Решение о выпуске цифровых финансовых активов ПАО "Росбанк" на платформе Атомайз. 27 апреля 2024 года. Новости. Поделиться. «Корпоративно-инвестиционный бизнес Росбанка возглавит Алексей Иевлев, который работает в КИБ Росбанка более 5 лет. Алексей хорошо знает банк и команду. В рамках партнёрства Росбанку поставят импортонезависимые решения: цифровую облачную платформу для разработки приложений, HR-платформу. 6 новостей от авторов компании Росбанк.
Что случилось с Росбанк 27 апреля
- Новости ROSB
- Росбанк – последние новости
- Корпоративные новости ПАО РОСБАНК: главное
- Росбанк перекроил депозитную линейку
- Первый зампред Росбанка Перизат Шайхина покидает свой пост — Frank Media
- Наши проекты
ЦБ оштрафовал Росбанк, Хоум Банк, «Ингосстрах» и «Рево Технологии»
Исключение также составят переводы по номеру карты — в этом случае невозможно однозначно определить получателя средств. Изменения не только позволят гражданам переводить свои средства между банками без лишних расходов, но и будут способствовать развитию конкуренции и повышению качества банковских продуктов. Новые правила также снизят операционные риски тех, кто снимал наличные в одном банке, чтобы без комиссии за перевод положить их на свой счет в другом.
Общественное движение «Штабы Навального» включено Росфинмониторингом в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму. Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации.
Уже в 2015 году успешно внедрены четыре первых релиза, при этом сам проект в текущем объеме рассчитан на 2015-2017 годы. В банке был создан резервный дата-центр , соответствующий требованиям Tier 3. Полностью реализованы, внедрены и протестированы DR-решения для критических систем банка. Для работы на рынке капитала и инвестиционно-банковских услуг успешно завершен 1-й этап внедрения системы нового бэк-офиса на базе решения Diasoft. Обеспечен ключевой функционал для сложных проектов внутренней учетной системы, что позволило централизовать значительную часть внутреннего учета, ранее децентрализованного по филиалам и различным системам. Реализованы серьезные доработки информационных систем банка в соответствии с новыми регуляторными изменениями, обеспечена соответствующая ИТ-поддержка проходящей трансформации филиальной сети банка.
В 2015 в Росбанке была также реализована программа оптимизации операционных расходов в части информационных технологий , что позволило сохранить бюджет на уровне 2014 года, без сокращения расходов на проектное направление. В рамках проектов по расширению спектра продуктов для клиентов-физических лиц была осуществлена техническая реализация различных видов депозитов, включая опцию «Депозит-онлайн» в системе интернет-банк, кредитных продуктов, в том числе рефинансирование потребительского кредитования и автокредитования, расширен функционал дистанционного банковского обслуживания. Развивались платежные сервисы через удаленные каналы доступа в частности, внедрена опция «шаблоны» для сохранения реквизитов часто осуществляемых операций в интернет-банке. Значительно расширен перечень получателей платежей через банкоматы, интернет- и мобильный банк. Количество компаний, в адрес которых пользователи интернет-банка могут перечислять платежи, возросло более чем в 2 раза и составило свыше 1 200 компаний. В части корпоративного бизнеса созданы новые услуги для клиентов в рамках развития клиринговой платформы Росбанка для обеспечения глобальных банковских операций внутренних и внешних корпоративных клиентов. Одним из основных проектов 2014 года стал проект стабилизации и оптимизации работы основных банковских систем, направленный на повышение их уровня доступности, стабильности работы, оптимизацию внутренних алгоритмов и т. В рамках проекта была проведена замена аппаратно-программных комплексов, осуществлен перевод баз данных на новую версию Oracle , обновлены интерфейсы обмена, проработано disaster recovery решение для ключевых систем банка, оптимизированы внутренние алгоритмы, значительно повышен уровень документированности систем и т. По словам представителей Росбанка, реализация указанных задач явилась предпосылкой для дальнейшего развития ИТ-ландшафта банка в соответствии с потребностями бизнеса, что найдет отражение в новой ИТ-стратегии, которая разрабатывается на основании принятой стратегии развития бизнеса до 2017 года: «При разработке новой ИТ-стратегии мы исходили из изменившихся потребностей бизнеса, а также собственного долгосрочного видения целевого ИТ-ландшафта, соответствующего лучшим практикам группы Societe Generale. ИТ-стратегия находится на высокой стадии готовности.
Мы планируем окончательно согласовать и утвердить ее в середине 2015 года. Уже сейчас мы можем обозначить ее ключевые направления. Среди них — обеспечение высокого уровня доступности сервисов банка, повышение оперативности и качества реализации проектов, а также снижение затрат», — отметил директор по информационным технологиям Росбанка Сотин Денис. С момента формального завершения присоединения BSGV к «Росбанку» прошло почти 4 месяца - юридически оно состоялось 30 июня 2011 г. Миграция на единую инфраструктуру заняла 8 месяцев, говорят в «Росбанке». На русском сайте BSGV теперь выводится сообщение о том, что актуальные данные о банке находятся на портале «Росбанка». К единой сети были подключены 435 банкоматов BSGV, переключена обработка на процессинговый центр «Росбанка» 230 тыс. Появился единый счет, который можно использовать для управления средствами».
Встроенный мессенджер позволяет всегда оставаться на связи и полноценно взаимодействовать с коллегами — персональная история бесед синхронизируется на всех устройствах каждого отдельного сотрудника. Для совместной работы сотрудникам доступен широкий набор инструментов: демонстрация экрана и слайдов, запись конференций, а также планировщик онлайн-встреч по времени и дате. Перейдя на TrueConf, мы получили российскую платформу для видеоконференций , которая не только отвечает нашим строгим требованиям безопасности, но и повышает производительность и эффективность наших сотрудников», — сказал Павел Антонов , директор департамента ИТ-инфраструктуры Росбанка. Решение полностью совместимо с существующим оборудованием, не требует вложений в инфраструктуру и не создает рисков для ИТ-безопасности предприятия. Росбанк обслуживает порядка 1,6 млн активных розничных клиентов, около 84 тыс.
Правила комментирования
- Новости Росбанка
- Росбанк столкнулся с крупной DDOS-атакой. В работе приложений, интернет-банка и сайта есть проблемы
- Информация
- Содержание
Росбанк получил награды CX World Awards в четвертый раз
Новости и СМИ. Обучение. С 23 апреля 2024 года Росбанк закрыл прием всех вкладов, кроме вклада «Надежный». Росбанк стал официальным партнером компании ООО «Атомайз», первой компании зарегистрированной в реестре цифровых финансовых активов (ЦФА) Центрального банка РФ. обыкн. и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику ROSB.
MARKET.CNEWS
- «Росбанк» запустил трансграничные платежи в криптовалюте для бизнеса
- Уверенное движение вперед: Росбанк представил финансовые результаты за 6 месяцев 2023 года по МСФО
- Просто Новости
- ФАС возбудила дело в отношении Росбанка из-за рекламы — РТ на русском
- Росбанк снова уходит под крыло «Интерроса». Что эта сделка значит для клиентов?
Apple удалила приложения Росбанк онлайн и Росбанк малый бизнес из App Store
Скачайте сейчас Росбанк Малый бизнес на телефон или планшет Андроид бесплатно. «Служба возбудила дело в отношении Росбанка по признакам нарушения закона о рекламе», — говорится в сообщении. Только самые важные новости. 27 апреля 2024 года. Новости. Поделиться. 27 апреля 2024 года. Новости. Поделиться. Завершилась сделка по переходу Росбанка и «Росбанк Страхование» в собственность Группы «Интеррос».
Росбанк снова уходит под крыло «Интерроса». Что эта сделка значит для клиентов?
Намечается создание с нуля продуктовых движков в виде пассивного и кредитного, которые должны позволить реализовать возможность договорного учета и тем самым импортозаместить функционал, который реализован в текущей банковской системе. Получат развитие и решения для онлайн маркетинга. Говоря о текущих трендах Андрей Плужников отметил, что большинство существующих на рынке банковских коробочных решений созданы на устаревших технологиях и архитектурах поэтому, когда сегодня банки принимают решения об импортозамещении, то они предпочитают не приобретать такие продукты, так как через два - три года получат у себя в ландшафте устаревшие платформы или системы. Это, по его мнению, было бы не правильным стратегическим решением, приобретение устаревших продуктов, даже если компоненты, требующие импортозамещения буду заменены. По его словам, крупные банки, которые могут позволить себе большие инвестиции и обладают значительной внутренней компетенцией, предпочитают создание таких приложений и платформ с нуля, хотя и им для этого потребуются значительные сроки. Подобный подход может привести к тому, что через 3-5 лет на рынке будет присутствовать большое количество решений, которые будут сильно различаться между собой и непонятно, что из этого достанется в виде коробочных решений малым банкам. Во-первых, их функциональность значительно отстает от привычных зарубежных аналогов. И, во-вторых, стабильность, надежность и масштабируемость новинок пока оставляет желает лучшего и потребуется от 3 до 5 лет чтобы новые продукты вышли на уровень сервиса и функционала, что обеспечивали зарубежные», - отметил Андрей Плужников.
В ближайшем будущем, по прогнозам спикера, продолжат свое развитие системы искусственного интеллекта, включая генеративные модели. Фокус будет сделан на улучшение клиентского опыта в части функционала чат ботов и онлайн-маркетинга. В плане последнего — это то, как банк делает таргетированные предложения клиентам по конкретным продуктам в конкретный момент времени, когда эти конкретные продукты этому конкретному клиенту нужны. Большее значение придается GPT решениям в плане ускорения разработок с помощью подхода low-code с одновременным улучшением кода и сокращения time to market. Получит свое развитие концепция открытого банкинга Baas Bank As A Service , которая предусматривает полноценную интеграцию дистанционного банковского обслуживания в инфраструктуру партнера.
Здесь вы отыщете наиболее значимые происшествия, новости Санкт-Петербурга, последние новости бизнеса, а также события в обществе, культуре, искусстве. Политика и власть, бизнес и недвижимость, дороги и автомобили, финансы и работа, город и развлечения — вот только некоторые из тем, которые освещает ведущее петербургское сетевое общественно-политическое издание.
Росбанк был куплен «Интерросом» и вновь перешел под контроль холдинга Потанина. Сделка была закрыта во второй половине мая, ее сумма не называлась. После продажи Росбанк остался привилегированным партнером российский финансовой группы.
Уплатить налоги важно до 15 июля 2024 г. Как подать декларацию: обратитесь в «Росбанк Дом» через заявку на сайте.
Консультация специалистов бесплатна; наши партнеры помогут вам подготовить документы по списку и задекларируют доходы до 2 мая; заплатите налоги до 15 июля.
Что известно о слиянии Росбанка и Группы Тинькофф
Розничные клиенты Росбанка перейдут в банк «Тинькофф» уже в 2024 г. Что произошло с Росбанк, причины сбоя и решение проблемы. 2.2. Содержание решений, принятых советом директоров (наблюдательным советом) эмитента: По вопросу № 1: Прекратить полномочия члена Правления ПАО РОСБАНК.
Росбанк развивает ИТ для своей розницы
Именно об этом заявляет Societe Generale: даже если будет реализован наиболее шоковый сценарий, группа не нарушит нормативы и сможет продолжать деятельность. С начала марта в России активно обсуждается национализация иностранных компаний, решивших прекратить бизнес в стране, однако в отношении кредитных организаций — это крайний вариант, подчеркнул Алексей Войлуков. Он заявил, что власти не будут лишать собственности на активы в РФ те компании, которые сами не планируют уходить с рынка или будут сворачивать бизнес по правилам и нормативам, выполняя все обязанности перед вкладчиками и работниками. Если же головная организация в один день решит отключить Росбанк от своих систем и не даст ему продолжать нормально работать, то Центробанку придется вмешаться. Например, включение в Фонд консолидации банковского сектора российского юрлица — «дочки» иностранной компании. Другой вариант — если ЦБ введет временную администрацию, которая признает, что капитал банка отрицательный, и его за символическую плату — например, за 1 млн рублей — сможет купить другое финансовое учреждение, — предположил Алексей Войлуков. Новому обществу передадут всё имущество, в том числе имущественные права банка, исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности, товарные знаки, знаки обслуживания и т. Доли участия в новом обществе подлежат продаже на торгах, а денежные средства могут пойти в адрес кредиторов, — предположила юрист. Вместе с тем сам факт того, что Societe Generale не исключает сценарий национализации своих активов, хотя и отмечает его «экстремальность», говорит о вероятности такого развития событий в ближайшей перспективе, отметил управляющий партнер юридической компании AVG Legal Алексей Гавришев.
Кворум имелся. Решение принято. Дата проведения заседания совета директоров наблюдательного совета эмитента, на котором приняты решения: 26. Дата составления и номер протокола заседания совета директоров наблюдательного совета эмитента, на котором приняты решения: 26. Начальник отдела.
Пускай власти Евросоюза и не объявили публично, что ввели санкции против «Росбанка», однако финансовое учреждение посчитало необходимым жестко ограничить всех россиян, использующих его услуги. Фактически все они попали в ловушку из-за действий кредитной организации. Согласно решению руководства «Росбанка», компания прекратила проводить операции в долларах, евро и дирхамах. Проще говоря, российский банк решил запретить валютные переводы в другие российские банки, а также за пределы России. Учитывая тот факт, что переводы через SWIFT были главным и основным преимуществом этой кредитной организации, можно с полной уверенностью сказать, что она была уничтожена санкциями, так как каких-либо преимуществ своим клиентам предложить она более не может.
Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser 298. Такая географическая широта команды помогает не только обеспечивать бесперебойную поддержку пользователей в разных часовых поясах, но и давать возможность специалистам из регионов России включаться в работу крупной ИТ-команды, отметили в банке. В этом качестве Александр будет курировать деятельность всех ИТ-подразделений группы Росбанк. Опыт использования сервисов удаленного доступа и cloud сервисов в новых условиях Данные презентации Антонова Павла, заместитель директора департамента ИТ-инфраструктуры , 17 сентября 2020 года конференция CNews «Рынок облачных услуг: новый рост, новые драйверы» [2] [3] 2019 Программа цифровой трансформации операционной модели Росбанка Данные презентации Директора по ИТ Росбанка Дениса Сотина на CNews Forum, ноябрь 2019 года. CIO Росбанка Денис Сотин на TAdviser SummIT - о создании цифровой платформы по работе с должниками Директор по ИТ Росбанка Денис Сотин и старший менеджер Росбанка Анна Грачева в совместном выступлении 29 мая 2019 г на TAdviser SummIT рассказали о решенной задаче по созданию единой системы автоматизации сбора просроченной задолженности для различных продуктов, на базе единой платформы и в рамках единого бизнес-процесса для всех трех банков, входящих в группу Societe Generale в России. Денис Сотин Преимущества ввода процесса управления данными [1] Экономия ресурсов при реализации изменений Наглядное представление влияния изменений Экономия на инфраструктуре при определении норм хранения данных Повышение достоверности данных Прозрачность и открытость информационных систем для пользователей Новые возможности для генерации идей эффективного использования данных для бизнеса Росбанк осуществляет Проект реорганизации корпоративного хранилища данных, основной целью которого является создание единого источника структурированных и выверенных данных, в первую очередь, для целей регуляторной отчетности, рисковой и управленческой отчетности. Установлено уже 11 релизов. Внедрено новое фронтальное решение кредитный фронт на базе платформы Oracle Siebel , внедрен модуль принятия решения на базе SAS RTDM , реализовано более 60 сервисов с использованием интеграционной шины IBM Integration bus, модернизирована платформа Контакт-центра банка осуществлен его перевод на новую платформу Cisco , доставлена первая функциональность CRM -решения. В 2017 году работы продолжаются, в том числе в рамках уже внедренных платформ будут активно доставляться новые функциональности. Большой пул работ проделан совместно с операционным блоком банка по оптимизации текущих процессов, повышения уровня автоматизации и эффективности работы бэк-офиса. В частности, внедрены первые фазы нового Расчетного центра банка, разработанного собственными силами, реализована функциональность хранения клиентских досье в цифровом виде, успешно завершено внедрение нового бэк-офисного программного обеспечения для блока Рынков капиталов и инвестиционно-банковских услуг CMIB для работы на рынке ценных бумаг на базе решения компании « Диасофт ». Значительное внимание было уделено доработке сервисов для корпоративного банкинга — в частности, развитию функциональности дистанционных каналов, системы кэш-пулинга и т. В целях обеспечения надежности ИТ-контура банка, повышения уровня доступности бизнес-сервисов и повышения прозрачности контроля за ИТ-компонентами Росбанк завершил внедрение платформы комплексного мониторинга на базе решений HP , провел пилотные испытания и перевел в опытную эксплуатацию первые сервисы, перевел на мониторинг все элементы ИТ-ландшафта, продолжил выстраивание бизнес-ориентированной модели мониторинга. Продолжилась работа по проекту обеспечения непрерывности ведения бизнеса, в частности были завершены тесты всех критических приложений банка, обеспечена регулярность этих тестов, в DR-решение добавляется новый пул систем. Особое внимание было уделено вопросам информационной безопасности : банк реализует принятую Стратегию по информационной безопасности, соответствующую требованиям программы группы Societe Generale. В 2016 году банк продолжил оптимизацию ИТ-блока. Основной фокус был сделан на оптимизацию блока развития, его выравнивание по владельцам приложений бизнес-домены , а также на построение agile -команд по части сервисов, усиление архитектурного блока ИТ, централизацию функций из региональной сети, в том числе перемещение ряда функций в региональные хабы поддержки, созданные банком в Нижнем Новгороде и Красноярске. В ближайшее время будет детализирован план внедрения новых платформ, на базе которых мы планируем активно реализовывать новые возможности для бизнеса, предоставить необходимый уровень гибкости и скорости внедрения новых продуктов и сервисов, активно автоматизировать и оптимизировать внутренние процессы банка, более точно понимать потребности клиента и реагировать на них. Особый фокус будет уделен управлению данными [2] и аналитическим инструментам. Кроме того, 2017 год будет годом повышенного внимания к качеству: мы планируем активно развивать процесс Quality assurance, в том числе с учетом опыта группы Societe Generale», — отметил член правления, директор по информационным технологиям Росбанка Сотин Денис. По его словам, после присоединения к группе Societe Generale , которое завершилось в июле 2011 года, Росбанк существовал без ИТ-стратегии на ближайшее будущее. Одной из предпосылок ее разработки стало утверждение в середине 2014 года бизнес-стратегии Росбанка, которая в конце года была пересмотрена с учетом изменившейся экономической ситуации. Бизнес-стратегия определяет направления развития по каждому виду бизнеса банка, которые должно поддержать ИТ-подразделение.