Координационный центр помощи Новороссии (КЦПН), возглавляемый Александром Любимовым и его коллегами, можно назвать ветераном волонтерского движения. Среди печальных свидетельств лично поучаствовавших в СВО, обнажающих тотальный бардак в российских войсках, наткнулась на доклад Координационно Центра Помощи Новороссии.
Вице-премьер Д. Чернышенко провел совещание по подготовке к конференции ЦИПР-2024
| Официальное заявление Координационного Центра Помощи Новороссии | ⅔ доклада — систематизированные сведения о том, насколько тяжело положение армий Новороссии. |
| Помощь по сервисам | О проекте. Новости. Помощь. |
Помощь по сервисам
Координационный Центр Помощи Новороссии (КЦПН) был создан в мае 2014 года с целью помощи ополчению и мирному населению Донбасса. Самое важное Информационные ресурсы по вопросам мобилизации и мер поддержки Порядок подачи и перечень документов для получения единовременной материальной помощи на детей. Координационный центр цомощи Новороссии (КЦПН) — благотворительный фонд, созданный для гуманитарной помощи жителям Донбасса и ополчению Новороссии. Координационный центр помощи Новороссии (27976256) на RUTUBE. Здесь вы можете посмотреть 34 интересных видео в хорошем качестве без регистрации и совершенно бесплатно.
В краевой столице почтили память ликвидаторов аварии на Чернобыльской АЭС
Форум «Медиа-Дронница» Выступление руководителя КЦПН Александра Любимова на открытии форума. На ловца и зверь бежит: СООБЩЕНИЕ ПАО «ЛУКОЙЛ» 13 марта 2024 г. С глубоким прискорбием сообщаем, что на 54 году жизни скоропостижно скончался. Новости Росреестра. Координационный центр помощи Новороссии (КЦПН), возглавляемый Александром Любимовым и его коллегами, можно назвать ветераном волонтерского движения. КЦПН: испытаны модификация БПЛА «Привет-82» и система «Осоед».
Восемь лет с Донбассом
| 2023 год – итоги работы КЦПН | Новый комплекс РЭБ, представленный КЦПН, обещает революционизировать системы защиты объектов от различных радиоэлектронных воздействий. |
| Главные новости сегодня в России, а также самые последние новости со всего мира - МК | Новый комплекс РЭБ, представленный КЦПН, обещает революционизировать системы защиты объектов от различных радиоэлектронных воздействий. |
| Официальное заявление Координационного Центра Помощи Новороссии | Главная» 2023» Апрель» 1» Конференции Координационного центра помощи Новороссии «Дронница» – безусловный успех на «весьма проблемном поле». |
В краевой столице почтили память ликвидаторов аварии на Чернобыльской АЭС
помощь бойцам ЛНР и ДНР в борьбе с украинскими нацистами. Координационный центр работает с 2014 года, у него имеется собственный сайт, на котором, в частности, и публикуются отчеты о том, на что пошли пожертвования. «Работать над докладом было нелегко, – заявила Кацарова, выступая в четверг в Совете по правам человека. Главная» 2023» Апрель» 1» Конференции Координационного центра помощи Новороссии «Дронница» – безусловный успех на «весьма проблемном поле».
2023 год – итоги работы КЦПН
Уточняется, что делегация КЦПН во главе с руководителем Центра Александром Любимовым посетила 18-19 марта слет разработчиков и производителей систем обнаружения и подавления. Уточняется, что делегация КЦПН во главе с руководителем Центра Александром Любимовым посетила 18-19 марта слет разработчиков и производителей систем обнаружения и подавления. Сегодня в телеграм-канале Андрея Морозова (Мурза), непрерывно воюющего за Новороссию с лета 2014-го, увидел ссылку на доклад Координационного Центра Помощи Новороссии Как.
Президент заслушал доклады о ситуации с паводками в Оренбургской, Курганской и Тюменской областях
Плюнуть пока на скорость передачи данных и обеспечить в первую очередь надежность связи с максимально возможной дальностью… сделать станции для построения самоорганизующихся радиосетей. Добиться полноценной работы системы сбора данных о своих войсках ситуационная осведомленность. Начав при этом с корректного геопространственного положения объектов автобронетехники и отдельных солдат… 5. Сделать эффективную систему опознавания «свой-чужой»… решить, наконец, вопрос как будет дистанционно уничтожаться информация на компе, захваченном противником. И только реализовав все эти пункты, начать мечтать о системах поддержки принятия решения… и прочем светлом будущем, в котором машина станет не только… но и советы командиру подавать… С момента написания и публикации этих строк прошло более 12 лет, и сегодня вполне очевидно, кто в этой дискуссии был прав, и где оказалась широко разрекламированная ЕСУ ТЗ…Автор категорически рекомендует всем интересующими тематикой внимательно изучить сохранившиеся остатки после некоторых действий «жирных котов» нашего ОПК, обидевшихся на жесткую критику, «раз и навсегда решить вопрос» с автором этой дискуссии в сети и его статьи в НВО «АСУВ в Алабино: желаемое и действительное» и «Компьютеру давно пора прийти на смену карандашу в руках штабного офицера». В этой ситуации спасением, опять же, становится «инициатива снизу» подкрепленная ресурсами волонтерских и некоторых других организаций. Мангушева, только вышедшего с «передка» с охоты на БПЛА противника. Видеопрямой трансляции И. Мангушева на «Дроннице», фраза на 39:20: Вы смертники! И в последующем обсуждении — автора этой статьи. В завершающей части «Дронницы» команды операторов БПЛА соревновались между собой в выполнении заданий, максимально приближенных к боевым.
При этом группы также выслеживали друг друга и, при обнаружении конкурентов, могли передать в штаб их координаты, что означало накрытие группы минометным огнем. Также время от времени включался в дело армейский постановщик помех, Штаб отслеживал обстановку на полигоне с помощью беспилотников VTOL. Триумф — «Акелла» А. Любимов с победившей командой:В результате получилось удивительно успешное и эффективное мероприятие, прошедшее на большом «драйве» и имевшее реальные, серьезные и положительные, технические и организационные последствия. Вторая «IT-Дронница», декабрь 2022 Волонтёрские структуры, помогающие армии, потратили множество сил, времени и средств на оснащение частей средствами беспилотной аэроразведки и радиосвязи. Это принесло определённый эффект, но само по себе не решило целый ряд проблем в сфере управления огнём на поле боя. Необходимо… разработать и внедрить программные продукты и аппаратные решения, позволяющие с максимальной скоростью и точностью использовать данные разведки для поражения целей… проведение совещания IT-разработчиков в формате «проектной сессии», где будут представлены лучшие из имеющихся продуктов, уже используемых на фронте — «Ветерок», «Артблокнот» и другие, а также перспективные разработки… Только возникнув, идея «технического совещания», с учетом количества и остроты рассматриваемых вопросов, де-факто превратилась в полномасштабную закрытую конференцию, проведенную в «форс-мажорном режиме» большое количество желающих и острых вопросов входило в явное противоречие с самым концом декабря. Александр Любимов: Третья «Дронница» — семинар «Современное мышление на войне и после войны. Сложный мир 2020-х годов», февраль 2023 …Кризис в его «военной» «военно-региональной» версии… Перемены уже произошли… в политической жизни, в экономике, в культуре. В войне.
Как и осенью 1914 года, современный позиционный тупик означает, что война оказалась разительно непохожей на довоенные представления о ней. Поэтому выход из такого тупика возможен только через усложнение мышления ответственных командиров. Война за будущее пришла в наши дома, семьи и офисы, а не только в города Украины и приграничные территории России. И, прежде всего, это — война за будущее мышление… Семинар — это практикум погружения в большие времена, сложные данные, сильные позиции, стратегические и оперативные схемы. Семинар проводился Сергем и Еленой Переслегиными. Автор и не только автор не согласен с некоторыми историческими оценками С. Переслегина и это не раз и не два вызывало в процессе мероприятия острые дискуссии. Более того, сам формат и методика мероприятия вызвали, скажем так, серьезную дискуссию в кулуарах. Однако в процессе это стало ясно уже в течение первого дня и в итоге пришло понимание эффективности практикума Переслегиных. Не вдаваясь в подробности методик, они сводились к различным способам анализа проблемных вопросов от узких по тематике робототехнических комплексов до военно-политических и последующего синтеза на основе этого — уже под конкретные задачи.
Что касается «дискуссий по формату» мероприятия, то определенным ответом на этот вопрос является комментарий Андрея Морозова «Мурз» : Вообще, тема эта, с недавней «раскуркой в Питере группой лиц по предварительному сговору штабных турбокальянов переслегинского Имперского Генштаба», имеет несколько более глубокие корни… сразу после того, как КЦПН в 2016 году начал возить в «Призрак» военные учебники для подготовки офицеров, внезапно произведшие неизгладимое впечатление не только на соседей-донбасян, но и на «советников», которые просто не знали, что такие книги по их профессии есть. Тогда ко мне обратились знакомые любители ТРИЗа с предложением провести соответствующие тренинги на развитие мышления у комсостава… «Кадровый генератор», запущенный в те годы в «Призраке» Аркадьичем, Улиссом и Добрым, отметился... Наша задача — победить именно его. Для этого нам нужно зайти во вражеский тыл, найти не столько союзников, сколько врагов наших врагов. Научиться говорить с ними не о нашей, а об их боли и донести до стран, организаций, людей религий ту мысль, что борьба России сегодня — это их возможность для борьбы, для бунта против этого Порядка. Нам не победить теми средствами, которые использует коллективный Запад, но наша цель создать действенное, мощное партизанское информационное движение и, в идеале, создать его штаб. Острая дискуссия вызвавшая немалый резонанс, в т. Задуман был, чтобы обсудить технологические решения «как будем побеждать» — это и был первый вопрос к MariaVladimirovnaZakharova. А дальше была довольно острая, скажем так, дискуссия, в ходе которой Игорь Ашманов выдал что-то вроде «Да МИД всё провалил… никто не работает вообще, нужно Совинформбюро». Будто рядом с Игорем Станиславовичем не сидел Кирилл Вышинский, ровно в этом самом Совинформбюро… На последнюю фразу этой оценки стоит обратить особое внимание к ней мы еще вернемся.
Возвращаясь к острой дискуссии в самом начале конференции и ее «медийному резонансу», стоит привести «трепанацию ситуации» от Алексея Чадаева: …по случившейся у нас на «Медиа-Дроннице» полемике Ашманов-Захарова и её весьма бурному медиашлейфу. История показательная, потому что она очень наглядно иллюстрирует, как работают механизмы информационной войны с «той» стороны. Последовательность событий. Пруфы все есть, их легко посмотреть, поэтому тут только моя реконструкция. В выступлении Игорь Ашманов критикует то, как у нас в принципе организовано взаимодействие и координация между различными структурами по информационной работе, говоря о том, что каждое ведомство, по сути, ведёт свою собственную «линию»… 2. Мария Захарова отвечает ему за себя и за свою сферу ответственности, вполне честно описав свои границы возможностей и инструментарий… Она возражает Ашманову по поводу его идеи создать некое единое «Совинформбюро», в том числе и говоря, что в этом случае таким, как Игорь, не было бы никакой возможности вот так свободно высказывать мнение… 3. Прозвучавшая в ходе диалога фраза про элиты была произнесена в контексте предыдущего выступления Захаровой, посвящённого тому, как каждый для себя делает личный выбор, на чьей он стороне. Однако эта фраза далее вырывается из контекста и публикуется западными СМИ с заголовками «в российских элитах война, президент бессилен…» и т. Практически сразу эти публикации репостятся «Брифом» и другими уже в упаковке полноформатного административного доноса на Захарову, в очевидном расчёте на то, что за такие откровения ей в обязательном порядке «прилетит» по аппаратной линии. Расчёт довольно точный и с хорошим знанием того, как у нас что работает… Ключевой, вызвавшей острый резонанс и полностью перевранный смысл ее и самой дискуссии на западных ресурсах , стала фраза Марии Захаровой: У нас идет война элит!
А что этого кто-то не знает не видит? Что, это «не так»? Разумеется, так! И у нас «наверху» действительно есть те, кто готов на капитуляцию и «договорнячки» на любых условиях, есть те, кто до сих пор витает в «стране розовых пони», но есть и те, кто понимает обстановку, остроту ситуации и работает на Победу.
История не жалует тех, кто не делает выводы, — написал в своем телеграмм-канале глава города Евгений Наумов. В мероприятии приняла участие председатель Гордумы Вера Галушко. Она отметила, что произошедшее в 1986 году стало серьёзным уроком для человечества и напомнило о том, что наша планета — очень хрупкий сосуд, к которому нужно относиться бережно. Участники мероприятия почтили память погибших минутой молчания и возложили цветы к мемориалу.
Возвращаясь к острой дискуссии в самом начале конференции и ее «медийному резонансу», стоит привести «трепанацию ситуации» от Алексея Чадаева: …по случившейся у нас на «Медиа-Дроннице» полемике Ашманов-Захарова и её весьма бурному медиашлейфу. История показательная, потому что она очень наглядно иллюстрирует, как работают механизмы информационной войны с «той» стороны.
Последовательность событий. Пруфы все есть, их легко посмотреть, поэтому тут только моя реконструкция. В выступлении Игорь Ашманов критикует то, как у нас в принципе организовано взаимодействие и координация между различными структурами по информационной работе, говоря о том, что каждое ведомство, по сути, ведёт свою собственную «линию»… 2. Мария Захарова отвечает ему за себя и за свою сферу ответственности, вполне честно описав свои границы возможностей и инструментарий… Она возражает Ашманову по поводу его идеи создать некое единое «Совинформбюро», в том числе и говоря, что в этом случае таким, как Игорь, не было бы никакой возможности вот так свободно высказывать мнение… 3. Прозвучавшая в ходе диалога фраза про элиты была произнесена в контексте предыдущего выступления Захаровой, посвящённого тому, как каждый для себя делает личный выбор, на чьей он стороне. Однако эта фраза далее вырывается из контекста и публикуется западными СМИ с заголовками «в российских элитах война, президент бессилен…» и т. Практически сразу эти публикации репостятся «Брифом» и другими уже в упаковке полноформатного административного доноса на Захарову, в очевидном расчёте на то, что за такие откровения ей в обязательном порядке «прилетит» по аппаратной линии. Расчёт довольно точный и с хорошим знанием того, как у нас что работает… Ключевой, вызвавшей острый резонанс и полностью перевранный смысл ее и самой дискуссии на западных ресурсах , стала фраза Марии Захаровой: У нас идет война элит! А что этого кто-то не знает не видит? Что, это «не так»?
Разумеется, так! И у нас «наверху» действительно есть те, кто готов на капитуляцию и «договорнячки» на любых условиях, есть те, кто до сих пор витает в «стране розовых пони», но есть и те, кто понимает обстановку, остроту ситуации и работает на Победу. Здесь стоит еще раз вернуться к оценке произошедшего А. Чадаевым: Итог: мы видим качественную информационную спецоперацию, призванную торпедировать с таким трудом выстраиваемый диалог между теми, кто «при исполнении», и теми, кто «по велению души». Они, по этой логике, должны друг друга ненавидеть, презирать, бояться и считать бОльшими врагами России, чем Зеленского, Байдена и Урсулу-фон-дер вместе взятых. Такова стратегия врага, и её необходимо ломать. Необходимо, чтобы честный и прямой диалог между первыми и вторыми, во-первых, существовал и продолжался. Во-вторых, чтобы сформировалась устойчивая культура игнорирования информатак на него с «той» стороны. И в-третьих, чтобы честный рассказ людей «при исполнении» о том, как на их участке фронта обстоят дела, что есть, что делается, чего не хватает и где нужна наша помощь, не приводил для них к проблемам, а наоборот, всячески поощрялся. От себя добавлю: произошедшее — хорошая иллюстрация к прозвучавшей на конференции фразе М.
Захаровой о деградации западных СМИ и практически утрате ими когда-то реально существовавших этических принципов. Горячая дискуссия, начавшись на пленарной сессии, продолжилась в сессиях. Секция «Волонтеры», модераторами были сам А. Любимов и В. Грубник: Мы должны любую проблему видеть задачей. Отсутствие чего-то — не проблема, а задача, требующая оперативного решения. Давайте делать сами, раз кто-то другой не может. Секция «История», модератор — директор фонда «Я помню» Артём Драбкин. Тема доклада модератора была «Издание исторических книг отечественных авторов в англоязычных издательствах. Как продвигать наше видение истории на западную аудиторию».
Далее было много интересного. И горячего. Порой «весьма горячего». Увы, одновременно находиться в нескольких местах, чтобы лично присутствовать, было невозможно. Максимум на что хватило — интересные, острые но, увы, короткие беседы в кулуарах с Александром Поволоцким и Федором Лисицыным. Отдельно хотелось бы отметить участие в «Медиа-Дроннице» молодого историка Николая Смирнова, особым интересом которого является тематика пропаганды и контрпропаганды во время Великой Отечественной войны например, серия роликов на портале «Тактик-Медиа» , незадолго до этого получившего возможность применить свои знания по тематике на практике в зоне СВО и поделившемся этим с участниками в допустимом объеме. Секция «Философия», модератор — Алексей Чадаев. Говорили, что там было интересно, но с учетом массы «горящей информации» по другим секциям и активных дискуссий в перерывах и кулуарах — далеко выходящих за «официальную программу» «временных ресурсов» не хватило. Аналогично получилось с «Технологией», так что просто процитирую организаторов: Модератор секции «Технологии» Семён Уралов по итогам работы заявил, что без вмешательства в систему образования, которую мы адаптировали, как западную, мы не взлетим. Главный вопрос, который поднимался во время обсуждений — замещение функции развлечения на функцию воспитания.
Наиболее интересным по сути — ключевым мероприятием всей конференции была работа в секции «Цифра» модератор Игорь Ашманов — президент ГК «Ашманов и партнеры». Интервью с ним севастопольского агентства ForPost на «Медиа-Дроннице»: Коротко прозвучавшие тезисы: Как устроено медиапространство Запада? Они все понимают, что все лгут. Но нужна хорошая упаковка, качественная «отмазка». И сейчас существует порядка 60-ти украинских PR-агентств, которые занимаются этим: это и создатели контента, и арбитражники трафика, а также множество fake-аккаунтов. Рунет — не только пространство российских сайтов, но весь русскоязычный контент. Нужно объединять голос государства воедино. Я не знаю, как это организовать. Но необходимо сделать так, чтобы ему верили. Должен быть тот, кто уполномочен говорить от лица государства.
Была гражданская война. Поднимались те, кто мог быть неприятен и неудобен, но был деятельным… Главное — делать. И ресурсы есть. Средний и крупный бизнес готовы это финансировать. Итоговая фраза выступления Игоря Станиславовича: Не нужно строить фабрику троллей.
Увеличивалось количество бойцов ополчения, которым нужна была помощь.
Разовый сбор средств превратился в постоянную долгосрочную работу, которая позволяет Новороссии вести более эффективную борьбу с нацизмом на её рубежах. Постепенно от поставки бойцам простейшего снаряжения и обмундирования центр перешёл к поставкам разведывательных беспилотников, цифровых средств связи, высокотехнологичных прицелов, а также проводит обучение по обращению со всеми этими средствами. КЦПН продолжает оказывать помощь ополчению Новороссии. Координационный центр ставит целью всестороннее содействие победе в войне в Новороссии и на Донбассе. Мы знаем, что Вооруженным Силам Донбасса противостоят более многочисленный противник.
2023 год – итоги работы КЦПН
И если руководство нашей страны не попытается повлиять на ситуацию, поражение станет лишь вопросом времени. Что есть в докладе. Также доклад включает наши выводы о будущем этой войны. Чего в докладе нет. Во-первых, здесь не будет иллюзий относительно происходящего — только реальность и факты. Во-вторых, мы не будем говорить о местной политике: мы помогаем тем, кто воюет, и политика в наши задачи не входит.
Григорий , вы в каком мире то обитаете? Победа всегда любила подготовку и компетентного командования.
ПриZрак Новороссии Как Андрюша военной тайной торговал. Показать полностью... Времени потрачена уйма за семь лет. Результат — ноль. Даже не просто ноль, а минус — ситуация становилась только хуже. Может быть, какие-то из этих бумаг кем-то в каких-то своих административных играх в высоких кабинетах использовались, но на ситуацию это в лучшую сторону не влияло никак. Это если делать хорошо, а плохо делать нет смысла.
Эти двое суток я не смогу заниматься сбором материалов и написанием отчётов о нашей деятельности. А эта самая деятельность внезапно, да? Меня, говорю, не поймут наши солдаты и офицеры, чья жизнь на поле боя зависит от того, насколько быстро и чётко я делаю свою работу по формированию грузов, их завозу и отчётам о них. Я, говорю, хочу эффекта. Немедленного и очевидного. С хранения, на хранении их до сих пор тысячи стоят.
В Новосибирске на базе «Учебного центра подготовки младших специалистов разведки» с помощью КЦПН создан центр подготовки операторов БПЛА, для которого нами был обучен инструкторский состав и передан парк учебной техники, тренировочного инвентаря и специального оборудования. Сейчас они самостоятельно готовят специалистов по нашей программе. За работу в области подготовки операторов БПЛА наш Центр был отмечен множеством почетных грамот, а также премией «Технический прорыв 2023 года» Новосибирск, подготовленные КЦПН инструктора Центра разведки и переданное им оборудование В то же время в течение уходящего года основной состав КЦПН прошел переподготовку в Михайловской Военной Артиллерийской Академии, освоил ряд новой для себя техники, в том числе тяжелые беспилотники типа VTOL дальнего радиуса действия, на которые также начал готовить пилотов и операторов полезной нагрузки. Ее инструкторами в 2023м году были проведены курсы подготовки фронтовых снайперов в ЛНР, Брянской и Херсонской областях. Десятки снайперских стволов, работающих на фронте, прошли модернизацию. Разрабатывались и внедрялись способы повышения эффективности и эргономичности оружия.
Мы все — и наши враги, и мы, — не знаем правильных ответов. Опять же, перед Первой мировой была просто авиация, воздухоплавательные отряды. А по ее итогам появилась авиация: бомбардировочная, истребительная, разведывательная, штурмовая, аэростаты всякие. Так вот, мы находимся на этапе перехода воздухоплавательных отрядов к разным типам всякой беспилотной авиации. Во всём мире пока не сформулированы работоспособные схемы. Поэтому интеллектуальное осмысление мы стремимся сделать нашим приоритетом. Лучше закупать сами аппараты в Китае, но применять их правильно. Сделать нашей, русской, специализацией не столько производство, сколько умение использовать. КЦПН не занимается разработкой и производством. Мы занимаемся обучением, и в это плотно упираемся: делать «человека умеющего». И мало того, что человека, у нас есть опыт обучения расчетов. Мы понимаем, что на большие «птички», где не один оператор, а несколько разных, нужно сразу учить расчет. Чтобы командир, пилот, оператор полезной нагрузки, водитель — все они учились как единое целое, с известной долей взаимозаменяемости и понимания их роли вообще. В идеале, помимо расчета, надо учить еще и того, кто ему будет ставить задачи. Командира роты, а еще лучше — начальника разведки, поскольку упомянутое отсутствие уставов и наставлений, строго говоря, ведет к тому, что никто не умеет правильно, однообразно и прогнозируемо ставить задачи, принимать решения и добиваться выполнения. ИА Регнум Беспилотники «самолетного» типа очень востребованы в войсках Если у тебя нет инструмента в виде роты БПЛА, обладающей определенной численностью и боевыми характеристиками, то ты не можешь на что-то твердо рассчитывать. Любое применение вероятностно. Можно рассуждать, что есть несколько коптеров, которые, может, долетят, а может, и нет. Что-то сбросят или нет. А когда есть определенное количество машин, которые за понятное время могут осуществить конкретный набор боевых задач, то общевойсковой командир может осуществлять прогнозирование, планирование и расчет. Именно во внедрении в максимальное количество голов этой модели мы сейчас и видим нашу главную задачу. Они очень опытные, профессиональные люди. У них было многое написано. Просто мы издаем книги несколько быстрее, чем военные структуры. У меня на принятие решения уходит пять минут, на подготовку книги к печати — считанные недели. Дальше мы ее издаем и распространяем бесплатно в войсках на народные деньги, потому что мы благотворительная организация. Вот скорость и эффективность, поэтому мы так действуем. Кучу народу, включая офицеров, мы учили использовать коптеры. Для одной армии мы договорились, что под закупку больших машин проведем обучение. Хотя в основном был не офицерский состав, а солдаты и сержанты.
Вице-премьер Д. Чернышенко провел совещание по подготовке к конференции ЦИПР-2024
Руководитель Единого координационного центра отметил, что работы в Докучаевске идут в хорошем темпе. Уже сдан один из объектов — МФЦ в поселке Еленовка, который входит в Докучаевский городской округ и находится очень близко от линии боевого соприкосновения. Эта больница находится близко к фронту, поэтому значительная часть стационара принимает раненых бойцов, среди которых есть и наши земляки. Мы также создаем в больнице новый рентген-кабинет с современным оборудованием, вместо устаревшего, 1982 года выпуска.
Однако эти люди не сдаются и продолжают бороться с врагом. Сразу после начала кризиса на востоке Украины, в России стали создаваться различные фонды, которые до сих пор оказывают как военную, так и гуманитарную помощь Донбассу. Одним из них стал «Координационный центр помощи Новороссии». Его цель — победа Донбасса в вооруженной борьбе. Начало История фонда началась 10 мая 2014 года, когда Алексей Марков, известный под позывным «Добрый», призвал в «Живом журнале» поддержать ополченцев Стаханова.
Энтузиасты-преподаватели, в том числе обладатели боевого опыта текущей войны, вынуждены были сами добывать учебные пособия, создавать программы обучения, готовить учебную базу в доступных им масштабах. Медленно и частично за свой счёт шла подготовка хоть сколько-нибудь массового выпуска учебных пособий по специальным дисциплинам, и только к осени 2018 года совместными усилиями преподавательского состава училища и волонтеров удалось довести количество работающих проекторов в аудиториях училища до 3 трех! Специальная учебная база создавалась крайне медленно. Долгое время в училище не существовало полноценной стрелковой подготовки и, что более важно, подготовки будущих офицеров к обучению стрельбе личного состава из личного и группового оружия.
Училище не имело ни одного комплекта Командирского Ящика обр. Не имелось в качестве учебного пособия ни одного полностью исправного автоматического гранатомёта АГС-17, возможности практической стрельбы курсантов из гранатометов РПГ-7 были крайне ограничены, приборов учебной стрельбы ПУС-7 не было. Фактически, курсанты первого выпуска получили стрелковую подготовку примерно среднего уровня своих будущих солдат и вряд ли смогут стать для них примером для подражания. Офицеру, который не имел возможности детально и практически изучить гранатомёты и крупнокалиберные пулемёты, снайперские винтовки, а также получить необходимую стрелковую практику будет крайне сложно завоевать авторитет среди солдат, воюющих не первый год. Аналогичным образом, на невероятном энтузиазме преподавательского состава, развивалась учебная база связи училища. Преподавателям удалось достать, собрать, починить минимальный набор необходимых учебных пособий по устаревшим штатным средствам связи, используемым в войсках, - радиостанциям Р-159, Р-168, Р-123, Р-173, танковым переговорным устройствам, полевой телефонии. Фактически, несмотря на все усилия преподавателей-энтузиастов, офицеры отправятся в строевые части не имея опыта работы с современными средствами связи и не имея представления об их реальных возможностях. Всё вышеперечисленное привело к тому, что учебный процесс в ДонВОКУ разворачивался чудовищно медленно на фоне вышеописанной кадровой деградации, происходившей в строевых частях. В итоге к моменту выпуска в части молодые офицеры столкнутся с жестокой реальностью фронта образца начала 2019 года - масса демотивированного личного состава, множество асоциального элемента, алкоголиков, наркоманов, множество судимых, в том числе рецидивистов.
Даже гению практической психологии будет сложно завоевать авторитет в этой среде, не имея за спиной мощного базиса практических знаний полноценно подготовленного офицера. Не исключено, что значимая часть курсантов, не будучи должным образом подготовленной ни теоретически, ни практически, не выдержит подобного испытания и годы труда, вложенные преподавательским составом и Республикой в новые кадры, не говоря уже о вложенных финансовых средствах, пойдут прахом. Следующий набор курсантов может оказаться ещё меньше, и в итоге вскоре влияние Училища на кадровую ситуацию в войсках быстро сойдёт на нет, как бы ни надрывался преподавательский состав на имеющейся скудной учебной базе, созданной собственными силами. Новоназначенные взводные и ротные, формально получив офицерские погоны и офицерскую зарплату, в реальности оказываются перегруженными в финансовом и организационно-административном отношении настолько, что никаких преференций по сравнению с рядовыми просто не ощущают. Наблюдателя же опытного наводит на очень мрачные мысли о том, что, спустя 4,5 года войны, значимая часть младшего комсостава неопытна и не готова решать сложные задачи в ходе маневренной войны. Второй по масштабу проблемой военного строительства Республик, после кадрового наполнения выстраиваемой системы, является структурное несоответствие этой системы её текущим задачам, отрицательное влияние которой на кадровую ситуацию и взаимное обратное влияние трудно переоценить. За четыре года с момента окончания активных боевых действий российские руководители военного строительства в Республиках не продемонстрировали сколько-нибудь глубокого понимания практических задач, стоящих перед создаваемой ими армией. Противник, временно лишенный возможности проводить активные наступательные действия, однако продолжающий обладать огромным перевесом в мобилизационном ресурсе, естественно выбрал тактику позиционной войны на истощение, которая позволила ему в процессе накопления собственных сил для решительного удара обеспечить успешность их будущего применения и, постепенно наращивая превосходство в силах, деморализовать многих наших солдат на передовой ощущением беспомощности. Единственной возможностью не дать балансу сил сместиться в сторону противника было бы обеспечение нашим войскам на передовой заведомого качественного превосходства над противником во всех областях.
Для создания такого превосходства требовались не только качественные кадры, но и структурная организация, адекватная задачам длительной позиционной войны в имеющихся технических, экономических и географических условиях, располагающая необходимыми для этого ресурсами. В реальности же ситуацию позиционной войны обратил себе на пользу противник и продолжает эксплуатировать её с нарастающим успехом. С нашей же стороны отсутствуют не только системные усилия по перехвату инициативы в этом вопросе, отсутствует даже понимание происходящих процессов, так как они скрыты от наблюдателей в РФ потоком фальшивой отчетности о ситуации в корпусах и на передовой. Согласно уставам российской армии, район обороны батальона по фронту может составлять до 5 км. Участки же, обороняемые батальонами и батальонными группами бригад на фронте в Донбассе, могут достигать 20 и более километров, при том, что нет и речи о возможности постоянного нахождении на передовой всего личного состава. Территориальные батальоны, соответственно, чаще всего имеют на фронте постоянно людей численностью примерно в одну роту с чудовищно растянутыми по фронту опорными пунктами. Ротные опорные пункты, как правило, удерживаются гарнизонами численностью максимум во взвод, взводные - примерно отделениями. Нет никакой возможности и смысла связывать линию фронта воедино ходами сообщения - ВОПы, РОПы и НП, наблюдательные пункты, отстоят друг от друга на несколько километров, прокопать такие дистанции в обозримое время с нашей стороны просто некому. Поэтому значимая часть укреплений не на временной, а на постоянной основе состоит из мешков с землей, вынутой при рытье окопов.
Высота этой постоянной импровизированной защиты над уровнем земли во многих местах достигает половины глубины окопа, что приводит к полной непригодности окопа для обороны всего лишь после одной очереди 30-мм пушки вражеской БМП-2. Шанцевый инструмент, соответствующий имеющимся инженерным задачам, гвозди, скобы, маскировочные сети и даже мешки для земли бойцы и командиры вынуждены покупать сами, на свои средства. Подразделения, которые, изыскивая ресурсы, находят возможность достаточно масштабно развивать свои полевые фортификационные сооружения вручную, сталкиваются с тем, что дальше определенного, весьма скромного, предела они их расширять не могут из-за отсутствия людей, необходимых для их наполнения и поддержания в пригодном состоянии, и огневых средств, которые могли бы быть установлены на этих позициях. Несмотря на то, что войска уже четыре года ведут позиционную войну, требующую капитального оборудования огневых позиций, укрытий, наблюдательных пунктов переднего края и т. Оборудование позиций производится на средства личного состава, волонтерских организаций, "средства вырученные экономией топлива"и другими ухищрениями, на которыми приходится идти командирам. Максимум помощи, доступной войскам от властей - разрешения на разбор полуразрушенных зданий для получения хоть каких-то строительных материалов. О массовом получении войсками каких-либо серийно производимых стальных или железобетонных конструкций, упрощающих создание укреплений и улучшающих их защитные свойства, речи не идёт. Значительно большее количество личного состава на передовой и его постоянная ротация позволяют противнику постоянно вести работы по расширению позиций и выдвижению их вперёд. Позиции противника в массе своей электрифицированы, и он, в отличие от наших войск, не испытывает проблем с подзарядкой батарей портативных радиостанций и приборов ночного видения, освещением.
Полевые средства электрификации генераторы , предусмотренные штатными расписаниями не только недостаточны для множества позиций на растянутом фронте, но и не могут быть использованы в принципе из-за избыточной мощности и, соответственно, огромного потребления топлива. Наши бойцы, в свою очередь, вынуждены за свои средства или на средства немногочисленных волонтерских организаций приобретать не только электрический кабель для электрификации передовой, но и печи-буржуйки для отопления, газ и газовые баллоны с горелками для приготовления пищи, так как нет никакой возможности и смысла в местных условиях доставлять три раза в день из пунктов временной дислокации ПВД готовую пищу на передовые позиции. Убогость логистики в области продовольственного снабжения, обусловленную накопившимися последствиями воровства и некомпетентности, ярче всего продемонстрировала ситуация, когда в 2017-м году даже не на передовую, а в ПВД одного из подразделений, находящееся в черте города Донецка, хлеб доставлялся на 80 и более процентов плесневелый - из целого мешка хлеба пригодны к употреблению в пищу были всего лишь несколько буханок. Штатные расписания батальонов, требующие в обороне обязательного развёртывания проводной связи, предусматривают оснащение батальонов средствами связи сообразно вышеупомянутым рамкам районов обороны батальонов по фронту до 5 км. Соответственно, количество опорных пунктов и позиций КНП батальона и рот , требующих размещения средств проводной связи, рассчитано исходя из этой же цифры. Современные представления российских военных теоретиков о средствах связи батальона подразумевают наличие в мотострелковом батальоне одного коммутатора П-193М, 8 километров полевого кабеля П-274, 15 телефонных аппаратов ТА-57, а также 4 км полевого телефонного кабеля и 5 телефонных аппаратов во взводе управления минометной батареи батальона. Батюшкин, М. Большинству батальонов, занимающих позиции на передовой и так и не получивших от снабженцев штатных 8 км полевого кабеля, не хватит этих положенных по штату 8 км даже для того, чтобы просто связать все позиции по фронту одной линией, не говоря уже о том, чтобы обеспечить всем этим позициям связь со штабом батальона через коммутатор. Кроме того, в условиях позиционного фронта с мизерным человеческим наполнением опорных пунктов насущной необходимостью является повсеместное наличие управляемых минно-взрывных заграждений МВЗ.
Потребности саперов в полевом кабеле для массированного обустройства таких МВЗ также совершенно не учитываются. Каждое лето большие площади степей выгорают в пожарах, уничтожая проложенный по ним кабель целыми километрами. Службы снабжения, однако, не рассматривают в качестве руководства к действию ни реальные требования по длинам проводных линий, ни того факта, что поддержание этих линий в работоспособном состоянии требует постоянного расхода провода. Вопрос этот войсками неоднократно ставился, однако положение с обеспечением полевым кабелем продолжает быть местами просто чудовищным, особенно учитывая то, что применение противником в некоторых районах средств РЭБ делает невозможной любую радиосвязь кроме дорогостоящих комплексов с псевдослучайной перенастройкой рабочей частоты ППРЧ , о дефиците которых и результатах использования которых будет рассказано в соответствующем разделе. От высшего руководства эта проблема скрыта тем, что со штабами батальонов, находящимися, как правило, в городской черте, наличествует постоянная устойчивая проводная связь, а полигоны, на которых иногда появляется высокое начальство, обеспечивались полевой связью в первую очередь. Того, что несколько лет для множества передовых позиций НМ ДНР единственным надежным средством связи с тылом был телефон украинского оператора МТС Vodaphone , прослушивавшийся противником, высшее руководство просто не знало и не хотело знать. В итоге дефицит полевого кабеля компенсируется за счет средств личного состава и волонтерских организаций. Таким же образом производится пополнение парка телефонных аппаратов и постоянные закупки батарей питания для телефонных аппаратов вместо штатных, которые поставлялись один раз, вместе с аппаратами, и были израсходованы в первые месяцы работы. Хроническая нехватка средств проводной связи порождает постоянную потребность фронта в средствах радиосвязи, которая, опять же за счёт личных средств бойцов и за счет волонтерских организаций, может быть в имеющихся масштабах удовлетворена только средствами открытой радиосвязи.
Она собирает благотворительные средства через фонд. И регулярно отчитывается о реализации проектов, задач и т. Координационный центр ведет деятельность в нескольких направлениях. С полным перечнем направлений можно ознакомиться на сайте организации.
На нем представлены и отчеты о реализованных проектах помощи. Координационный центр ведет деятельность с мая 2014 года.
КЦПН представляет новый комплекс РЭБ для эффективной защиты
С численностью работников от 51 до 1000 человек: 1 место - Курский филиал акционерного общества «Атомстройэкспорт»- Дирекция Генерального подрядчика на Курской атомной станции-2». С численностью работников 1000 человек и более: 1 место - «Курскатомэнергоремонт» - филиал АО «Атомэнергоремонт». По виду деятельности: Производство электроэнергии атомными электростанциями, в том числе деятельность по обеспечению работоспособности электростанций: 1 место - Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Курская атомная станция».
Тогда мы просто отправляли груз, а в какой-то момент задумались, что нам нужно что-то большее. Мы сформировали свое подразделение, которое туда поехало, его возглавил Аркадьевич. Его комиссаром был «Добрый».
Официальное название - «Добровольческий коммунистический отряд», они туда поехали в составе бригады. Аркадьевич стал заместителем Мозгового, Леша Марков стал зам. А мы остались здесь и как можно больше их питали какими-то материальными средствами, потому что, естественно, когда они оказались там, необходимость стала еще более насущной куда-то что-то отправлять. Потом эти отправки разных грузов превратились в то, что я сформулировал для себя так: что народные деньги должны превращаться в уничтоженных врагов с как можно большим КПД, если угодно. Что мы должны не просто покупать ботинки, бронежилеты, каски— мы должны содействовать нашей победе.
И мы продолжаем это делать и сейчас. А за девять лет много воды утекло, мы делали много вещей. Какие основные этапы и стадии, что происходило? На поверхности мы знаем только доклад КЦПН 2019 года. Любимов: Был первый период, который длился до середины 2015 года, пока тема была медийно значима, пока еще не просто Дебальцевское сражение, а Минск и так далее.
Минские соглашения постепенно сходили на нет по куче разных причин. Соответственно, был первый героический совсем период, но дальше просто продолжали делать то же самое. В тот момент получилось, что в 2014 году мы делали то же самое, что одобрялось государственными средствами массовой информации, и аудитория была вовлечена. Потом мы уже, собрав эту аудиторию, работали там вместе с ней, как бы выражая ее интересы и чаяния по содействию победе, то есть закупки прежде всего вещей,победе содействующих: средств связи, оптики. Потом мы придумали такую вещь, как снайперские школы.
Это была еще такая немножко история до дронов. Мы организовывались, не просто отправляли туда прицелы, а организовывали обучение снайперов ими пользоваться, потому что война была совсем позиционной, и это было очень-очень уместно. А мы завели там в 2017—2018 году небольшую мастерскую по разработке и производству БПЛА самолётного типа, и они там применялись, летали. Но главное, что мы делали, - мы делали упор на применение разума к этой войне: оптика, связь, обучение, какие-то материалы учебные, средства наблюдения и средств связи. Не как о продолжении Майдана, вот этого дискурса образца 2014 года, который на самом деле к 2018 году, когда мы его писали к началу 2019 года, - этот дискурс был уже по факту мертв, он не зажигал.
Майданный дискурс не зажигал никого с той стороны, а антимайданный на самом деле уже устарел здесь. Поэтому мы пытались осмыслить это как войну и написать о том, как она ведется, хорошо ли она ведется, как она может развиваться дальше без какого-то пропагандистского измерения, именно без, там,бандеровцев, там, сепаров - неважно. Мы пытались осмыслить войну, и мы прогнозировали, что с теми тенденциями, которые имели место быть, очень скоро в руках руководства России не останется другого инструмента для влияния на эту ситуацию, кроме прямого участия российской армии с применением всех средств поражения, что мы и увидели 24 февраля. Ну, понятно, что я увидел это раньше. То есть вот такой подъем общей активности: и нашей, и вообще, что там происходило, - это было не позднее декабря заметно уже очень сильно, в январе.
То есть мы ускорили свои грузы, увеличили их количество очень сильно уже в декабре, а тем более в январе. Февраль мы только его наращивали и наращивали, чтобы, собственно говоря, 24 февраля мы оказывались достаточно сильно правы. А более интересно то, что произошло потом, когда случилось то, что случилось, в войну была вовлечена значительно большая аудитория людей, чем ранее. Наши возможности значительно выросли, и тут как бы возник выбор: что мы делаем? То есть должен ли я покупать бронежилеты по подскочившившим ценам.
Причем я буду покупать в том же количестве, только по цене в десять раз больше. Мне казалось, что это не совсем разумно. Надо делать, надо что-то думать и делать другое. В рамках того, что количество запросов на дроны заметно увеличилось, и понимая, что, например, если куда-то туда в ДНР и ЛНР я могу отправить это конкретным людям, которых я знаю, и понимаю, что они это умеют, то как я могу помочь официальной российской армии на тот момент? Я могу только им отдавать эти дроны вместе с обучением.
Следовательно, мы придумали тот формат, который зашел, заходит и только ширится сейчас, то есть обучение оператора беспилотника. Ну, собственно, ты это уже наблюдал воочию практически с самого начала, со второго или третьего курса, который мы проводили. В середине лета это уже было. Если желаешь победы, то надо прикладывать разум Чадаев: Я хочу в этой ретроспективе попытаться понять, в какой момент возникла тема разума, о котором ты сказал, что мы в какой-то момент решили, что надо прикладывать больше разума к тому, что мы делаем. Откуда взялась установка на то, что его не хватает, что там дефицит вот такого мышления?
Любимов: Да, и я думаю, году не позднее, чем в 2015, потому что ведь мы увидели, что возят другие гуманитарщики. Мы видели там кучу разных, скажем, неэффективностей. Мы видели, как это делается, и, соответственно, как минимум, для начала мы старались возить то, что действительно нужно, и в тех объемах, которых нужно. А потом это, наверное, некое внутреннее желание делать что-то хорошо. Ну для того, чтобы если мы стремимся к победе, то надо прикладывать к ней разум.
Тут сложно определить ту секунду, но просто мы поняли, что возить бронежилеты и каски недостаточно. Для победы этого мало. Чадаев: А в чём была всё-таки базовая мотивация? Я понимаю, что десятое мая, это через неделю после Одессы, да то, что с чего началось сильное вовлечение в ситуацию именно Донбасса. Любимов: Для меня было достаточно очевидно, что это конфликт, который не будет исчерпан Донбассом, то есть для меня это война с первого дня была войной России с ее противником.
Чадаев: За что? Любимов: За интересы России.
А в 2018 году мы сделали небольшую мастерскую беспилотников самолетного типа и начали производство, - рассказал с «Комсомолке» Александр Любимов. Теперь центр помощи поставляет ЛНР, ДНР и союзным силам беспилотные дроны, которыми волонтеры же и обучают пользоваться. Без обучения хорошее оборудование превращается в выброшенные на ветер деньги, считает Любимов. Вскоре к запросам добавились еще и тепловизоры, средства индивидуальной защиты и качественной связи.
В санкционных условиях команде Любимова приходится искать замену привычным маркам: если раньше бойцов снабжали радиостанциями Motorola, то после ее ухода с российского рынка, пришлось переключиться на других производителей. К слову, волонтеры помогают нашим героям в Донбассе и медицинским оборудованием: носилки, бинты, кровоостанавливающие препараты и другие лекарства. Богатые и бедные, они жертвуют КЦПН деньги и держат кулачки за общую победу. А фонд делает все, чтобы пожертвованные деньги превращались в конкретные успехи. За восемь лет собранная народом сумма перевалила уже за 100 миллионов рублей. Нам нужно демонстрировать постоянные улучшения.
Мы начинали с поставок одежды и средств бронезащиты, но потом решили тратить деньги на более эффективные вещи. Если в начале лета мы только начали проводить курсы по управлению дронами, то уже в сентябре с администрацией Новгородской области организовали «Дронницу» - слет операторов боевых квадрокоптеров.
Далее участники погрузились в калейдоскоп мастер-классов: спикеры поделились опытом, уникальными практиками, связанными с социализацией, коррекцией, обучением и развитием обучающихся с интеллектуальными нарушениями.
Роль технического секретаря выполняла ассистент кафедры Татьяна Козик. В начале встречи были освещены вопросы постерных докладов: особенности работы педагогических сотрудников в сфере специального образования в инклюзии, а также в Исламской Республике Пакистан. Далее работа площадок продолжилась проведением увлекательных мастер-классов.
Участники встречи отправились в путешествие по уникальным местам г. Локация была посвящена вопросам теоретико-практическим аспектам образования и психолого-педагогического сопровождения обучающихся дошкольного возраста с ограниченными возможностями здоровья. В рамках встречи был представлен опыт работы по проекту «Я двигаюсь!
Я мыслю! Я говорю! Также спикеры познакомили участников с техникой интуитивного рисования в коррекционной работе с детьми, имеющие ОВЗ, использованием игровых технологий, направленных на развитие психических процессов, узнали о мнемотехнике как об эффективной технологии для развития психических процессов, применили на практике технологию алгоритмизации коррекционно-развивающей деятельности и в завершении работы площадки отправились в сказочное путешествие в детство.
Второй день конференции стартовал в студии Российского общества «Знание» в УрГПУ с открытой лекции профессора, академика Российской академии образования Николая Малофеева и мастер-класса руководителя Центра специального и инклюзивного образования издательства «Просвещение» Сергея Сацевича и руководителя Центра прототипирования и организации технологического сопровождения издательства «Просвещение» Алексея Павлова. Студентка 3 курса ИСО Арина Авхадеева поделилась впечатлениями после встречи: «Такой формат передачи информации удобен и понятен. Мы с группой в восторге от драйверов специального образования.
Официальное заявление Координационного Центра Помощи Новороссии
На пленарной части конгресса прозвучали доклады по вопросам фитосанитарного благополучия агропроизводства от ведущих российских ученых: иммунологов, фитопатологов, энтомологов. Координационный центр помощи Новороссии (КЦПН), возглавляемый Александром Любимовым и его коллегами, можно назвать ветераном волонтерского движения. Координационный Центр Помощи Новороссии». А также на канал «», который ведет Руководитель КЦПН и соавтор Мурза по Докладу КЦПН Александр Любимов. Новости России и мира на сайте обновляются каждую минуту. Лента новостей дня — это самые последние, самые срочные сообщения из авторитетных источников.