Как уточнили РБК в пресс-службе «Кировского завода», за назначение Серебрякова гендиректором было отдано 74% голосов акционеров. Новую должность я воспринимаю как честь и большую ответственность перед каждым сотрудником Кировского завода, — отметил Серебряков. 25 апр в 12:43. Большой разговор с Сергеем Серебряковым, или Зачем на Руси жить хорошо. Об этом в ходе встречи договорились губернатор Александр Беглов и директор тракторного завода, входящего в ПАО «Кировский завод», Сергей Серебряков.
Совет директоров ПАО «Кировский завод» не смог договориться на заседании
Годовое общее собрание акционеров Кировского завода Санкт-Петербурга избрало нового генерального директора предприятия, им стал опытный управленец, член Генерального Совета ПАРТИИ ДЕЛА Сергей Серебряков. На Кировском заводе сменился генеральный директор. Собрание акционеров избрало на должность Сергея Серебрякова вместо Георгия Семененко. Генеральный директор Петербургского тракторного завода Сергей Серебряков рассказал, что сейчас предприятие ежемесячно производит несколько десятков автопилотируемых машин в рамках опытно-промышленых партий.
Новости партнеров
- СЕРЕБРЯКОВ СЕРГЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
- "Петербургский тракторный завод" выпустит первые с/х машины с системами автопилотирования
- Директор тракторного завода: Отсутствие образа России будущего – это безобразие
- Смотрите также
Подвиг СССР и почему потребители не помогут России победить – директор Кировского завода Серебряков
Согласно данным ЕГРЮЛ, генеральным директором Кировского завода остает Сергей Серебряков. Сергей Серебряков, гендиректор ПАО «Кировский завод», который 14 сентября был внесен Минфином США в санкционный список, заявил, что сейчас руководство не видит серьезных осложнений работы в связи с попаданием под ограничения. Сергей Серебряков, гендиректор ПАО «Кировский завод», который 14 сентября был внесен Минфином США в санкционный список, заявил, что сейчас руководство не видит серьезных осложнений работы в связи с попаданием под ограничения. Прекрасное выступление директора „Кировского завода” Сергея Александровича Серебрякова.
Сергей Серебряков: У Кировского завода нет проблем с комплектующими, выпуск тракторов возрастет
Группа компаний "Кировский завод" планирует увеличить выпуск тракторов в этом году, у компании нет трудностей с комплектующими, сообщил журналистам генеральный директор группы Сергей Серебряков. все новости на сегодня. На «Кировском заводе» после модернизации создадут 900 рабочих мест. Как уточнили в пресс-службе «Кировского завода», за назначение Серебрякова гендиректором было отдано 74% голосов акционеров. Новости Петербургский тракторный завод. Кировский завод директор.
Кировский завод внесли в санкционный список США
Собрание акционеров избрало на должность Сергея Серебрякова вместо Георгия Семененко. Последний возглавлял завод почти 17 лет. Решение было принято 24 июня. Георгий Семененко вошел в новый Совет директоров.
В группу, которой руководит Сергей Серебряков, входит "Петербургский тракторный завод". Предприятие выпускает знаменитые тракторы "Кировец" и другие машины, в которых используются и белорусские комплектующие. Не так давно глава "Кировского завода" на встрече с президентом России Владимиром Путиным попросил, чтобы белорусские детали признавали наравне с российскими.
Дело в том, что при производстве техники предприятия получают баллы за тот или иной узел, сделанный в РФ. Определенное количество баллов дает право назвать изделие отечественным, а это означает доступ к определенным госпрограммам лизинга, помощь государства при экспорте и другие преимущества. Как заявил в августе вице-премьер России Денис Мантуров, который также возглавляет Минпромторг, скоро эта проблема будет решена. На недавней международной выставке "Иннопром-2023" в Екатеринбурге достигнуты договоренности с белорусским вице-премьером Петром Пархомчиком. Он такой же нужный, родной, как труд рабочего Петербурга, Вологды или Барнаула. И в сознании людей это очень важный момент", - считает по этому поводу Сергей Серебряков.
Глава "Кировского завода" - за интеграцию производителей двух стран. Для нее как раз и нужно приравнять белорусские комплектующие к российским. Не допустить перепроизводства Сергей Серебряков подчеркивает, что важно понять емкость рынка и оценить, сколько и что производят в Беларуси и России, чего не хватает. Другими словами, для производств важен рынок сбыта. Не должно быть лишней конкуренции или перепроизводства одного при нехватке другого. От этого зависят технологический уровень, развитие конструкторско-технологической школы и цена.
Поэтому нужна общая промышленная политика. Например, по мнению Серебрякова, второй холдинг, аналогичный МТЗ, не нужен, если речь идет о малых и средних тракторах. Я очень сильно сомневаюсь, что мы на общем рынке должны строить еще один завод, который будет производить такой же объем машин.
В возрасте 25 лет Серебряков стал директором по экономике и финансам фармацевтической компании "Красфарма" в Красноярске. На аналогичной позиции работал на целлюлозно-бумажном комбинате "Волга". Также возглавлял "Петербургский тракторный завод" и "Универсалмаш".
Фото: Piter.
Соблюдение авторских прав: Все права на материалы, опубликованные на сайте spb. Использование материалов, опубликованных на сайте spb. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал spb.
Газета «Суть времени»
- Рейтинг Глобал78.ру
- Новости | Брянск АгроТех
- Партнеры и поддержка
- Серебряков кировский завод - 83 фото
Сергей Серебряков рассказал Владимиру Путину о развитии союзного сельхозмашиностроения
Но это уже вопрос следующего года. Весной 2024 г. Такие тракторы нужны сегодня всем компаниям. Необходимы системы, которые могут взять часть функций человека на себя. Все-таки в сельском хозяйстве есть кадровые проблемы, а современные технологии позволяют облегчить труд человека и направить его внимание на более сложные вопросы эксплуатации машины. Тракторы с системами автопилотирования пока будут поставляться только российским покупателям.
Об экспорте пока речи нет. Наша цель — изменить технологический опыт эксплуатации машин на земле, перевести механизацию села в новое качество и повысить эффективность сельского хозяйства нашей страны. Так мы вносим вклад в развитие сельского хозяйства и обеспечение продовольственной безопасности. На каком этапе находится реализация проекта? Необходимо понимать, что с момента постановки технической задачи до момента выхода в серию в нашей отрасли проходит 5 лет.
Ранее по теме: Петербургский тракторный завод поставит коммунальную технику по заказу Смольного Сейчас работы ведутся по фронтальному погрузчику и грейдеру. Если говорим про грейдер, то он находится в условиях эксплуатации, компании в сфере дорожного строительства уже испытывают машины и дают нам соответствующие замечания. Когда машины пройдут все этапы — от создания до испытаний и сертификации, мы предложим их городу. В чем его особенность? Есть ли аналогичные заказы со стороны других российских регионов?
Поставлять его планируем животноводческим предприятиям. Ленинградская область — ведущий регион в этой сфере. Однако контуры полей достаточно маленькие, поэтому нужна адаптация техники для того, чтобы она была маневренной, мобильной и более универсальной с возможностью движения по дорогам общего пользования. С точки зрения инженерных решений речь идет о косилке, которая будет заниматься заготовкой сена, изменением подвески и тормозной системы для движения с более высокими скоростями по дорогам с загруженными прицепами. Тракторы смогут работать на посеве, на вспашке, зимой убирать снег и т.
Такая машина уже создана, она находится в системе тестирования. Необходимо провести все испытания, цикл сертификации, а уже потом ее предложим потребителям.
Одновременно решением прошедшего 24 июня годового собрания Семененко досрочно покинул пост генерального директора ПАО. По некоторым прогнозам, он может возглавить совет директоров. О его назначении сообщалось еще в начале июня.
Пока без оператора никак. И думаю, не год-два и даже не три-четыре пройдет до тех пор, когда технологии позволят совсем убрать из кабины тракториста. Сейчас это просто опасно. Как себя чувствуют остальные предприятия в новых условиях? На предприятии металлургического направления серьезно сказалась невозможность экспортировать продукцию.
На внутренний рынок перестраивались не без сложностей. Для этого освоили выпуск новых марок. В лаборатории специальных сталей запустили в производство легированные сплавы, нержавейку, инструментальную сталь. В общем и целом, нам удалось сбалансировать ситуацию. На 2023 год смотрим как на год хороших возможностей.
Что же касается энергетического машиностроения, то тут принято серьезное решение о передаче предприятия государственной корпорации «Росатом». Уже идет сложный, интересный и полезный для страны процесс. Надеемся завершить его в ближайшие месяцы. В других компаниях, которые обеспечивают производственный процесс, серьезных проблем в этом году не возникало. Мы не стояли ни одной минуты, ни секунды ни на одном виде производства.
Какие специальности нужны? Достаточно широкий перечень рабочих профессий и инженерных кадров требуется. Ведь мы продолжаем наращивать заводские мощности. Так, в наступающем году на Петербургском тракторном заводе запускаем новейшее производство мостов для «Кировцев». А это только на первом этапе более 600 вакансий.
Сейчас реализуется крупный проект с Министерством просвещения РФ и администрацией города по строительству учебного центра. На наших предприятиях проходят практику студенты из вузов и ссузов Петербурга, и многие из них изъявляют желание остаться у нас трудиться.
В обновленный состав вошло девять человек, включая совладельца холдинга миллиардера Георгия Семененко, руководившего им с 2005 года. Одновременно решением прошедшего 24 июня годового собрания Семененко досрочно покинул пост генерального директора ПАО. По некоторым прогнозам, он может возглавить совет директоров.
Георгий Семененко вновь занял пост главы совета директоров Кировского завода
На Кировском заводе Петербурга назначен новый гендиректор. Им стал опытный управленец, член Генерального Совета ПАРТИИ ДЕЛА Сергей Серебряков. В крупнейшем промышленном предприятии ПАО «Кировский завод», гендиректором в котором на данный момент является Сергей Серебряков, состоялось заседание совета директоров, в котором приняли участие восемь членов. Об этом в ходе встречи договорились губернатор Александр Беглов и директор тракторного завода, входящего в ПАО «Кировский завод», Сергей Серебряков. Группа компаний "Кировский завод" планирует увеличить выпуск тракторов в этом году, у компании нет трудностей с комплектующими, сообщил журналистам генеральный директор группы Сергей Серебряков. Второе соглашение, заключенное между Санкт-Петербургом, ОАО «Кировский завод» и ЗАО «Завод «Киров-Энергомаш», предусматривает создание Центра компетенций турбостроения полного цикла. В июле 2013 года Сергея Серебрякова пригласили на Кировский завод в качестве директора дочернего предприятия «Петербургский тракторный завод».
Машины Кировского завода получат самый современный функционал, который упростит труд человека
На вопросы Максима Калашникова отвечает глава Кировского завода и директор ПТЗ Сергей Серебряков. В 2023 году Кировский завод планирует запустить новое производство и создать опытно-промышленную партию беспилотных тракторов. С 2022 года — генеральный директор ПАО «Кировский завод». е дочернее предприятие ПАО "Кировский завод") в 2023 году может начать производство коммунальной техники в рамках специального заказа от правительства Петербурга, сообщил гендиректор холдинга "Кировский завод" и ПТЗ Сергей Серебряков журналистам в среду. Новую должность я воспринимаю как честь и большую ответственность перед каждым сотрудником Кировского завода, — отметил Серебряков.
Руководство
Промышленность — наша градообразующая отрасль. Мы должны использовать ее потенциал нашей во всех сферах городского хозяйства максимально эффективно», — подчеркнул Александр Беглов. В городской администрации добавили, что петербургский тракторный завод производит шесть видов строительной техники: фронтальные погрузчики, универсальные дорожные машины, колесные бульдозеры, тягачи, снегоочистители, опороперевозчики.
Он отметил, что на его заводе даже в случае ошибок в изделиях, запущенных в серию, начинающих конструкторов не увольняют, потому что другого пути вырастить конструкторские кадры нет. Но в широком плане все упирается в образование. Серебряков убежден, что проблема сегодняшней системы образования в том, что её как системы нет. По его словам, инновационную промышленность надо начинать с работы с детьми, но в нынешних школах изобретательность подавляется, а не развивается, и всё ориентировано на создание стандартно мыслящего потребителя — в этом корень зла. Серебряков считает, что главным направлением удара по России в постсоветский период было творческое начало человека, именно оно подавлялось. По его словам, народу привили отвращение к сложности, и система образования отстраивалась от этого. Произвести самолет или трактор — сложно, проще купить. А преодолеть барьер сложности, считает он, нельзя без сверхцели, без устремления к чему-то огромному — в космос, к открытию тайн мироздания: только тогда возникает нужная внутренняя сила.
Произвести самолет или трактор — сложно, проще купить. А преодолеть барьер сложности, считает он, нельзя без сверхцели, без устремления к чему-то огромному — в космос, к открытию тайн мироздания: только тогда возникает нужная внутренняя сила. При этом Серебряков уверен, что люди в России истосковались по труду, по смыслам, по ценностям — им надо их вернуть. Он подчеркнул, что СССР дал надежду человеку в виде альтернативы той людоедской системе, которая была до него и возобладала сейчас. Глава завода считает, что если сегодняшнее положение России носит долгосрочный характер — а всё говорит именно об этом, — то преодолеть вызов, который нам бросает совокупный Запад, можно только при серьезной реорганизации всей системы, и тут опыт СССР бесценен. Серебряков считает, что его завод — участок общего фронта борьбы за будущее, и когда-нибудь подобные участки соединятся. Он убежден, что СССР совершил подвиг человечности, и надо повторить этот подвиг — и создать систему, направленную на благо Человека. Показать больше.
Отметим, что Владимир Путин провёл профильное заседание с представителями отечественных предприятий обрабатывающей промышленности для обсуждения актуальных вопросов в этой сфере. Генеральный директор группы компаний «Кировский завод» рассказал президенту об основных направлениях работы завода, выпускаемой продукции, развитии компании за последние годы, предстоящем юбилее российского тракторостроения, сотрудничестве с государственными органами власти, а также будущих перспективах развития союзного сельхозмашиностроения. Мы создали целую гамму техники и опциональных решений, сегодня тракторы Кировец могут использоваться во всем спектре агротехнологических операций в сельском хозяйстве. Раньше нас много критиковали за качество, но сегодня уровень наших тракторов, без преувеличения, достиг уже мирового уровня. Это не просто слова. Когда российская экономика столкнулась с новыми вызовами, мы не испугались и тем более стали «барствовать», а взяли и подняли гарантийный срок до 3 лет на все основные узлы и агрегаты, чтобы показать отрасли нашу ответственность в области качества и уровня выпускаемой нами техники.
На протяжении всех лет мы активно работали с Министерством промышленности и рядом наших компаний по созданию компонентного производства. В России, по нашей инициативе, было создано производство тяжёлых шин, колёсных дисков в Алтайском крае. Мы восстановили и реорганизовали вместе с КАМАЗом производство тяжёлых дизелей в Тутаеве, фактически сохранив это предприятие. Целая гамма электрооборудования… Поэтому в начале такого беспрецедентного санкционного давления завод ни одной минуты не стоял. Особое внимание Президента РФ и всех присутствующих на заседании генеральный директор группы компаний «Кировский завод» также обратил на успешно развивающееся взаимовыгодное сотрудничество с белорусскими промышленными предприятиями. Сергей Серебряков особо подчеркнул тесные культурные и экономические связи между Россией и Беларусью, а также оценил важность промышленной кооперации для российских и белорусских предприятий. Всё, что у нас делается, это практически российско-белорусские комплектующие.
Сегодня есть гамма техники, которую мы не выпускаем, но выпускают наши белорусские коллеги и по моей инициативе мы создали Союз промышленников «Прогресс». Это Союз сельхозмашиностроителей нашего Союзного государства.