Его live-выступление прозвучало в знаменитой техно-мекке клубе Berghain, а также серия выступлений в легендарном клубе Tresor. Еще будут играть две звезды Popoff Kitchen Кирилл Шаповалов и Séxstasy, также Chronic Preview (Никита Молчанов — резидент System108 и уже закрывшегося питерского клуба «Клуб». новости2021-12-14Институт музыкальных инициатив2021-12-14T15:30Санкт-петербургский клуб Blank запустил крауд-кампанию на BoomstarterBoomstarterhttps. Во дворе Blank появится временный клуб, сочетающий в себе атрибутику нью-йоркского и чикагского хауса и диско.
бланк_цлуб @blank_club в Инстаграме. Смотреть сторис, фото и видео анонимно без VPN
Как и чем в ночных заведениях поддерживают градус веселья, проверяли в ночь на воскресенье. Так, около половины третьего ночи правоохранители в сопровождении кинологов и при поддержке спецназа нагрянули в клуб Opera на набережной Обводного канала, где как раз «красиво и с музыкой провожали легенду» и проводили последнюю для клуба вечеринку Dark Carnival. У полиции они несколько иные. Однако это не помогло им остаться незамеченными: 9 человек были доставлены в территориальный отдел полиции и привлечены к административной ответственности за бесконтрольное потребление наркотических средств», — сообщили в ГУ МВД. Эксперты уже установили, что в пакетиках был синтетический стимулятор.
В 2018 году мы пришли к серьезной величине в 10 лет, но подводить итоги не время - универсальный закон энергии в том, что в движении она постоянно переходит из одного вида в другой. За 10 лет лейбл Slowdance достиг масштаба арт-комьюнити, экспериментальному множеству которого принадлежат жанры house, minimal, dub, ambient, breakbeat и techno.
На следующем уровне — увеличим творческую амплитуду, расширим диапазон рабочих частот, и неуклонно следуя манифестуSlowdance, продолжим направлять световые лучи на новые имена электронной сцены и отражать sound-ориентиры настоящего и будущего.
Об этом сообщил телеграм-канал ИМИ. Чтобы сохранить заведение, его команда запустила краудфандинговую кампанию «Save Blank». В ходе нее владельцы клуба рассчитывают собрать 2,9 млн рублей.
В результате флаг пронесли тайком, а музыкант выступил перед фанатами с речью. Видео с выступления публикуют зрители в социальных сетях. Поделиться Рэпера Schokk не пускали с флагом РФ на его концерт в клуб в Москве Рэпера Schokk не пускали с флагом РФ на его концерт в клуб в Москве Дима Бамберг развернул российский триколор и рассказал, что на входе его пытались отобрать охранники. По словам рэпера, политика "Флакона" якобы не позволяет разворачивать на выступлениях российский флаг. Музыкант пронес его на концерт тайком.
В ночных клубах Петербурга прошли антинаркотические рейды
Я поговорил с Робертом и о том, насколько справедливо считать их основателями, и как они с МКБ Московский кредитный банк нашли друг друга, и как уживались впятером, и какие новшества были в Blanc, и как пережили 2022 год, и — самое главное — почему уходят и что будут делать дальше. Вы можете посмотреть видеоверсию или прочитать «краткий» пересказ основных моментов ниже. Приятного просмотра! Как ушли из Модульбанка и запустили Blanc Уходили из «Модульбанка» в течение пары месяцев, не единомоментно. Но продолжали общаться вне «Модульбанка» и обсуждали, что можно было бы сделать вместе. Были наработанные компетенции в этой сфере, было какое-то количество знакомств. В это же время МКБ искал команду, которая сможет попробовать сделать некий диджитал банк или стартап в этом направлении. У ребят было желание, у МКБ — возможности. Договаривались около четырех месяцев и, в итоге, договорились делать Blanc.
Почему не стали делать проект самостоятельно и привлекать туда инвесторов? Если говорить о банковском стартапе и даже о банке, то это не совсем классический вариант стартапа. И ситуация на рынке, и наши исследования говорили о том, что на рынке есть место для еще одного игрока. На тот момент лучшим решением выглядело партнерство с МКБ. У нас все было довольно прозрачно. Мы составили меморандум, в котором были обозначены зоны ответственности — где наша, где инвесторов. Все, что касалось стратегии продукта, любого наполнения продукта, команды и так далее, было нашей зоной ответственности. Такие соглашения вообще полезно делать с крупным акционером, да и с любым инвестором.
Возможно, инвестор захочет влиять на вашу работу. И где-то он имеет на это право. И такие соглашения помогают. Как запускали Blanc На запуск ушло около полугода. Команда приурочила старт к 12 апреля, ко Дню космонавтики. По сути, запустили просто регистрацию — в Blanc еще нельзя было делать платежи и так далее. Для регистрации нужны были специальные коды — такой эффект Clubhouse. Я не маркетолог, но я думаю, что среди банков это был лучший запуск».
За первый месяц в Blanc зарегистрировались 3500 клиентов. Команда предполагала, что к ним придет новый бизнес, только запустившиеся компании и ИП. Но произошло все наоборот — в клиенты пошел в основном действующий бизнес. Минус был в том, что у них еще не хватало инструментов для действующего бизнеса. А плюс — такие клиенты дали большую надежду на то, но на рынке есть недовольство существующими банками и в дальнейшем в Blanc пойдут еще клиенты. Многие из клиентов, зарегистрировавшиеся в тот первый момент, до сих пор являются клиентами. После запуска в апреле потребовалось еще девять месяцев, чтобы так называемый product market fit доработать. Про технологические особенности Blanc Я люблю рассказывать про наши технологии по одной простой причине — это была моя мечта так сделать банк с технологической стороны.
Я хотел, чтобы технологически это был другой банк, чтобы он был облачным, чтобы он был mobile first. И нашей команде это удалось сделать. Для техногиков — у нас совершенно отличный Continuous deployment. Для тех, кто этим не занимается, могу сказать, что клиенты не замечают, но мы можем обновлять банк хоть по пять раз в день. Классические банки делают это в технологическое окно глубоко по ночам, когда мало клиентов. И обычно команда сильно страдает в эту ночь. Мы с командой сделали облачное решение, которое позволяет днём можем обновляться или откатывать обновление назад — бывает, что что-то идет не так. Зачем это было сделано?
В любом финтехе важно просто быстро двигаться. И за счёт таких решений у нас, можно сказать, бесконечная облачная инфраструктура. Сколько нужно серверов, столько и поднимем.
Придумываем новые способы и форматы работы, но тщетно — действующие ограничительные меры исключают выход на прежний режим самоокупаемости», — рассказали промоутеры клуба в описании кампании. По их словам, в условиях, когда работа ночью запрещена постановлениями правительства города, а проведение дневных и вечерних массовых мероприятий в формате ковид-фри допустимо только при согласовании государственными учреждениями, поддерживать жизнедеятельность клуба стало невозможно.
К сожалению, сейчас этого недостаточно. Мы находимся в одном шаге от закрытия, поскольку наши аргументы и действия, направленные на погашение долга перед арендодателем в перспективе, не находят понимания.
Почти половину этого времени мы боремся за жизнь, цепляясь за каждую легитимную возможность вести деятельность в условиях пандемии. Придумываем новые способы и форматы работы, но тщетно — действующие ограничительные меры исключают выход на прежний режим самоокупаемости», — рассказали промоутеры клуба в описании кампании. По их словам, в условиях, когда работа ночью запрещена постановлениями правительства города, а проведение дневных и вечерних массовых мероприятий в формате ковид-фри допустимо только при согласовании государственными учреждениями, поддерживать жизнедеятельность клуба стало невозможно. К сожалению, сейчас этого недостаточно.
Сперва оперативники со служебными собаками нагрянули в ночной клуб «Опера» на набережной Обводного канала. Увидев правоохранителей, многие посетители начали сбрасывать на пол запрещенные вещества, однако полицейские быстро их вычислили. В отдел попали девять человек, их привлекли к административной ответственности за потребление наркотиков. Возбуждено уголовное дело о хранении наркотиков. Далее стражи порядка посетили ночной клуб «Бланк» на Арсенальной набережной.
Фотоотчеты BLANK
Рейтинг 4,9 на основе 2081 оценки и 673 отзывов о ночной клуб «Blank», Площадь Ленина, Санкт-Петербург, Арсенальная набережная, 1. Посетителям нравятся впечатления. Афиша мероприятий и официальные билеты в Клуб Blanc, Москва, Москва, Хохловский пер., 7-9с5. 9 декабря 2023 года в клубе Blank в Санкт-Петербурге состоялся фестиваль Delta. Это яркое музыкальное событие длилось 12 часов на трех различных сценах.
Во «Флаконе» опровергли RT данные об инциденте с рэпером Schokk и российским флагом
New Balance выпустили коллекцию в честь 125-летия футбольного клуба «Ливерпуль» 22 сентября 2017, 22:33 Черная футбольная форма клуба в линейке Pitch Black. Спортивный бренд New Balance представил коллекцию Pitch Black, приуроченную к 125-летию английского футбольного клуба «Ливерпуль». Вся коллекция состоит из черных вещей, повторяющих футбольную форму клуба.
Через семь месяцев после переезда в Германии на артиста завели уголовное дело из-за смелой позиции по спецоперации. В ФРГ ему грозит внушительный срок. После переезда в Россию Schokk вместе с музыкантом Акимом Апачевым проехал с концертами по городам Донбасса, где поддерживал участников спецоперации. Подпишитесь и получайте новости первыми Читайте также.
Мы с командой сделали облачное решение, которое позволяет днём можем обновляться или откатывать обновление назад — бывает, что что-то идет не так. Зачем это было сделано? В любом финтехе важно просто быстро двигаться. И за счёт таких решений у нас, можно сказать, бесконечная облачная инфраструктура. Сколько нужно серверов, столько и поднимем. С одной стороны это позволяло нам быстро двигаться. С другой стороны это помогало хантить крутых айтишников. Так как мы начинали уже продавать и открывать счета, то в продажах было около 50 человек, в поддержке человек 20. В операционной части было около 100 человек — это включая часть сотрудников банка «Веста», на базе которого строили Blanc. В чем суть концепции финпотоков, а не отдельных счетов Мы долго думали над нашей миссией — спасти время предпринимателя, как-то так. Они используют банк для рутины, перевести деньги кому-то и так далее. И хотелось все это максимально автоматизировать. Как обычно физлица пользуются банками? У них там несколько счетов и есть какая-то логика распределения денег по ним — на квартиру, на сбережения, на машину и так далее. А по факту эти физические счета с циферками не особо нужны, они просто логические кубышки. Мы исходили из того, что делаем логическое распределение. С одной стороны, мы хотели обойтись без физического открытия нового счета, потому что это устаревший механизм. А с другой — хотели накрутить автоматики поверх этого. Идея в том, что на старте ты задаешь правила, по каким процентам делить входящие суммы, и потом они автоматически распределяются — на аренду, на зарплату и так далее. Но там было много забавных пунктов, на что люди распределяли деньги. Как работалось в пятью основателями? Не было ли конфликтов? Если я скажу, что мы такие молодцы, сразу сумели договориться, то это будет полная ложь. В начале было очень тяжело, потому что все лидеры, у каждого свое мнение, свое видение стратегии. Когда мы только запускались, то это не особо чувствовалось — все были заняты тем, чтобы в срок все успеть, все вкалывали по 24 часа. А вот когда этот спринт кончился, то началась работа, в которой начали сталкиваться. И в какой-то момент мы понимаем, что дальше так ехать нельзя. Мы пригласили стороннего коуча — девушку Катю. И она помогла нам где-то собраться, где-то договориться о каких-то правилах. Она с нами довольно долго работала. Были встречи с каждым из нас, она проговаривала ценности каждого из фаундеров, выстраивала совместную работу. Мы договаривались об инструментах принятия решений, о том, как именно мы будем работать, если кто-то один уходит в отпуск, как голосуем за решения, как переголосовываем, как выходить из конфликтов. Мы с ней месяца три работали, и она очень помогла и изменила подход к работе. В общем, практика показала, что и с пятью основателями можно нормально жить и развиваться. Только нужно на старте договариваться о всех правилах, чтобы сэкономить нервы потом. Единственное мы не прописали условия выхода одного из нас, потому что это оказался супер сложный пункт. Мы в тот момент считали да и до сих пор считаем , что самое легкое — это встать и выйти. Но нужно тащить. Купить рекламу Отключить Как пользователи восприняли идею mobile first? Это был во многом смелый шаг, потому что все банки, которые были до нас, включая там необанки, тот же самое «Модульбанк», были ориентированы на десктоп. Мы приняли для себя риск, что мы делаем mobile first. И мы даже себе где-то сожгли мосты, потому что на старте даже не начинали делать веб-версию. Отчасти это было обусловлено ограниченностью наших ресурсов. Мы не могли потратить ресурс дизайнеров и продактов одновременно и на десктоп, и на мобайл.
Мы пригласили стороннего коуча — девушку Катю. И она помогла нам где-то собраться, где-то договориться о каких-то правилах. Она с нами довольно долго работала. Были встречи с каждым из нас, она проговаривала ценности каждого из фаундеров, выстраивала совместную работу. Мы договаривались об инструментах принятия решений, о том, как именно мы будем работать, если кто-то один уходит в отпуск, как голосуем за решения, как переголосовываем, как выходить из конфликтов. Мы с ней месяца три работали, и она очень помогла и изменила подход к работе. В общем, практика показала, что и с пятью основателями можно нормально жить и развиваться. Только нужно на старте договариваться о всех правилах, чтобы сэкономить нервы потом. Единственное мы не прописали условия выхода одного из нас, потому что это оказался супер сложный пункт. Мы в тот момент считали да и до сих пор считаем , что самое легкое — это встать и выйти. Но нужно тащить. Купить рекламу Отключить Как пользователи восприняли идею mobile first? Это был во многом смелый шаг, потому что все банки, которые были до нас, включая там необанки, тот же самое «Модульбанк», были ориентированы на десктоп. Мы приняли для себя риск, что мы делаем mobile first. И мы даже себе где-то сожгли мосты, потому что на старте даже не начинали делать веб-версию. Отчасти это было обусловлено ограниченностью наших ресурсов. Мы не могли потратить ресурс дизайнеров и продактов одновременно и на десктоп, и на мобайл. Был риск, что мы тогда не успеем ни то, ни другое. Но в целом я считаю, что это было хорошее решение, потому что это накладывает определенное мышление на пользовательский опыт. То есть тот же дизайнер, который делает условно выставление актов в приложении, не думает, что сначала сделает для большого экрана, а потом посмотрит, как оно будет смотреться в телефоне. Он сразу продумывает логику именно для мобильного. Отсутствие десктоп-версии было топ-запросом от клиентов. Мы начали ее делать где-то в 2021-м и выпустили в 2022-м. Мы не можем не удовлетворять запросы клиентов. Про февраль 2022-го Февраль был для нас отличным месяцем. Число новых счетов было около 200 в день, иногда переваливало за эту цифру. Нас прям рвёт от счастья. Появлялись какие-то новости на фоне, но в них, конечно, никто не верил. Мы были очень воодушевлены трекшеном, что выполняем все наши финансовые обязательства перед акционером, что все складывается позитивным образом. В общем, наши мечты исполняются. И вот случается 24 февраля. Первым делом мы лишаемся наших корпоративных карт. Мы работали в концепции, что зачем людям мучаться с получением пластика, когда есть прекрасные Apple Pay и Google Pay. Собственно, все наши цифровые карты просто превращаются в красивые картинки в нашем телефоне. Нам где-то повезло, потому что с одной стороны мы уже начали пилить задачу по выпуску карт. С другой — был какой-то лаг по времени, когда было понятно, что Apple Pay и Google Pay отключат. Мы просто бросили все силы на эту задачу. И буквально через неделю после отключения мы уже начали выдавать физкарты. Но все равно активность по корпоративным картам сильно просела. Она восстановилась только где-то в конце июня или начале июля 2022-го. Плюс еще начинается передел рынка. Клиенты начинают бегать между банками, потому что часть из них становятся санкционными. К нам тогда никаких вопросов не было, несмотря на то, что мы там полностью «дочка» МКБ. На старте у МКБ были супер слабые санкции.
Blank клуб москва
Еще будут играть две звезды Popoff Kitchen Кирилл Шаповалов и Séxstasy, также Chronic Preview (Никита Молчанов — резидент System108 и уже закрывшегося питерского клуба «Клуб». Первый из закрытых с начала СВО аэропортов возобновит работу: главные новости за 26 апреля. В данный момент события в Blank Клуб на нашем сайте не представлены. По словам арт-директора клуба Марины Малышевой, новость о том, что контракт с арендатором помещения расторгнут, стала для администрации клуба неожиданностью. Как настоящая радиостанция, команда проекта во главе с Алексеем Ольховым собирает единомышленников, разделяющих общие вкусы – в еде, в напитках, в музыке и стиле жизни. Клуб находится на втором этаже вокзального комплекса и работает круглосуточно.
Выбор города
- О компании
- Встрече с болельщиками быть!
- Смотрите также
- Афиша мероприятий в Blank Клуб
- SVODKA 28-го июля 2023-го в ночном клубе BLANC в Санкт-Петербурге |
- Билеты в Клуб Blanc (Москва), все мероприятия
В центре Петербурга закрыли ещё один ночной клуб с консуматоршами
В ночь на 26 января в клубе Blank вечеринка «Базовое техно» была сорвана полицейским рейдом. В пятницу Стив Бланк стал гостем Russian VC Club («Клуба венчурных инвесторов»), созданного Российской венчурной компанией и центром Digital October. Санкт-Петербургский ночной клуб «Центральная станция», известный как один из старейших в городе гей-клубов, объявил о закрытии.
10 лет SLOWDANCE в новом месте силы Петербурга - клубе Blank
Академия Приглашаем болельщиков на турнир памяти Александра Петренко11 сентября 2023 Тринадцатый баскетбольный турнир памяти капитана БК «Химки» Александра Петренко пройдет в Баскетбольном центре Московской области с 17 по 19 сентября. Вход на все игры свободный. Турнир станет тринадцатым по счету, по традиции он является важным этапом подготовки наших баскетболистов к старту сезона.
Приобрести билет можно на tickets. Матч с московским «Локомотивом» пройдет в субботу, 30 апреля, и начнется в 19:30 по петербургскому времени. Материалы по теме.
На время следствия заведение закрыто. В мае фигурантом дела о мошенничестве стал 34-летний владелец баров на улице Рубинштейна, Невском проспекте и Казанской улице. К моменту его задержания полиция знала о 9 обманутых клиентах. Месяцем ранее правоохранители провели масштабный рейд по заведениям на улицах Думской и Ломоносова.
Спасибо что вы с нами! Ваша подписка успешно оформлена! Поделитесь этой новостью с друзьями и станьте участником розыгрыша бесплатных билетов! Ваш отзыв появится на сайте после проверки Спасибо!