Новым главным тренером французского клуба стал 70-летний Жан-Луи Гассе, которого 24 января уволили из сборной Кот-д'Ивуара прямо во время Кубка Африки.
Кот-д'Ивуар уволит Жан-Луи Гассе и назначит тренером Эмерса Фаэ — RMC Sport
он возглавлял европейское подразделение HP, затем в 1981 году был нанят в Apple Computer вместо ушедшего Стива Джобса главой подразделения Macintosh, а в 1990 году ушёл и сам. Welcome to the world-famous Just For Laughs Gags channel. Subscribe to our channel and stay up to date on our latest pranks! Жан-Луи Гассе может возглавить «Марсель» 2. CAN Côte d’Ivoire 2023: Jean-Louis Gasset rassure sur l’état de santé de l’attaquant.
Apple: история компании от самого начала до наших дней
| Гассе, Жан-Луи | Apple вики | Fandom | Статья автора «Спорт РИА Новости» в Дзене: Француз Жан-Луи Гассе уволен с поста главного тренера сборной Кот-д'Ивуара по футболу из-за выступления команды на домашнем Кубке африканских наций. |
| Жан-Луи Гассе: Apple готова к переходу на ARM-процессоры в новых Mac | Страница профиля Jean-Louis Gasset. Представлена информация о текущем и предыдущих клубах, а также о всех названиях за его карьеру. |
| 70-летний Жан-Луи Гассе стал главным тренером «Марселя» | Жан-Луи был эксцентричен и забавен, но лизоблюдом он никогда не был. |
| Кот-д'Ивуар уволил главного тренера — Футбол — | он возглавлял европейское подразделение HP, затем в 1981 году был нанят в Apple Computer вместо ушедшего Стива Джобса главой подразделения Macintosh, а в 1990 году ушёл и сам. |
Жан-Луи Гассе - Франция / Марсель
Что же касается Эрика и Бенуа, они создавали для нового компьютера новую ОС. Вообще-то вначале разработчики предложили Гассе купить либо лицензировать какую-нибудь из уже существующих «встраиваемых» операционных систем. К сожалению, ChorusOS, на которую пал взор из-за её заманчивых возможностей, оказалась слишком дорогой. Гассе и компания приняли окончательное решение — делать операционную систему своими силами. На рубеже 1991-92 гг. Гассе наконец-то принял решение дать своей крошечной компании имя. Изначально он планировал назвать её United Technoids, но, по словам Стива Сакомана: «От этого названия веяло чем-то мрачновато-извращённым, и я предложил Жану-Луи на выходных поискать какое-нибудь более подходящее название». В понедельник, когда Гассе спросил Сакомана, что тот нашёл, Стив ответил, что пока дошёл лишь до буквы «В».
Так компания и обзавелась своим «пчелиным» именем. Кроме того, вместе со становлением Be Inc. Шёл 1992 год. Работа над BeBox продолжалась. Не отставала от BeBox и его операционная система. В это же время на сцене Be Inc. Бенуа Шиллингс, работая совместно с ним, написал первую версию графической подсистемы BeOS, которая затем превратилась в главную часть ОС — сервер App Server.
Рисунок 2. Кроме того, система обзавелась первыми средствами разработки приложений. BeOS под микроскопом Теперь сделаем небольшую остановку и рассмотрим подробнее особенности BeOS, а также её достоинства по сравнению с конкурентами: - BeOS построена на микроядерной архитектуре. ОС состоит из микроядра, а также различных серверов, каждый из которых отвечает за выполнение определённых функций. Благодаря такому подходу программисты могут свободно использовать части кода в различных программах, что позволяет значительно ускорить процесс их создания. В большинстве операционных систем каждый процесс управляется менеджером процессов. Чем больше процессов находится под командой менеджера, тем менее быстрой и стабильной становится система.
В многопоточных системах каждый процесс создаёт свои собственные процессы, выполняющие строго определённые функции, тем самым значительно разгружая менеджер. Например, в BeOS каждое открытое окно создаёт два новых процесса: клиентский и серверный. Первый процесс получает и обрабатывает пользовательские события, такие как: нажатия клавиш, движение мыши и т. Потоки могут использовать несколько чипов, установленных в компьютере поддерживается до 8 процессоров , «перепрыгивая» с процессора на процессор в зависимости от их загруженности. Для примера: во время загрузки ОС один процессор отвечает за поиск приводов в компьютере, второй отображает на экране логотип операционной системы. Многопоточный дизайн BeOS, а также низкая латентность системы позволяют ей легко справляться с аудио- и видеоданными, а также трёхмерной графикой. BeOS автоматически задаёт различные приоритеты выполняющимся в «реальном режиме» процессам, таким как запись видео или его воспроизведение.
Выход на финишную прямую В 1994 году для BeBox пришлось искать новую платформу, поскольку процессоры Hobbit прекратили своё существование. Apple использовала Hobbit в первых прототипах проекта Newton. Когда же инженеры компании совместно с Acorn создали новую архитектуру ARM-процессоров, Hobbit стал не нужен. В поиске нового чипа для BeBox выбор инженеров Be Inc.
По словам Гассе , Nokia умудрилась два раза подряд столкнуться с серьёзной проблемой — эффектом Осборна. Эффект Осборна называется так в честь первого в истории ноутбука — Osborne.
Он стоил 2500 тысячи долларов, имел пятидюймовый экран и продавался успешно ровно до тех пор, пока компания не продемонстрировала следующую модель. Второй Osborne должен был иметь девятидюймовый дисплей и стоить на 500 долларов дешевле. Слух об этом распространился со скоростью лесного пожара, и Osborne 1 никто покупать уже не захотел. В итоге компания не получила рассчитываемой прибыли и вместо выпуска второй модели обанкротилась. Вывод: никто не хочет покупать текущую версию продукта, если известно, что грядёт новая — лучше и дешевле.
Lumia 900 изначально неплохо продавался в США, но что будет дальше, неясно — покупать дорогой телефон с ОС, которая не будет обновляться уже в следующем году, никто не хочет. Чтобы в этом убедиться, достаточно хотя бы почитать отзывы об анонсе его продаж в России. Жан-Луи Гассе обвиняет Элопа в том, что тот допустил такую ситуацию: раз Microsoft — важный партнёр Nokia и наоборот , то нужно было как-то между собой договориться. И это не единственное обвинение. Гассе говорит, что Элоп ничего не понимает в производстве устройств и отладке поставок.
Что же советовал делать сам Гассе? В 2010 году он не рекомендовал акционерам Nokia выбирать Windows Phone и советовал бросить все силы на Android — сделать свою версию, встроить туда Ovi Store и попытаться не проиграть в конкурентной борьбе с Samsung и другими производителями устройств с Android.
Начал свою карьеру в 1968 г. Расстался с компанией в 1974. В 1980 получает предложение от компании Apple создать французский филиал, что с успехом осуществляет, затем переезжает в Калифорнию , американскую резиденцию компании.
Жан-Луи Гассе - последние новости
«Контракты тренера Жана‑Луи Гассе и его помощника Гислена Прантана расторгнуты из‑за неудовлетворительных результатов», — сообщает пресс-служба сборной. Француз Жан-Луи Гассе уволен с поста главного тренера сборной Кот-д'Ивуара по футболу за неудовлетворительные результаты команды. Экс-исполнительный директор Apple Computer, Жан-Луи Гассе (Jean-Louis Gassee), занимающий этот пост с 1981 по 1990 год, в своём интервью Computing посоветовал финскому производителю смартфонов избавиться от его нынешнего CEO Стивена Элопа (Stephen El.
Жан-Луи Гассе сменил Дженнаро Гаттузо на посту главного тренера «Марселя»
По их словам, команда хотела бы вернуться к Басиму в будущем, и у неё уже есть идеи для расширения истории персонажа. Разработчикам понравилось рассказывать о Басиме, но им было сложно создавать игру с «таким количеством ограничений». В следующий раз команда хотела бы взяться за исследование «новых горизонтов и иметь больше творческой свободы».
Фактически, единственный человек, носивший кожаную куртку коричневая козья кожа A-2 и берет, был человеком, которого она попросила объяснить цель демонстрации. В 1989 году Гассе успешно закрыл проект Claris , «Драма», целью которого было создание нового бренда для продажи недорогих компьютеров Macintosh. Гассе утверждал, что потребители будут по-прежнему готовы платить надбавку за полноценный опыт работы с Macintosh. Несмотря на усилия Гассе и его сторонников, в 1990 году он покинул Apple, вынужденный уйти из-за Скалли и недовольных членами совета директоров Apple.
Шпиндлер получил высшую должность. Вместе с ним уехали несколько сотрудников Apple, в том числе Стив Сакоман , разработчик Apple Newton. Разработать новую операционную систему , оптимизированную для нескольких процессоров и многопоточных приложений, которая стала известна просто как «Операционная система Be» или BeOS. В свете этого Be остановил производство BeBox после продажи всего около 2000 единиц и полностью сосредоточился на разработке BeOS. В 1996 году Apple Computer решила отказаться от Copland , проекта по переписыванию и модернизации операционной системы Macintosh. В BeOS было много функций, которые искала Apple, и около Рождества они предложили купить Be за 120 миллионов долларов, а позже повысили свою ставку до 200 миллионов долларов.
Однако, несмотря на то, что общая стоимость Бе оценивается примерно в 80 миллионов долларов, Гассе удержал 275 миллионов долларов, и Apple отказалась. Неожиданно Apple приобрела NeXT , компанию, которую их бывший соучредитель Стив Джобс ранее оставил Apple, чтобы основать за 429 миллионов долларов, причем высокая цена была оправдана Apple ведет Джобса и его инженеров NeXT на буксире. После возвращения Джобса Apple отозвала лицензию на создание клонов Macintosh. Хотя он, вероятно, так и не перерос в культ, он продал достаточно копий для зарождающегося сообщества разработчиков и пользователей, и для него было доступно несколько тысяч программ, включая несколько десятков коммерческих продуктов.
Однако, увольнение CEO - не единственное, что следует сделать совету директоров Nokia: компании также необходимо обновить руководящий состав, пригласив туда новых людей, которые понимают принципы работы в мобильной индустрии. Эти принципы, по словам Гассе, не понимает Элоп - у него банально нет опыта в управлении компанией, занимающейся производством смартфонов, как нет его и в плане работы с поставщиками. Жан-Луи также поражается тому, как совет директоров допустил, чтобы Элоп прекратил разработку платформы Symbian и поставил всё на WP7 - логичнее для Nokia было бы уйти на Android, который, поддерживаемый Google, мог бы принести финнам успех.
Гассе даже когда-то консультировал руководство Nokia и советовал им "бросить всё и начать работу с Android" - дизайнеры компании и интеграция Ovi Store c Android сделали бы новые смартфоны Nokia привлекательными для покупателей и разработчиков.
Раз Apple его предала, он создаст новую Apple! Я не заметил особого ажиотажа вокруг этих стендов. Все было спокойно. Гил Амелио не любил Be и её владельца, и не разрешал ему участвовать в MacWorld и других публичных мероприятиях компании. Стива присутствие Be, Inc не волновало.
Он считал, что этой компании уже нет. Жан-Луи уже не носил униформу Жана-Луи черный кожаный пиджак и серьгу в ухе , и не был ни эксцентричен, ни забавен. Дела у Be были не очень. У меня их было десятка два, один я установил на работе, остальные раздал, один диск оставил на память. Система была… шустрая, чистая, незавершенная. Объектно-ориентированная среда была элегантна, как поэзия.
Печально, что все закончилось ничем. Мы могли стать последними, кому это удалось бы сделать, или первыми кому не удалось. Мы стали первыми. Я чуть не устроился на Be, Inc. Немного не успел. Соверши этот поступок кто-то другой, ему вовек бы не отмыться.
Другого считали бы, как минимум, предателем. Но Жану-Луи это простили. Он не мог поступить иначе. Стив Джобс готовил корпоративный переворот. Скалли уезжал в Китай, на переговоры с правительством Китайской Народной Республики, которых заинтересовала продукция Apple. Его отсутствие Стив хотел использовать в своих целях, ему требовалась помощь, и он обратился за ней к Жану-Луи.
Скорее всего, у Стива все равно ничего не получилось бы, но если бы информация об этом просочилась за пределы компании а она обязательно просочилась бы , репутации Apple был бы нанесен серьезный ущерб. Жан-Луи был очень обеспокоен за Apple. Скалли отменил поездку, и попытка переворота закончилась не начавшись. Жан-Луи вошел бы в историю, даже если бы больше ничего не сделал в своей жизни. Репутация Apple была спасена.
Жан-Луи Гассé
| Jean-Louis Gasset - Профиль тренера | Transfermarkt | «Контракты тренера Жана‑Луи Гассе и его помощника Гислена Прантана расторгнуты из‑за неудовлетворительных результатов», — говорится в пресс-релизе национальной федерации. |
| Гассе, Жан-Луи — Википедия | Жан-Луи Гассе, находясь под давлением и критикой за свой тактический выбор, подал заявление об отставке президенту Федерации футбола Кот-д’Ивуара Ясину Идрису Диалло. |
| «Бордо» объявил имя нового главного тренера команды | ИА Красная Весна | Марсель. Жан-Луи Гассе. Франция. |
Жан-Луи Гассé
В 2004 возглавляет компанию PalmSource. Входит в административный совет нескольких известных корпораций. В настоящее время живёт в Пало-Альто.
Однако, несмотря на то, что общая стоимость Бе оценивается примерно в 80 миллионов долларов, Гассе удержал 275 миллионов долларов, и Apple отказалась. Неожиданно Apple приобрела NeXT , компанию, которую их бывший соучредитель Стив Джобс ранее оставил Apple, чтобы основать за 429 миллионов долларов, причем высокая цена была оправдана Apple ведет Джобса и его инженеров NeXT на буксире. После возвращения Джобса Apple отозвала лицензию на создание клонов Macintosh. Хотя он, вероятно, так и не перерос в культ, он продал достаточно копий для зарождающегося сообщества разработчиков и пользователей, и для него было доступно несколько тысяч программ, включая несколько десятков коммерческих продуктов. Однако, частично из-за негласного давления со стороны Microsoft, Be не удалось убедить OEM-производителей высшего уровня объединить BeOS с их оборудованием - только Hitachi и AST которые были major в Европе в то время , что Гассе считал основополагающим для их успеха. В конце 1999 года Be «сместил фокус», раздав свою настольную ОС бесплатно коммерческие дистрибутивы продаются сторонними поставщиками, аналогично дистрибутивам Linux , чтобы сосредоточиться на BeIA , сборка BeOS, специально предназначенная для интернет-устройств. Компания потеряла нескольких сотрудников, которые не соглашались с этой стратегией и не желали работать над операционной системой устройства.
Несмотря на то, что продавцы проявляли интерес к BeIA и, по крайней мере, к одному продукту, поставляемому на ее основе Sony eVilla , рынок интернет-устройств практически не существовал, и компания Be уволила большинство своих сотрудников в 2001 г. Гассе остался в этом переходном периоде, но ушел в январе 2002 года. Гассе вернулся в качестве генерального партнера в венчурный фонд, расположенный в Пало-Альто, Калифорния , где он до сих пор занимает должность. В ноябре 2004 года Гассе стал председателем PalmSource, Inc. Блог был активен в течение месяца и содержит всего четыре записи. Его видели на Google Tech Talk в феврале 2007 года. В 2009 году он начал регулярно писать в блоге Monday Note , информационный бюллетень, посвященный пересечению медиа и технологий.
А вот и нет.
Жан-Луи не боялся показаться смешным. Он запросто общался с простыми сотрудниками, обожал неприличные анекдоты, и сражался с вышестоящим руководством за подчиненных, уверенный что довольный сотрудник — успешный сотрудник. Раз в две или три недели, компания оплачивала отель на тихоокеанском побережье с отличной кухней как правило, французской , и все направление, во главе с Жаном-Луи, отправлялось туда на выходные. Вместе с женами, мужьями и детьми. Пляж, пляжный волейбол, вечер с отличным вином и танцами. Представления Жана-Луи о том, каким должен быть Mac, были иными чем у Джобса. Жан-Луи был открытым человеком, и Mac, по его мнению, должен быть быть таким же, то есть, открытым для расширений и модернизации. Macintosh II был еще более расширяем.
Иногда, у камина и за бокалом вина, обсуждались важные вопросы развития платформы, например, принимались решения о стратегии развития операционной системы. Разработанный Жаном-Луи в 1989 году Macintosh Portable, который окрестили Macintosh-not-so-Portable, считается неудачей. Его продажи и в самом деле были не очень, но у меня был такой компьютер — кроме веса килограмм под 10, я думаю , и быстро выгорающего экрана, других недостатков я в нем не заметил. Дотащив его до загородного домика, где электричества чаще не было, я программировал на нем при свечах. Его тяжеленные аккумуляторы честно выдерживали 10-11 часов автономной работы, и не один год. Я не уверен что это было бы правильным решением, если рассуждать абстрактно, но если принять во внимание кто был единственным другим кандидатом на этот пост Михаэль Шпиндлер , и если бы я мог повлиять на ситуацию, зная что было потом, я бы был обеими руками за Жана-Луи. Для того, чтобы создавать программистам и разработчикам железа уникальные условия для работы, нужны были деньги.
В 1990 в связи с разногласиями с Джоном Скалли покидает компанию, а в 1991 создаёт компанию Be Incorporated куда привлёк многих бывших сотрудников Apple с целью разработки новой операционной системы - BeOS, нашедшей применение во многих устройствах. Однако попытка занять самостоятельную нишу на компьютерном рынке не удалась, и в 2001 компанию купила корпорация Palm. В 2004 возглавляет компанию PalmSource.
Жан-Луи Гассе: создатели iPad игнорируют потребности тех, кто хочет творить, а не потреблять
Гассе Жан-Луи Футбол Главный тренер Франция 09.12.1953. Бывший глава Apple Жан-Луи Гассе снова обрушился с критикой на купертинскую компанию. Welcome to the world-famous Just For Laughs Gags channel. Subscribe to our channel and stay up to date on our latest pranks! Как Жан-Луи Гассе изменил направление развития Mac, Том Хормби.
Жан-Луи Гассе - новости
Гассе уточняет, что одним из основных преимуществ собственных чипов Apple является куда более низкий показатель тепловыделения. Жан-Луи Гассе был уволен из Кот-д'Ивуаракредит: AFP Несмотря на третье место в группе A, они все еще могут выйти в четверку лучших команд, занявших третьи места. Идеи у Жана-Луи были интересные, он был вторым в индустрии исполнителем презентаций (после Джобса), но на Крея это не действовало. Автор статьи — Жан-Луи Гассе, предприниматель, менеджер. В конце 1960-х — начале 1970-х руководил в Hewlett-Packard запуском проекта первого настольного научного компьютера. самые последние и актуальные новости на сегодня.
Тренера Кот-д'Ивуара уволили из-за плохих результатов на домашнем КАН
Чтобы в этом убедиться, достаточно хотя бы почитать отзывы об анонсе его продаж в России. Жан-Луи Гассе обвиняет Элопа в том, что тот допустил такую ситуацию: раз Microsoft — важный партнёр Nokia и наоборот , то нужно было как-то между собой договориться. И это не единственное обвинение. Гассе говорит, что Элоп ничего не понимает в производстве устройств и отладке поставок. Что же советовал делать сам Гассе? В 2010 году он не рекомендовал акционерам Nokia выбирать Windows Phone и советовал бросить все силы на Android — сделать свою версию, встроить туда Ovi Store и попытаться не проиграть в конкурентной борьбе с Samsung и другими производителями устройств с Android. В Nokia тогда от такой перспективы отмахнулись: «Мы потеряем контроль над своим будущим».
А вот и нет. Жан-Луи не боялся показаться смешным. Он запросто общался с простыми сотрудниками, обожал неприличные анекдоты, и сражался с вышестоящим руководством за подчиненных, уверенный что довольный сотрудник — успешный сотрудник. Раз в две или три недели, компания оплачивала отель на тихоокеанском побережье с отличной кухней как правило, французской , и все направление, во главе с Жаном-Луи, отправлялось туда на выходные. Вместе с женами, мужьями и детьми. Пляж, пляжный волейбол, вечер с отличным вином и танцами. Представления Жана-Луи о том, каким должен быть Mac, были иными чем у Джобса. Жан-Луи был открытым человеком, и Mac, по его мнению, должен быть быть таким же, то есть, открытым для расширений и модернизации.
Macintosh II был еще более расширяем. Иногда, у камина и за бокалом вина, обсуждались важные вопросы развития платформы, например, принимались решения о стратегии развития операционной системы. Разработанный Жаном-Луи в 1989 году Macintosh Portable, который окрестили Macintosh-not-so-Portable, считается неудачей. Его продажи и в самом деле были не очень, но у меня был такой компьютер — кроме веса килограмм под 10, я думаю , и быстро выгорающего экрана, других недостатков я в нем не заметил. Дотащив его до загородного домика, где электричества чаще не было, я программировал на нем при свечах. Его тяжеленные аккумуляторы честно выдерживали 10-11 часов автономной работы, и не один год. Я не уверен что это было бы правильным решением, если рассуждать абстрактно, но если принять во внимание кто был единственным другим кандидатом на этот пост Михаэль Шпиндлер , и если бы я мог повлиять на ситуацию, зная что было потом, я бы был обеими руками за Жана-Луи. Для того, чтобы создавать программистам и разработчикам железа уникальные условия для работы, нужны были деньги.
С 2010 по 2012 год был помощником Лорана Блана, который возглавлял сборную Франции. Государственным комитетом Российской Федерации по печати. Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет.
Если бы переворот удался, и Стив возглавил Apple в 1985 году, для компании все кончилось бы быстро и плохо. Почти с гарантией. В 1981 году его пригласили на пост директора по операциям Apple в Европе.
Он был известен в компьютерных кругах Франции как человек, вернувший к жизни местное представительство Data General. В 1981 году Apple Computer была очень молодой и неопытной компанией, только такая компания могла открыть представительство за пределами США не имея представления о том, как переводить зарплату сотрудникам в другой стране. За идею.
Оказывается, Apple II во Франции уже знали и любили. Вскоре проблемы с переводом денег были благополучно решены, но о ситуации долго вспоминали, считая её забавным курьезом. В конце 1981, вместо денег, Жан-Луи получил прибавку к зарплате которую не удавалось перевести во Францию и еще одну должность — теперь он был еще и главой Apple France.
Джон Скалли , во время визита в Париж, предложил Жану-Луи перебраться в главный офис Apple в Купертино, в маркетинговый отдел. Тот… согласился. И переехал в США.
И даже принял американское гражданство. Раньше эту должность занимал Стив. Должность, купленная предательством?
У Жана-Луи, как и у Стива, были свои взгляды на жизнь и своё представление о том, что и как надо делать — и они оба, бесстрашно и упорно, отстаивали свою точку зрения.