Материнская компания сети – Lenta LLC – на 100% принадлежит Lenta Ltd., зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Главная» Новости» Лента магазин новости. Акционеры ретейлера "Лента" приняли решение сменить юрисдикцию компании с Британских Виргинских островов на Кипр, а также изменить организационно-правовую форму на публичную компанию с ограниченной ответственностью, согласно законодательству Республики Кипр.
«Лента» сменила логотип
Отмечается, что покупателем выступило ООО «Лента», дочерняя компания МКПАО «Лента». «Магнит» покупает группу компаний «Дикси», а «Лента» поглощает сеть супермаркетов Billa. Полное досье контрагента.
Подписка на рассылку
- Что происходит
- Хотите знать об инвестициях все?
- Кто владелец Ленты
- | это... Что такое ?
- Кому принадлежит "Лента" | Инвест | Дзен
- Кто купил Лента
Кому принадлежит "Лента"
Международная компания публичное акционерное общество "Лента". Последние новости: 43,5% сети принадлежит ее основателю Олегу Жеребцову, 40% — американскому инвестору. Интерфакс: Алексей Мордашов, чья "Севергрупп" является крупнейшим акционером "Ленты", не планирует продавать ритейлера и хочет создать из него "национального чемпиона". Главная» Новости» Лента торговая сеть новости.
Дорогая редакция. Подлинная история «Ленты.ру», рассказанная ее создателями
Компания «Лента» — это успешный и авторитетный игрок на рынке ритейла в России. Журнал Forbes признал владельца ритейлера «Лента» Алексея Мордашова богатейшим человеком в России — его состояние оценили в $29,1 млрд. В частности, продажи собственного сервиса компании «Лента Онлайн» (включает «Лента Онлайн», «Утконос» и Click & Collect) снизились на 9,1% до 6,64 млрд руб.
«Лента» в январе — марте получила 3,55 млрд руб. чистой прибыли
В итоге выяснилось, что мне не записали два раза по шесть часов, а первые два дня оформили как стажировочные, несмотря на то что я уже работал и работал по 12 часов, — рассказывает сотрудник "Ленты", каждую смену наматывавший по залам гипермаркета по 30 тыс. За это же время молодой человек научился "грамотно" собирать заказы. Наставник сборщика объяснил, что, мол, клиентам "Ленты" нужно отправлять продукты, срок годности которых уже подошёл к концу. С таких товаров снимается старая наклейка с просроченной датой изготовления и клеится новая. Сотрудники "Ленты" переклеивают этикетки со сроком годности в отделе готовых продуктов. Вареники уже второй день стоят с утра до вечера, мы просто должны постоянно переклеивать на них дату приготовления. Типа дата приготовления должна быть не больше трёх часов назад — вот каждые три часа переклеиваем, — делится схемой работы кухни "Ленты" другой сотрудник. Немудрено, что ретейлер испытывает большую нехватку поваров, пекарей и кондитеров. Похоже, не все они хотят участвовать в такого рода мероприятиях. Оставшиеся же, по словам сотрудников "Ленты", не всегда имеют высокий уровень квалификации.
Полноценный обед сотруднику магазина обходится всего в 45 рублей, что по нынешним временам почти бесплатно. В Москве, например, даже общественный транспорт до работы обходится дороже. Однако старожилы "Ленты" пользоваться льготой не спешат и новичков отговаривают: можно отравиться.
Эту землю в 2019 году купила фирма, связанная с Ивановым. Её учредил товарищ замминистра Сергей Бородин, арестованный в рамках уголовного дела. Эта услуга была оказана за покровительство.
РУ" за 2023 год стал убыток в размере 3,9 млн руб. При этом в 2022 году была получена прибыль 41,9 млн руб. Организация не применяет специальных режимов налогообложения находится на общем режиме. Организация значится в реестре как среднее предприятие. Согласно законодательству РФ средними являются организации с годовой выручкой до 2 млрд. Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2022 год Налог на добавленную стоимость Налог на прибыль 0 руб. Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования 14,1 млн.
Ранее ООО "Лента. Ру" находилось по адресам: 115280, город Москва, улица Ленинская Слобода, дом 19, помещение 21фа1, 115280, город Москва, улица Ленинская Слобода, 19. Компания работает 15 лет 1 месяц, с 03 марта 2009 по настоящее время. Основной вид деятельности "Лента. Ру" - Издание журналов и периодических изданий и 14 дополнительных видов.
Кому принадлежит Лента в России
- Сделано в Петербурге. "Лента"
- Лента (сеть магазинов)
- Купить Billa. Что станет с акциями «Ленты» после покупки пермской и немецкой сетей магазинов
- Проведение 20 декабря 2023 года заседания совета директоров МКПАО "Лента"
- Мнение: Дмитрий Скиба - Как «Лента» превратила даркстор в «Ленточку»
- Кто владелец сети «Лента»: информация о фактических собственниках компании
Кто владелец Ленты
Компания "Лента" - один из крупнейших российских ретейлеров - по итогам января - марта 2024 года получила чистую прибыль по международным стандартам финансовой отчетности в размере 3,547 млрд рублей по стандарту МСФО 17 против убытка в 2,507 млрд рублей годом ранее, говорится в сообщении компании. Результаты включают показатели сети "Монетка" с 2 октября 2023 года. Выручка формата "магазины у дома" с четвертого квартала 2023 года включает результаты магазинов "Монетка" и "Лента мини" составила 60,084 млрд рублей против 2,638 млрд рублей годом ранее.
Снежиной,44 дата 31. Нет ни одного кассира. Конечно, есть кассы самообслуживания. Я не хочу работать кассиром, т.
Но, стоит отметить, что до 2019 года компания была принадлежностью Романа Заболотнова, который продал другую свою сеть «Райт» в 2020 году. На 30 июня 2021 года «Лента» имела под управлением 255 гипермаркетов и 151 супермаркет общей площадью более 1,5 млн кв. Распределение акций сети выглядит следующим образом: генеральный директор компании — Герман Тинга, председатель совета директоров — Джон Оливер.
Новосибирск, ул. Снежиной,44 дата 31. Нет ни одного кассира. Конечно, есть кассы самообслуживания.
Мордашов хочет превратить ритейлера "Ленту" в "национального чемпиона"
Сеть гипермаркетов «Лента» по итогам первого квартала 2024 года сократила расходы на рекламу на 24,7% год к году — с 1,73 млрд руб. за аналогичный период 2023-го до 1,29 млрд руб., следует из финансового отчёта компании. Первый гипермаркет «Лента» открылся в октябре 1993 года в Санкт-Петербурге. Компания «Лента» была основана 25 октября 1993 года в Санкт-Петербурге предпринимателем Олегом Жеребцовым. Как сообщает «Лента», символом компании остался подсолнух, но его внешний вид поменялся.
О компании
Компания Лента была основана 25 октября 1993 года. Однако тем, кто интересуется владельцами сети магазинов «Лента», важно знать, что головная компания ООО «Лента» на 100% принадлежит компании Lenta Ltd., зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Подлинная история «», рассказанная ее создателями предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес. Головная компания сети — ООО «Лента» — на 100% принадлежит компании Lenta Ltd., которая зарегистрирована на Британских Виргинских островах. Международная компания публичное акционерное общество "Лента".
5 важных фактов о том, как «Лента.ру» перестала быть независимым медиа
Сокращение ассортимента означает, что у нас больше возможностей по закупочным условиям. У нас дешевле логистика, дешевле операции в магазинах. Соответственно, мы можем это все передать потребителю. Но не только в ассортименте издержки. Бизнес-процессы тоже сами по себе имеют стоимость. Какое мы оборудование покупаем, как мы следим за его техническим состоянием и т. Количество света, которое мы жжем в магазине. Количество фреона, которое мы расходуем в наших холодильниках. Стоимость уборки магазина. Можно выключать свет в раздевалках — можно не выключать. Это все, казалось бы, малозначительные факторы, но они играют важную роль.
Нет риска, что этих средств недостаточно и оборудование будет изнашиваться при таких ограничениях? Это достаточные средства или именно экономия? Мы считаем, что все в магазине должно работать, чтобы мы могли предоставить полный набор наших услуг покупателям. Это не значит, что на местах нет перегибов и какой-то менеджер или директор магазина вдруг не решит сэкономить на ремонте оборудования. Но неработающее оборудование — это, во-первых, дополнительная нагрузка на персонал, а во-вторых, это потеря товарооборота. Поэтому мы следим за тем, чтобы все ремонтировалось и поддерживалось в надлежащем состоянии. Мы несколько трендов наблюдаем. До недавнего времени наблюдали падение доходов населения. Дискаунтеры как сегмент в это время стремительно росли. По темпам были сопоставимы с ростом онлайна.
Это то, что я называю дискаунтеризацией ритейла. Когда дискаунтеров становится много, то ты должен соответствовать окружению. Мы в нашей ассортиментной стратегии отвечали на этот вызов. Это один тренд. Второй тренд — что в этом году мы наблюдаем массовый дефицит рабочего персонала, у которого в связи с этим резко растет уровень дохода. Возможно, они смогут покупать себе чуть более дорогие товары, чем они привычно покупали. В «Ленте» есть предложение для клиентов, которые экономят, но, с другой стороны, если они хотят купить что-нибудь поинтереснее и у них есть деньги на это, то в «Ленте» и это есть.
Однако старожилы "Ленты" пользоваться льготой не спешат и новичков отговаривают: можно отравиться. Говорят, мы сами не едим: неизвестно, что они там приготовят. Покупатель может нарваться на просроченные товары. У истоков будущего гиганта российского ретейла стоял известный предприниматель из Брянска Олег Жеребцов. В своих интервью он упоминал, что вкладывал душу в ретейлер и эта работа занимала у него практически всё время. На пике подъёма предприятия в середине нулевых он продал свою долю и занялся парусным спортом. После этого — в 2010-х — "Лента" пережила серьёзный корпоративный конфликт нескольких собственников и в итоге досталась молодому коммерсанту из Череповца, владельцу металлургического гиганта "Северсталь" Алексею Мордашову. Владелец "Ленты" Алексей Мордашов. Вместе с магазинами в подчинение к новому владельцу перешло около 5,4 тыс. Благодаря этой покупке "Лента" прочно обосновалась в Москве и Московской области. Теперь на сайтах-отзовиках можно найти критические отклики клиентов и по новым адресам ретейлера. Почему в "Ленте" часто встречаются нарушения?
Можно оставить ванильное мороженое одного бренда, но максимально востребованного рынком. В чем для нас эффективность? Сокращение ассортимента означает, что у нас больше возможностей по закупочным условиям. У нас дешевле логистика, дешевле операции в магазинах. Соответственно, мы можем это все передать потребителю. Но не только в ассортименте издержки. Бизнес-процессы тоже сами по себе имеют стоимость. Какое мы оборудование покупаем, как мы следим за его техническим состоянием и т. Количество света, которое мы жжем в магазине. Количество фреона, которое мы расходуем в наших холодильниках. Стоимость уборки магазина. Можно выключать свет в раздевалках — можно не выключать. Это все, казалось бы, малозначительные факторы, но они играют важную роль. Нет риска, что этих средств недостаточно и оборудование будет изнашиваться при таких ограничениях? Это достаточные средства или именно экономия? Мы считаем, что все в магазине должно работать, чтобы мы могли предоставить полный набор наших услуг покупателям. Это не значит, что на местах нет перегибов и какой-то менеджер или директор магазина вдруг не решит сэкономить на ремонте оборудования. Но неработающее оборудование — это, во-первых, дополнительная нагрузка на персонал, а во-вторых, это потеря товарооборота. Поэтому мы следим за тем, чтобы все ремонтировалось и поддерживалось в надлежащем состоянии. Мы несколько трендов наблюдаем. До недавнего времени наблюдали падение доходов населения. Дискаунтеры как сегмент в это время стремительно росли. По темпам были сопоставимы с ростом онлайна. Это то, что я называю дискаунтеризацией ритейла. Когда дискаунтеров становится много, то ты должен соответствовать окружению. Мы в нашей ассортиментной стратегии отвечали на этот вызов. Это один тренд. Второй тренд — что в этом году мы наблюдаем массовый дефицит рабочего персонала, у которого в связи с этим резко растет уровень дохода.
Линч-Белл, Я. Леменс, Ю. Соловьева, Д. Швец, М. Эллинг, С. Правление: осуществляет реализацию сформированной советом директоров стратегии и мониторинг финансовой деятельности компании под руководством Яна Дюннинга.