РЖД готовятся ввести запрет для сотрудников на использование техники Apple в служебных целях, сообщил источник РБК в холдинге. Здесь РЖД предлагает решать проблему дефицита кадров повышенными зарплатами и корпоративной поддержкой, которая включает обеспечение работников жильем. карта профсоюза РЖД.
Сотрудникам РЖД запретили пользоваться iPhone на работе
сообщил замглавы РЖД. Мер поддержки у работников ОЖД стало больше. Читайте последние новости на сегодня по теме РЖД. Ярлык: Новости на РЖД сегодня, РЖД с ноября 2023 года дополнительно проиндексировали зарплату работников. Новое правило индексации зарплаты выгодно для работников РЖД, так как они получат более значительный рост заработной платы раз в три года.
РЖД готовы привлекать осужденных и мигрантов на фоне дефицита кадров
‼Разработан Путеводитель по льготам работников ОАО «РЖД». Путеводитель структурирован в пакетные предложения под жизненные ситуации работника и включает в себя 11 тематических блоков. Здесь РЖД предлагает решать проблему дефицита кадров повышенными зарплатами и корпоративной поддержкой, которая включает обеспечение работников жильем. В Брянске сотрудников РЖД подозревают в получении взяток на 8,5 млн рублей. Сотрудники правоохранительных органов задержали Владимира Белюгина, руководителя крупной структуры РЖД АО «Вагонная ремонтная компания-1» (ВРК-1). Интерфакс: ОАО "РЖД" решило с 1 ноября провести внеочередную индексацию зарплат сотрудников на 2,12%, сообщила компания. Условия и перспективы для работников РЖД В рамках компании РЖД уже велась работа по повышению заработной платы сотрудникам на протяжении нескольких последних лет.
Рост зарплаты в РЖД с начала 2024 года: подробности и изменения
Перечень работников, которым предоставляется дополнительный оплачиваемый отпуск продолжительностью 14 календарных дней, дополнен машинистами и помощниками машиниста рельсовых автобусов. Стал больше и список железнодорожников, которым при наличии производственных возможностей предоставляется отпуск без сохранения заработной платы продолжительностью до 14 календарных дней в году в удобное время. Это право получат работники, имеющие ребёнка в возрасте до 14 лет, ребёнка-инвалида в возрасте до 18 лет; работники, ухаживающие за членом семьи или родственником, являющимся инвалидом I группы, а также работники-волонтёры. Весьма символично, что мы подписали новый Коллективный договор в год 100-летия принятия первого Генерального коллективного договора на транспорте. И, продолжая традиции, заложенные век назад, компания подтверждает свою высокую социальную ответственность, а наш коллективный договор — Коллективный договор ОАО «РЖД» — по-прежнему остаётся одним из лучших в России. В новой редакции документа не только сохранены все льготы, но и появились абсолютно новые положения. Если говорить об архитектуре нового Коллективного договора ОАО «РЖД» на 2023—2025 годы, то все разделы сформированы в привычном для работника виде. Как и прежде, в документе закреплены три вида социальных пакетов. Их финансирование полностью осуществляет работодатель.
В Коллективном договоре на 2023—2025 годы закреплено, что компания берёт на себя новые обязательства. Во-первых, это поддержка волонтёрского движения. Корпоративное волонтёрство стремительно развивается. Сегодня свыше 85 тыс. И эта цифра будет только увеличиваться. Во-вторых, содействие популяризации трудовых династий. В новом Коллективном договоре мы впервые затрагиваем вопрос определения и популяризации династий железнодорожников. Формирование династийных ценностей в компании, безусловно, повысит имидж железнодорожной профессии.
В-третьих, содействие советам молодёжи, в работе которых принимают участие самые активные и целеустремлённые молодые работники. И наша задача, конечно, их поддерживать. Конкретные шаги по развитию и реализации этих направлений будут отражены в отдельных нормативных документах и программах. Работа по их формированию уже началась. Кроме того, учитывая возросшую популярность внутреннего туризма, работникам, их детям и пенсионерам компании предоставлен бесплатный проезд раз в год в туристических поездах. Ещё один важный момент связан с подведением итогов выполнения обязательств по Коллективному договору. Следуя принципу открытости в диалоге с трудовыми коллективами, мы совместно с Роспрофжелом разработали новый формат подведения итогов — корпоративный форум «Социальный диалог». В прошлом году он проходил в пилотном формате.
В нём одновременно принимают участие представители разных хозяйств со всех полигонов дорог в формате «вопрос — ответ». Заместители генерального директора ОАО «РЖД» и представители профильных департаментов дают ответы и разъясняют позицию компании по интересующим работников вопросам. В новом Коллективном договоре этот формат закрепляется. Такой подход, на наш взгляд, подтверждает правильность и эффективность выстроенного механизма обратной связи в компании. Предложения ветеранов учтены Николай Никифоров, председатель Центрального совета ветеранов войны и труда железнодорожного транспорта России Новый Коллективный договор, содержащий в себе большую поддержку сотрудников холдинга, принят в сложных условиях.
Для этого необходимо написать заявление и прикрепить необходимые документы и для обоснования необходимости в жилье, и для получения кредита в банке. Параллельно с подачей документов на комиссию нужно обратиться в «Желдорипотеку». Специалисты организации помогают рассчитать, хватит ли уровня дохода для покупки желаемой квартиры; отвечают на вопросы, связанные с ипотекой; помогают оформить документы. Затем жилищная комиссия рассматривает документы и выносит решение — ставить ли претендента на учет. Если с документами все в порядке, работник становится в очередь на получение льготного кредита.
В настоящее время расследование инцидента продолжается. В РЖД также проводится внутренняя проверка, подразделения компании активно сотрудничают со следствием. В РЖД также ранее заверяли, что персональные данные клиентов компании похищены не были.
Естественно, многим интересно, какие доходы сегодня являются для работающих в «РЖД» реальными. Итак, исходя из статистических данных Росстата средняя зарплата в холдинге в текущем году составляет чуть более 71 тыс. Путем простых подсчетов, исходя из заявлений Главы холдинга, можно сделать вывод, что к 2025 г. Реальны ли такие цифры? Если подойти к вопросу индексации зарплат в компании объективно, то учитывая прошлый опыт сложно поверить, что в 2024 г. Безусловно, повышение зарплаты в «РЖД» в 2024г. Доказать это очень просто. Если в среднем доходы каждого работника должны увеличиться на 23 тыс.
В Брянске сотрудников РЖД подозревают в получении взяток на 8,5 млн рублей
Целью договора является повышение эффективной деятельности, материального и социального обеспечения работников, усиление социальной ответственности сторон за результаты работы, рост мотивации и производительности труда работников, а также рост их благосостояния.
Об этом 21 сентября на расширенном заседании президиума Госсовета заявил министр труда и социальной защиты Антон Котяков. Министр при этом отметил, что спрос на рабочую силу будет расти до 2030 г. Наибольшая потребность, по его словам, будет в обрабатывающем производстве — почти 800 000 рабочих мест, в сфере транспортировки и хранения — 400 000, здравоохранении и социальных услугах — 285 000.
Кто учит железнодорожников? Кадры для транспортной сферы в основном готовят подведомственные Минтрансу вузы и их филиалы — техникумы и колледжи. По данным министерства, в них обучаются 256 167 человек, из них 147 034 человека получают высшее образование и 109 133 студента — среднее профессиональное образование. Всего насчитывается 19 вузов с 86 филиалами.
Федеральному агентству железнодорожного транспорта Росжелдор отдельно подведомственны восемь институтов путей сообщения, которые расположены в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Екатеринбурге, Омске, Новосибирске, Иркутске и Хабаровске. Представитель монополии также отметил, что РЖД не менее двух раз в год индексируют зарплату работников.
Для всех участников конференции нехватка квалифицированных специалистов среднего профессионального образования является очевидной актуальной проблемой. Несмотря на попытки работодателей не только сохранять кадры, но и привлекать новые, количество вакантных, незанятых рабочих мест, включая недавно появившиеся или зарождающиеся специальности, остаётся недопустимо большим. Особенно это прослеживается в регионах, где существует трудовая миграция. Чтобы работники могли легче и быстрее оформлять положенные льготы, РЖД ввели собственную внутреннюю платформу — аналог госуслуг, и карьерный портал для внешнего поля.
Также три раза за год была проиндексирована зарплата и пересмотрены зональные надбавки.
Кроме того, в компании принято решение, которое касается работников Дальневосточной железной дороги. Для тех, кто трудится в районах Крайнего Севера или приравненных к ним местностях, с 1 октября текущего года «северная» надбавка к заработной плате в максимальном размере будет выплачиваться с первого дня работы, без учета стажа, — сообщили РЖД с ссылкой на главу компании Олега Белозёрова. Он заявил об этом на общесетевом селекторном совещании.
Утвердили дополнительные льготы для «уличных» железнодорожников
РЖД для привлечения и удержания работников используют такие методы, как изменение корпоративной культуры, повышение оплаты труда, эффективности подбора и обучения персонала, улучшение социальной поддержки, пояснил Шаханов. 17. Средства на выплату работникам вознаграждения выделяются филиалам ОАО "РЖД" из средств, предусмотренных на эти цели в бюджете ОАО "РЖД", и распределяются согласно сумме БД бонусов, набранных работниками филиалов ОАО "РЖД". С 1 января 2023 года некоторые сотрудники железнодорожной инфраструктуры получат бесплатное питание. Выражаем искреннюю благодарность коллективу «Клинической больницы «РЖД-Медицина» г. Тверь и поздравляем всех сотрудников с этим значимым достижением! РЖД на базе своих образовательных организаций помогут в обучении и профессиональной переподготовке ветеранов СВО и посодействуют их трудоустройству, следует из сообщения компании.
Какой будет индексация зарплат в РЖД с 1 октября 2023 года и кого она коснется
Тула 29 000 При себе нужно иметь удостоверение частного охранника нового образца, действующий квалификационный разряд, диплом или свидетельство об окончании негосударственной школы. Пятигорск 25 000 При себе нужно иметь удостоверение частного охранника. Брянск 25 000 Оформление строго по ТК. В будущем возможно повышение оклада. Предполагается, что в будущем работа ВОХР будет оцениваться выше. Контролер в пригородных поездах В объявлениях часто пишут, что контролёр в пригородных поездах получает от 65 000 рублей. Специалист имеет право на дополнительный заработок.
Для каждого навыка мы определяем критерии его оценки. Они могут быть как объективными, когда проверяем факт того, сделана или не сделана какая-то операция, так и экспертными — насколько качественно сделана операция. Далее эти навыки группируются, для каждой группы определяется целевое значение, по факту — проходной балл. С нашей стороны достаточно показать образ результата и задать адекватный срок. При проведении интервью с наставниками мы поняли, что никто лучше, чем опытные наставники, не знает, как готовить новичка, и для этого им не нужна рамка в виде бумажного плана и необходимости отчитываться по нему. Но, как я уже говорил, для нас крайне важно было увидеть реальный и прозрачный результат наставничества. Для этого мы внедрили практику демо-дней: наставляемый в реальных условиях демонстрирует комиссии из числа руководителей подразделения, чему он научился. Комиссия перед началом демо-дня определяет три группы навыков, по которым будет оценивать наставляемого. О результатах работы наставника свидетельствуют оценки по итогам демо-дня. Если наставляемый справился успешно, значит, цель профессионального наставничества достигнута. В 2022 году пилотные филиалы провели около 300 демо-дней. Результаты показали, что наставляемые, несмотря на волнение и повышенное внимание комиссии из числа руководителей подразделений, а иногда и центрального аппарата, успешно справляются с задачей. Больше всех волнуется наставник, который не участвует в работе комиссии, но присутствует при проведении демо-дня — то, как наставляемый выполняет работу, показывает мастерство наставника. Кроме того, участники проекта уже освоили новые для себя термины и понятия и, несмотря на трудоёмкость и волнение, признают, что способ проверки навыков на практике — оптимальный. Ну и, конечно, изменилась система мотивации наставников: по итогам подготовки наставник получает в том числе материальное вознаграждение — до одного оклада за каждого наставляемого. Поддержка на протяжении всей карьеры — Сергей Юрьевич, где уже опробована обновлённая система наставничества и как планируется развивать её дальше? Была собрана обратная связь от участников пилотного проведения, и уже на её основании доработан процесс для всех подразделений компании.
Ну и, конечно, изменилась система мотивации наставников: по итогам подготовки наставник получает в том числе материальное вознаграждение — до одного оклада за каждого наставляемого. Поддержка на протяжении всей карьеры — Сергей Юрьевич, где уже опробована обновлённая система наставничества и как планируется развивать её дальше? Была собрана обратная связь от участников пилотного проведения, и уже на её основании доработан процесс для всех подразделений компании. Для того, чтобы сделать организацию профессионального наставничества проще, мы автоматизировали процессы оформления — сегодня специалисту по управлению персоналом достаточно выбрать документ в системе и передать его наставнику или комиссии. Наставник Тимофей Зеленухо, Северная железная дорога, старший регулировщик скорости движения вагонов, с наставляемым Стоит отметить, что эта трансформация не происходила сверху вниз. Мы в департаменте уже давно не создаём продукты и проекты в отрыве от их пользователей. Поэтому обновлённая система — это результат командной работы департамента, филиалов, специалистов по управлению персоналом на местах, которые организуют этот процесс, а также самих наставников. А если поддержка нужна и далее? И есть огромное количество сотрудников, которые готовы делиться своими знаниями и опытом. Поэтому в компании действует специальный сервис, где любой сотрудник может обратиться с конкретным запросом к одному из более чем 5 тысяч наставников и экспертов через «Сервисный портал работника» раздел «Корпоративное наставничество» — прим. Сервис даёт возможность самостоятельно выстраивать отношения между теми, кто хочет делиться знаниями, и теми, кто нацелен на профессиональный и личностный рост, готов перенимать передовой опыт или ищет поддержки коллег. Если у работника есть конкретный профессиональный вопрос, не хватает информации для реализации своего проекта или просто нужен совет коллеги, который имеет опыт в решении схожих задач, — он обращается к эксперту. Задача же наставников — помогать в достижении долгосрочных профессиональных целей, управленческом развитии и раскрытии потенциала. Сервис, объединивший лучших профессионалов компании, даёт сотрудникам дополнительную возможность для развития в атмосфере доверия и доброжелательности, помогает осознать свои сильные и слабые стороны, а также найти новую мотивацию для работы и вовлечения в отраслевые проекты. Система должна помогать сотруднику максимально быстро осваивать практические знания и навыки, необходимые ему в работе. И нам удалось это сделать. Также опыт «пилота» показал, что результат наставничества напрямую зависит от командной работы внутри филиала.
Тарифные соглашения могут предусматривать регулярные повышения зарплат в зависимости от определенных критериев. Учитывая эти факторы, рост зарплаты в РЖД с начала 2024 года будет зависеть от множества переменных, и значительные повышения возможны только при благоприятной экономической ситуации и конкуренции на рынке труда. Изменения в системе предоставления премий С начала 2024 года в РЖД внесены значительные изменения в систему предоставления премий. Теперь премии будут начисляться сотрудникам компании по итогам выполнения целей, определенных в рамках стратегического плана развития РЖД на ближайшие годы. Одним из ключевых изменений является переход к системе дифференциации премий. Ранее все сотрудники РЖД получали премии в одинаковом размере, независимо от уровня их эффективности и результативности работы. Теперь же размер премии будет зависеть от достижения индивидуальных и общих целей, а также от проявления лидерских качеств и творческого подхода к работе. Кроме того, были внесены изменения в категории премий. Теперь премии будут начисляться не только за результативность в выполнении производственных задач, но и за внедрение инноваций в работу, за участие в проектах по совершенствованию бизнес-процессов и за достижение высоких результатов в обучении и развитии. Такие изменения направлены на стимулирование сотрудников РЖД к более эффективному выполнению поставленных задач, к активному привлечению новых идей и к повышению квалификации. Это способствует повышению конкурентоспособности компании и развитию ее потенциала. В целом, изменения в системе предоставления премий предоставляют возможность сотрудникам РЖД не только получить еще больше мотивации для профессионального роста, но и добиться увеличения своего заработка в случае успешного выполнения поставленных задач и достижения высоких результатов. Расширение категорий сотрудников В рамках роста зарплаты в РЖД с начала 2024 года, также будет осуществлено расширение категорий сотрудников. Это позволит предоставить дополнительные возможности для повышения заработной платы различным группам работников. Расширение категорий сотрудников включает в себя инициативы по созданию новых рабочих мест, а также перераспределение задач и обязанностей между сотрудниками. Это позволит более эффективно организовать работу и повысить производительность труда в отдельных сферах деятельности компании. Кроме того, расширение категорий сотрудников предполагает обновление квалификационных требований и стандартов для отдельных должностей. Это позволит более точно учитывать особенности работы и требования, предъявляемые к сотрудникам в различных сферах деятельности РЖД. Расширение категорий сотрудников — это важный шаг в развитии компании и ее персонала. Оно позволит не только повысить уровень заработной платы, но и обеспечить сотрудникам новые возможности для профессионального роста и развития.