же, аналогичному пути соглашения — мы заключили соглашение с МЧС на местном уровне, и проводим вот эту профилактическую работу. То есть, мы с вами тоже понимаем, что чем строить новый дом и восстанавливать жилье, проще предотвратить. Поэтому, как это, может быть, там, я не знаю, в современных условиях звучит ни странно, но на селе плохая проводка, которая является причиной пожаров — по статистике это 75 процентов. Это 75 процентов. Конечно, в свое время ставили датчики, чтобы, так сказать, вовремя среагировать. Но мы понимаем, что плохая проводка рано или поздно — это все равно возгорание, и, соответственно, это угроза ребенка изъять из семьи, чего мы допустить не можем. Поэтому возник вот этот проект. Значит, по конкретным историям. Тяжелые ситуации насилия в семье. Тема актуальная. Сколько бы ни говорили, как мы знаем, проектов сколько было озвучено в свое время — ничем пока это не закончилось. Вот у нас есть одна конкретная история. У женщины было трое детей разного возраста — там, от 11 до 5 лет. Жили они вот с таким вот, так сказать... Муж законный, все в зарегистрированном браке, все дети, понятно, имеют определенный статус. Издевался, издевался, издевался... То есть, она обратилась к нам. Сейчас на стадии бракоразводного процесса. Основания — вот такое жестокое обращение. То есть, когда он к ней жестоко относился, ее избивал, она еще терпела. Когда уже эта жестокость перешла в отношении детей, конечно, ну, так сказать, подумала о детях и решила, что нужно все-таки эту историю заканчивать. И сейчас мы помогаем, бракоразводный процесс, и, конечно, будет лишение родительских прав, потому что основание достаточно серьезное. Я в начале вот тоже сказала — много таких случаев, которые связаны с таким, ну, знаете, социально-бытовым неблагополучием, да? Что я имею в виду? Помните, у нас в свое время тоже был вот этот вот какой-то крен — вот в ювенальную юстицию изымать, если, там, я не знаю, грязно в квартире, в холодильнике недостаточно продуктов, и это повод ребенка изъять из семьи. Не пропагандирую, естественно, плохие бытовые условия, естественно, но ситуации бывают разные, денег нет ни на что — ни на продукты, ни сделать какой-то косметический ремонт. Мы это делаем и помогаем. Мы помогаем, чтобы вот этот формальный момент для органов опеки, которые, может быть, тоже по своим человеческим качествам не хотят изымать этого ребенка из семьи, но они обязаны это сделать с точки зрения соблюдения закона приоритетная защита прав и интересов ребенка , это очевидно. Не хочу похвастаться, но одно из таких тоже знаковых событий — наше такое экспертное... Когда я тоже все это проанализировала, была инициатором, участвовала сама в разработке знакового постановления Пленума Верховного суда 44-го, которое было как раз посвящено практике применения законодательством лишения, ограничения, изъятия по 77-й статье Семейного кодекса. Проанализировав вот эту практику, свою практику в фонде, на что я обратила внимание? Что иногда отсутствие, небольшое отсутствие денег или большое отсутствие денег, не важно, — что есть формальный момент угрозы изъятия ребенка из семьи. Сама инициировала, очень долго пробивала, добилась внесения этого важного пункта в это Постановление в 2017 году. Пункт звучит так — очень коротко, так сказать, чтобы не вдаваясь в детали, — что тяжелое материальное положение семьи не может быть основанием для лишения родительских прав. Леонтьева — Хороший пункт. Летова — Практика поменялась. Провела анализ, посмотрела. И в Тверской области в разы лишение стало уменьшаться. То есть, вся судебная система была настроена на то, что лишение — это исключительная мера. Хотя у нас это и написано в Семейном кодексе было, практика шла по другому пути. Нет у тебя надлежащих бытовых условий, нет у тебя необходимого дохода — это все основание было для лишения. Ограничение применялось крайне редко, как профилактическая мера. Сейчас мы видим — практика развернулась в сторону семьи, естественно, в сторону интересов ребенка, который там проживает. Мы видим, что ограничения — их стало больше, лишение — действительно крайний случай. Заработала вот эта профилактическая мера ограничений. Изначально законодатель об этом и говорил: применяйте ограничения; есть сложная ситуация — да, ее надо решать. Работа фонда. Вот мы доходим ногами до каждой семьи, мы помогаем в каждой конкретной ситуации — печки, дрова, канцтовары, одежда, продукты, строительство жилья. Инвестиции сумасшедшие. Ну, то есть, на сегодняшний день , если изначально наш учредитель, вот Константин Эдуардович, я уже говорила, Шитов, который изначально... Это большие деньги, но этого тоже недостаточно. Но я хочу просто обратиться к нашим слушателям, чтобы донести вот эту мысль, что реальная работа. То есть, если вы посмотрите на наши проекты, если вы посмотрите на наши закрытые истории и открытые истории, которые сейчас есть на сайте, вы увидите, что кроме прозрачности потому что людям важно, что люди отдают деньги на конкретную цель конкретным людям, что это никуда не уйдет... Но вы посмотрите — мы провели... Ведь приехали 120 — 120! И я, когда делала доклад по итогам нашей работы... Так это еще и рядовые сотрудники! То есть, наших сотрудников по кругу — это человек 500. Хотя в офисе трудятся 30. Кураторы — незаменимые. Это люди, которые знают территорию, знают семьи и так далее. Потом еще важный момент. Я считаю, что это важно, это наша отличительная особенность. Мы не помогаем — вот в моменте решили проблему, все, ушли из семьи. Надо понимать, что если, например, человек освободился от алкогольной зависимости, его надо вести, его надо сопровождать, его нельзя бросать. Потому что проблема, так сказать, духовная больше, чем она физическая. Потому что, кроме того, чтобы человек перестал пить, ему нужно вернуть какие-то, так сказать, морально-физические силы для продолжения жизни — например, одному воспитывать ребенка. В моменте.
Для того, чтобы к 10-летнему юбилею рассказать новой аудитории о деятельности фонда, был разработан digital-проект «Деревня «Константа». Спецпроект представляет собой интерактивную карту воображаемого населенного пункта. Образ деревни возник потому, что за 10 лет своей деятельности фонд помог более 3 тысячам семей в Тверской области — если бы все подопечные фонда жили бы в одном населенном пункте, получилась бы целая деревня. Путешествуя по интерактивной карте, можно познакомиться с реальными историями семей из Тверской области.
Работа с ними в такой крепкой связке нетипична для подобных НКО — это уникальная для России ситуация. Именно специалисты социальной сферы, прекрасно знающие проблемы семей, являются основными партнерами фонда. Именно благодаря им «Константа» оперативно получает информацию, что кому-то срочно нужна помощь, и проблемы решаются сообща. Сотрудники фонда поздравляют всех причастных! И продолжают совместную работу. Ее очень много. Дети часто попадают в СРЦ не из-за того, что родители забыли о своих обязанностях. Все дело в бытовых трудностях, с которыми многие не могут справиться — неисправна электропроводка или старая печь, проржавели трубы, из-за чего дома сыро и на стенах плесень. Все это требует капитального ремонта, а денег не хватает, проблема не решена, а значит, дети дома не в безопасности. Сейчас «Константа» помогает Михаилу и его сыну, чтобы они опять жили вместе. Жена Михаила недавно умерла, а сын сейчас в социально-реабилитационном центре.
Личный кабинет
Картинка «Деревня Константа»: благотворительный фонд «Константа» разработал новый формат взаимодействия НКО и бизнеса. За год более 100 тысяч пользователей МТС Cashback стали благотворителями и направили кэшбэк на помощь подопечным различных фондов. Благотворительный фонд «Константа» создан в июне 2011 года. is a global constant.
Майские итоги Фонда «Константа»: 14 ребят вернулись домой к родителям
Официальным голосом проекта стала блогер «Поля из деревки» Полина из Мурома, три года назад приехавшая в деревню на каникулы и оставшаяся там жить. Она известна своими короткими видеороликами про колорит российской глубинки. Блогер озвучивает главную героиню спецпроекта — девушку, которая, как и она сама, приехала из большого города в «деревню Константа». В звуковом оформлении сайта приняла участие группа Би-2 с песней «Серебро», инструментальная версия которой звучит на протяжении всего времени пребывания на странице сайта. Партнерами проекта на первом этапе запуска стали hh. Благотворительный фонд «Константа» занимается профилактикой социального сиротства в Тверской области, оказанием всесторонней комплексной помощи семьям в кризисной ситуации и выпускникам детских домов.
Настоящее согласие действует со дня выражения моего согласия с условиями оказания услуг и до момента отписки от предоставляемых услуг, также согласие может быть отозвано мною в любое время в течение всего срока действия согласия путем направления Оператору в письменном виде уведомления об отзыве согласия в произвольной форме.
Потом работал на телевидении, занимался бизнесом и инвестициями. С Тверью его связывает то, что его супруга наша землячка. История с благотворительностью для Константина Шитова началась около 15 лет назад, когда он с бизнес-партнёрами помог люберецкому детскому дому. Этот опыт оказался этаким триггером, который повлиял на все последующие события. Бизнесмен понял, что хочет помогать комплексно и планомерно, чтобы помощь была действенной и вела к положительным изменениям всей ситуации. Так Торжокский детский дом, когда открылся в 2010 году, обрёл крупного спонсора, а в Тверской области появился благотворительный фонд "Константа". Торжокский детский дом. Начало Руководство детского дома в Торжокском районе сначала встретило бизнесмена из Москвы хоть и с радостью, но с лёгким недоумением. Зачем москвичам детский дом в двухстах километрах от столицы? Но потом все вопросы забылись, когда учреждению помогли с ремонтом актового и спортивного залов, спальных помещений, физиотерапевтического и стоматологического кабинетов. Как говорит Константин, после ремонта фонд занялся устройством детей в семьи. А вместе с этим начал погружаться в тему и разбираться в причинах сиротства. Так постепенно благотворители пришли к идее сохранения семей, помощи им в критических ситуациях, чтобы дети просто могли остаться со своими родителями. И этот путь оказался наиболее эффективным. Очень часто родителям сложно справиться с проблемой самим, проблема запускается, и ребёнок остаётся в детском спецучреждении. Каждый случай, конечно, уникальный. Но из-за бытовых проблем существенное количество детей, к сожалению, оказывается в детских госучреждениях. Не сразу, через какое-то время они получают статус сирот. Мы решили попробовать на эту проблему воздействовать, решать бытовые проблемы своевременно. И у нас получается, - рассказывает директор фонда. При этом "Константа" продолжает поддерживать отношения с Торжокским детским домом, следит за судьбами выпускников, если они остаются в Тверской области; делает новые выводы, строит новые планы.
Но мы осознавали, что ничто не заменит детям семью — ни игрушки, ни волонтеры. Дети должны быть в родных или замещающих семьях. Тогда мы стали работать на профилактику, чтобы дети не попадали в такие учреждения, даже временно». Новое направление в работе фонда - закупка семян, чтобы люди могли посадить овощи на своих участках и прокормить детей. На фото Татьяна Парфенова В результате многолетней работы из 3 461 подопечного ребенка 3300 остались в родной семье и не попали в детский дом, 16 не стали отказниками, 94 ребенка обрели приемных родителей, 51 - вернулся из детских домов к родственникам, - такие цифры привела Татьяна Парфенова, руководитель проекта «Ребенок в семье» БФ «Константа». Но мы находим соратников, готовых помогать семьям, которые понимают, что на селе в регионах есть проблемы», - отмечает Анастасия Кульпетова.
Благотворительный фонд помогает многодетному отцу построить дом
«Мне откликнулась идея проекта, потому что фонд “Константа” помогает реальным семьям в самых разных ситуациях: у кого-то сгорел дом, у. 11 октября запущен долгосрочный digital-спецпроект благотворительного фонда «Константа», официальным голосом которого выступила блогер «Поля из деревки». В новом выпуске программы "Репортаж" слушайте содержательную беседу о десятилетних достижениях фонда "Константа" и о тех важных проектах.
Личный кабинет
Меня переводят в реанимацию», — вспоминает он. Это было последнее сообщение от Вики. За два дня до смерти она родила дочь — семимесячную Агату. С девочкой все хорошо, но маму малышка видит только на фотографиях. Так для Максима началась совсем другая жизнь. Он выбрал быть с детьми, поэтому пришлось отказаться от долгих отъездов на заработки.
Спецпроект представляет собой интерактивную карту воображаемого населенного пункта. Образ деревни возник потому, что за 10 лет своей деятельности фонд помог 3 231 семье в Тверской области — то есть если бы все подопечные фонда жили бы в одном населенном пункте, то получилась бы целая деревня из многих домиков и домов. Путешествуя по карте, можно познакомиться с историями жителей — это реальные семьи из Тверской области. Если домик с разбитыми окнами, в темной саже и грязи, то кликнув на него, можно узнать, чем можно помочь его жильцам и оформить пожертвование на любую сумму.
Тогда домик на карте становится отремонтированным. Также на интерактивной карте есть успешные примеры — истории семей, которым фонд уже помог.
Также, в соответствии с пунктом 4 статьи 9 Федерального закона от 27. Настоящее согласие действует со дня выражения моего согласия с условиями оказания услуг и до момента отписки от предоставляемых услуг, также согласие может быть отозвано мною в любое время в течение всего срока действия согласия путем направления Оператору в письменном виде уведомления об отзыве согласия в произвольной форме.
Если алименты есть, то они очень маленькие.
Это подачки. У каждого по-разному. Рублей триста считается уже хорошо. Сейчас уже пытаемся выйти из [статуса] адресного фонда, но это очень сложно Дарителям хочется видеть, как живут люди в глубинке. Им нравятся персональные истории, а вот нам сложно работать адресно, особенно после пандемии, когда запросов стало больше.
Мы за 10 лет помогли почти семи тысячам детей. Это сравнимо с численностью, не знаю, Сонковского района Тверской области. Поэтому стараемся сейчас объединять истории по фактору помощи. Так что да, скорее всего пока адресный, а дальше посмотрим. Про помощь людям с алкогольной зависимостью Вообще-то это мой самый любимый проект.
Мне вообще кажется, что если я не буду работать в «Константе», то приду в «Ночлежку» и скажу: «Возьмите меня к себе». Как-то я себя ощущаю [нужной] там, где все остальные отворачиваются. Как бы это ни скрывалось в адресных историях. Но технологии помощи вырабатываются сложно. Сейчас благодаря Фонду Тимченко — в прошлом году мы получили на это грант — по крайней мере у нас есть рабочий алгоритм и он показывает хорошие результаты.
Да, они могут быть краткосрочными на год, на полтора. Но мы не говорим, что семья перестает употреблять, — мы говорим, что минимизируем вред для ребенка. Раньше как было в деревне? Ну, женщина выпивает. Соседи увидели, жалоба поступила.
Приезжает она в этот наркологический диспансер, там сидит врач в таком же состоянии, как и она. Там было вообще никак не комфортно. Куда идти-то человеку? Даже если ты хочешь завязать, что ты будешь делать? Куда обращаться?
Может быть, какие-то брошюры где-то в подъездах висят. А как убрать тягу? Это надо догадаться найти профессионалов, почитать отзывы, попробовать одно, другое. А что говорить про глубинку, где сплошь и рядом такой контингент? Мы стали искать новые услуги и новые технологии.
Из восьми врачей-психиатров по городу Твери, кто в этой сфере работает, откликнулся только один. И у него на приеме мне стало приятно. Кожаный диван, дубовый стол. Доктор внешне приятен, он в чистом белом халате, у него всё стерильно. Он спокойно с тобой разговаривает.
Даже если ты пахнешь или плохо выглядишь, он к тебе будет обращаться на «Вы», по имени-отчеству, и спрашивать, что у тебя болит. И у этих людей срабатывает: «Если ко мне сейчас так относятся, я не должен выглядеть хуже». Сейчас мы ввели поддерживающую терапию, но этого хватает, потому что есть мотивация сохранить детей. С семьей работают несколько специалистов, и после соприкосновения с такой помощью человек думает: «Уж если они так заботятся о моих детях, то почему я не могу? Есть, конечно, случаи: «Ха, вы на мне наживались», — но таких мало, может быть по одному в год.
Где грань? И как понять, что человеку именно по этому [антиалкогольному] проекту надо помогать. Самое сложное решение, которое я вообще не хочу принимать. А поскольку я связана с деньгами, в основном его приходится принимать мне. Мы понимаем, что семье может никто не помочь и года через два она вернется к нам с более сложной историей.
Дети могут оказаться уже в учреждении. И помощь обойдется нам еще дороже. Поэтому мы стараемся подходить комплексно. Есть несколько специалистов: я, программный директор, сейчас у нас появился юрист фонда, ну и куратор семьи.