Американская нефтесервисная компания SLB (Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Россию. При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. Новости Нефтегазовой отрасли, о добыче, транспортировке, переработке, складировании и продаже нефти, природного газа, нефтепродуктов.
Ведущая нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию
Нефтесервисная компания Миррико занимается производством и поставкой химических реагентов различного назначения. Компания «КапРемСервис» из Мегиона (ХМАО) задолжала сотрудникам больше 60 млн рублей за апрель 2023 года. Крупнейшая американская нефтесервисная корпорация SLB отказывается уходить из России, несмотря на давление и антироссийские санкции.
Нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) существенно расширила бизнес в России
Директор дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО "Газпром нефть" Антон Думин отметил в Telegram-канале "IT в нефти", что еще одна цель консорциума - формирование новых рынков сбыта российских ИТ-решений, в том числе - зарубежных. Он присутствовал на подписании соглашения о подготовке к созданию консорциума на ПМЭФ 2023. Как сказано в сообщении "Газпром нефти", создаваемый консорциум будет дополнять работу Индустриального центра компетенций ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" в качестве проектного офиса. Правительство РФ согласовало 28 проектов этого ИЦК, включая разработку системы моделирования технологических процессов, геологического моделирования, интерпретации и обработки сейсмики. При этом бросается в глаза, что не все участники ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" согласились на участие в консорциуме.
Самыми крупными "отказниками" оказались компании "Роснефть" и "Сургутнефтегаз".
Об этом говорится в заявлении, опубликованном в пятницу на сайте компании. Читайте также РФ составила список сервисных компаний ТЭК, которым запретили совершать сделки с акциями Компания Schlumberger сменила название "Сегодня SLB объявила о приостановке поставок в Россию продуктов и технологий с объектов по всему миру в связи с расширением международных санкций", - говорится в заявлении.
Служебно-разъездной скоростной катер дает воз... Организаторами выступят Правительство Архангельской области, Судостроительный кластер Архангельской области и ассоциация поставщиков нефтегазовой промышленности «Созвездие».... Одним из важных отраслевых событий с участием отечественных и зарубежных лидеров нефтяной, газовой и энергетической промышленности стала 21-я международная выставка оборудования и техно... С 24 по 27 мая 2022 года в Уфе состоится 30-я юбилейная международная выставка-форум «Газ. Организаторами являются Правительство РБ, Министерство промышленности, энергетики и иннов... Деловая программа состояла из 38 мероприятий, в ней приняли участие более 180 спикеров и 900 специалистов. В рамках экспозиции 55 предприятий представили свои лучшие разработки,... Примеры внедрения проектов по декарбонизации". Форум состоится 25-26 мая 2022 года в Москве. Центром внимания участников станут современны...
Вот сейчас взяли на стажировку выпускников ЮУрГУ. Да и в целом конкурентов по стране немного. Завод изготавливает наукоемкую продукцию и имеет собственный конструкторский отдел Сегодня иностранные компании — Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes — которые осуществляли производство, спуск нефтегазового оборудования и сервисное сопровождение, заявили о своем уходе из России. Мы хотим занять освободившуюся нишу, потому что российские компании в любом случае не смогут так быстро нарастить объемы, чтобы перекрыть все потребности наших нефтяных компаний. Активно работаем с Поволжьем и Западной Сибирью. Все спуски оборудования и запуски скважин были успешными. Это говорит о высокой квалификации специалистов Источник: «Буран» За годы сотрудничества с лидерами рынка мы реализовали проекты на самых труднодоступных объектах. Наша продукция эксплуатируется как в обычных, так и в сложных условиях — например, в сероводородосодержащих и коррозионных средах. Это говорит о высокой квалификации наших специалистов. За спуск и активацию нефтегазового оборудования отвечает нефтесервисная компания «Буран», которая находится в Москве. Наши сервисные инженеры спускают оборудование в скважину, активируют его, и скважина начинает функционировать. Это высококлассные специалисты с опытом работы в нефтегазовой отрасли более 15 лет. Сколько рабочих мест открыто? Пока мы находимся на первой стадии инвестпроекта, на производстве занято чуть меньше 100 человек, которые работают в одну смену.
Главные новости нефти и газа
| Рынок нефти: новости за сегодня на БКС Экспресс | Подпишитесь, чтобы вовремя получать самые актуальные новости рубрики «Новости нефтегазового комплекса» на свой e-mail. |
| Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат | Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Россию. |
Уходя — не уходи: почему американский нефтесервисный гигант остается в РФ
| Новости - Нефтесервисное оборудование | будь в контакте, портал ПроНПЗ. |
| ООО «Альянс» планирует банкротить НГТИИ за долг в 13,9 млн рублей - Агентство Бизнес Новостей | Американская нефтесервисная компания SLB, являющаяся мировым лидером в своей отрасли, прекратила поставки в Россию, сообщает РИА Новости со ссылкой на заявление компании. |
| Нефтесервисная компания Новомет | Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию, сообщается в пресс-релизе |. |
| Нефть - Главное за день. Новости, обзоры СМИ, аналитика | Крупнейшая американская нефтесервисная корпорация SLB отказывается уходить из России, несмотря на давление и антироссийские санкции. |
Спонсоры 2024
- Медиарейтинг нефтегазовых компаний по итогам I квартала 2024
- Расходы на нефтесервис в РФ в I полугодии выросли на 7,2%, до 1,2 трлн рублей
- Все крупнейшие нефтесервисные компании прекратили работу в России
- Наш приоритет
Нефтесервисная компания SLB отказалась уходить из РФ в условиях санкций
Крупная нефтесервисная группа «Геолад», зарегистрированная в ХМАО-Югре, столкнулась с угрозой банкротства. «Нефтегаз» в «ЭКСПОЦЕНТРЕ» – главная выставка нефтегазовой отрасли с 1978 года! Новые технологии и оборудование для нефтегазовой отрасли представили 1020 компаний из 12 стран: Германии, Индии, Ирана, Казахстана, Китая, Лихтенштейна, Малайзии, Республики.
Уходя — не уходи: почему американский нефтесервисный гигант остается в РФ
Одна из крупнейших в мире нефтесервисных корпораций SLB прежнее название - Schlumberger полностью прекратила поставки оборудования и технологий в Россию. Об этом говорится в заявлении, опубликованном в пятницу на сайте компании.
Американская нефтесервисная компания SLB ранее — Schlumberger объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию, сообщается в пресс-релизе фирмы. СМИ: европейские промышленники призвали не вводить санкции против "Русала" 14 июля 2023, 17:23 "SLB объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию со всех своих предприятий по всему миру в ответ на продолжающееся расширение международных санкций", — говорится в сообщении компании. В сообщении говорится, что в марте 2022 года компания сократила деятельность в РФ и отказалась от новых инвестиций и внедрения новых технологий.
These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies.
But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience. Necessary Always Enabled Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly.
Корпорация Halliburton объявила о прекращении своей деятельности в России и приостановке дальнейшего развития бизнеса в стране. Общая проблема состоит в том, что значительная часть российских нефтяных месторождений изношены и чрезвычайно удалены от потребителей. За редким исключением, нефтяные месторождения, открытые в России за последнее десятилетия, расположены глубже, меньше по запасам, сложнее с точки зрения добычи и даже дальше от населенных пунктов, чем старые месторождения, которые они должны были бы заменить. Поэтому значение ухода иностранных компаний из России сложно переоценить.
Навигация по записям
- В Москве выдали почти 1,4 тысячи льготных IT-ипотек за два месяца
- Нефтесервисная компания SLB отказалась уходить из РФ в условиях санкций
- Ключевые цифры
- Профиль компании
- Цифровизация, человекоцентричность и рост производственных показателей НафтаГаза
Три крупнейшие нефтесервисные компании ушли из России
| Больше 170 миллионов налогов не выплатила нефтесервисная компания в Югре -Новости Сургута | Нефтегазовые новости – только актуальная повестка дня. Обзор событий в отрасли: формируем ленту свежих новостей о разведке, добыче и переработке нефти и газа. |
| Американская нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции в Россию | Все новости компании «Авангард Нефтесервис» в области разработок, проектирования, производства бурового оборудования. |
| Одна из крупнейших нефтесервисных компаний мира ограничила деятельность в России | Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию, сообщается в пресс-релизе |. |
| Новомет. УЭЦН, нефтедобывающее оборудование, геотермальные насосы, электродвигатели | Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский. |
Уходя — не уходи: почему американский нефтесервисный гигант остается в РФ
Нефтесервисная компания — все новости по теме на сайте издания Московская компания «Альянс» намерена выступить в суде с исковым заявлением о признании банкротом крупной российской компании «Нефтегазовые технологии и инженерные. «Нефтегаз» в «ЭКСПОЦЕНТРЕ» – главная выставка нефтегазовой отрасли с 1978 года!
Одна из крупнейших нефтесервисных компаний мира ограничила деятельность в России
Наш портфель расширяется возможностями цифровизации, искусственного интеллекта и автоматизации, которые позволяют выполнять многие операции удаленно, снижают риски и стимулируют развитие инициатив по декарбонизации. Гарантия высокого качества услуг Синергия знаний и опыта, новейших технологий, традиционных технологических и цифровых отраслевых решений создают неограниченные возможности управления данными и информацией, способствуя неуклонному росту качества услуг, а так же формируя новую среду взаимодействия и новое качество энергетической отрасли. Честное партнерство Мы строим наши решения и сервисы вокруг наших клиентов и их устремлений.
Live выставки состоялась конференция «Технологическое развитие в арматуростроении. Путь к суверенитету и импортонезависимости.
Кадровое обеспечение потребностей отрасли» , организованная «Экспоцентром» совместно с Научно-промышленной ассоциацией арматуростроителей. Модератором мероприятия выступил Иван Тер-Матеосянц, исполнительный директор Научно-промышленной ассоциации арматуростроителей. Специалисты, занимающиеся разработкой и производством арматуры, познакомили слушателей с инновациями в области арматуростроения, рассказали о том, как продвигается импортозамещение в данной отрасли. Открывая конференцию, Генадий Шмаль, президент Союза Нефтегазопромышленников России, отметил, что всем представителям отрасли предстоит провести серьезную работу, чтобы производимая арматура отвечала новым требованиям и запросам.
Также он указал, что технологический суверенитет отечественного арматуростроения зависит от двух важнейших факторов: ресурсов и компетентных специалистов. Смотреть трансляцию Внимание слушателей привлекли доклады спонсоров и участников выставки на темы: «Производство российской техники для нефтегазовой отрасли. FP1 трансляция , «Эволюция мониторинга. Лебедева» для обеспечения импортозамещения в составах нефтепромысловых реагентов» трансляция , «Модульные системы крепления нового поколения для нефтегазовых проектов» АО «Хилти Дистрибьюшн ЛТД» трансляция , «Обеспечение промышленной безопасности на предприятиях ТЭК посредством эксплуатации газоаналитического оборудования» ООО «Промприбор-Р» трансляция.
Проведение выставки и форума на единой площадке подчеркивает важность консолидации усилий государства, бизнеса и экспертов для решения стратегических задач нефтегазовой индустрии.
Насколько критичен уход SLB из России и есть ли чем российским нефтедобытчикам заменить ее продукцию? Комментирует главный редактор журнала «Нефть и капитал» Владимир Бобылёв. Они постепенно сворачивали свой бизнес. А с момента введения санкций, когда компании стали постепенно заявлять о своем уходе, эта доля еще более сократилась, и фактически из зарубежных крупных нефтесервисных компаний на российском рынке работала лишь компания Schlumberger, которая совершила все необходимые телодвижения для того, чтобы сохранить бизнес, передав бизнес менеджменту, поменяв название и так далее, но санкционное давление привело к тому, что компания вынуждена была все-таки сворачивать свой бизнес. На российском рынке пока остается компания Weatherford, но каждая компания на чем-то специализировалась. Weatherford в основном занимается сегментом, связанным с геологоразведкой, а доля Weatherford на российском рынке крайне мала.
Я думаю, что это даже не процент, а доли процента.
Если ВИНК попытаются сохранить на текущем уровне или незначительно увеличивать добычу нефти в России до 2030 г. Добровольное сокращение добычи нефти в России на 500 000 барр. Суммарное сокращение добычи девяти стран, включая РФ, до конца года составит 1,66 млн барр. Проходка в бурении со второй половины этого года, как следует из обзора, также будет снижаться и по итогам 2023 г. Что входит в нефтесервис Нефтесервисный сегмент — это комплекс услуг по разведке запасов углеводородов, бурению и обустройству скважин, их ремонту и заканчиванию. Также нефтесервисные компании с помощью различных методов например, ГРП помогают увеличить отдачу скважины и разрабатывать трудноизвлекаемые запасы углеводородов. Объем рынка ГРП, по оценкам аналитиков, в 2023 г.
Сегмент ГРР наиболее чувствителен к сокращению инвестиций, которые в 2023 г.
Американская нефтесервисная корпорация избавилась от бизнеса в России
Глава Роснедра Евгений Петров отмечал, что отказ западных компаний от сотрудничества представляет собой проблему для добычи нефти в северных морях. Год назад эксперты также прогнозировали, что Россия будет вынуждена сокращать добычу на шельфе, поскольку не обладает технологиями, позволяющими осваивать перспективные месторождения.
Даже «Газпром бурение» — а это уже формально независимая от «Газпрома» компания — по-моему, тоже сервисная компания.
И «Газпром» не обязан именно у них закупать сервисы по бурению. Так что нефтесервисные компании делают фактически все для подъема жидкости и газа на поверхность. У них большие проектные центры, исследовательские, научные центры, которые проверяют, чтобы были правильные модели месторождений.
То есть интеллектуальная работа там тоже проводится в большом количестве. Но в основном это наблюдение, контроль, правильный выбор подрядчиков в том числе сервисных компаний , проведение каких-то внутренних расчетов, внутренних сессий. А дальше добытое идет на перекачку по трубам, чем занимаются либо сами компании, либо с помощью «Транснефти».
И у больших нефтегазовых компаний есть свои перерабатывающие заводы, но это уже отдельная история. Сейчас думаем. Просто часть наших алгоритмов, в принципе, там, похоже, применима.
Если пойдет глобальное импортозамещение и вдруг от переработчиков компании типа Honeywell будут уходить, то почему бы и нет. На наших заводах куча их датчиков, систем сбора информации. Honeywell — это только одна из иностранных компаний, там их много.
Технологии Baker Hughes в Западной Сибири magazine. Все сделали заявления в стиле me too, как сейчас модно. Но если читать эти заявления, а я читал подробно заявление Schlumberger, так как это моя alma mater в нефтегазовых технологиях, то они говорят: мы прекращаем инвестиции в Россию.
Но инвестиции в России Schlumberger не нужны. Потому что российский рынок у них огромный и прибыль достаточная, чтобы ничего не инвестировать извне. Во-вторых, у них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками.
Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают. И я почти уверен, что, если совсем полного коллапса не будет, они так и будут работать и неплохо себя чувствовать. У многих из их дочерних обществ российская юрисдикция.
Если начинать проверять собственников, то собственник у них будет Schlumberger либо полностью, либо на какую-то долю. И никуда, как мне кажется, эти компании не уйдут. Судя по всему, очень похожая история у Baker Hughes и других.
Что касается уникальности их компетенций, то в некоторых технологиях она у них есть. Например, строительство очень сложных скважин эффективнее получается делать у Schlumberger. Когда ты буришь вниз километра два, потом вбок, да еще криво, чтобы по пласту идти, километра два, чтобы там все было аккуратно, ничего не обвалилось, все хорошо держалось, а потом зацементировалось.
И еще система так называемого многоствольного закачивания. Это да, у них это получается хорошо, потому что есть очень большой опыт применения таких технологий. Во-вторых, у них очень высокая культура организации самого процесса.
Это очень важно в сложных случаях, когда ты, например, приехал на болото и там нет ничего, а тебе надо все аккуратно завезти, собрать и о безопасности подумать в первую очередь. В этом они, конечно, исторически опережают многие наши компании. Те компании, которые купила Schlumberger, практически уже обладают ее компетенциями.
Потому что они, так или иначе, передаются. Плюс у нас появляется много новых своих компаний, в том числе стартапов не моего профиля, а «железячных», как я их называю, которые делают, например, системы многоствольного закачивания. Это достаточно высокотехнологичная штука, когда бурится вертикальная скважина, а из нее в несколько сторон торчат стволы, и дальше на места разветвления надо поставить разветвитель по этим стволам, да еще и с клапанами-кранами и системой управления «когда какой открывать».
Мы делаем много буровых. Завод «Уралмаш», например, делает буровые станки, «вышки». Мы это все делаем.
Но не хватает оснащенности, и аккуратности производства. Культура труда — да, проблема. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная У нас есть отличная компания ML-One.
Они делают эти системы полностью локально и продают их у нас. Насколько я слышал, у них сейчас даже больше получается продавать и пилотировать свои системы в странах Персидского залива. Так что здесь, в принципе, тоже есть развитие.
В заявлении, опубликованном на сайте компании, говорится: «SLB сегодня объявляет, что прекращает поставки продукции и технологий в Россию со всех предприятий компании по всему миру в связи с продолжающимся расширением международных санкций. Компания SLB бывшая Schlumberger — ведущий мировой поставщик технологий для комплексной оценки пласта, строительства скважин, управления добычей и переработки углеводородов.
У кого считали нужным закупить, у того и закупали. Honeywell — Honeywell, Schlumberger — Schlumberger, вообще никаких проблем. Иногда они закупали продукты моей компании, потому что видят, что эти продукты конкурентны по соотношению цена — функционал, цена — качество. Но такого, что фокусируемся на импортозамещении, не было. Да и в государственных компаниях не было.
Это они делали и раньше, а сейчас продвинулись очень сильно. Но по железу продвижение есть, хотя и не прорывное. Потому что массовое производство нефтяного оборудования у нас получается не во всем. У нас очень хорошо с производством, например, погружных насосов. Есть компании в Перми и Тюмени. Тюменскую Schlumberger купила давно, кстати. Пермская, по-моему, независимая осталась речь идет о компании — национальном чемпионе «Новомет-Пермь».
Буровые станки, как я уже сказал, делаем на «Уралмаше». Еще есть, по-моему, две компании, которые их тоже делают, в принципе, вполне хорошо. Но не было такого масштаба, как с самолетами сейчас. Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, о которых я говорил, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие. Масштабирование у нас всегда проблема. Сами заводы недостаточно мощные?
Может быть недостаточно серьезный запрос, на самом деле. Конвейеров в нефтянке никогда не было, просто не нужно миллионы этого всего продавать. Но такая выделенная линия по производству только таких систем нужна, хотя для этого нужен обеспеченный заказ желательно лет на пять. А запрос на такой заказ всем немножко страшно пока давать. Я почти уверен, что многие компании сидят и думают: «Сейчас снимут санкции, и вернется Baker Hughes». Такая проблема выжидания есть. Ведь без импортозамещения не обойтись, даже американцы стали импортозамещаться, переводя производство тех же чипов из Китая и с Тайваня.
Что можно сделать — рассмотреть возможность внесения некоторых изменений в федеральные законы о закупках. На сегодняшний день маленькие компании не всегда имеют возможность принимать участие в тендерах, потому что они могут не соответствовать некоторым из многочисленных критериев, закрепленных в законодательстве. Например, иногда компании с госучастием или полностью государственные компании, желающие купить уникальные продукты, не могут провести тендер, потому что для этого требуется участие как минимум двух компаний. Но даже если тендер проводят, то в 95 процентах случаев, даже если компания с уникальным продуктом туда попадает, заказчики не могут купить этот продукт просто потому, что приходит кто-то и перебивает ценой. А потом этот кто-то делает некачественную подделку, которую впоследствии заказчик будет вынужден положить на полку. Я бы ничего искусственно не вливал в систему, я бы не мешал ей развиваться. Надо просто сфокусироваться на развитии предпринимательства и дать возможность бизнесу свободно общаться, договариваться и работать Я, конечно, понимаю бэкграунд этого закона: стимулирование конкуренции и минимизация затрат государственных средств.
Но, с другой стороны, во многих случаях это замедляет большое количество реальных активностей, которые могли бы быть полезны прямо «здесь и сейчас». Нам, например, гораздо легче работать с частными компаниями, с «ЛУКойлом», «НоваТЭКом», просто потому, что они частные и на них не распространяются соответствующие требования организации закупок. Для нас и для других инновационных компаний важно, чтобы можно было договариваться, обосновывать цену своих услуг и просто контрактоваться. Я тоже директор своего маленького предприятия. Нам какой-то суперподдержки, наверное, не нужно. Если будет сигнал, что нам надо импортозаместить программное обеспечение, которое не нашей специфики, но которое мы, в принципе, можем сделать, потому что мы знаем, как оно работает, мы это, конечно, сделаем. Но хорошо бы, чтобы деньги на это шли не от государства, а от конкретного заказчика.
Тогда понятно, для кого мы делаем и что конкретно мы делаем. Мне понравилась фраза в одном из последних выступлении Михаила Мишустина, про то, как бороться с санкциями: «дать свободу и все инструменты предпринимателям». В первую очередь свободу с точки зрения минимизации каких-то проверок, если по всем цифровым отчетностям понятно, что компания все соблюдает. Сейчас же все цифровизовано, налоговая хорошо работает. И никаких новых регуляторных ограничений не надо накладывать. Это основное.