Кубок Владислава Третьяка – одно из старейших детско-юношеских соревнований России.
Что произошло
- БИЗНЕС В НОВОСИБИРСКЕ
- Филев Владислав | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat
- Филёв Владислав Феликсович: в каких юридических лицах значится
- РИА Новости
Организации в тренде
В ближайшие 15 лет будет революция в космической авиации. Представь, что это станет доступным и мы сможем слетать на Луну и посмотреть там балет. Я не понимаю космический туризм, который предлагает Ричард Брэнсон. За 200 тысяч долларов люди вылетают в стратосферу, крутятся там и возвращаются на Землю. Не верю Брэнсону, он мечтатель.
А Маск вообще авантюрист. Верю только в Безоса, вот он крепкий управленец. Но ракету Илон Маск сделал крутую. Я пока только купил стартовую площадку.
Когда сделаем ракету - посмотрим. А может, будет просто площадкой для других ракет. Илон собрал вокруг себя людей и знания и сделал классный продукт. Скорее нет.
То, что у нас есть сейчас, - результат того, что сделали такие, как мы. Да, ты сделал отличный свой продукт - банк. Да, мы с женой сделали авиакомпанию. Но в целом создать страну, в которой было бы правилом создавать успех, не получилось.
Мы были молодыми и рисковали. Помню, как меня осуждали все родственники, когда я начал торговать: «Тебя посадят, ты спекулянт». Помню, папа приехал в Новосибирск ко мне. Я уже был директором авиакомпании «Сибирь» и показывал ему, что сделал, чего добился за довольно короткий период.
Он ходил, смотрел. Дома вечером жена пожарила нам картошки, налила по рюмке. Он выпил и говорит: «Ну да, сделал много, но с прибавочной стоимостью-то что делаешь? Конкуренция должна быть здоровой, а не уничтожать противника - Меня часто спрашивают: «Что такое быть предпринимателем?
Ты всегда рискуешь и должен это принимать. Я не согласен про толерантность к риску. Ты знаешь, есть два больших типа предпринимателей: воины и солдаты. Вот ты - типичный воин.
Для тебя риски - образ жизни. А я солдат: если могу не брать риск, я его не буду брать. Трудно сказать воин я или нет. Занимаюсь уже 11 лет одним делом и сфокусирован только на нем.
Хотя многие думают, что я несерьезный вообще. Мы с тобой похожи и конкурируем с монополистами и гигантами: я второй по кредитным картам в стране после Сбербанка. Твой S7 - второй успешный авиаперевозчик в стране. Ты конкурируешь только с «Аэрофлотом».
Как тебе удается выживать в конкуренции и что планируешь дальше? Я к конкуренции отношусь по-другому. Конкуренция сейчас вышла за рамки конкуренции внутри страны. Конкурируют уже народы, образования стран.
Конкуренция должна быть здоровой, а не уничтожать противника. Мы должны друг друга подстегивать. Необходимо, чтобы в стране были представлены разные виды предприятий, разные виды бизнеса. Есть огромные банки, которые занимаются привлечением огромных капиталов и инвестиций в инфраструктурные проекты.
Есть банки, которые занимаются работой со средними предприятиями. Есть банки для частных лиц. Это всё разные виды бизнеса. Точно так же как и авиакомпании.
Есть авиакомпании, которые летают на большие расстояния, которые обладают специальными компетенциями для этого. Вот у нас для этого практически нет дальнемагистральных самолетов. А у «Аэрофлота» это серьезная часть бизнеса. У нас есть своя ниша, в которой мы чувствуем себя профессионально.
Это важно, потому что если останутся только одни большие предприятия, это будет как лес, в котором нет травы. Да, должны быть огромные деревья, деревья поменьше, совсем маленькие кустики, трава, мох, перегной. Иначе нарушится баланс. В том же самом лесу нарушится баланс, и он умрет в результате.
Это другой бизнес с другой технологией, психотипом и экономикой. Летать на три часа и на четырнадцать часов - это разное. Вот ты играешь в футбол или в теннис. И там и там мячик.
Разница в размере мячика, в его весе, в том, как ты его пинаешь или кидаешь. Так и в дальней авиации: просто другая работа и квалификация. У нас высокая квалификация в своей нише, мы преимущественно летаем на средние расстояния. Мы ее развиваем, и нам это нравится.
Владислав Филёв - российский предприниматель, основатель компании S7 Airlines.
Для отвода глаз? Патент на технологию принадлежал Plastic Logic. Именно в него и были вложены средства российской госкорпорации — 230 миллионов долларов. Средства должны были пойти на строительство завода в Зеленограде.
Но, как только деньги Роснано поступили на счета компании, Plastic Logic резко сменила курс, решив отойти от конвейерного производства. В 2016 и 2019 году со стороны «Роснано» предпринимались попытки реанимации проекта. Госкорпорация вновь вкладывала в стартап средства — сколько конкретно, не уточнялось, однако никакого результата это в итоге не принесло. Еще до того, как Plastic Logic получила дополнительные транши, парламентарии Госдумы, основываясь на результатах проверки Счетной палаты, требовали возбуждения уголовного дела в отношении Чубайса из-за истории с планшетами. По теме Счетная палата обнаружила в бюджете 17 миллиардов рублей неизвестного происхождения Из доклада Счетной палаты СП о выполнении бюджета следует, что в 2022 году в государственную казну Российской Федерации поступили непонятные платежи на общую сумму в размере 17,3 миллиарда рублей.
До сих пор неясно, какими источниками были сделаны эти платежи и как они связаны с государственным бюджетом. Депутат Оксана Дмитриева, в 2014 году занимавшая должность зампредседателя думского комитета по бюджету и налогам, предположила, что реально выпускать гаджеты никто не собирался, и весь проект был лишь прикрытием для вывода за рубеж крупной суммы средств. Также парламентарий указала на «факты мошенничества при кредитовании». Как установила Счетная палата, вывод денег мог осуществляться через ЗАО «Пластик лоджик», российский филиал британской компании. Под поручительство «Роснано» эта структура взяла кредиты в российских банках на 5,7 миллиарда рублей, выдав их под льготный процент еще одной аффилированной компании — Plastic Logic Luxemburg, которая, в свою очередь, купила акции фирмы-кредитора.
В результате 5 миллиардов рублей оказались в Люксембурге, а на счета российского филиала поступили 620 миллионов рублей. Российское ЗАО «Пластик лоджик» было учреждено в 2010 году.
Что еще известно: Филев считает, что по окончании кризиса пассажиропоток упадет примерно вдвое — со 120 до 60 миллионов пассажиров в год. Владелец S7 сравнил это с 2012 годом, когда российские авиакомпании перевезли в общей сложности 74 миллиона человек. Бизнесмен утверждает, что государство должно выделить всем авиакомпаниям около пяти миллиардов долларов, чтобы сохранить нынешний уровень перевозок. При этом вероятность того, что эти деньги выделят, говорит Филев, близка к нулю.
Владислав Филев родился 31 августа 1963 года в городе Южно-Сахалинск, Сахалинская область. В 1985 году, успешно завершил курс обучения в Военно-инженерном Краснознаменном институте имени Можайского. Позже, в 1992 году, Филев попал в автомобильную катастрофу, в результате которой вынужденно уволился из Вооруженных Сил Российской Федерации. В период с 1993 по 1996 год, работал в качестве заместителя директора по экономике завода ЗАО «Металлист» города Новосибирск.
Популярное за неделю
- «Мы нужны этой стране»: S7 осталась без «мамы»
- Многострадальный планшет Чубайса
- Следуйте за FT
- Владелец авиакомпании S7 Владислав Филев погиб в авиакатастрофе в Германии
Воздушный транспорт
Первоначально ведущим был Владислав Листьев, а с 1 ноября 1991 года — Леонид Якубович. Последние новости о персоне Владислав Филев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Сообщалось, что погиб Владислав Филев, владелец и основатель S7. Главные новости о персоне Владислав Филев на Будьте в курсе последних новостей: Авиакомпания S7 продаст плавучий космодром «Морской старт» из-за отсутствия финансирования на проект. S7 намерена продать плавучую платформу Odyssey и командное. Владислав Феликсович Филёв родился в 1963 году в семье военного, в Южно-Сахалинске. Вместе с мужем Владиславом Филевым она из проблемной сибирской компании сделала успешный бизнес, стала четвертой среди богатейших женщин России и замахнулась на космические проекты.
Мероприятия
- Ход лечения
- Футбольная национальная лига. 2й дивизион, группа Б
- Совладелец S7 Group Филева отказалась от поста гендиректора и покинула Россию
- СМИ: Владелец S7 Владислав Филёв разбился на самолёте в Германии
- Общая информация
- Владислав Филев — последние новости о персоне сегодня |
Филев Владислав Феликсович
Как признавался в интервью «Коммерсанту» Владислав Филев, именно Тасун осенью прошлого года поддержал его намерение приобрести «Трансаэро». Как признавался в интервью «Коммерсанту» Владислав Филев, именно Тасун осенью прошлого года поддержал его намерение приобрести «Трансаэро». — Владислава Феликсовича не было на борту, — рассказала КП-Новосибирск Анна Бажина. — В авиакатастрофе погибла Наталия Валерьевна Филева, самолет разбился во время захода на посадку.
Владелец S7 Владислав Филев и его жена Наталия Филева попали в авиакатастрофу
Проект намечен на 2022—2024 годы. Есть люди, которые достигают определённых высот, останавливаются и пожинают плоды своих трудов. А есть люди, как Наталия Валерьевна, которые на протяжении целых десятилетий могут набирать высоту и не останавливаться. Олег Пантелеев, глава аналитической службы агентства «АвиаПорт» В группу входят более десяти компаний: авиакомпании «Сибирь» и «Глобус», а также розничная сеть по продаже авиационных и железнодорожных билетов, туристических путёвок, авиационный учебный центр, компания по техническому обслуживанию и ремонту авиатехники, плавучий космодром. Сам Владислав сконцентрировался на космическом бизнесе S7 Group.
В 2018 году она стала четвёртой в рейтинге самых богатых женщин России по версии Forbes. В 2017 году «Сибирь» заняла второе место в рейтинге российских авиакомпаний по версии Forbes. Сейчас S7 Group — крупнейший частный авиационный холдинг России, занимает второе место по размеру пассажиропотока среди российских авиакомпаний после «Аэрофлота». В 2018 году авиакомпании «Сибирь» и «Глобус», входящие в S7 Group, обслужили 16 млн пассажиров.
Всего у Наталии четверо детей. Успехи в бизнесе выдающиеся, но самое главное, что Наталия была талантливым, очень добрым, хорошим, искренним и жизнерадостным человеком. Я всегда считал их эталоном счастливой семьи. Сергей Кравченко, друг Филёвых, президент Boeing в России и СНГ в комментарии The Bell Филёва не только развивала собственную авиакомпанию, но и представляла интересы бизнеса в Российском союзе промышленников и предпринимателей, в котором была руководителем комиссии по авиационному транспорту и инфраструктуре, не боялась идти на конфликт, не отмалчивалась от отраслевых проблем и вела общественную работу, считает Олег Пантелеев.
В 2016 году Филёва защищала владельца «Домодедово» Дмитрия Каменщика, обвинённого в необеспечении требований безопасности. По этой причине, по версии следствия, произошёл теракт в 2011 году. Деньги выжимают с клиентов — да, есть такой недостаток. Но в самом аэропорту никакой коррупции, всё хорошо организовано: шикарная четкость работы.
Я хочу сказать, что он очень эффективный собственник», — говорила Филёва в интервью Forbes. В 2018 году на инвестиционном форуме в Сочи Филёва попросила не звать чиновников на подобные форумы, потому что «они не делают бизнес, они не реальные люди». Несмотря на предназначение инвестфорума, первые ряды заняли госслужащие. Что они там делали?
Шутили, смеялись, говорили о своих проблемах. Это смешно. На первых рядах должны сидеть те, кто готов принести деньги. Вы говорите про борьбу с коррупцией, а я задаюсь вопросом: «Откуда у них деньги на костюмы и ботинки?
Журналисты отмечают, что самолеты авиации общего назначения авиакомпании «Глобус» занимаются перевозками руководства группы S7. Идентификацию жертв, по данным полиции, будут проводить на следующей неделе. Также агентство со ссылкой на источник в окружении гендиректора S7 Филева пишет, что информация о его гибели не соответствует действительности. Два источника «Коммерсанта» : в самолете, который потерпел катастрофу в Германии, находились жена совладельца компании S7 Владислава Филева, а также инструктор.
Вся эта техника поступила в подразделения 1-го армейского корпуса, 58-й армии, 4-й армии ВВС и ПВО, части ВДВ, воинские части на херсонском, запорожском, луганском и донецком направлениях, рассказали в фонде.
Проблема лишь в том, что и этих ракет еще нет.
Осталось решить проблемы с ракетой-носителем для него. В ближайшее время получит лицензию на коммерческие перевозки.
Миноритарием "Точки" стала семья владельцев S7 Филевых
Вот вроде бы жив ещё Феликсович (Владислав Филев, основатель авиакомпании «Сибирь», S7 — ). Умный же человек. Владиславу Филёву хотелось заниматься бизнесом, связанным с авиацией, а областная администрация, находившаяся в поиске инвесторов для «Сибири», узнала о появлении молодых предпринимателей. Новости Вести FM. Наталия Филева погибла, ее мужа Владислава Филева на борту не было [фото, видео]. Филев Владислав Феликсович. председатель Совета директоров ЗАО «Группа компаний С7». последние новости по теме на сайте АБН24.
Совладелец S7 Наталия Филева погибла в авиакатастрофе
Газета Bild также сообщила, что при крушении бизнес-джета в Германии погибли три человека. По ее данным, среди них были двое российских граждан. Владислав Филев возглавил S7 Group в 2009 году. Все его жизнь связана с небом - начинал карьеру военным инженером в Ракетных войсках стратегического назначения. Филев ушел из армии после авиакатастрофы в 1992 году.
Работал на новосибирском заводе «Металлист», в 1997 году возглавил совет директоров авиакомпании «Сибирь», гендиректором которой стал уже через год. Несколько месяцев также был гендиректором «Внуковский авиалиний».
Также агентство со ссылкой на источник в окружении гендиректора S7 Филева пишет, что информация о его гибели не соответствует действительности. Два источника «Коммерсанта» : в самолете, который потерпел катастрофу в Германии, находились жена совладельца компании S7 Владислава Филева, а также инструктор. Филев, по данным «Ъ», находится в Москве.
Детство и образование Наталии Филевой 61 О детских годах и родителях Наталии Филевой Карачевой в биографии информация отсутствует. Известно, что она уроженка Новосибирска, появилась на свет 27 ноября 1963 года.
В биографии Наталии Филевой имеются данные об окончании Новосибирского электротехнического института Новосибирского государственного технического университета , где она получила специальность инженера-радиомеханика, а также Новосибирского института народного хозяйства. В электротехническом институте Наталия обучалась на наиболее сложном факультете приборных устройств, где получали профессию преимущественно мужчины, представительниц прекрасного пола были единицы. Студенты занимались изучением ракет, снарядов и всех устройств, которые способны лететь и управляться.
Филева в группе считалась наиболее яркой и умной. Одновременно она писала статьи для местной газеты «Ведомости». В это время будущая бизнесвумен совместно с супругом организовали свой первый коммерческий проект, связанный с инвестиционной компанией «Еврофинансы», и, получив лицензию, занялись предпринимательской деятельностью.
Активность Филевых позволила им стать обладателями четвертой части акций этой организации. В дальнейшем амбициозные предприниматели эффективно занимались скупкой векселей новосибирских компаний и предприятий, находящихся на грани банкротства. Через 2 года, будучи владельцами контрольного пакета «Сибири», Филевы получили предложение о слиянии их компании с «Внуковскими авиалиниями».
Однако сделка с Сулейманом Керимовым не состоялась. И все же супруги продолжили сотрудничество с московским авиаперевозчиком и, благодаря умелому финансированию, не только уберегли его от банкротства, но и к 2002 году сделали крупнейшим российским авиаперевозчиком. Через несколько лет «Сибирь», потеряв в катастрофах несколько самолетов, сама оказалась в трудном положении.
Изменить положение помог ребрендинг, проведенный в 2006 году. С этого времени компания Наталии получила наименование S7.
Самоотдача просто сумасшедшая.
В этот момент я понял, как важна атмосфера на играх. Люди даже стояли, просто везде были люди! Наверное, тысячи 3-4 на самой арене и еще в фан-зоне рядом было пару тысяч.
Просто тьма народу! Незабываемые эмоции! На игре мы сидели как обычные зрители.
На нас особо внимания никто не обращал. Несмотря на то, что все мы были в клубной экипировке, мы никак не выделялись среди местных. В ЮАР есть традиция ходить на игры в регбийной экипировке.
И не имеет значения, играет ли твоя команда сегодня или нет. Во время сборов иногда выбирались в город. Местные интересовались, в магазинах спрашивали, откуда мы.
Немного общались с ними. И все было очень позитивно. Приятный для нас опыт.
Все были приветливы и желали удачи нашей команде. В данном моменте без игр тяжело судить, насколько оптимально мы готовы. На мой взгляд, процентов на 90 мы готовы.
И физически, и в игровом плане.