официальный сайт, отзывы, режим работы, адрес, телефон отдела кадров, контакты, как добраться до адреса Россия 394063 Воронеж 25 Января, 6а, фото. ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ 25 Января 6а отзывы,телефон, официальный сайт, время и режим работы в Воронеже.
В отношении «Газпром межрегионгаз Воронеж» возбудили дело из-за прекращения поставок газа
Воронеж, 25 Января, 6а — 7 офис; цокольный этаж. Как выяснили «Новости Воронежа», состоится капремонт реакторной установки с полной выгрузкой топлива. Лучше цен на установку газовых счётчиков чем в ГК ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ просто не нашёл. Счетчики и приборы учета «ОблГазЭнергоМонтаж» по адресу Воронеж, улица 25 Января, 6А, +7 473 229 26 90. Читать 65 отзывов, смотреть 24 фото, часы работы. Как выяснили «Новости Воронежа», состоится капремонт реакторной установки с полной выгрузкой топлива.
Воронежская филармония сыграла на крыше «Сектор газа»
Информация о компании и все открытые вакансии в Воронеже. Жители многоквартирных домов Воронежа стали в массовом порядке находить в своих ящиках квитанции от ООО «ГОРГАЗ-СЕТИ» с предложением о заключении договора о техническом. Группа компаний «Облгазэнергомонтаж» в Воронеже Облгазэнергомонтаж находится в Воронеже Воронежская область по адресу 25 Января, 6а, 10 офис, цокольный этаж. Господин Ковалев также руководил Воронежским механическим заводом (ВМЗ), который был объединен с КБХА в одну структуру. Главная» Новости» Облгазэнергомонтаж ул 25 января 6а цены.
Воронежская филармония сыграла на крыше «Сектор газа»
Причем сделано это было в необычном месте — на крыше в ресторане «1586», расположенном в центре города. Музыкальный клип опубликовал губернатор Александр Гусев в своем telegram-канале. Глава региона поделился, что идея попросить воронежских артистов исполнить «Сектор газа» пришла после акции Донецкой филармонии.
В итоге мы предлагаем заместить это расходами на модернизацию объектов сферы ЖКХ и энергетики. И это на самом деле колоссальная цифра, сотни миллионов рублей, которые начинают работать на отрасль ежегодно. У нас была единственная история, когда мы были вынуждены пойти на бюджетное субсидирование.
И то буквально на третий год нам удалось найти в компании внутренние резервы, для того чтобы, с одной стороны, не снижать темпы исполнения инвестиционных обязательств поставщиком, а с другой — уйти от бюджетной поддержки. Там концессионное соглашение предусматривало более высокий рост тарифов для населения, и губернатором было принято социальное решение о введении льготного тарифа. Бюджетная компенсация составила примерно 340 млн рублей за 2 года, и, соответственно, практически половину этой суммы нам удалось сэкономить, изыскав внутри компании. И это не снижая темпов и объемов выполнения поставщиком своих инвестиционных обязательств, которые составляли на тот момент порядка полумиллиарда рублей в год, что очень важно. Кстати, для сравнения: наши ближайшие соседи при сопоставимом росте тарифов, для того чтобы обеспечить такой же уровень экономики ресурсоснабжающим предприятиям, финансируют их из бюджета на сотни миллионов и даже на миллиарды рублей.
У кого-то срабатывает принцип «проси больше». Кто-то действительно искренне считает, что его требования обоснованны. В итоге разъяснениями своих тарифных решений, обучающими семинарами, вебинарами по изменениям в законодательстве нам удалось выстроить абсолютно прозрачную систему, при которой поставщики стали более грамотно и обоснованно формировать свои заявки, в том числе и с точки зрения комплектности документов. В целом это привело к более конструктивному взаимодействию. Если, опять же, посмотреть по стране, то наш регион в этом смысле стал выгодно отличаться отсутствием многочисленных судебных споров, взаимных жалоб и претензий.
ЖКХ — это работа по 13-14 часов в сутки — Незадолго до переименования департаментов в министерства появилась информация о возможном объединении тарифного и коммунального ведомств. Насколько это может быть полезно в случае реализации? В Воронежской области такой вариант также рассматривался. Не в моей компетенции комментировать реформирование системы государственного управления, скажу лишь, когда мы с Александром Викторовичем Гусевым, губернатором области — прим. И даже сегодня, по прошествии недолгого времени работы, я вижу и перезапускаю некоторые моменты взаимодействия уже двух министерств в новом формате.
Чтобы оптимизировать некоторые процессы, а взаимодействие сделать более конструктивным. Много взаимодействия с другими органами власти. ЖКХ — это и отопление больниц, и водоснабжение детских садов, и электроснабжение инвестиционных объектов, это и обращение с ТКО. Всем сегодня очевидно, что сфера ЖКХ долго недофинансировалась. Президент называл цифру в 4,5 трлн рублей, которые должны быть направлены в отрасль для выправления ситуации: снижения износа сетей, аварийности, повышения качества коммунальных услуг.
Могу про себя сказать, что работаю сейчас в графике по 13-14 часов в день плюс выходные. Новые формулировки что-то меняют? Это изменение, которое не предполагает упрощения работы, а накладывает, на мой взгляд, дополнительные обязательства. В первую очередь перед людьми, которые ожидают от меня и коллег каких-то видимых для себя улучшений. Для меня это в первую очередь вызов и нагрузка, ведь в ЖКХ должно точно стать лучше, чем было.
Решение о переносе сроков в программе капремонта было нелегким — Что вы думаете по поводу изменений в программе капитального ремонта МКД, которые спровоцировали шквал возмущения жителей области? Насколько было обоснованным, на ваш взгляд, перенесение сроков ремонта по 50-летним домам на 20 лет вперед? Изменится ли как-то позиция министерства в связи с уже вынесенными судебными решениями о незаконности переноса сроков как минимум по конкретным домам? Не могу прокомментировать то, как составлялась программа, да и пересмотр ее происходил не при мне, но понимаю возмущения собственников. Однако давайте подумаем, что могло произойти в случае, если бы изменения вносить не стали?
Именно поэтому, зная о проблеме, на федеральном уровне, в Министерстве природных ресурсов и экологии, сегодня инициировали внесение изменений в законодательство о персональных данных. С тем, чтобы регоператоры на местах могли делать запросы в органы внутренних дел, в органы ЗАГС и получать актуальные данные для корректных начислений в квитанциях. Несмотря на все попытки на местах как-то выправить ситуацию, системно она может решиться только на федеральном уровне. Первое — планомерная, длительная работа и органов государственной власти, и общественных организаций, и социальных институтов по экологическому воспитанию.
Второе — инфраструктура, начиная от емкостей под каждый вид отходов в квартире и заканчивая спецтехникой регоператора для раздельного вывоза ТКО. Сегодня необходимо перезапустить программу раздельного сбора и транспортировки мусора, чтобы жители видели, что отсортированные отходы везут отдельно. А если в бак с картоном или пластиком попали неотсортированные ТКО, к сожалению, такое сырье уже не годится для вторичной переработки. Третья составляющая — материальная мотивация.
Работающая система сбора полезных фракций, организованная в советское время, сейчас утрачена и пока не функционирует полноценно. Вот нам сегодня крайне важно действовать по этим трем направлениям, чтобы не оставить нашим детям острова из мусора. Кстати, твердо уверен в том, что всю инфраструктуру необходимо строить от заводов по переработке вторсырья. Как показывает практика, в этом случае мусорная реформа работает.
Ведь вот построили мы, например, МСК, отсортировали отходы. Дальше их нужно везти на предприятие переработки, и длинное транспортное плечо в этом случае может просто убить всю экономику. Деньги уже начали приходить? Есть конкретные результаты?
Сумма вложений в проект составила 500 млн рублей. До конца года также проведем аукцион по отбору подрядчика на строительство следующих двух объектов, уже с участием ППК «РЭО». Это полигоны и мусоросортировочные комплексы в Поворинском и Бобровском районах. Ставим перед собой цель запустить их до конца 2024 года.
Плюс планируем начать работу еще по ряду объектов уже в 2024-2025 годах. От УК-мошенников спасет цифровизация — Рынок управления многоквартирным жилфондом Воронежа лихорадит от поддельных протоколов и крайне низкого качества оказания жилищно-коммунальных услуг. Что с этим можно сделать? По сути, сегодня, для того чтобы открыть УК, нужны только ручка, лист бумаги и печать.
Необязательно иметь персонал в штате, какой-то минимальный набор спецтехники, материалов, инструментов. Опять-таки глобально проблему можно решить внесением поправок в федеральное законодательство. Например, ужесточением лицензионных требований к УК. И по моим данным, сейчас есть несколько законодательных инициатив, направленных на то, чтобы усложнить или сделать невозможным перевод многоквартирного дома из УК в УК по поддельным протоколам.
Кстати, самый простой, на мой взгляд, способ решить проблему уже сегодня — голосовать в электронном формате, через систему ГИС ЖКХ. Понятно, что не всё население пока к этому готово, но именно такой подход позволит добиться прозрачности и честности процессов в ЖКХ. В этот раз городу удалось договориться с коммунальщиками. Но что будет, если подобные попытки повторятся?
По законодательству, если УК отказывается от обслуживания МКД в заявительном порядке, она всё равно обязана обеспечивать содержание дома до того момента, когда либо жители выберут новую УК, либо администрация проведет конкурсную процедуру по выбору новой управляющей компании для конкретного дома.
Планируется, что завод будет выпускать оборудование для производств СПГ. Губернатор ранее побывал на заводе, где обсуждалось его будущее. Тогда Алексей преставлялся как новый инвестор "Лискимонтажконструкции". Сам он известен как председатель совета директоров "Газпром СПГ технологии".
Курсы валюты:
- Почтовые ящики воронежцев наводнили квитанции на обслуживание газовых приборов
- ОблГазЭнергоМонтаж, группа компаний на улице 25 Января в Воронеже - адрес, телефон, отзывы
- Домен припаркован в Timeweb
- Адреса, телефоны, время работы
- Товары и услуги
- Позиция компании
В отношении «Газпром межрегионгаз Воронеж» возбудили дело из-за прекращения поставок газа
Группа компаний «Облгазэнергомонтаж» в Воронеже Облгазэнергомонтаж находится в Воронеже Воронежская область по адресу 25 Января, 6а, 10 офис, цокольный этаж. Облгазэнергомонтаж находится в Воронеже по адресу 25 Января, 6а, 10 офис, цокольный этаж. Компания Группа компаний Облгазэнергомонтаж работает по адресу: Воронеж, 25 Января, 6а, 10 офис; цокольный этаж. "Туман" на крыше ресторана "1581". официальный сайт, отзывы, режим работы, адрес, телефон отдела кадров, контакты, как добраться до адреса Россия 394063 Воронеж 25 Января, 6а, фото.
Компания ОблГазЭнергоМонтаж Воронеж - отзывы, где находится на карте, адрес 🏠 и телефон ☎.
Мне требовалась установка газовых счётчиков, в день обращения приехал человек, и сразу же осуществил установку. Всё очень оперативно получилось, по деньгам предложение тоже хорошее, совсем недорого. В придачу ещё и гарантию дали, лишним не будет. Диспетчер приняла заявку мою, детально обяснила какие выдадут документы и что с ними делать.
Пришел специалист, выполнил свою работу. Рекомендую эту компанию, осталась довольна! Посоветовали самой связаться с заводом-производителем.
Я считаю, что они сами должны общаться с производителем, потому, что счетчики закупают сами, а не мною купленный устанавливают. Короче, все эти распломбировку, установки перепломбировки мне вышли в минус -лучше бы платила я по тарифу, без их счетчика, за качество. Не советую эту компанию- при возникновении проблем, перекладывают все на других.
Установил мне счетчик газа. Сделал все довольно быстро. Объяснил,что делает и для чего.
Как нужно действовать дальше. Очень уважительный и внимательный специалист. Очень довольна оказанной услугой.
Сделали все как я люблю:быстро,четко и по умеренной цене. Спасибо Акшонову Евгению Михайловичу. Хоть специалист и молодой,но грамотный.
Летом из-за того, что «Газпром межрегионгаз Воронеж» отключила подачу ресурса «Святогору», микрорайон Процессор остался без горячей воды. Тогда из-за долгов компании пригрозили оставить без газа и горячей воды микрорайон «Электроника». Представитель ТСО заявлял, что такая крупная сумма накопилась из-за недобросовестных плательщиков.
Ведь вот построили мы, например, МСК, отсортировали отходы. Дальше их нужно везти на предприятие переработки, и длинное транспортное плечо в этом случае может просто убить всю экономику. Деньги уже начали приходить?
Есть конкретные результаты? Сумма вложений в проект составила 500 млн рублей. До конца года также проведем аукцион по отбору подрядчика на строительство следующих двух объектов, уже с участием ППК «РЭО». Это полигоны и мусоросортировочные комплексы в Поворинском и Бобровском районах. Ставим перед собой цель запустить их до конца 2024 года. Плюс планируем начать работу еще по ряду объектов уже в 2024-2025 годах.
От УК-мошенников спасет цифровизация — Рынок управления многоквартирным жилфондом Воронежа лихорадит от поддельных протоколов и крайне низкого качества оказания жилищно-коммунальных услуг. Что с этим можно сделать? По сути, сегодня, для того чтобы открыть УК, нужны только ручка, лист бумаги и печать. Необязательно иметь персонал в штате, какой-то минимальный набор спецтехники, материалов, инструментов. Опять-таки глобально проблему можно решить внесением поправок в федеральное законодательство. Например, ужесточением лицензионных требований к УК.
И по моим данным, сейчас есть несколько законодательных инициатив, направленных на то, чтобы усложнить или сделать невозможным перевод многоквартирного дома из УК в УК по поддельным протоколам. Кстати, самый простой, на мой взгляд, способ решить проблему уже сегодня — голосовать в электронном формате, через систему ГИС ЖКХ. Понятно, что не всё население пока к этому готово, но именно такой подход позволит добиться прозрачности и честности процессов в ЖКХ. В этот раз городу удалось договориться с коммунальщиками. Но что будет, если подобные попытки повторятся? По законодательству, если УК отказывается от обслуживания МКД в заявительном порядке, она всё равно обязана обеспечивать содержание дома до того момента, когда либо жители выберут новую УК, либо администрация проведет конкурсную процедуру по выбору новой управляющей компании для конкретного дома.
То есть однозначно не будет ситуации, когда одна УК уже ушла, а вторая еще не пришла. У нас есть определенные опасения, что «ПИК-Комфорт» может перестать обслуживать дома, но в таком случае к проблеме оперативно подключатся ГЖИ и прокуратура. Органы местного самоуправления и надзорные ведомства в нашем регионе уже не раз показали способность решать проблемы. Так что, разделяя и понимая тревоги воронежцев, хочу в то же время их успокоить, что ситуации, когда власть отвернется от собственников МКД, не будет. Воронежская область не выделяется чем-то особенным. Первая — изношенная инфраструктура, которая требует колоссальных вложений.
Вторая — это недоверие жителей и крайне негативное отношение к работникам отрасли. Когда у нас в квартире пропадает отопление или вода, мы не задумываемся о том, что кто-то при близкой к нулевой температуре наружного воздуха находится в траншее и торопится заварить трубу, чтобы вернуть ресурсы в дома. Третья проблема ЖКХ — коммерциализация отрасли. В 2000-е было решено сделать ЖКХ бизнесом. Однако с точки зрения важности и последствий в этой сфере должна оставаться доля присутствия государства и муниципалитетов. Отдавать ее полностью на откуп коммерческим структурам, на мой взгляд, неверно.
Причем сделано это было в необычном месте — на крыше в ресторане «1586», расположенном в центре города. Музыкальный клип опубликовал губернатор Александр Гусев в своем telegram-канале. Глава региона поделился, что идея попросить воронежских артистов исполнить «Сектор газа» пришла после акции Донецкой филармонии.