Многим запомнился выпуск новостей с канала РБК, где гость передачи выпил за смерть фондового рынка благодаря искренней реакции ведущей, я поставил её себе на аватарку и люди периодически интересовались, кто она такая. Elina Tikhonova. Элина Тихонова была известна не только как ведущая новостей на канале РБК, но и как успешный журналист и общественный деятель. Такой приток превзойдет любой навес от редомициляции. Поговорили на РБК с Элиной Тихоновой о российском рынке, акциях, редомициляции и золоте. Элина продолжает блистать в качестве ведущей программы «РБК-Утро», где она рассказывает о последних новостях бизнеса, проводит глубокую аналитику, дает глубокие комментарии, берет интервью у знаменитостей и активно участвует в дискуссиях на канале.
РБК и Элина Тихонова: ключевые факты
- Элина Тихонова РБК ЧЭЗ
- РБК: кто такая ведущая Элина Тихонова и какова ее роль в телевизионном проекте
- Популярное
- Ведущая программы «Бизнес.Ру»
- РБК: кто такая ведущая Элина Тихонова и какова ее роль в телевизионном проекте
Элина Тихонова РБК ЧЭЗ
Опыт работы: Телеканал «РБК», Москва руководитель Направления инвестиционных программ, автор и ведущая программы для частных инвесторов «Индекс недели», автор спецпроектов и интервью. управляющий директор РБК ТВ Илья Доронов и ведущая РБК ТВ Элина Тихонова - поделились секретами создания актуальных новостей канала, рассказали о "внутренней жизни" на телевидении. Актуальное состояние и перспективы карьеры Элины Тихоновой Ведущая РБК Элина Тихонова остается одной из самых ярких и талантливых личностей в телевизионной индустрии. Элина Тихонова. Ведущая, телеканал РБК. Элина Тихонова – журналист телеканала РБК, ведущая и редактор информационно-аналитической программы «Индекс недели», автор интервью и специальных проектов. Элина Тихонова, ведущая телеканала РБК. Самым важным событием на фондовом рынке Элина Тихонова называет повышение ключевой ставки более чем в два раза.
«Дыра» в бюджете, прогноз по рублю, отчёт «Сбера», раздел «Яндекса» и перспективы российского IT
Элина Тихонова на канале РБК ведет программу «Неделя в мире». Ведущие РБК женщины новости. Ведущая РБК Элина Тихонова: исчезновение и текущее состояние. Журналистка РБК отказалась врать в прямом эфире об Украине. Станислав Наумов поделился с ведущей программы, Элиной Тихоновой, своей экспертной точкой зрения в рамках данного вопроса.
Элина Тихонова: карьера и достижения
- РБК: кто такая ведущая Элина Тихонова и какова ее роль в телевизионном проекте
- Карьера на ТВ
- Элина Тихонова
- Карьера на ТВ
Владимир Потанин — РБК: «Мы должны дать им шанс одуматься и вернуться»
Последствия пропажи Элины Тихоновой для ее карьеры Пропажа Элины Тихоновой, ведущей РБК, оказала существенное влияние на ее карьеру и гастрольную активность. Рассказываем о пропаже ведущей РБК Элины Тихоновой и ее карьере. Многим запомнился выпуск новостей с канала РБК, где гость передачи выпил за смерть фондового рынка благодаря искренней реакции ведущей, я поставил её себе на аватарку и люди периодически интересовались, кто она такая.
Элина Тихонова
О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. На РБК Элина Тихонова стала одной из ведущих программы новостей. Благодаря своей профессиональности и харизме, она быстро стала популярной среди зрителей и уважаемой в своей среде. После приветствия ведущей Элины Тихоновой Бутманов сказал, что не будет говорить «добрый день». На РБК Элина Тихонова стала одной из ведущих программы новостей. Благодаря своей профессиональности и харизме, она быстро стала популярной среди зрителей и уважаемой в своей среде.
Дикторы рбк
Тогда инвестор спокойно сейчас берет эти деньги в банке, строит инфраструктуру за свой счёт. Во-первых, инвестор строит качественно, в срок и не ограничен теми сложными механизмами, которые регулируют расходование бюджетных средств. И мы начинаем платить из доходов, но уже предприятие работает. Таким образом, объем инфраструктурной поддержки, которую мы можем оказать на горизонте следующих 3-4 лет, мы говорим о таком инфраструктурном рывке, вырастает со 100 млрд до 450 млрд рублей — вот это мощнейший результат форума, причём Постановления Правительства были приняты прямо вчера, и поверьте, это совпадение.
Мы не работали специально под форум, так получилось, что эта работа была проведена на протяжение шести месяцев. Первые сделки по дальневосточной концессии были подписаны как раз в рамках форума. Элина Тихонова: Бизнес насколько активно заходит?
Сопоставимо ли интерес бизнеса к региону с интересами государства? Алексей Чекунков: Я бы сказал, концентрация усилий государства, в первую очередь, связанна с тем, какие вызовы перед нами ставит бизнес. К нам приходит казахстанская компания, вчера два президента довольно часто касались Баимского горно-обогатительного комбината.
Прилетает шейх из Дубая обсуждать на общественном совете Северного морского пути участие в развитии большого СМП, потому что наконец-то мы признали, что СМП — это не траектория от Новой Земли до мыса Дежнёва. Если мы это будем воспринимать так, как сервис, это то же самое, что воспринимать авиаперелёт, условно, Москва - Владивосток как две точки в небе. Нам не нужно оказаться из одной точки в небе в другой, нам нужно прилететь из аэропорта в аэропорт.
В этом смысле интерес бизнеса большой, совершенно стратегичный, и крупнейшие компании заходят. Удивительно, что не очень замеченным оказалось подписание Фонда «Восход» с «Интерросом» Владимира Потанина на 10 млрд рублей. Это обязывающее соглашение.
Это не благотворительность. Здесь рынок. Здесь интереснейшие наработки есть.
Всё интересное, что создается здесь, попадает на радар партнёров, клиентов в Китае, Японии, Корее на порядок быстрее, чем то, что создается на Западе, поэтому умный бизнес, который смотрит на Восток, понимает, что развиваться только здесь. Они на Филиппины вышли работать пару лет назад. Люди смотрят на Азию совершенно серьезно, ни как на протокольную какую-то процедуру, а как на гигантский рынок, с которым нужно взаимодействовать.
Приведу цифры. Это можно относить и к китайским, японским туристам. Нет столько магнитов здесь, нет столько отелей, сервиса.
Это задача бизнеса. Они трансформируют Камчатку, надеюсь, трансформируют и Курилы. Вообще у нас 2600 проектов по бизнес-планам, к 2030 году их должно стать порядка 4000.
Мы сопровождаем каждый проект руками. Соглашений на 6,3 триллиона, вложено два. К 2030 году это должно быть 11 триллионов, и самая главная для нас цифра — это количество рабочих мест.
Уже сознано этими компаниями 81,5 тысячи, с семьями, это порядка 250 тысяч человек. Миграционный отток, когда мы начинали работать в 2014 году, был порядка 50 тысяч человек в год из округа; в 2019 — 10 500 человек; 2020 году, пандемийном, чуть меньше 20 000 человек. Да ещё миграционный отток сохранился, но он сократился почти в 4 раза.
Это с семьями миллион человек. Людям нужно где-то жить, получать услуги, они сами будут создавать потребительский спрос, создадут новую экономику. Я говорил с гендиректорами трёх крупнейших ритейловых сетей России.
Две из них сказали, что Дальний Восток интересный. Мы ведём с ними работу, абсолютно тактическую работу по их приходу на Дальний Восток. Рыбный сектор, где произошла консолидация компаний, программа квоты в обмен на инвестиции.
Во-первых, беспрецедентные доходы федерального бюджета. Крабовые аукционы — 143 млрд рублей, это Дальний Восток и Северный бассейн. Больше, чем за предыдущие 30 лет принесла отрасль.
Получили здесь второго крупнейшего производителя краба в мире. И строительство 10 новых заводов и 16 рыболовных судов, порядка 10 новых краболовов. Знаете, что следующим шагом эти люди будут строить, не собираются, а именно будут строить?
Я знаю, проект видел — рыбные рынки. Это очень красиво. Это будут рынки, на которые люди будут как на туристические объекты летать, как в Диснейленд.
Просто будут из Москвы во Владивосток летать на рыбный рынок, который здесь появится уже, надеюсь, в течение ближайших 3 лет.
Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
Да, темпы замедлились, но рыночная ипотека развивается. Идея дифференциации ипотечных ставок в зависимости от региона, которая не так давно предлагалась, еще обсуждается? Если да, насколько могут вырасти ставки в Москве и в Петербурге? В Государственной думе создана специальная рабочая группа, мы в ней участвуем.
Семейная ипотека, скорее всего, останется, сейчас это будет обсуждаться — и ее продление, и возможные параметры. Семейная ипотека — это адресная ипотека. У нас действительно есть проблема, что в ряде регионов застой на жилищном рынке. Мы видим, что жилищное строительство и доступность ипотеки сосредоточены в крупных городах. Конечно, поэтому должны быть инструменты, которые позволяют людям вне зависимости от того, где они живут, решать жилищные проблемы. Будем обсуждать, как это делать. И, конечно, нужно будет еще оставить место для рыночной ипотеки. Все-таки люди, которые не подпадают ни под какую льготную категорию, адресную категорию, должны иметь возможность решать жилищные проблемы с помощью рыночных инструментов. Какой уровень ставок для них может быть приемлемым? И, наверное, даже не очень правильно, что мы берем какой-то регион именно как регион.
Потому что часто в столичных центрах регионов ситуация приемлемая, а вот в средних, небольших городах — там большие проблемы возникают. На мой взгляд, нужно рассматривать тему более точечно, но все это требует обсуждения. Администрирование этих программ, критерии — это очень сложный вопрос. Работает рабочая группа — я думаю, она обсудит все эти возможности. Но, еще раз, базовой останется, скорее всего, семейная ипотека, региональная ипотека требует дополнительного обсуждения. Будет ли он сокращаться, насколько заметно и как быстро? Потому что этот разрыв несет риски для людей, для банков. В перспективе нескольких лет мы должны вернуться к такому, более нормальному разрыву в цене жилья на первичном и вторичном рынках. Как быстро это будет происходить, будет зависеть в том числе от распространенности льготных программ — будут ли они распространяться только на первичное жилье или на вторичное жилье тоже. На мой взгляд, льготные программы должны решать не столько проблемы загрузки строителей, сколько проблемы людей, доступности жилья.
Если люди улучшают свои жилищные условия, неважно, где они берут жилье, на первичном рынке или на вторичном. Но это тоже предмет для обсуждения с правительством — правительство ответственно за льготные программы. Но разрыв, на мой взгляд, как минимум должен перестать расти, потому что он и в прошлом году рос, — должен начать потихоньку снижаться. Но сейчас говорить о том, какими темпами он будет снижаться, наверное, преждевременно. Есть ли невызревшие проблемы? Да, наверное, есть — Банк России впервые за много лет в течение года не отозвал ни одной банковской лицензии. Это очень непривычно наблюдать тем, кто следит за финансовым рынком. Как так вышло? У нас банки устойчивые или... Как вы на это смотрите?
И я с полной уверенностью могу сказать, что банки действительно устойчивые: с таким объемом проблем они справились и достойно прошли этот период. Есть ли какие-то невызревшие проблемы? Да, наверное, есть, но они не носят масштабного характера. Одна из невызревших проблем — это заблокированные активы банков. И мы здесь дали послабление, чтобы они могли создавать резервы в течение десяти лет. Из многих остальных регуляторных послаблений мы постепенно выходим. Возвращаемся к нормальному регулированию и к созданию дополнительных буферов. Это создание национальной платежно-расчетной инфраструктуры. Именно развитие этой инфраструктуры, которой могут пользоваться все участники финансового рынка, как раз способствует конкуренции. И мы, и НСПК нацелены на то, чтобы продолжать в том же духе, что называется.
И я хотела бы, конечно, поблагодарить Владимира Валерьевича [Комлева], он очень много сделал для того, чтобы в стране был собственный платежный инструмент — карта «Мир», Система быстрых платежей. Потому что я прекрасно помню, когда мы эти проекты начинали в 2014 году, сколько было скепсиса: «Зачем это нам нужно? У нас есть Visa, у нас есть Mastercard, у нас есть другие платежные системы». Но мы видим, что это оказалось востребованным. И эти сервисы, в том числе Система быстрых платежей, позволяют конкурировать разным банкам на рынке платежей. В адрес регулятора снова зазвучали упреки, что разрешали частным инвесторам покупать иностранные ценные бумаги, хотя неквалифицированные инвесторы уже не могли этого делать. Где проходит эта тонкая достаточно грань между защитой интересов инвесторов — физических лиц и широким набором инструментов на рынке? Дать возможность диверсифицировать вложения, но защитить от рисков, которые люди могут не понимать. Мы во главу угла ставим защиту неквалифицированных инвесторов. Действительно, у наших граждан была возможность вкладываться в иностранные ценные бумаги, чтобы они могли диверсифицировать свои портфели.
И если бы они не могли это делать через российскую инфраструктуру, многие бы это делали напрямую через западную инфраструктуру. После введения санкций мы предупреждали об этих [инфраструктурных] рисках и неквалифицированных инвесторов ограничили в возможности покупать иностранные ценные бумаги. То есть люди за это время существенно сократили вложения в иностранные ценные бумаги. И, конечно, есть риски вложений в иностранные ценные бумаги даже через инфраструктуру дружественных стран. Мы о них предупреждали и обязали брокеров информировать о таких рисках клиентов. Одно дело — вы работаете в российской юрисдикции, другое дело — вы берете на себя риски иностранной юрисдикции. Мы видим, что наши опасения были не зря, потому что многие инвесторы, которые владели иностранными ценными бумагами через инфраструктуру дружественных стран, столкнулись с проблемами. Сейчас из-за риска вторичных санкций эти организации проводят длинные комплаенс-процедуры. И вы можете сами видеть, что практически все они адаптировались, приспособились, изменили свои бизнес-модели, развиваются. И я уверена, что СПБ биржа не будет здесь исключением.
Она уже сейчас думает о новых сервисах, о новых продуктах. У нее есть и высокотехнологичная инфраструктура, и профессиональные компетенции. Поэтому у меня здесь нет обеспокоенности. Насколько реалистичным вы считаете введение санкций в отношении Мосбиржи? И какой из сценариев сохранения валютных торгов тогда будет реализован при определении курса?
Семейная ипотека — это адресная ипотека. У нас действительно есть проблема, что в ряде регионов застой на жилищном рынке. Мы видим, что жилищное строительство и доступность ипотеки сосредоточены в крупных городах. Конечно, поэтому должны быть инструменты, которые позволяют людям вне зависимости от того, где они живут, решать жилищные проблемы. Будем обсуждать, как это делать.
И, конечно, нужно будет еще оставить место для рыночной ипотеки. Все-таки люди, которые не подпадают ни под какую льготную категорию, адресную категорию, должны иметь возможность решать жилищные проблемы с помощью рыночных инструментов. Какой уровень ставок для них может быть приемлемым? И, наверное, даже не очень правильно, что мы берем какой-то регион именно как регион. Потому что часто в столичных центрах регионов ситуация приемлемая, а вот в средних, небольших городах — там большие проблемы возникают. На мой взгляд, нужно рассматривать тему более точечно, но все это требует обсуждения. Администрирование этих программ, критерии — это очень сложный вопрос. Работает рабочая группа — я думаю, она обсудит все эти возможности. Но, еще раз, базовой останется, скорее всего, семейная ипотека, региональная ипотека требует дополнительного обсуждения. Будет ли он сокращаться, насколько заметно и как быстро?
Потому что этот разрыв несет риски для людей, для банков. В перспективе нескольких лет мы должны вернуться к такому, более нормальному разрыву в цене жилья на первичном и вторичном рынках. Как быстро это будет происходить, будет зависеть в том числе от распространенности льготных программ — будут ли они распространяться только на первичное жилье или на вторичное жилье тоже. На мой взгляд, льготные программы должны решать не столько проблемы загрузки строителей, сколько проблемы людей, доступности жилья. Если люди улучшают свои жилищные условия, неважно, где они берут жилье, на первичном рынке или на вторичном. Но это тоже предмет для обсуждения с правительством — правительство ответственно за льготные программы. Но разрыв, на мой взгляд, как минимум должен перестать расти, потому что он и в прошлом году рос, — должен начать потихоньку снижаться. Но сейчас говорить о том, какими темпами он будет снижаться, наверное, преждевременно. Есть ли невызревшие проблемы? Да, наверное, есть — Банк России впервые за много лет в течение года не отозвал ни одной банковской лицензии.
Это очень непривычно наблюдать тем, кто следит за финансовым рынком. Как так вышло? У нас банки устойчивые или... Как вы на это смотрите? И я с полной уверенностью могу сказать, что банки действительно устойчивые: с таким объемом проблем они справились и достойно прошли этот период. Есть ли какие-то невызревшие проблемы? Да, наверное, есть, но они не носят масштабного характера. Одна из невызревших проблем — это заблокированные активы банков. И мы здесь дали послабление, чтобы они могли создавать резервы в течение десяти лет. Из многих остальных регуляторных послаблений мы постепенно выходим.
Возвращаемся к нормальному регулированию и к созданию дополнительных буферов. Это создание национальной платежно-расчетной инфраструктуры. Именно развитие этой инфраструктуры, которой могут пользоваться все участники финансового рынка, как раз способствует конкуренции. И мы, и НСПК нацелены на то, чтобы продолжать в том же духе, что называется. И я хотела бы, конечно, поблагодарить Владимира Валерьевича [Комлева], он очень много сделал для того, чтобы в стране был собственный платежный инструмент — карта «Мир», Система быстрых платежей. Потому что я прекрасно помню, когда мы эти проекты начинали в 2014 году, сколько было скепсиса: «Зачем это нам нужно? У нас есть Visa, у нас есть Mastercard, у нас есть другие платежные системы». Но мы видим, что это оказалось востребованным. И эти сервисы, в том числе Система быстрых платежей, позволяют конкурировать разным банкам на рынке платежей. В адрес регулятора снова зазвучали упреки, что разрешали частным инвесторам покупать иностранные ценные бумаги, хотя неквалифицированные инвесторы уже не могли этого делать.
Где проходит эта тонкая достаточно грань между защитой интересов инвесторов — физических лиц и широким набором инструментов на рынке? Дать возможность диверсифицировать вложения, но защитить от рисков, которые люди могут не понимать. Мы во главу угла ставим защиту неквалифицированных инвесторов. Действительно, у наших граждан была возможность вкладываться в иностранные ценные бумаги, чтобы они могли диверсифицировать свои портфели. И если бы они не могли это делать через российскую инфраструктуру, многие бы это делали напрямую через западную инфраструктуру. После введения санкций мы предупреждали об этих [инфраструктурных] рисках и неквалифицированных инвесторов ограничили в возможности покупать иностранные ценные бумаги. То есть люди за это время существенно сократили вложения в иностранные ценные бумаги. И, конечно, есть риски вложений в иностранные ценные бумаги даже через инфраструктуру дружественных стран. Мы о них предупреждали и обязали брокеров информировать о таких рисках клиентов. Одно дело — вы работаете в российской юрисдикции, другое дело — вы берете на себя риски иностранной юрисдикции.
Мы видим, что наши опасения были не зря, потому что многие инвесторы, которые владели иностранными ценными бумагами через инфраструктуру дружественных стран, столкнулись с проблемами. Сейчас из-за риска вторичных санкций эти организации проводят длинные комплаенс-процедуры. И вы можете сами видеть, что практически все они адаптировались, приспособились, изменили свои бизнес-модели, развиваются. И я уверена, что СПБ биржа не будет здесь исключением. Она уже сейчас думает о новых сервисах, о новых продуктах. У нее есть и высокотехнологичная инфраструктура, и профессиональные компетенции. Поэтому у меня здесь нет обеспокоенности. Насколько реалистичным вы считаете введение санкций в отношении Мосбиржи? И какой из сценариев сохранения валютных торгов тогда будет реализован при определении курса? И биржа это делает.
Что касается функционирования валютного рынка, у нас есть и внебиржевой валютный рынок, который обеспечивает валютные торги. Что касается курсообразования, мы еще в прошлом году, понимая разного рода санкционные риски, выпустили указание, где объяснили, как тогда будет определяться курс. Он будет устанавливаться на основе данных о внебиржевых торгах, и в том числе используя банковскую отчетность. Это зависит от спроса и предложения [валюты].
Что это значит РБК: Ведущая Элина Тихонова
Как вести себя на интервью? Какие простые упражнения нужно делать, чтобы не бояться камеры? С чего начать? Как преодолеть страх выступления? Какое будущее ждет цифровые СМИ? Какие рекламные форматы будут через 3 года? Все выступления Ильи и Элины были очень ценными, так как раскрывали механизмы правильной подготовки информации для СМИ.
Кажется, что за время массированного хайпа вокруг цифровой трансформации банков и всей экономики, а твакже государственного управления страной уже должен был произойти фазовый переход. Однако далеко не все розничные клиенты банков в России сполна ощутили плоды digital-революции. Участники конференции посоветовали после окончания карантина по случаю второй волны COVID-19 лично протестировать финансовые сервисы ряда европейских и американских банков и госорганов. Гордость за достижения нашей страны им будет обеспечена. Это как минимум. А как максимум практически нигде консервативные по своей природе банкиры честно не расскажут о своих проблемах в этой сфере. Им это ненужно. А вот у отечественных финансистов другая ментальность: «За битого двух небитых дают». Ведь неудачный опыт — это тоже опыт. Только после осознания и признания ошибок совершенно в другом свете видятся планы инноваторов. Про культуру-то и забыли Зная эту непреложную истину, модератор Элина Тихонова, ведущая телеканала РБК, задала первый вопрос представителям крупнейших банков страны: «Что мешает цифровой трансформации? Тезисно их ответы звучали так. Борис Рабинович, старший управляющий директор департамента управления данными Сбербанка. Каждый бизнес-процесс должен иметь цифрового двойника, а также содержать внутри себя элементы AI, чтобы иметь возможность самосовершенствования. Этого пока нет. Мы понимаем, что нужно делать. К сожалению, в сутках всего 24 часа. Этого не хватает на то, чтобы быстро реализовывать все задуманное.
Одним из выдающихся качеств Элины является ее способность адаптироваться к постоянно меняющемуся новостному ландшафту. Перед камерой она всегда выглядит уверенно. Она умело подстраивает свое поведение под настроение гостей студии. Ее тактичность, умение удерживать внимание аудитории, глубокая проработка тем неизменно получают признание не только руководства канала РБК, но и зрителей. Они ценят ее глубокие знания в области экономики и профессионализм. Кроме того, они восхищаются ее исключительными коммуникативными навыками и искренней открытостью. Преданные поклонники Элины уверены, что благодаря ее вкладу программа «РБК Деньги» заняла лидирующие позиции среди аналогичных передач на отечественном телевидении. Элина твердо верит в то, что нужно оставаться собой и сохранять свой неповторимый стиль. Она признает, что на любой эфирной площадке существуют свои правила, но доказывает, что индивидуальность может проявиться даже в самых жестких рамках.
А с инфляцией? Продолжит ли укрепляться рубль и почему он вообще укрепляется? И, кстати, какой сейчас справедливый курс?
Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков дал интервью РБК на ВЭФ-2021
Стали вас чаще узнавать на улице, повлияло ли это как-то на вашу повседневную жинзь? Пожалуй, нет, разве что была минута славы среди подростков - детей моих друзей, которые вдруг увидели меня в тик-токе. Ну и несколько утомляли бесконечные скрины и ссылки, которыми меня все закидали. А ещё я узнала, что в Wall Street Journal есть раздел mems, туда я тоже попала.
Есть определённый кодекс поведения на ТВ и существует грань между позволительным и недопустимым, вас смутил ваш собеседник или был в пределах допустимого отклонения от нормы? Кодекс поведения - быть адекватным и не нарушать всё более строгие требования Роскомнадзора к СМИ, мой гость их не нарушил, хотя до сих пор с приготовленным реквизитом и отрепетированным выступлением у меня, пожалуй, спикеров не было. А право на собственное мнение на РБК есть у всех.
Какие ещё курьёзные ситуации случались во время записи репортажей у вас или ваших коллег?
Во-первых, беспрецедентное внимание Президента. Авиаперевозки, связанность Дальнего Востока с Западом России, провели детальное совещание по социальному развитию региона. В итоге плюс 35 млрд рублей. Элина Тихонова: Это всё для «Авроры» или не только? Алексей Чекунков: Это для единой дальневосточной авиакомпании, совершенно верно, для «Авроры», Вы правы. У нас гигантский регион, но на «карте проблем» жителей качество медицины стоит номером один. И каждому человеку довести услугу должного качества сложно, просто физическая география не позволяет. Плюс 6 млрд на здравоохранение именно в год в труднодоступных и малонаселенных пунктах, где у нас живёт 1,5 млн человек. То есть вообще социальное развитие традиционно не было важным аспектам ВЭФ, но здесь благодаря тому, что Президент поработал на Дальнем Востоке так внимательно и глубоко, мы получили этот результат.
Запуск механизма дальневосточной концессии — 500 млрд рублей, это очень просто, мы перешли от натурального хозяйства, когда что накопили, то и потратили, что Минфин довёл, тем и можем поддержать инвестиционные проекты. И в результате мы просто крупные инвестиционные проекты, которые стали к нам заходить, уже не можем поддержать, а каждому нужна инфраструктура, причём не только инфраструктура в традиционном понимании: дорога, порт, линии электропередач, а социальная инфраструктура, работникам жить где-то нужно. Удокан начали разрабатывать, стройка первого этапа заканчивается. К слову, на этом форуме подписано расширение Удокана и инвестиции до 290 млрд рублей. Там будет работать несколько тысяч человек, где им жить, это высокооплачиваемая работа, то, что принято называть средним классом, а там село Чара не соответствует их ожиданиям. Будем строить новую Чару. Эта одна новая Чара стоит под 10 млрд рублей. Ну так получается поможем одному Удокану, поможем ещё кому-то и всё? Благодаря механизму дальневосточной концессии, мы сможем брать на себя обязательства, расплатиться с инвестором за инфраструктуру на горизонте 10-15-20 лет. Тогда инвестор спокойно сейчас берет эти деньги в банке, строит инфраструктуру за свой счёт.
Во-первых, инвестор строит качественно, в срок и не ограничен теми сложными механизмами, которые регулируют расходование бюджетных средств. И мы начинаем платить из доходов, но уже предприятие работает. Таким образом, объем инфраструктурной поддержки, которую мы можем оказать на горизонте следующих 3-4 лет, мы говорим о таком инфраструктурном рывке, вырастает со 100 млрд до 450 млрд рублей — вот это мощнейший результат форума, причём Постановления Правительства были приняты прямо вчера, и поверьте, это совпадение. Мы не работали специально под форум, так получилось, что эта работа была проведена на протяжение шести месяцев. Первые сделки по дальневосточной концессии были подписаны как раз в рамках форума. Элина Тихонова: Бизнес насколько активно заходит? Сопоставимо ли интерес бизнеса к региону с интересами государства? Алексей Чекунков: Я бы сказал, концентрация усилий государства, в первую очередь, связанна с тем, какие вызовы перед нами ставит бизнес. К нам приходит казахстанская компания, вчера два президента довольно часто касались Баимского горно-обогатительного комбината. Прилетает шейх из Дубая обсуждать на общественном совете Северного морского пути участие в развитии большого СМП, потому что наконец-то мы признали, что СМП — это не траектория от Новой Земли до мыса Дежнёва.
Если мы это будем воспринимать так, как сервис, это то же самое, что воспринимать авиаперелёт, условно, Москва - Владивосток как две точки в небе. Нам не нужно оказаться из одной точки в небе в другой, нам нужно прилететь из аэропорта в аэропорт. В этом смысле интерес бизнеса большой, совершенно стратегичный, и крупнейшие компании заходят. Удивительно, что не очень замеченным оказалось подписание Фонда «Восход» с «Интерросом» Владимира Потанина на 10 млрд рублей. Это обязывающее соглашение. Это не благотворительность. Здесь рынок. Здесь интереснейшие наработки есть. Всё интересное, что создается здесь, попадает на радар партнёров, клиентов в Китае, Японии, Корее на порядок быстрее, чем то, что создается на Западе, поэтому умный бизнес, который смотрит на Восток, понимает, что развиваться только здесь. Они на Филиппины вышли работать пару лет назад.
Люди смотрят на Азию совершенно серьезно, ни как на протокольную какую-то процедуру, а как на гигантский рынок, с которым нужно взаимодействовать. Приведу цифры. Это можно относить и к китайским, японским туристам. Нет столько магнитов здесь, нет столько отелей, сервиса. Это задача бизнеса. Они трансформируют Камчатку, надеюсь, трансформируют и Курилы. Вообще у нас 2600 проектов по бизнес-планам, к 2030 году их должно стать порядка 4000. Мы сопровождаем каждый проект руками. Соглашений на 6,3 триллиона, вложено два. К 2030 году это должно быть 11 триллионов, и самая главная для нас цифра — это количество рабочих мест.
Уже сознано этими компаниями 81,5 тысячи, с семьями, это порядка 250 тысяч человек.
Итоги» в связи с вооружённым конфликтом в Донецкой и Луганской областях выступал председатель Независимого профсоюза горняков Украины Михаил Волынец. В ходе эфира он обвинил Россию в дестабилизации ситуации в регионе поставками оружия и вооружённых людей, и указал на негативное отношение горняков к сепаратистам. В ответ ведущий предложил говорить «о том, что мы знаем конкретно», и упрекнув гостя в «ретрансляции украинских СМИ» прервал видеозвонок в прямом эфире [4] [5]. Елена Хрупова РБК. Ведущая Елена Хрупова.
Диктор Анна Хрупова. Татьяна Столярова ведущая. Столярова РБК ведущая. Татьяна Столярова телеведущие. Екатерина Столярова РБК. Юлия Прохорова РБК.
Юлия Прохорова РБК ножки. Юлия Прохорова ведущая. Юлия Прохорова журналист. Мария Строева телеведущая. Ведущие РБК женщины новости. Юрий Таманцев ведущий.
Юрий Таманцев НТВ. Татьяна Столярова. Татьяна Столярова ведущая Россия 24. Ведущие Россия 24 женщины. Маргарита Кайстра РБК. Маргарита Кайстра телеведущая 2021.
Елена Спиридонова телеведущая НТВ. Игорь Станиславович Виттель. Ведущий РБК Виттель. Виттель Игорь Станиславович журналист. Игорь Виттель РБК. Мария Лаптева РБК.
Елена Прохорова РБК. Россия 24 Анна диктор. Молдавская телеведущая Таис. Дикторы 1 канала женщины фамилии. Диктор Россия 24 Юлия. Елена Спиридонова.
Елена Спиридонова НТВ. Елена Спиридонова ведущая. Наталья Княжевич РБК. Телеведущая РБК Княжевич. Ведущая РБК Княжевич. Ведущая РБК Наталья.
Ведущая РБК 2012. Арина Мирная РБК. Ведущая телеканала РБК. Ведущие РБК женщины. Анна Смолкина РБК. Анна Смолкина ведущая.
Ведущая Рбк 63 фото Элина Тихонова начала свою карьеру в качестве ведущей на телеканале РБК, одной из ведущих и авторитетных медиа-компаний в России. В сентябре 2021 года в творческой биографии Лаптевой случились перемены — она стала ведущей новостей на канале РБК. В ее жизни начался новый, интересный этап. Личная жизнь. Нашлось 25 фото, отличные фото по теме ведущие канала рбк женщины фото фамилии и имена. Наиля Аскер-заде Обсудить Редактировать статью Алиса Яровская — телеведущая новостей канала РБК-ТВ, экономический обозреватель, модель, эпатажная «рыжая бестия» с солнцем внутри, прошла неординарный жизненный путь, в котором все же взлетов было больше, чем падений.
Уроженка Москвы, она ни на минуту не расставалась с этим городом с самого детства. Окончив школу, поступила в МГУ. Стала лингвистом, свободно владеет английским и французским языками, немного говорит по-итальянски. Училась Алиса в аспирантуре того же вуза, защитила диссертацию по теме «Эволюция системы обращений во французском языке». Первая работа После института Алиса Яровская на тот момент Алина Яровикова устроилась в одну из московских компаний переводчиком-референтом. По тем временам она хорошо зарабатывала, как ей тогда казалось.
В мои обязанности также входило ведение переговоров, поэтому я все записывала в дневник погрузки, например, стальных листов в трюмы», - вспоминает Алиса. Неудивительно, что уволившись, она больше не захотела работать по специальности. Алиса Яровская, биография которой, в основном, складывается из карьерных достижений, решила посвятить себя телевидению.
При этом малые и средние предприятия, как правило, не могут себе позволить оцифровать свою деятельность, поскольку программного обеспечения с доступной ценой в России пока не производят. Участники форума считают, что создание инфраструктуры информационной безопасности — дело государственное Константин Долгановский Нужна ли нам «цифра»? Модератор Элина Тихонова спровоцировала эмоциональную реакцию экспертов, задав провокационный вопрос: «Есть ли вообще у промышленников экономическая необходимость вводить цифровизацию? У нас же ресурсы дешёвые, рабочая сила копеечная.
Возможно, у предприятий пока и нет рыночного стимула вводить эту цифровизацию, и её пытаются навязать, потому что так модно и принято во всём мире? В России дешёвых ресурсов нет. Это миф, который мы впервые развеяли в 1998 году, когда доказывали антидемпинговой комиссии США, что в России ни сырьё, ни электроэнергия не являются бесплатными и не берутся «ниоткуда». По мнению вице-премьера, развитие цифровой экономики необходимо. Они должны быть лучше, чтобы, выходя на новый рынок, можно было продвигать их, демонстрируя конкурентные преимущества. Я считаю, что у нас сейчас нет отраслей, где не нужна «цифра». Возьмите хотя бы сельское хозяйство.
Раньше, чтобы обслужить ферму в 200 голов, нужно было 1 тыс. Сейчас работает максимум 300 человек. Это вопросы себестоимости, выживания, зарабатывания прибыли. Промышленникам сложно конкурировать на технологических рынках из-за высокой себестоимости продукции. Эксперт также затронул тему малой востребованности русских инноваций: «Вот ПД-14 — прекрасный двигатель. Но проблема в том, что в будущем году этих двигателей закажут два-три, максимум шесть. Было распоряжение президента РФ на МС-21 ставить только эти двигатели.
Вот если бы их заказали 50 или 100... Но как это сделать — другой вопрос». Почему их закажут именно шесть штук? Тогда надо задуматься, как сделать детали этого двигателя так, чтобы он дольше проработал и его дешевле было выпускать.
Владимир Потанин — РБК: «Мы должны дать им шанс одуматься и вернуться»
И, наверное, даже не очень правильно, что мы берем какой-то регион именно как регион. Потому что часто в столичных центрах регионов ситуация приемлемая, а вот в средних, небольших городах — там большие проблемы возникают. На мой взгляд, нужно рассматривать тему более точечно, но все это требует обсуждения. Администрирование этих программ, критерии — это очень сложный вопрос. Работает рабочая группа — я думаю, она обсудит все эти возможности. Но, еще раз, базовой останется, скорее всего, семейная ипотека, региональная ипотека требует дополнительного обсуждения.
Будет ли он сокращаться, насколько заметно и как быстро? Потому что этот разрыв несет риски для людей, для банков. В перспективе нескольких лет мы должны вернуться к такому, более нормальному разрыву в цене жилья на первичном и вторичном рынках. Как быстро это будет происходить, будет зависеть в том числе от распространенности льготных программ — будут ли они распространяться только на первичное жилье или на вторичное жилье тоже. На мой взгляд, льготные программы должны решать не столько проблемы загрузки строителей, сколько проблемы людей, доступности жилья.
Если люди улучшают свои жилищные условия, неважно, где они берут жилье, на первичном рынке или на вторичном. Но это тоже предмет для обсуждения с правительством — правительство ответственно за льготные программы. Но разрыв, на мой взгляд, как минимум должен перестать расти, потому что он и в прошлом году рос, — должен начать потихоньку снижаться. Но сейчас говорить о том, какими темпами он будет снижаться, наверное, преждевременно. Есть ли невызревшие проблемы?
Да, наверное, есть — Банк России впервые за много лет в течение года не отозвал ни одной банковской лицензии. Это очень непривычно наблюдать тем, кто следит за финансовым рынком. Как так вышло? У нас банки устойчивые или... Как вы на это смотрите?
И я с полной уверенностью могу сказать, что банки действительно устойчивые: с таким объемом проблем они справились и достойно прошли этот период. Есть ли какие-то невызревшие проблемы? Да, наверное, есть, но они не носят масштабного характера. Одна из невызревших проблем — это заблокированные активы банков. И мы здесь дали послабление, чтобы они могли создавать резервы в течение десяти лет.
Из многих остальных регуляторных послаблений мы постепенно выходим. Возвращаемся к нормальному регулированию и к созданию дополнительных буферов. Это создание национальной платежно-расчетной инфраструктуры. Именно развитие этой инфраструктуры, которой могут пользоваться все участники финансового рынка, как раз способствует конкуренции. И мы, и НСПК нацелены на то, чтобы продолжать в том же духе, что называется.
И я хотела бы, конечно, поблагодарить Владимира Валерьевича [Комлева], он очень много сделал для того, чтобы в стране был собственный платежный инструмент — карта «Мир», Система быстрых платежей. Потому что я прекрасно помню, когда мы эти проекты начинали в 2014 году, сколько было скепсиса: «Зачем это нам нужно? У нас есть Visa, у нас есть Mastercard, у нас есть другие платежные системы». Но мы видим, что это оказалось востребованным. И эти сервисы, в том числе Система быстрых платежей, позволяют конкурировать разным банкам на рынке платежей.
В адрес регулятора снова зазвучали упреки, что разрешали частным инвесторам покупать иностранные ценные бумаги, хотя неквалифицированные инвесторы уже не могли этого делать. Где проходит эта тонкая достаточно грань между защитой интересов инвесторов — физических лиц и широким набором инструментов на рынке? Дать возможность диверсифицировать вложения, но защитить от рисков, которые люди могут не понимать. Мы во главу угла ставим защиту неквалифицированных инвесторов. Действительно, у наших граждан была возможность вкладываться в иностранные ценные бумаги, чтобы они могли диверсифицировать свои портфели.
И если бы они не могли это делать через российскую инфраструктуру, многие бы это делали напрямую через западную инфраструктуру. После введения санкций мы предупреждали об этих [инфраструктурных] рисках и неквалифицированных инвесторов ограничили в возможности покупать иностранные ценные бумаги. То есть люди за это время существенно сократили вложения в иностранные ценные бумаги. И, конечно, есть риски вложений в иностранные ценные бумаги даже через инфраструктуру дружественных стран. Мы о них предупреждали и обязали брокеров информировать о таких рисках клиентов.
Одно дело — вы работаете в российской юрисдикции, другое дело — вы берете на себя риски иностранной юрисдикции. Мы видим, что наши опасения были не зря, потому что многие инвесторы, которые владели иностранными ценными бумагами через инфраструктуру дружественных стран, столкнулись с проблемами. Сейчас из-за риска вторичных санкций эти организации проводят длинные комплаенс-процедуры. И вы можете сами видеть, что практически все они адаптировались, приспособились, изменили свои бизнес-модели, развиваются. И я уверена, что СПБ биржа не будет здесь исключением.
Она уже сейчас думает о новых сервисах, о новых продуктах. У нее есть и высокотехнологичная инфраструктура, и профессиональные компетенции. Поэтому у меня здесь нет обеспокоенности. Насколько реалистичным вы считаете введение санкций в отношении Мосбиржи? И какой из сценариев сохранения валютных торгов тогда будет реализован при определении курса?
И биржа это делает. Что касается функционирования валютного рынка, у нас есть и внебиржевой валютный рынок, который обеспечивает валютные торги. Что касается курсообразования, мы еще в прошлом году, понимая разного рода санкционные риски, выпустили указание, где объяснили, как тогда будет определяться курс. Он будет устанавливаться на основе данных о внебиржевых торгах, и в том числе используя банковскую отчетность. Это зависит от спроса и предложения [валюты].
У нас достаточно большой объем внебиржевых торгов, много участников в нем. Скорее вопрос именно получения информации о внебиржевых сделках, поэтому будем пользоваться разными источниками. Но я не думаю, что это серьезно само по себе может повлиять на курс. Интерес есть, но он соизмеряется с опасениями санкций — Как вы оцениваете перспективы обмена заблокированными активами между частными инвесторами? Известно ли вам уже о случаях, когда нерезиденты запрашивали национальных регуляторов о разрешениях на такие операции?
На наш взгляд, это может быть взаимовыгодно для инвесторов. Но дальше все зависит от самих инвесторов, прежде всего нерезидентов. У меня пока нет информации по поводу того, запрашивали они или не запрашивали [разрешения].
Сегодня в 14:10 подводим итоги недели с Элиной Тихоновой и обсуждаем сразу несколько важнейших тем.
Во-первых, ключевую ставку — почему Банк России принял именно такое решение? Что будет со ставками по вкладам и кредитам?
Помимо новостной ленты, РБК предлагает также различные сервисы и инструменты, которые могут быть полезны для бизнесменов и инвесторов. Например, пользователи могут получать актуальные котировки валют и ценных бумаг, анализировать финансовые показатели компаний, следить за состоянием рынка недвижимости и многое другое. Элина Тихонова — ведущая РБК, известный журналист и экономический аналитик. Благодаря своему профессионализму и глубоким знаниям в области экономики, Элина Тихонова считается одной из самых авторитетных экспертов в России. Элина Тихонова активно участвует в создании и ведении прямых эфиров, конференций и интервью на РБК, где она обсуждает самые актуальные темы экономики, политики и деловой сферы. Благодаря ее осведомленности, остроте ума и профессионализму, она способна раскрыть самые сложные вопросы и подробно рассказать о событиях, которые происходят в России и за ее пределами. Элина Тихонова также является автором и ведущей ряда популярных программ и проектов на телеканале РБК. Она активно работает над различными видео-материалами, репортажами, документальными фильмами и расследованиями, что позволяет зрителям получить объективные и достоверные данные о текущей политической и экономической ситуации в стране и мире.
Возглавляя деловую редакцию на РБК, Элина Тихонова определяет стратегию работы, назначает задачи сотрудникам, обеспечивает контроль за качеством новостного контента и координирует все процессы, связанные с новостной деятельностью. Ее профессионализм и лидерские качества позволяют ей эффективно управлять командой и обеспечивать высокий уровень новостного продукта для зрителей. Таким образом, Элина Тихонова является неотъемлемой частью команды РБК и значительно влияет на образ и активность этого известного российского медиа-ресурса. Элина Тихонова: профессиональный путь и достижения Элина Тихонова начала свою карьеру в журналистике еще в университете, где она изучала журналистику и массовые коммуникации. Она проходила стажировки в различных СМИ и показала себя талантливым и целеустремленным профессионалом. В 2010 году Элина присоединилась к команде РБК, где она стала одним из ведущих новостных проектов и канала. За это время она провела большое количество интервью и репортажей, которые получили признание и уважение от зрителей и коллег. Элина Тихонова известна своими профессиональными навыками ведущей и журналиста. Она является экспертом в таких областях, как экономика, бизнес и политика. Ее отчетливый и точный язык передачи информации делает ее одной из самых успешных и узнаваемых женщин в журналистике.
Элина Тихонова также активно участвует в социальных проектах. Она регулярно выступает на конференциях и семинарах, делясь своими знаниями и опытом. Ее глубокое понимание современных процессов и проблем делает ее востребованным экспертом в своей области. В своей профессиональной карьере Элина Тихонова получила множество наград и признаний. Ее вклад в информационную сферу и развитие журналистики был высоко оценен. Она продолжает работать над проектами РБК и оставаться одной из самых авторитетных и влиятельных женщин в медиа-индустрии. Основной целью компании было предоставление эксклюзивной информации о российском и международном бизнесе и финансах.
Елина Тихонова имеет большое влияние на своих коллег. Ее точный и профессиональный подход к работе становится примером для других участников команды. Своими знаниями и опытом Елина активно помогает развиваться коллегам и делится с ними своими знаниями. Стиль работы Елины сосредоточен не только на достижении качественных результатов, но и на поддержке дружеской и продуктивной атмосферы в команде. Ее позитивный настрой и энергия мотивируют коллег на новые свершения, а также создают доверительные отношения. В целом, стиль работы Елины Тихоновой можно охарактеризовать как ответственный, профессиональный и дружеский. Ее влияние на коллег положительно сказывается на результативности всего проекта и на работе команды в целом. Элина Тихонова играет роль ведущей телевизионного проекта РБК. Какое образование имеет Элина Тихонова? Элина Тихонова имеет высшее образование в области журналистики.
Что это значит РБК: Ведущая Элина Тихонова
Элина Тихонова, телеведущая на РБК, заказать спикера, пригласить лектора,контакты изображения. телеведущая новостей канала РБК-ТВ, экономический обозреватель, модель, эпатажная «рыжая бестия» с солнцем внутри, прошла неординарный жизненный путь, в. Компания Элины Тихоновой является ключевым игроком на рынке деловой информации. Благодаря ее усилиям и профессионализму, РБК продолжает быть авторитетным источником новостей и аналитики. управляющий директор РБК ТВ Илья Доронов и ведущая РБК ТВ Элина Тихонова - поделились секретами создания актуальных новостей канала, рассказали о "внутренней жизни" на телевидении. Биография и личная жизнь Элины Тихоновой, ее муж и известность телеведущей.