Перспективы акций Сегежа Групп Акции Сегежи торгуются с высокой стоимостной оценкой, которая может считаться завышенной с учетом текущего долга компании и рыночной ситуации. Падение объемов экспорта, отказ от дивидендных выплат и высокий долг лишают акции Сегежи инвестиционной привлекательности. В ходе конференц-колла 22 марта президент Segezha Group Михаил Шамолин заявил, что OIBDA по итогам этого года будет существенно выше, чем в 2023 г. Долг группы за год вырос на 8% и достиг 133,2 млрд руб., соотношение долг/OIBDA составило 14,4.
Segezha Group пересмотрела планы по строительству ЦБК в Карелии в пользу Сибири
Сегежа. Многострадальный, измученный Сегежа приземлился на исторические минимумы и ожидаемо движение стабилизировалось. Да, ситуация у компании не простая, но по последнему отчëту есть положительные подвижки, так что лично я хоронить Сегеженьку не. От продажи продукции, товаров, работ и услуг с дочерними обществами ПАО «Сегежа Групп» получило 3,1 млрд рублей. Сегежским ЦБК и Сокольским ЦБК, двумя предприятиями по производству мешков в Сегеже в Карелии и в Сальске Ростовской области.
Отзывы о компании
- Что еще почитать
- Как фанера над Сибирью
- Руководство Segezha Group готовится к большим изменениям
- Segezha Group развивает внутренний рынок деревянного домостроения
- Segezha Group продала европейские заводы из-за санкций - Российская газета
Segezha Group увеличивает оплату труда
«Сегежа Групп» приобрела 8,6 млн биржевых облигаций почти на 19 млн рублей. Канал автора «Segezha Group» в Дзен: Новости компании, информация о продуктах, экологические лайфхаки, актуальные вакансии, истории сотрудников и многое другое – на официальной странице Segezha. Российская Segezha Group «Сегежа групп» продала свои активы в Европе, поскольку не было возможности поддерживать их деятельность, сообщил 31 марта журналистам глава компании Михаил Шамолин. Акции "Сегежа Групп" подорожали на 5% на старте торгов после публикации отчета.
Segezha Group надеется на дальнейшее улучшение логистики
Segezha Group привлечет 25 млрд руб. публичного долга для финансирования M&A. ПАО «Сегежа Групп». Если все намеченные планы реализуются, то «Сегежа Групп» может значительно прибавить в выручке, поскольку увеличит загрузку «лесных мощностей», т.е. ресурсной базы. Официальная страница компании Сегежа Групп (Segezha Group) в каталоге информационного агентства Медиапалуба. Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях Сегежа Групп ПАО. Официальный блог компании Segezha Group. Внутренняя кухня лесопромышленной отрасли, целлюлозно-бумажной промышленности и бизнеса.
Segezha продала семь европейских заводов по производству упаковки
Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира. Основные направления деятельности ГК «Сегежа» Показатели деятельности 2023: Убыток - 15,98 млрд рублей Чистый убыток лесопромышленного холдинга Segezha Group по МФСО в 2023 году составила 15,98 млрд рублей против 6,05 млрд рублей прибыли годом ранее. Такие данные компания опубликовала в конце марта 2024 года. Показатель OIBDA операционный доход до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов в 2023 году упал в 2,5 раза, до 9,28 млрд рублей.
Но во многом это объясняется выплатами в рамках сделки по покупке конкурента , которые провели как раз в 1 квартале 2022 года. Долговая нагрузка ощутимо возросла. Основной вклад в двукратный квартальный рост внесло то, что OIBDA сильного 1 квартала 2022 года перестала попадать в расчет. Финансовые показатели Segezha Group, млрд рублей 1к2022.
Представляете, часть владельцев остались те же самые. Почему это удивительно? Многое за это время изменилось, а они остались?
Николай Иванов: Очень многое изменилось, и структура лесного бизнеса в Европе существенно поменялась за 30 лет. Большее влияние интернет-торговли, иные каналы продаж, а там все осталось на традиционном уровне. Кстати, один из импортеров пиломатериалов в Тунисе владеет небезызвестной сетью ресторанов в Москве La Maree. Первая профессия господина Меди [Дусса] была связана с торговлей российскими лесоматериалами по северу Африки, и, по-моему, он продолжает этим заниматься. У вас большой опыт, фактически 30 лет, но 30 лет назад мы не заходили дальше, чем север Африки? Николай Иванов: Практически да. Были исключения, но не правило.
В страны, которые сейчас — наши партнеры, поставок не было, об [экспорте] в ЮАР даже речи не могло идти 30 лет назад. Наоборот, был импорт из Африки. Для мебельной промышленности СССР, потом немного России поставлялись кряжи африканских пород древесины для производства шпона и мебели. Теперь этого нет? Николай Иванов: Сейчас меньше, в меньшем объеме. Красное дерево, например махагони, — как раз Африканский континент. Нам достаточно непросто работать с этим рынком.
У них есть свои запасы древесины, нужно находить ниши, где мы совершенно не конкурируем, а их не так много. Вы сказали, что за последние годы компания вышла на рынки других африканских стран, все дальше и дальше на юг. Расскажите про ЮАР. Николай Иванов: ЮАР, наверное, ближе к европейской организации бизнеса. Не совсем близка, но ближе, это и формы расчетов, и организация логистики, и каналы продаж. Может быть, поэтому у нас быстрее всего по объему и в процентном отношении выросли поставки именно туда. По бумаге в два раза, если сравнивать год с годом, открылись поставки фанеры, тоже выросли больше чем в два раза, но не столь существенный объем, как по бумаге.
В ЮАР меньше экзотики, чем в других странах. Когда вы говорите про экзотику, что надо иметь в виду? Николай Иванов: Специфика организации переговоров, переписки, необходимо, чтобы были личные контакты. Они возникают в том числе при помощи ковидных способов связи. Мы общаемся напрямую, сейчас это возможно, поэтому очень рассчитываем на второй форум «Россия — Африка». В первом мы участвовали, он был в Сочи. Прямой контакт, конечно, более эффективен, но сейчас общаемся по Zoom, и гораздо лучше понимаешь человека.
Условно надо поговорить, это важно. Как с языками? Николай Иванов: Достаточно набора европейских языков — английский, французский. Причем не нужно ими владеть на уровне выпускника пятого курса МГИМО, хватит рабочего английского для организации переписки и контактов. Как относятся к России в целом или это не имеет яркого значения именно в деловых контактах? Николай Иванов: Скорее положительно. Не знаю, это история или там просто веселые и добрые люди.
Но я негатива не замечал. Но наверняка приходится иметь дело с органами власти. Я слышал, что в Европе на личном уровне не возникает недоразумений, но если ты идешь по документам, по бюрократии, то много сложностей. Как в Африке с бюрократией? Николай Иванов: С бюрократией там все хорошо. Поэтому один из наших вопросов по локализации производства — это поиск партнера для упрощения вопросов, связанных с получением разрешений и лицензий, если это необходимо, и прочим. В большинстве стран партнер желателен, если речь идет о локализации производства.
Если речь о торговле, то нет такой необходимости, нам и Российский экспортный центр в помощь. Есть система страхования экспортных контрактов, она похожа на систему факторинга.
Затем из щитов формируется и склеивается перекрестно клееная панель, с учетом их расположения под углом 90 градусов. CLT-панель всегда формируется нечетным количеством слоев. Благодаря крест-накрест расположенным слоям, панели обладают высокой несущей способностью и жесткостью. Панели могут быть использованы в качестве ограждающих конструкций, самостоятельных несущих конструкций и более сложных элементов конструкций. Не используются никакие составы, которые могут быть вредными или опасными. Клей для склейки - полиуретановый с нулевой эмиссией вредных веществ, что подтверждает экологический паспорт.
По этой теме:
- Последние новости (Красноярск)
- Segezha Group пересмотрела планы по строительству ЦБК в Карелии в пользу Сибири
- «Сегеже Групп» пришлось отреагировать на санкции реорганизационным кульбитом
- Segezha Group продала европейские заводы из-за санкций
Падающая в финансовую пропасть «Сегежа-групп» в отчаянии цепляется за сибирские регионы
Компания 13 ноября отчиталась о МСФО за третий квартал и январь-сентябрь 2023 года. Падение объемов экспорта, отказ от дивидендных выплат и высокий долг лишают акции Сегежи инвестиционной привлекательности.
В нашем аналитическом покрытии данной компании нет, но, судя по тому, как у нее идут дела, а также в целом по ситуации в этой отрасли мировые цены на пиломатериалы находятся недалеко от трехлетних минимумов , сейчас покупать акции деревообрабатывающих предприятий не стоит".
Сколько лет вы уже знакомы с Африкой как с бизнес-партнером? Николай Иванов: Африка очень разная, географически север Африки — это ведь тоже Африка. Она как бы и Африка и в то же время Лига арабских государств, политически два разных объединения. Николай Иванов: Согласен.
Но многих партнеров из Египта, Туниса, Марокко я знаю с 1987 года, когда я начал трудиться в «Экспортлесе». Представляете, часть владельцев остались те же самые. Почему это удивительно? Многое за это время изменилось, а они остались? Николай Иванов: Очень многое изменилось, и структура лесного бизнеса в Европе существенно поменялась за 30 лет. Большее влияние интернет-торговли, иные каналы продаж, а там все осталось на традиционном уровне. Кстати, один из импортеров пиломатериалов в Тунисе владеет небезызвестной сетью ресторанов в Москве La Maree.
Первая профессия господина Меди [Дусса] была связана с торговлей российскими лесоматериалами по северу Африки, и, по-моему, он продолжает этим заниматься. У вас большой опыт, фактически 30 лет, но 30 лет назад мы не заходили дальше, чем север Африки? Николай Иванов: Практически да. Были исключения, но не правило. В страны, которые сейчас — наши партнеры, поставок не было, об [экспорте] в ЮАР даже речи не могло идти 30 лет назад. Наоборот, был импорт из Африки. Для мебельной промышленности СССР, потом немного России поставлялись кряжи африканских пород древесины для производства шпона и мебели.
Теперь этого нет? Николай Иванов: Сейчас меньше, в меньшем объеме. Красное дерево, например махагони, — как раз Африканский континент. Нам достаточно непросто работать с этим рынком. У них есть свои запасы древесины, нужно находить ниши, где мы совершенно не конкурируем, а их не так много. Вы сказали, что за последние годы компания вышла на рынки других африканских стран, все дальше и дальше на юг. Расскажите про ЮАР.
Николай Иванов: ЮАР, наверное, ближе к европейской организации бизнеса. Не совсем близка, но ближе, это и формы расчетов, и организация логистики, и каналы продаж. Может быть, поэтому у нас быстрее всего по объему и в процентном отношении выросли поставки именно туда. По бумаге в два раза, если сравнивать год с годом, открылись поставки фанеры, тоже выросли больше чем в два раза, но не столь существенный объем, как по бумаге. В ЮАР меньше экзотики, чем в других странах. Когда вы говорите про экзотику, что надо иметь в виду? Николай Иванов: Специфика организации переговоров, переписки, необходимо, чтобы были личные контакты.
Они возникают в том числе при помощи ковидных способов связи. Мы общаемся напрямую, сейчас это возможно, поэтому очень рассчитываем на второй форум «Россия — Африка». В первом мы участвовали, он был в Сочи. Прямой контакт, конечно, более эффективен, но сейчас общаемся по Zoom, и гораздо лучше понимаешь человека. Условно надо поговорить, это важно. Как с языками? Николай Иванов: Достаточно набора европейских языков — английский, французский.
Причем не нужно ими владеть на уровне выпускника пятого курса МГИМО, хватит рабочего английского для организации переписки и контактов. Как относятся к России в целом или это не имеет яркого значения именно в деловых контактах? Николай Иванов: Скорее положительно. Не знаю, это история или там просто веселые и добрые люди. Но я негатива не замечал. Но наверняка приходится иметь дело с органами власти. Я слышал, что в Европе на личном уровне не возникает недоразумений, но если ты идешь по документам, по бюрократии, то много сложностей.
Как в Африке с бюрократией?
Падение объемов экспорта, отказ от дивидендных выплат и высокий долг лишают акции Сегежи инвестиционной привлекательности. В нашем аналитическом покрытии данной компании нет, но, судя по тому, как у нее идут дела, а также в целом по ситуации в этой отрасли мировые цены на пиломатериалы находятся недалеко от трехлетних минимумов , сейчас покупать акции деревообрабатывающих предприятий не стоит. Георгий Ващенко, заместитель директора аналитического департамента Freedom Finance Global Котировки в реальном времени и прогноз цен Настоящее сообщение содержит мнение специалиста инвестиционной компании или банка, полученное Банки.
«Сегеже Групп» пришлось отреагировать на санкции реорганизационным кульбитом
Инновационный строительный материал производит завод Segezha Group в Вологодской области ООО «Сокол СиЭлТи», действующий на площадке флагмана деревянного домостроения АО «Сокольский ДОК» уже третий год | Читайте на «Сегежа групп» прекратила поставки продукции в Европу, перенаправив большую часть объемов в страны Азии и в Египет. Лесопромышленный холдинг «Сегежа Групп» начал искать применение своим активам в России. Сегежа Групп 13 ноября отчиталась о МСФО за третий квартал и январь-сентябрь 2023 года.
Холдинг Segezha Group обновил совет директоров
АФК «Система» предоставила Segezha Group займ в размере ₽7,7 млрд с учетом процентов. Сегодня вы можете принять участие в 61 конкурентных закупочных процедурах Группы Компаний "Сегежа". Официальный блог компании Segezha Group. Внутренняя кухня лесопромышленной отрасли, целлюлозно-бумажной промышленности и бизнеса. Официальная страница компании Сегежа Групп (Segezha Group) в каталоге информационного агентства Медиапалуба.
Про кошелек и жизнь
Инвестиции в подготовительный этап составили около 365 млн рублей. Весной 2021 г. В апреле 2021 года Segezha Group объявила о намерении создания производства фанеры в Омской области мощностью 200 тыс. В июне 2021 г. Планируется включение проекта в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов, а также предоставление Segezha Group расчетной лесосеки не менее 1,7 млн м3. При гарантированном обеспечении Группы сырьем инвестиции в строительство комбината с организацией лесозаготовки составят около 20 млрд рублей, будет создано не менее 650 рабочих мест. По соглашению, ввод объекта в промышленную эксплуатацию намечен до конца 2024 года. Проектируемая мощность предприятия — около 1,5 млн т продукции в год. Будет создано около 700 рабочих мест.
Проект включает реконструкцию Сегежского ЦБК с увеличением мощности по производству крафт-бумаги до 420 тыс. Компания рассчитывала запустить «Сегежа-Запад» производительностью 1,5 млн тонн продукции и стоимостью 150 млрд руб. С учетом закрытия европейского рынка и переориентации поставок на восток более вероятна реализация сибирского проекта — строительства нового ЦБК в Красноярском крае. В феврале 2023 г. Проектная мощность комплекса — 700 тыс. В течение 2021 г. Право на заключение опциона Segezha получила в марте по итогам аукциона, заплатив 2,3 млрд рублей за мажоритарную долю в офшоре вместе с правами требования по кредитам и прочим обязательствам на 11,5 млрд рублей. При этом Segezha Group в рамках сделки согласилась на вхождение Мартина Херманссона в совет директоров компании, для чего в сентябре его состав был расширен, и дальнейшее возможное участие в новых проектах компании.
В октябре 2021 г. Segezha Group профинансирует сделку из средств, привлеченных в рамках нового выпуска рублевых биржевых облигаций, и денежных средств, полученных в ходе IPO. Закрытие сделки ожидается до конца 1 кв. Ожидается, что приобретаемые активы будут консолидированы в отчетность Segezha Group уже начиная с 1 кв. Компания ожидает получить значительный позитивный эффект от сделки на финансовые результаты начиная с 1 кв. В декабре 2021 г. Мощность нового цеха — 65 тыс. Инвестиции в проект составили около 1 млрд рублей.
В ноябре 2021 г. Segezha Group заявила о планах строительства в г. Сегежа комбината клееных деревянных конструкций КДК. Объем запланированных инвестиций — 13,4 млрд руб.
Фото: segezha-group. Согласно документации лесопромышленного холдинга, выручка компании за девять месяцев составила 3 млрд рублей. Чистая прибыль достигла 546,6 млн рублей.
Сейчас для него разрабатывают план по снижению выбросов.
По мнению министра, меры по улучшению экологической ситуации там нужно принимать уже сегодня, поскольку оба упомянутых предприятия выбрасывают около 7 тонн загрязнений в год. По его словам, подписав соглашения, ЛДК и ЛХК обязались бы начать экологическую модернизацию производств, проводить мероприятия по снижению выбросов, а также открыть доступ инспекторам экологического надзора для контроля и отбора проб в период НМУ.
Евросоюз начал формировать санкционный список против российских граждан и организаций в марте 2014 года, продлевая его каждые полгода на шесть месяцев. Министерство финансов США, в свою очередь, в прошлую пятницу объявило о введении дополнительных санкций в отношении Российской Федерации. Основной удар пришелся на добывающую и металлоперерабатывающую промышленность, при этом в списки попали также и финансовые организации, производственные предприятия и некоторые IT-компании.